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카카오 네이버, 지금 사도 될까요
박재원 지음 / 메이트북스 / 2022년 1월
평점 : 
인터넷의 보급은 닷컴 버블이라는 광풍을 일으켰다.
새로운 시장을 선점하려는 수 많은 기업들이 등장하였지만
대부분 지금은 흔적도 없이 사라졌다.
책을 선택한 이유
네카라쿠배라는 신조어가 있다.
요즘 사람들이 입사하고 싶어하는 IT 대기업을 말한다.
네이버, 카카오, 라인, 쿠팡, 배달의 민족의 약자다.
요즘 당근마켓, 토스도 포함시킨다고 한다.
코로나의 영향으로 비대면이 장기화되면서
인터넷 기업 특히 플랫폼을 구축한 회사들은
승승장구하고 있다.
인터넷이란 새로운 시장이 처음 생겼을 때에도
닷컴 버블의 광풍이 불었다.
수 많은 기업들이 우후죽순 등장하였으나
대부분의 기업들은 흔적도 없이 사라졌다.
현재 잘 나가는 카카오, 네이버의
미래는 어떻게 될까?
궁금한 마음에
"카카오 네이버 지금 사도 될까요"를 선택하였다.
플랫폼은 연결이다
플랫폼은 좁은 의미로 기차를 타고 내리는 곳이다.
다양한 제품을 생산하거나 판매하기 위해
공통적으로 사용하는 기본구조,
상품거래나 프로그램을 개발할 수 있는
인프라 등으로 의미가 확대되었다.
과거의 플랫폼은
상품, 소비자, 생산자 등을 연결하기 위한
선택적 수단이었다면
현재는 반드시 거쳐야 할 필수 연결고리로
거듭났다.
플랫폼 기업들은 파괴적 혁신으로
세상을 바꾸고 거대화 되었다.
모든 플랫폼이 살아남을 수 있는 것은
아니다.
닷컴 시대 승승장구한 기업들도
대부분 몰락했다.
카카오 네이버 전쟁의 서막
카카오 김범수는 서울대 산업공학과를 다녔지만
프로그래밍에 능숙하지는 못했다.
삼성SDS의 PC통신 유니텔을 퇴직하고 게임회사를 차리기 위해
PC방 사업에 뛰어들었다.
전국 최대 PC방 사업에서 벌어들인 자금으로
한게임을 설립하였다.
네이버 이해진과 김범수는
서울대 86학번 동기이자 삼성SDS 입사 동기다.
이해진은 완벽주의자, 김범수는 승부사의
상반된 성격을 가졌다.
포탈 4위 네이버와 불안한 게임 1위 한게임은
성장에 한계를 느끼고 NHN으로 합병을 선택하였다.
삼성SDS의 조직문화를 공유하는 두 CEO는
성공적으로 두 기업을 융합 시킬 수 있었다.
김범수는 모바일 시대가 새로운 혁명을
이루어 낼 것을 직감하고 NHN을 떠난다.
네이버와 카카오의 전쟁은 고요하고
평화롭게 시작되었다.
책을 읽은 소감
대한민국 플랫폼 기업의 선두주자는
네이버와 카카오 두 기업일 것이다.
두 기업은
플랫폼을 기반으로 금융, 간편결제, 쇼핑 등으로
수익모델을 확장하였다.
두 회사의 미래 수익모델로
카카오는 AI, 블록체인, 글로벌화,
네이버는 메타버스, 클라우드에 중점을 두고 있다.
두 회사는 국내를 장악한 플랫폼을 기반으로
무섭게 성장하고 있다.
그러나 이들을 추격하는
새로운 기업들은 계속 등장하고 있으며
정부의 플랫폼 규제, ESG 규제로 변화하는 시장환경 등은
앞으로 기업 성패에 큰 영향을 미칠 것이다.
플랫폼 기업은 우리 생활의 패턴을 바꾸었다.
어느새 우리는 앱을 통해 대부분의 생활을 하게 되었다.
새로운 세상을 바꾸기 위해 네이버, 카카오는
끊임없는 경쟁과 도전을 시도할 것이고,
두 기업의 시도가 성공한다면
계속 플랫폼 기업의 선두 주자로
유지될 수 있을 것이다.
"카카오 네이버 지금 사도 될까요"는
플랫폼 산업에 대한 기본 개념과
해외 선두 플랫폼 기업에 대해 소개한다.
네이버와 카카오의 설립과정, 성장과 실패,
도전과 실패, 미래 성장 방향을 설명한다.
제 2의 네이버와 카카오에 도전하고 있는
국내 플랫폼 기업들도 제시한다.
과거 닷컴 버블에서 사라진 기업들과
실패한 이유에 대해서 분석한다.
투자를 결정하는 기준은 무엇일까?
투자 대상 기업이 변화하는 트랜드에
부합하여 성장하는지가 아닐까?
"카카오 네이버 지금 사도 될까요"를 읽고
투자를 선택하는 우리 모두에게 행운이 있기를 바란다.
북유렵 서평단과 메이트북스에서
"카카오 네이버 지금 사도 될까요"를
증정해 주셨다.
플랫폼 기업을 배울 수 있어 감사드린다.