경영컨설턴트가 전하는 기업의 변신 - CEO, 중소기업경영자, 창업자, 관리자
이영우 지음 / 가나북스 / 2025년 6월
평점 :
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[서평단 이벤트]에 참여하여 도서를 제공 받아 학습 후, 솔직하게 작성한 후기입니다.

“경영컨설턴트가 전하는 기업의 변신”은 화려한 이론이나 성공 신화보다 ‘현장에서 부딪히며 얻은 통찰’에 초점을 맞춘 책입니다. 이영우 작가는 대기업의 기술 엔지니어부터 일본 기업에서의 실무 경험, 그리고 중소기업 CEO와 전문 경영인, 컨설턴트까지 다양한 위치에서 기업의 변화를 직접 겪어본 이력의 소유자입니다. 그래서인지 책의 문장은 이론보다 현장감 있고, 분석보다 공감이 앞섭니다. 인상 깊었던 부분은 변화의 핵심을 ‘사람’에서 찾는 시각이었습니다. 어떤 조직이든 변화의 출발은 시스템이 아니라, 구성원의 마음가짐과 태도라는 점을 저자는 수많은 실례를 통해 강조합니다. 단순한 컨설팅 사례가 아니라, 실패와 성공 사이에서 실제로 고민하고 시도한 이야기들이어서 깊이 다가옵니다.

책을 읽으며 가장 마음에 남았던 문장은 “변화는 계획하는 것이 아니라, 함께 설득하고 일으켜야 하는 것이다”였습니다. 변화는 리더 한 사람의 전략이 아니라 조직 전체의 감정과 관계 위에서 작동하는 복합적인 흐름임을 저자는 꾸준히 보여줍니다. 특히 중소기업이나 제조업처럼 전통적인 산업군이 디지털과 글로벌 변화 속에서 어떻게 방향을 잃지 않고 중심을 잡을 수 있는지에 대한 조언은 매우 현실적이었습니다. 이 책은 거창한 경영 철학이 아니라, ‘지금 내 회사, 내 조직, 내 팀이 당장 무엇을 해야 할지’에 대한 솔직하고 따뜻한 안내서였습니다. 조직의 변화 앞에서 길을 잃은 리더나 실무자에게, 복잡한 세상 속에서도 본질을 잊지 않게 도와주는 나침반 같은 책이라고 느꼈습니다.


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