바른 승계 길라잡이

바른 승계 길라잡이 - 이성과 감정, 가족과 기업 사이를 잇는 승계의 기술
북스타(Bookstar) / 2025년 11월

[서평단 이벤트]에 참여하여 도서를 제공 받아 학습 후, 솔직하게 작성한 후기입니다.

『바른 승계 길라잡이』는 가족기업을 운영하는 모든 이들에게 꼭 필요한 실무형 가업승계 전략서를 지향하며, 승계 과정에서 부딪히는 감정·경영·세무·조직 문제를 종합적으로 다루고 있어 매우 현실적이고 유익한 책이었습니다. 사진 속 본문처럼 승계는 단순한 자산 이전이 아니라, 후계자의 역량·기업의 가치·가족 간의 관계를 복합적으로 고려해야 하는 ‘선택의 갈림길’임을 강조합니다. 특히 가족기업의 3차원 구조(가족·기업·소유)의 관계를 설명한 부분은 승계를 둘러싼 갈등이 왜 발생하는지 명확하게 보여주며, 후계자 양성·기업문화 계승·네트워크의 중요성 등 비재무적 가치가 얼마나 큰 역할을 하는지 설득력 있게 제시합니다. 또한 기업 가치 평가의 다양한 방식, 무형 자산의 시간적 축적이 갖는 의미 등은 실제 승계 전략을 고민하는 독자에게 실질적 지침이 됩니다. 인터넷 기사에서도 언급되듯, 가업승계는 단순히 절세 전략만으로 해결되는 문제가 아니며, 이 책은 바로 그 지점을 짚어 내어 ‘승계는 장기적 관점의 경영 전략’이라는 인식을 확고히 심어줍니다.

더 인상 깊었던 점은 승계 과정이 가족 내부의 갈등 조정과 조직의 안정성 확보까지 연결된다는 사실을 구체적인 사례와 함께 풀어냈다는 점입니다. 사진 속 챕터에서 보이듯, 기업 확장 전략과 대안 전략의 선택, 후계자의 역량을 어떻게 평가할 것인지, 기존 사업을 유지하며 신사업을 병행할 때 발생할 수 있는 리스크 등은 승계 과정에서 실제로 마주하게 되는 핵심 고민입니다. 저자들은 세무 전문가·경영 컨설턴트·변호사 등 다양한 분야의 시각을 담아 승계 전략을 단계적으로 안내하며, 특히 중견·중소 가족기업이 실수하기 쉬운 지점을 세심하게 짚어 냅니다. 승계는 결국 ‘사람’의 문제이기도 하기에, 책은 가족 구성원의 감정적 요인과 기업 정체성을 어떻게 조화롭게 유지할 것인지에 대한 통찰도 아끼지 않습니다. 이 책은 승계 전략의 기술적 부분뿐 아니라, 기업의 정신과 가치를 다음 세대에게 어떻게 온전히 전달할 것인지 고민하는 모든 경영자에게 실질적 도움을 주는 길잡이 같은 책이었습니다. 가업을 이어가며 새로운 도약을 준비하는 분께 자신 있게 추천드리고 싶습니다.