시중에는 다양한 경영전략 책이 나와있습니다. 해외서적, 국내서적등 다양한 서적들중에 우리에게 맞는 책은어떤것이 있는지 알기 어렵습니다. 그중 인상깊은 책이 있어서 리뷰합니다. 가장 단순하고 가장 강력한 성과전략을 보일수 있는 경영전략 질문경영에 대한 이야기를 풀어가고 있는 박병무 작가님의 300% 질문경영입니다.
질문 리더십으로 팀원들이 자발적으로 참여하게 하는 경영방침으로 좋은 성과를 낸 방법을 소개하고 있습니다. 지시대신 질문, 어떤것이 질문경영의 핵심인지 책을 통해 소개하고 있습니다. 경영자가 자신이 관리하고 있는 모든일에 대해 베테랑일수 없습니다. 전문경영인으로 실무를 담당하고 있는 담당자의 보고과정에 핵심을 파악하고 문제점과 목표를 설정해줘야 하는데 어떤방법으로 접근해야 하는지 참 어렵습니다.
효과적인 의사소통을 위한 질문요령, 올바른 질문역량은 어떤것이 있는지 매번 고민하게 만들게 됩니다. 지시보다는 질문으로 회의를 이끌고, 질의응답시간을 가지고, 칭찬받을 일을 포함시키며, 회의내용은 밖으로 가자고 나가지 않습니다. 마지막으로 투명하게 운영하면서 누구나 납득할수 있는 방법과 결과를 보여줘야하는것이 질문경영의 핵심이라고 설명합니다.
리더는 문제 상황에서 지시 대신 질문함으로써 부하 직원 스스로 문제를 고민하고 개선책을 찾도록 만들어야 한다. 직원 스스로 문제를 고민하고 개선책을 찾도록 만들어야 한다는 이야기. 직원들이 주인의식을 가지고 책임감을 갇고 즐겁게 일할수 있다면 이보다 성공적인 경영이 있을까? 질문경영전략으로 기업이 어떻게 변할수 있는지 책을 통해 방법을 이해하고 결과를 공유했으면 좋겠습니다.
"본 포스팅은 해당 업체로부터 도서를 무료제공받아 작성하였습니다."