2024 해커스경찰 킹재규 경찰학 총알 총정리 모의고사 2차 시험 대비(경찰공무원)

2024 해커스경찰 킹재규 경찰학 총알 총정리 모의고사 2차 시험 대비 (경찰공무원) - 8회분┃경찰채용, 경찰간부 시험 대비┃심화, 사례형 문제 대비 ㅣ 2024 해커스경찰 킹재규 경찰학 총알 총정리 모의고사
김재규 지음 / 해커스경찰 / 2024년 7월

수험생들중 경찰을 동경해 경찰이 되고자 하는 사람들이 많이 있습니다. 그들으 어떻게 준비해야 경찰에 합격할수 있을까요? 경찰공무원에 대한 준지하는 수험생의 바이블, 머리가 기억하는 경찰학을 준비할수 있는 책, 해커스경찰 킹재규 경찰학 2차 시험대비 모의고사를 리뷰합니다.

경찰학 총정리 모의고사를 문제와 해설을 8회 제공하고 있는 총정리 방법을 제시하고 있는 책입니다. 1회에 40문제 8회를 풀게된다면 320문제를 풀게된다면 실제시험에서 당황하지 않고 다양한 문제를 쉽게 풀수있을것 같습니다. 기출문제가 320문제로 대체할수는 없지만 풀어본 문제를 응용한다면 충분하게 대비할수 있을것을 생각됩니다. 본 책은 기본 개념이나 이론을 제공하고 있는 책이 아닙니다. 문제풀이를 통해 집중학습을 통해 실력을 업그레이드하는 과정으로 학습하는 책입니다. 문제를 풀어보며 본인의 취약영역을 파악하고 보완할수 있다면 완성된 수험생이 될수 있을것으로 로생각됩니다.

또한 본 책을 통해 경찰학 특강 무료강의를 만나볼수 있습니다. 또한 해커스 온라인 단과강의 20% 할인쿠폰도 적용할수 있고, 합격예측 온라인 모의고사 응시권 및 해설강의 수강권을 받아볼수 있습니다.

문제는 단답형이 아니라 지문도 길고 문제도 길게 출제됩니다. 그중 잘된것 잘못된것을 파악하기 위해서는 깊은 공부가 필요한것으로 생각됩니다. 또한 답안은 왜 이렇게 답이 되는지 수험생이 알수 있도록 제공하고 있습니다.

신화 속 과학인문학 여행

십 대를 위한 신화 속 과학인문학 여행 - 삶을 그려낸 드라마에 담긴 흥미진진한 과학, 그리고 따뜻한 인문학
최원석 지음 / 팜파스 / 2024년 7월

우리는 신화를 읽으면 다양한 사랑,전쟁,문화등 다양한 이야기를 만나볼수 있습니다. 하지만 인문학적 이야기를 바탕으로 독자들에게 재미를 전달합니다. 그래서 최원석 작가님은 독자들에게 부족한 과학적 소양을 높이고자 십 대를 위한 신화 속 과학인문학적 내용을 독자들이 알수 있도록 책에서 이야기 합니다. 아이들과 쉽게 읽을수 있는 책을 리뷰합니다.

신화에서 우리가 알수 있는 인간과 과학에 대한 이야기를 만나볼수 있습니다. 한 챕쳐가 끝나는 부분에 사이언스 토크를 바탕으로 본 이야기에서 우리가 생각해볼수 있는 과학적 이야기를 소개합니다. 이야기 중간에 어떤 과학적 이야기가 바탕으로 신화를 읽을수 있는지 그냥 읽을때는 위대하고 알수 없는 힘이 영향을 미친것 같지만 책을 통해 과학적이 이유로 움직인결과로 생각하면 더욱 재미있게 읽을수 있는것 같습니다.

신화를 보고 과학 토크를 풀어갈수 있으면 우리는 자연과 과학이 어떻게 발전되었는지 인간이 만든 문명의 위대한 힘을 직간접적으로 생각할수 있는 기회를 가질수 있습니다. 왜냐하면 과학적 기술적 발전이 지금보다 뒤처진 그때는 과학적으로 이해되지 못한 사항이지만 이런 이야기가 지금은 과학적인 검토가 가능하기 때문입니다. 인공강우등 아직까지 자연현상을 인간이 마음데로 조절하는것은 거의 불가능한것으로 판단합니다. 하지만 이것은 지금의 문제로 앞으로는 더욱 고도화된 과학적 기술이 모든것을 설명하고 조절할수 있는것으로 생각됩니다. 바다 깊이, 땅속 깊이 그리고 하늘 높이 우리가 알수 없는 미지의 세계를 탐구하는 정신은 인간의 과학적 상상력의 결과가 아닐까 생각됩니다.

"포스팅은 해당 업체로부터 도서를 무료제공받아 작성하였습니다."

청소년을 위한 나의 첫 토론 수업

청소년을 위한 나의 첫 토론 수업 - 생각하는 십 대를 위한 이슈를 디베이트하다
홍진아 지음 / 슬로디미디어 / 2024년 7월

아이들이 학교를 다니면서 자신의 의견을 거침없이 말하고 발표하고 질문하는 기회를 가지고 있습니다. 생각하는 십대를 위한 이야기 홍진아 작가님의 청소년을 위한 나의 첫 토론 수업을 리뷰합니다. 아이들이 토론의 재미를 찾아가는 방법은 어떤것이 있는지 고민합니다. 자신의 생각을 논리적으로 주장할때 그리고 그 의견이 관철될때 느끼는 쾌감을 가져다 주는것을 느끼는 방법을 찾게됩니다. 정보의 바다속에서 필요한 정보 그리고 정확한 사실을 바탕으로 이야기하는 방법을 훈련하고 이슈를 판단하는 훈련을 어떻게 할수 있는지 고민합니다. 우선 토론은 어떤것인지 설명합니다. 논제에 대한 입장이 다른 사람들을 논리적으로 설득하는 말하기로 정의하면서 논리, 의견, 주장, 근거등 다양한 도구를 활용해서 이야기 해야 합니다.

다른 사람의 이야기를 들으면서 공격하고 방어할 작전을 생각하면서 듣게 되어합니다. 내 말한 하고 상대의 말을 집중해서 듣지 않으면 교차 질의와 반박 순서를 할수 없기에 주의깊게 듣고 생각을 정리하는것이 가장 중요한것 같습니다.

책이 설명하고 싶은 내용는 청소년들에게 생각의 힘을 길러주고 논리적으로 의견을 전달하는 방법은 어떤것인지 설명합니다. 다양한 예시를 통해 하나의 주제를 바탕으로 어떤 방향으로 의견이 진행될수 있는지 시나리오도 검토할수 있습니다. 최근 우리 사회를 뜨겁게 달구로 있는 사회 이슈를 바탕으로 보여주는 토론을 참고해 토론을 참관하는것은 너무 재미있게 읽을수 있었습니다.

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창업가의질문

창업가의 질문 - 스타트업을 준비하는 사람들이 궁금해하는 가장 보통의 질문
최유환 지음 / 파지트 / 2024년 7월

변화의 시기에 우리는 어떻게 하면 부를 쌓을수 있을까요? 창업과 신사업을 도전하는 사람들을 위해 창업가들이 궁금해 할수 있는 질문에 대한 답을 제시하고 있는 책, 최유환 25년 경력 전문가의 책, 창업가의 질문을 리뷰합니다. 스타트업을 준비하는 사람들이 궁금해하는 가장 보통의 질문을 만나볼수 있습니다.

창업에 준비된 사람은 없지만, 창업에 맞는 사람은 존재한다고 하는 답변을 통해 누구나 잘될수 있는 것이 아닌것을 알게됩니다. 간절함, 기질, 가난을 극복할수 있는 마음가짐을 통해 창업하는것이 그리 쉬운일은 아닌것을 설명합니다.

남의 돈으로 사업을 진행할때, 의사결정이 어려울때, 인력구성이 어려울때등 보통사람들이 사업을 운영할때 마주하게될 이야기를 하나씩 풀어가고 있습니다. 작가님이 독자들에게 전달하고 싶은것은 하나의 이야기가 아니라고 생각합니다. 다양한 문제가 발생할수 있고 이것을 해결해야만 사업가로 다시 태어날수 있음을 설명합니다. 창업을 통해 발생할수 있는 다양한 이슈들을 어떻게 해결하면 좋을지 답을 제시하고 그중 나에게 맞는 정답을 찾아갈수 있을것 같습니다. 창업을 쉽게 생각할수 있지만 많은 사업들이 5년을 버티지 못하고 망하고 있는것처럼 우리가 어떻게 하면 지속가능한 사업을 만들어갈수 있는지 책을 통해 배울수 있습니다.

투자자, 기술자, 경영자등의 입장에서 왜 이견이 발생할수 있음을 알게되고 서로의 입장을 이해할수 있는 기회도 됩니다. 다양한 입장이 존재하고 자신의 이익을 위해 움직이는 사람들의 모습과 생각을 통해 모든것을 어떻게 조화롭게 해결하지 고민하게 됩니다.

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강한 기업으로 가는 길

강한 기업으로 가는 길 - 멈춘 회사를 움직이는 회사로
엄영하 지음 / 한국표준협회미디어 / 2024년 7월

기업을 경영하는데 내외부요인으로 회사의 경영이 어려워질때가 있습니다. 어려운 시기 회사의 저력이 존재한다면 아무리 어려움이 존재하더라도 극복하고 다시 잘 운영될수 있다고 생각합니다. 이렇게 멈춘 회사를 움직이는 회사로 만들어 어려운 시기를 극복할수 있는 방법에 대해 설명하고 있는책, 엄영하 작가님의 강한 기업으로 가는 길을 리뷰합니다. 4차 산업시대 회사의 미래 경쟁력을 다지고 개선시켜줄수 있는 방법을 어떤것인지 책을 통해 확인할수 있습니다.

책은 경영에 대한 일반적으로 전문적인 이야기를 모두 전달하고 있습니다. 경영이란 어떤것인지 어떻게 하면 시대의 변화에 따라갈수 있는지등에 대한 담론을 만나볼수 있습니다. 우리가 변해야 하는 이유는 시대가 변하고 경영환경이 변하기 때문입니다. 또한 변화의 속도는 과거 경험하지 못한 속도로 변하고 있는것이 새로운 도전이기 때문입니다. 실패의 습관화를 경계하라, 미래를 위해 투자해라, 2등은 살수 없다등 자극적인 설명은 독자들이 쉽게 책 읽는것을 둥단할수 없게 만드는것 같습니다.

변화의 시기에 변화를 하지 않는것은 현장유지가 아니라 추락이라는 설명은 우리가 변화에 집중하고 꼭 해결해야 하는 문제로 인식해야 하는 상황을 보게 됩니다. 지속가능한 경영이 안전과 영업력에 존재하는 설명은 앞으로 안전에 대한 중요성이 더욱 강화될수 있고 대비해야 한다고 생각됩니다. 제조, 품질 전문 ceo가 추진한 혁신의 기록을 만나볼수 있었습니다.

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