이젠 책쓰기가 답이다

이젠 책쓰기가 답이다
김태광 지음 / 위닝북스 / 2016년 1월

  내가 책을 쓴다는 생각은 정말이지 별로 생각해 본적이 없다. 책을 쓴다는것은 작가나 전문가들이 자기들만의 전문적인 지식을 가지고 책을 쓴다는 고정관념이 있었기 때문일까? 내가 그렇게 무슨 깊은 지식이 있다고 책까지... 하지만 이 책에서는 책을 쓰는것이 많은  일반 직장인들에게나 사람들에게 크나큰 보험을 들어놓는 효과가 있다고 말한다. 과연 그럴까? 도대체 저자는 어떤책을 쓰라는 것일까.. 궁금했다.

  책을 읽어내려갈 무렵...여러 사람들의 이야기를 접하게 되었다...대부분 직장인들의 애환이 담긴 이야기들 이었다. 나역시 직장생활을 해봐서 이해가 되었다. 요즘은 40대 중반이면 퇴직 준비를 해야한다고 하니 ..정말 여간 심각한 문제가 아닐수 없다. 100세 시대에 남은 50~60년을 하는일 없이 논다는 것은 정말이지 지옥같은 인생일 것이다. 나 역시 5년정도 직장생활을 하다가 지금은 자영업을 하고있다. 마음 편하다. 저자는 직장생활을 하고있는 동안 현직에 있을때 미리미리 미래를 준비하라고 주장한다. 그 미래를 준비하는 대안으로 글쓰기..즉, 책쓰기를 이야기 하고있는 것이다.

  무엇을 써야 하는가.. 저자는 자기 분야에서 일해온 사람들은 자기 분야에서 자기만이 할수있고 자기만 알고있는 노하우를 살피라고 말한다. 그것이 책을 쓰는 소재가 된다. 또한 이는 내가 살아온 내 인생의 자서전적이고 나만의 업무기록이라고 할수도 있을것이다. 또한 수 년간 내가 무엇을 하고 살아왔는지를 기록으로 남기는 것이기도 하다. 또한 책을 발간함으로서  인기 있는 책이 될경우 인세수입 또한 솔솔하여 노후대책이 될수도 있다고 말한다.

  물론 첫술에 배부를 수는 없을것이다. 곰곰히 책을 읽고 생각해보니 내가 자영업을 해온지도 수년이 지나갔다... 그리고 또 시간은 흘러갈 것이다. '흠...나도 한번 내 분야에 관련된 책을 한번 써볼까..'하는 생각을 구체적으로 가지게 되었다. 잠깐 저녁에 목욕탕에 다녀오면서도 글을 쓰는 구상도 해보곤 했다. 어라..가능성이 있겠는데? 소재가 있고 스토리가 가능할것 같은데...하는 생각이 드니 기분이 묘했다!

  내일부터라도 내 분야에 대한 자료를 모아서  천천히 그리고 차분하게 책을 한번 써보기로 마음 먹었다. 그런 의미에서 나에게 이책은 가치를 지닌다. 나와 같은 일반 사람들도 책을 써볼 수있도록 동기 부여를 해 주었으니 말이다. 감사하다.

잉글리시 파워리딩 트레이딩

잉글리시 파워 리딩 트레이닝 - 영자신문으로
정득권 지음 / 넥서스 / 2016년 1월

중학교 1학년 때였을까.. 영어공부를 처음 시작 한지가 언 20~30년 전인듯 하다. 중,고교시절에는 입시를 위해서 죽어라 영어공부를 하던기억이 난다. 하지만 제대로된 영어점수를 받지 못했다. 나름 열심히 했는데 원인이 뭘까..하는 질문을 스스로 해본적도 많았던것 같다. 내가 머리가 나빠서그런가...그런 자괴감도 들었다.

대학입학후 그리고 군제대후 취업을 위해서 죽어라 영어공부를 다시 시작했다... 중,공등학교때는 단순히 시험을 잘 치루기 위해 좋은 점수를 얻기위해 한 공부였다면 이번에는 생존을 위한 말 그대로..' 서바이벌 잉글리쉬'공부를 했던 기억이 나다. 아침 9시면 어학실에 자리를 맡아놓고 밤 10시 문을 닫을때까지... 3년정도 꼬박 어학실에서 파뭍혀 살았던 기억이 생생하다. 그렇게 해서 얻은 실력은 취업에 도움이 되었고..지금껏 자영업을 하고 있으면서도 고맙게도 영어는 내 밥벌이에 크나큰 도움이 되어주고 있는 고마운 언어다.

책을 받아 보면서 문득 다시 옛날 대학시절로 돌아간 느낌이 나서 정말 반가웠다. 여느 책과는 다르게 이 책은 편안하게 앉거나 누워서 볼 수가 없었다..몸이 십 수년전 아니 수십년전의  내 모습을 기억하는건가? 책상에 앉아 한줄한줄 또박또박 읽어내려갔다..그리고 중요부분 색볼팬으로 밑줄 쫙~ ㅎㅎ  암튼 즐겁고 반가운 책이다~!

책 내용을 들여다 보니... 여간 어려운 책이 아닌듯 .....뭔가 묵직한 기운이 묻어났다.. '음..역시 The Economist야~!' 하는 생각이 절로 나는 순간. 단어 하나하나 문맥자체가 일반 단순 기사보도(cnn등등)와 같은 수준이 아니다. 우리나라 신문 사설보다 더 현학적이고 구조가 복잡하다. 그 옛날 영어공부 한참 하던시절...Times나 뉴스위크를 가지고 씨름하던 시절이 떠올라 입가에 웃음이..ㅎㅎ

책의 장점이랄까...영어 독해를 할때 우선 구문을 분석하고 완벽하게 이해할 수있는 능력을 기를 수 있도록 노하우를 전수해준다. 독해를 하는데 있어 핵심적인 요소를 설명해 줌으로써 주장하고자 하는 바를 바로 catch해 낼 수있도록 배려있는 설명이 돋보인다. 물론 설명 자체는 영어 문법에 기반하고 있지만 문법적인 요소보다는 독해 능력을 향상 시키기위한 의미파악 향상에 더 무게를 두고 자세한 설명을 하고있다.

이 책만 정독하여 10번정도만 읽는다면 영어 독해..정말 다시한번 자신있게 ....그것이 뭐가됬는 지면을 줄줄줄 읽어나갈 수있을 겉 같다.

나는 쇼핑보다 부동산 투자가 좋다

나는 쇼핑보다 부동산 투자가 좋다 - 회사 다니며 부동산에서 월급 받는 시스템 만들기
이나금 지음 / 위닝북스 / 2016년 1월

책에서 뭍어나오는 지은이의 에너지가 느껴진다.  작자가 살아온 삶의 진행과정이 흥미로웠다. 직장생활을 하다 결혼과 출산과 동시에 '경단녀'가 되어버린 사연과 좌절... 아마도 이런 모습은 대한민국의 젊은 여성들이 걱정하는 부분이 아닐까 싶다. 그래서 결혼과 출산을 포기하고 혼자 속편하게 싱글로 살아가려는 사람들이 많지 않던가.

지은이의 재기와 도전정신을 본받을 만하다. 자본주의 사회에서 '돈'에대한 지은이만이 가진 개념정립과 가치정립이 확실하다~!  '돈은 인격체다'  '돈'에대한 의인화라...얼핏 이해가 가지 않겠지만 읽어보면 수긍이 가는 부분도 있다. 결국은 돈을 귀하게여기고 함부로 물쓰듯 하지말자는 것  아닌가. 또  돈을 벌기위해 열심을 다하고.. 하지만 식상한 표현 하나 빌리자면..'돈'의 노예는 되지 말자고 한다. 그런데 그 차이는 무엇일까? 돈을 위해열심히사는 것과 그렇다고 돈의 노예가 되어서는 안된다니... 그 차이점은 바로 일에 대한 열정의 유무가아닐까? 일이 좋고 재미있다면 돈은 자연스레 들어올 것이다.  

재테크관련 해서 이런 말을 들은 적이 있다 '결구 부동산이다' 무슨뜻인가.. 대부분 사람들이..돈을 모아서 결국 부동산으로 몰린다는 뜻이란다... 그만큼 부동산 투자는 매력적이다. 지은이 말대로 일을 하지않아도 목 좋은 상고 하나 가지고 있다면 노년이 여유롭고 행복할 것이다. 저자는 부동산 투자에 있어 '레버리지'에 대한 은행의 인식도 흥미롭다. 일반적으로 부동산 투자시 은행의 담보대출을 받는다..여기까지는 모두가 아는 사실이다. 하지만 지은이는 은행을 동반 투자자로 인식한다.  은행을 단순히 돈만 빌리고  이자를 납부하는 존재가 아니라 함께 투자해서  수익을 낼 수있는 든든한 동반 투자자라는 점이라고 주장한다.

나역시 이런 생각을 하지 못했는데 읽고 나니 '정말 그렇네~! ' 하면 웃어 넘겼다.. 생각의 차이가 이렇게 크다.. 세상을 어떻게 바라보느냐에 따라 내가 변화될 수있다. 좀더 긍정적이고 장기적으로 미래를 생각할 투자를 준비해야 할때다. 지은이의 말처럼 당장의  이익에 좌우되지말고  5년10년 미래를 보는 눈을 가지고 부동산투자에 관심을 갖어 볼 생각이다

현금으로 정면돌파

현금으로 정면돌파 - 평생 소득, 평생 살 집, 행복한 노후를 위한 준비
오종윤 지음 / 끌리는책 / 2017년 3월

자본주의 사회에서 경기변동은 필연적이다. 역대 어떤 경제학자도 경기변동 사이클을 명쾌하게 설명하지 못했다. 경기가 상승하여 정점에 이르르면 다시 어김없이 하강을 하면서 불황이 찾아온다. 산업혁명을 기점으로 본격적인 자본주의를 얘기한다면 인류가 자본주의 체제를 받아들인지 200여년이 되었다. 길면 길고 짧으면 짧은 시간이다. 지난 200여년간 자본주의또한 많은 변화를 겪었고 지금도 변화하고  있다.  변화는 긍정적이고 진취적이고 발전적이어야 한다. 퇴보가 아닌 발전적 진보가 되어야 한다.

자본주의도  많은 변화를 겪어왔고 지금도 변화중이다. 하지만 안타깝게도 그 변화는 퇴행적이다. 모든 제도에는 장점도 단점도 있다. 장점은 더욱 발전시키고 단점은 보완하여 더 좋은 방향으로 이끌어 가야 더 밝은 미래를 기대할 수있다. 하지만 지금의 자본주의는 그런기대를 저버리고 있다. 양극화, 빈부격차의 확대, 갈수록 줄어드는 중산층...청년실업, 노인빈곤... 자살율 세계 1위.... 지금의 대한민국 자본주의 호의 모습이다.  자본의 부익부 빈익빈 현상...특정 재벌들의 자본독점과 경제독점의 심화....

절대 걸어가지 말아야 할 길을 걷고 있는 느낌...저자는 이러한 불행한 시대가 이제 시작이라고 한다. 그리고 정부의 진지하고 근본적인 처방이 없으면 대한민국호는 위기에 직면할 것이라고 한다. 정부의 정책부재, 실패가 그 큰 원인중 하나라고 생각한다. 단기적이고 언발에 오줌눟기 식으로 상황을 무마시키려 한다면 더큰 경제위기를 불러위기를 불러올 수있다.

특히 부동산 정책은 정말이지 큰 문제가 아닐 수없다. 정부가 빚을 내서  집을 사라고 부추기다가 지금은 갑작스래 대출을 규제해 버렸다. 어느 장단에 춤을 춰야하는지..문제는 장기적이고 지속적인 일관성이다... 정책과 일관성의 부재..큰 문제다.

중심이 없고 장기적인 계획이 없어보인다. 당장 눈앞에 실적(성장율)만을 따진다. 뒷일은 나몰라라 하는 식이다.  부작용은 생각하지않는것 같다. 5년 임기만 채우면 끝? 이건 아닌것같다.

국민들에게 허리띠를 졸라 매야한다고 얘기해야한다. 다운사이징 하고 버불을 조금씩 줄여야 한단고 말할줄아는 용기있는 지도자가필요하다. 추운 겨울 몸음 웅크리고 여름내 모아놓은 식량을 아껴쓰면서 다시 찾아오는 봄을 기다려야 한다. 우리한국에겐 기다림의 미덕이 절실하다. 경제도 정치도  마찬가지다. 때를 기다리면 도약할 준비를 해놓아야 한다. 경제적으로는 어두운 경제불황의 터널을 지나고 있는 지금 이것저것 일을 벌이지 말고 다운 사이징 해야한다. 줄이고 축소해야한다. 부동자산을 정리하고 유동자산화 시켜양 한다. 다가올 미래를 위해서...

저자의 말대로 지금은 빚을내서 부동산을 살때가아니다. 자산을 정리하고 현금을 확보하여 미래를 대비해야 한다. 기회를 엿보아야 한다. 그래애 미래가 있다.

 

리더를 위한 세계 최고의 EQ수업

리더를 위한 세계 최고의 EQ 수업
쑤린 지음, 원녕경 옮김 / 다연 / 2016년 1월

한 조직의 리더가 된다는것은 정말 쉬운일이 아니다.. 많은것을 생각해야하고 헤아려야 하고 조직의 사람들과 소통해야 하고 또한 그 조직의 룰을 지켜야하고(또한 구성원들로 하여금 지키도록 만들어야하기도 한다)... 나역시 작은 회사의 리더(?)이긴 하지만 정말 직원과 소통하는것 그리고 일관성을 가지고 모범을 보이는것이 너무나도 어렵다는 걸 잘 안다.

하물며 중소기업, 대기업 또는 국가의 수장은 어떻하겠는가. 리더가 되면 힘이 생긴다. 더큰 조직의 리더는 권력이 생기게 마련이다. 진정한 리더는 자기에게 주워진 힘을 자신을 위해 쓰지 않고  구성원들의 공익을 위해 사용한다. 반대로 잘못된 선장은 구성원들을 어렵게 만들고 권력은 자기와 주변측근들의 사리사욕을 채우기위해 또는 기득권을 지키기 위해 남용된다.

이러한 사례는 우리나라에서도 얼마든지 볼 수있지 않는가. 어느 조직이건간에 특히 그것이 국가적인 규모의 조직이라면 리더는 그야말로 그 나라의 존망을 결정지을 정도로 중요한 지위라고 말할 수 있겠다. 그래서 국가적으로는 국민이 투표를 신중하게 그리고 현명하게 해야 하는것이고 회사의 리더역시 비전과 능력 그리고 직원들을 제대로 통솔 하면서도 함께 할 수있는 사람을 뽑아야 하는것이다.

책에서 말하는 대로 리더의 중요한 자질이랄까? 덕목 가운데 하나는 일관성이라고 생각한다. 누구에게는 관대하거나 또 누구에게는 그렇지 못한다면 그 리더는 조직을 제대로 이끌어 갈 수가 없다. 편가르기를 유발시키기 때문이다. 조직의 리더는 그 조직의 룰을 엄격하게 적용하여 누구도 그 룰을 어기게 만들어서는 안되며 따라서 객관적인 권위를 만들어 감으로서 리더로서이 진정한 지위를 얻게 되는 것이다.

리더로서의 여러가지 갖추어야할 덕목이 있겠지만 꼭 이 일관성 만큼은 리더가 되고자 한다면 명심해서 지켜나가야 할 것이다. 나역시 이런점이 부족했다. 하지만 이책을 읽고나서 배운점이 있다면 바로 이 '일관성'의 리더쉽이다