새로운 가난이 온다 - 뒤에 남겨진 / 우리들을 위한 / 철학 수업
김만권 지음 / 혜다 / 2021년 1월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.


SNS 등을 통해 사회에서 일어나는 다양한 사건사고, 문제제기 등을 실시간으로 접하면서 어느날 문득 이런 생각이 들었다. 나는 나를 가난하다고 말할 수 있는가? 지금의 내 현실은 그저 돈이 없는 것이지 않을까? 물론 저축해둔 목돈도 많은 재산을 물려줄 수 있는 돈 많은 부모도 없지만 오늘 같이 정보가 빠르고 멀리 퍼져가는 디지털 시대에서 디지털로 전해지는 정보와 혜택을 상당히 많이 누리고 있는 내가 과연 '가난'이란 말을 사용해도 될지 의문이 들었다. 가난을 남들이 다 누리는 권리를 누리기 쉽지 않은 것이라 정의한다면 나는 가난하지 않다고 말할 수 있다. 그리고 그제서야 이 정보의 바다에서 소외된 사람들이 눈에 들어왔다. 신분제도가 없는 세상이지만, 정보를 얼마나 얻기 쉽냐로 신분이 다시 나뉘어지고 있는 게 아닐까.

김만권 교수의 [새로운 가난이 온다]는 지난 시간 동안 내가 인공지능과 로봇, 그리고 노동에 대해 가졌던 의문들에 대해서 쉽고 친근한 말투로 말을 걸어 오는 반면, 절대 가볍지 않은 이야기를 한다. 빠르게 학습하는 인공지능이 인간의 능력을 넘어서가는 시대 속 빠른 디지털화와 플랫폼 기반의 경제구조 속에서 변하지 않는 구식 제도와 사고 방식, 그로 인해 사각지대에 놓인 사람들. 책을 읽는 내내 암담한 기분이었다. 한장 한장 넘길 때마다 변해가는 시대를 보면서 머리 속으로만 생각했던 모호했던 개념들이 정리되면서도, 너무나도 발빠르게 변해가는 지금에 대한 두려움이 앞섰다.

저자가 하고 싶었던 이야기를 세가지로 압축하자면 다음과 같다고 생각한다. 첫째, 이제는 노동으로 인간의 존엄성을 좌우하지 말자. 둘째, 인간과 로봇의 파트너쉽을 맺자. 셋째, 연대 하고 우리의 목소리를 높이자.

솔직히 책을 읽기 전까지는 '노동' 그 자체에 대해 깊게 생각해 본적이 없었다. 세상 물정을 이해하기 시작할 때부터 노동이 있었고 나도 당연히 노동을 해야하며 그것으로 나를 증명해야 한다고 생각했기 때문이다. 저자는 노동은 구시대, 즉 제1기계 시대에서는 충분히 그 가치를 인정받을 수 있는 것이었지만 지금같이 자본이 중심이 되는 시대에서마저 노동을 기준으로 삼는 것은 옳지 않다고 말한다.

디지털 시대에 사라질 직종과 생겨날 직종의 수가 거의 맞먹는 수준이지만, 사라질 직종들에 종사하던 사람들이 생겨날 직종에 종사할 수 있는 능력을 갖추고 있을까? 디지털 시대의 새로운 직종들은 대부분 컴퓨터를 다루는 일일텐데 사라질 직종의 대부분은 디지털과 무관한 경우가 많다. 따라서 모두가 디지털 시대의 직종에 종사할 수는 없을 것이다. 그렇다면 자연스럽게 일할 능력은 있지만 일을 구할 수 없는 '잉여'들이 넘쳐나게 될텐데 노동을 하고 싶어도 할 수 없는 이들을 노동이 곧 인간의 존엄성이라는 사고에 가둬버리는 것은 제2기계시대에 옳지 못하다는게 저자의 주장이다. 이제는 노동과 능력, 노력이 인간의 존엄성을 좌우해선 안된다는 것이다.

인간과 로봇의 파트너쉽도 이런 노동에 대한 저자의 생각의 연장선에 있다. 어차피 로봇으로 대체될 인력이라면 로봇이나 인공지능을 이용하는 기업에서 로봇세를 걷고 그것을 인간에게 복지나 소득으로 환원하는 게 바람직하지 않냐는 것이다. 인공지능을 다루는 IT기업에서 일하고 있지만 인공지능과 로봇이 세상의 많은 일들을 대체하게 될것이란 말에는 굉장히 부정적이었다. 책에서 사용된 말처럼 '잉여'가 되어버리는 사람들은 어떻게 할 것이며 이렇게 자동화가 되어버린 세상을 긍정적으로만 보기에는 해결해야할 의문들이 많았기 때문이다. 저자는 인공지능이 인간처럼 생각하고 인간을 위협하면 어떡하냐는 문제보다 로봇이 노동을 대체하기 시작한다면 남겨진 인류가 그 상황을 어떻게 헤쳐나가야 할지를 생각하는 게 우선이라고 말한다. 로봇이 내 일자리를 뺏어간다고 생각하기보다 로봇과 파트너십을 맺어 그로 인해 얻는 이득을 공유하자는 것이다. 비현실적이고 이상적이라는 생각이 들어서 마냥 좋다는 생각이 들지 않는 대안이지만 충분히 고려해볼만하다고 생각했다.

이 책의 마무리는 연대다. 저자는 본인이 책에서 제안하는 일들이 실천되려면 첫째도 연대 둘째도 연대 셋째도 연대가 중요하다고 말한다. 책에도 잠시 언급되는 프랑스대혁명이 일어난 18세기 말, 프랑스의 재정을 짊어지고 있던 것은 국민의 90%이상을 차지하고 있던 평민들이었다. 솔직히 프랑스대혁명에는 긍정적인 면 이외에 부정적인 면도 많지만 18세기 말 프랑스의 평민들은 불공평에 맞서기 위해 다같이 일어나 연대했고 인민의 권리를 위해 싸웠다. 지금 우리가 시민권을 가지고 살아갈 수 있는 토대를 마련했다고 말해도 과언이 아니다. 예전에 어딘가에서 보았던, 세상을 바꾼 건 상위 계층이 아니라 평범한 사람들이라는 말처럼, 빠르게 변해가는 시대에서 인간이 인간을 지키기 위해서는 평범한 우리가 연대해야한다는 말에 매우 동의한다. 함께 뭉쳐서 함께 싸울 필요가 있다. 하지만, 뉴스에서 보게 되는 현실은 연대를 한다고 해서 세상이 변할까 싶을 정도로 참혹하다. 노동과 능력만으로 사람을 나누지 않고 모두가 존엄할 수 있는 시대를 과연 평범한 사람들의 힘으로 이루어낼 수 있을까.

어린 아이도 '내것'이 생기면 좋아하는 사람이지 않는 이상 그것을 쉽게 나누려고 하지 않는데 이미 많은 것을 소유하게 된 상위 계층이 자식이나 가족이 아닌 완전한 타인인 하위 계층을 위해서 움직일 수 있을지 의문이었다. 기본소득, 로봇세, 디지털 시민권, 기계와의 파트너쉽 등등... 이런것들이 하나둘씩 이뤄지면 조금씩 세상이 바뀔 수 있을지 모른다. 하지만 국가와 기업, 그리고 시민들 사이에 사회적 합의가 확실하게 이루어질 수 있을까? 저자는 연대한다면 헤쳐나갈 수 있으리라 말하지만 지금처럼 정보가 빠르게 움직이고 의견이 모아지지 않는 시대에서 하나의 총알이 되는 게 가능할까?

요즘 너무 생각 없이 사는 것 같아서 조금이라도 철학적인 사고를 하고 싶다는 마음에 선택한 책이었지만 책에서 제기된 것 이상으로 많은 질문과 문제제기가 떠올라서 머리가 아팠다. 이런 류의 책을 찾아보는 사람들도 결국 이런 생각을 공유하는 사람들 뿐이지 않은가. 나름대로 희망을 이야기하는 책이지만 한편으로는 씁쓸했다. 그래도 저자의 마지막 말처럼 이런 위기의 시대에 뒤쳐지는 사람들이 없었으면 좋겠다. 저자가 제시하는 아이디어에 마냥 긍정적이지 않다보니 이런 내 생각이 모순적일지 몰라도, 없는 사람들에게 더 관대한 세상이 되기를 바라고 또 바란다.

* 서평이벤트로 책을 제공받아 작성한 리뷰입니다.


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IT 좀 아는 사람
닐 메타 외 지음, 김고명 옮김 / 윌북 / 2021년 1월
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나는 현재 인공지능 스타트업의 사용자 지원팀에서 인턴으로 일하고 있다. 직장인으로 일한 경력은 꽤 긴 편이기 때문에 사무적인 일이나 사용자들을 지원하는 일에는 어려움이 전혀 없는데, 지금까지 근무했던 회사들이 IT와는 무관한 직종(교육이나 쇼핑몰)이었다보니 친숙하지 않은 IT용어들이 사람들 입에서 나올 때면 입을 꾹 다물고 듣기만 했다. 물론, 모르겠는 단어를 검색해보지 않은 것은 아니다. 다만, 생각보다 많은 양의 단어들을 하나하나 캐치하는 게 쉽지 않았다. 무언가 좋은 솔루션은 없는 걸까 싶었던 찰나에 이 책을 알게 됐다.


저자들이 머리말에서 소개하 듯, 이 책은 낯선 용어들이나 복잡해보이는 시스템 구조 때문에 IT를 어렵게 느끼는 사람들에게 좋은 지침서다. 전공자에게는 배운 것을 정리할 수 있고 IT를 그냥 알고 싶은 사람에게는 좋은 교양서적이 될 수 있다. 특히 나같이 IT 업종에 일하면서도 용어를 잘 모르는 사람들에게는 안성맞춤이다. 책에 나오는 용어들은 나중에 그 의미가 생각나지 않을 때를 대비해 스스로가 이해할 수 있는 표현으로 바꾸어 메모했다. 덕분에 요새는 회의에서 팀원들이 사용하는 용어들의 의미를 좀 더 자세하게 이해할 수 있다.


물론, 단순히 용어 정리만 해주는 책이라고 생각하면 오산이다. 앞서 '좋은 지침서'라고 말한 만큼, 잘 나가던 블랙베리가 왜 망했는지, 인도를 포함한 동남/서남아시아가 왜 새로운 블루오션인지 등, IT업계에서 있었던 주요 뉴스에 대해서도 짧지만 굵직하게 다룬다. 게다가 번역서다보니 미국이나 유럽을 중심으로 적혀 있는 내용에는 한국에서는 이러이러하다라는 각주도 달려 있어 한국 시장은 어떤 상황인지도 알 수 있다.


인턴으로 있으면서 회사에서 배운 것들과 책에서 공부한 내용들이 있다면 앞으로 IT 업계의 뉴스나 정보를 보아도 두려움 없이 이해할 수 있을 것 같다. 조금이라도 정보 산업계에 대해 알고 싶은 사람들에게 꼭 추천하고 싶다.


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화이트블러드
임태운 지음 / 시공사 / 2020년 12월
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설은 주로 추리 장르를 읽는 것을 좋아한다. 꼬리에 꼬리를 무는 실마리를 좇으면서 범인을 찾거나 문제를 해결해나가는 것에서 카타르시스를 느끼기 때문이다. SF는 글을 읽으면서 상상하기보다는 실체화된 형태로 보고 싶어서 영화를 선호하는 편이다. 하지만 작년, 출간과 동시에 엄청난 센세이션을 일으켰다고 해도 무방한 김초엽 작가의 단편집을 접하면서 SF를 글로 읽는 것에 큰 흥미가 생겼다. 화이트 블러드도 그런 맥락에서 흥미를 가진 작품이었다.



솔직히 말하자면 특별한 건 없는 책이었다. 좀비도 아포칼립스도 다른 행성으로의 탈출도 SF장르에서 주로 다루는 클리셰들이다. 하지만 무슨 이유에선지 흠뻑 빠져들어서 읽고 있었다. 주인공 일행이 위험한 상황에 처하게 되지는 않을까 조마조마하다가도 아무도 다치지 않고 무사했다는 사실에 안도하면서 책을 읽어나갔다. 이렇게 쭉 읽어나가게 만든 힘이 무얼까 생각하면, 독자가 스쳐지나가는 문장과 상황마다 무수히 많은 떡밥(복선)을 뿌리고 있어서라고 생각한다. 작가가 놓치거나 버리고 가는 떡밥은 없었고 그 많은 떡밥들이 회수될 때마다 '이걸 위한 장치였구나'하면서 감탄했다.



요새 들어 주로 읽은 책은 비문학이었다. 원래 문학 장르를 좋아하는 편이라 주로 소설을 찾아 읽었는데 이제는 비문학도 좀 읽어야하지 않을까 하는 생각에 일부러 더 비문학을 읽고 있었다. 비문학은 모르거나 자세히 알지 못하는 영역에 대해 새롭게 배울 수 있어서 재밌다. 하지만 아무래도 정보전달이 주가 되다보니 문학작품처럼 그 다음 내용이 궁금해질만큼의 흥미를 끌지는 못한다. (그래서 비문학, 특히 정보 전달서들이 점점 '이야기' 중심으로 변해가나 싶다)



SF장르의 클리셰로 가득했지만 그랬기에 더 쉽게 소설 속 무대를 머리 속에 그릴 수 있었다. 진부한 클리셰를 다룰 수 밖에 없는 이유는 독자들에게 너무나도 친근하기때문일 것이다. 친근하기 때문에 더 생생하고 피부에 와닿는 것이다.



아쉬운 게 있다면 문체와 결말이었다. SF이니 만큼 SF가 갖는 날카롭고 차가운 분위기를 기대했는데 펼쳐놓고 보니 굉장히 낭만적이고 인간적이어서 아쉬웠다. 물론 그 부분이 문학의 묘미이니, 피할 수 없는 부분이라고 생각하지만 말이다.



재밌게 읽기는 했지만 결말은 아쉬움이 많이 남는다. 뭔가 얼레벌레 끝난 것 같은 느낌? 집중해서 읽었는데 갑자기 그 집중을 차단당한 것 같았다. 물론, 한권으로 끝내고자 했다면 그런 결말이 차라리 낫다는 생각도 든다. 상상력이 아무리 무한하대도, 생각해낼 수 있는 범위가 어느 순간 멈춰버리면 상상에도 한계가 그어져 버리니까 말이다. 아무튼, 2021년 독서생활에 스타트를 끊어준 즐거운 시간이었다.


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광고의 8원칙 (실전광고학개론) : 홍보마케터와 광고기획자를 위한 브랜드마케팅, 회사·자기 PR 필수 교재
오두환 지음 / 대한출판사 / 2020년 11월
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요새 회사에서 제품 홍보를 위해 광고 영상을 제작하는 과정을 지켜보면서 광고에 관심이 생겼다. 회사에서 광고 영상으로 홍보했던 제품은 무료로 제공하는 소프트웨어로 이미 입소문이 잘 나 있는 편이라 업계에선 나름 유명하다. 그런 제품의 어떤 점을 부각시키고 어떻게 어필할 것인지 다들 열심히 주고 받았고 직접적인 개입은 없지만 그 과정을 지켜보는 것에 재미를 느꼈다.



나는 실전서를 별로 좋아하지 않는다. 허울만 좋아보인다는 생각이 들어서다. 그럼에도 불구하고 이 책을 선택한 것은 광고에 대한 관심이 높아져서였다. 책의 도입부에서 잠시 망설였다. 저자가 갖고 있는 스스로가 만들어낸 방식에 대한 무한한 신뢰성(?) 같은 것에 부담을 느껴서였다. 하지만 이런 기우도 잠시, 읽으면 읽을 수록 왜 그렇게 자신에 넘칠 수 밖에 없었는지 이해할 수 있었다.



업계에 오래 있으면서 쌓아온 노하우를 소개하는 책에는 자기자랑으로 보일 수 있는 이야기가 불가피하다. 앞서 언급했듯 실전서를 별로 좋아하지 않는 이유 중 하나이기도 하다. 자기 자랑만 늘여놓는 책이 많다보니 걱정이 앞섰다. 다행히, 도입부는 도입부였을 뿐이었다. 본론에 들어가니 명쾌하고 군더더기 없는 노하우들이 펼쳐졌다. 2020년에 출판한 책이 초판을 11월에 찍고 12월에 2쇄를 찍은 이유를 이해할 수 밖에 없었다.



책을 읽는 내내 회사 광고 영상이 아른 거렸다. 저자가 제시하는 그 8원칙을 충족하고 있는지, 빠진 게 있다면 무엇일지 고민하기도 하고 해당 광고 영상을 만들었던 디자이너 분께 책에 나온 내용을 공유하기도 했다. 더 나아가서는 이제 막 가게를 시작하려는 가족에게도 내용을 공유하면서 이러이러해보는 것은 어떻냐는 이야기를 나누기도 했다. 나 스스로 8원칙의 마지막인 '전파하게 하라'를 완성시키고 있었다.



저자는 광고를 광고廣告가 아닌 광고光高라고 이야기한다. 널리 알려지는 게 다가 아니라 그 자체로 빛나야 한다는 것이다. 가장 먼저 본질을 다듬고 잘 포장해서 빛나게 하는 것이 본 책의 핵심이었다.



나처럼 광고에 관심을 가지는 사람에게는 여러 방면에서 실속있는 광고란 무엇인가를 생각하게 만드는 책이라고 생각한다. 다들 어렴풋이는 알고 있지만 잘 정리할 수 없는 부분들을 짚어준 책이었다. 딱 한가지 단계가 생략됐긴 했지만 마지막 8원칙인 '전파하게 하라'마저 완성시킨 것을 보면 저자가 제시한 8원칙은 이미 내가 이 책을 읽는 순간에도 적용되고 있었다.



앞으로 내가 가진 브랜드와 내가 부각시키고 싶은 가치에 대해 고민해볼 때 활용할 수 있는 방법들을 많이 배울 수 있었다. '나'라는 브랜드를 알리고 싶은 사람들이라면 꼭 한번쯤은 읽어볼 필요가 있다고 생각한다.



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기획자의 습관 - 스치는 일상을 빛나는 생각으로 바꾸는 10가지 비밀
최장순 지음 / 더퀘스트 / 2020년 11월
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기획 (企劃)

[명사] 일을 꾀하여 계획함.

네이버 국어사전


나는 타고난 기질 때문인지 트렌드를 따라가는 것이 잘 맞지 않다. 흔히들 말하는 '대중'들이 관심을 갖는 분야는 애써 알려고 노력하지 않는 이상 거의 모른 채로 지낸다. 많이들 보는 유튜브도 일주일에 하나 볼까 말까 하고 TV는 아예 보지 않는다. 나는 그런 나 자신을 주류에 속하지 않는 비주류, 즉 마이너라고 말한다.


그런 내가 기획에 관심을 갖는 것은 왜일까?


기획Design/Plan은 트렌드와 떼어놓을 수 없는 관계에 있다. 아무리 좁은 시장이라도 동향을 분석하고 그에 맞는 마케팅 전략을 세우거나 제품을 만들기 위해서는 그 속의 사람들의 관심을 잘 파악해야 한다. 내가 눈을 향하고 있는 시장은 마이너하다. 많은 사람이 몰려 있는 것도 아니고 그다지 큰 관심을 받지도 못하는 분야다. 하지만 그 일을 업으로 삼은 만큼, 내게는 그 작은 시장의 트렌드를 읽고 들을 수 있는 눈과 귀가 필요하다. 그리고 그 트렌드를 정리하고 실천하기 위해서는 기획이 빠질 수 없다.


어떤 직업이나 직장에서의 성공 비결을 소개한 책들은 공격적이란 생각이 들어서 선호하지 않는다. 이 책도 어쩌면 그런 부류의 책일지도 모르지만 [습관]이라는 말에 마음이 끌렸다. 습관이란 굳은살과 같다. 무언가에 꾸준히 몰입하면서 자신도 모르는 새에 몸과 마음에 굳혀온 것으로 좋은 것일 수도 있고 나쁜 것일 수도 있다. 지금도 충분히 또 꾸준히 나 나름의 소소한 기획을 하며 살아가고 있지만 종종 내가 하는 방법이 잘못된 것은 아닌가 싶어서 머뭇거리게 될 때가 있다. 내가 이렇게 쌓아온 습관들이 오히려 내 기획을 망치고 있는 것은 아닐까 하고. 하지만 이 책을 읽으면서 저자로부터 그 방법이 잘못되지 않았다고 충분히 잘하고 있다고 토닥임을 받는 것 같아서 마음이 참 편해졌다.



습관들의 기록이라는 인상이 더 강하기 때문에 기획의 기본 틀을 알고 그것을 몸에 익혀 습관화하고 싶은 사람들이라면 꼭꼭 읽어보기를 바란다.



* 서평이벤트로 책을 제공받아 작성한 서평입니다.


거리는 어디로 가지 않는다. 늘 그곳에 있다. 단지 조금씩 변화할 뿐이다. 그 변화의 속도와 뉘앙스를 파악하는 것, 그것만으로도 많은 인사이트를 얻을 수 있고, 이는 기획을 위 한 좋은 자양분이 된다.

인위적으로 만든 트렌드 보고서나 책보다 거리에서의 관찰을 생활화해보자. 개인적으로 난 트렌드 관련 책은 읽지 않는다. 향후 십수 년간은 우리나라에서 발간되는 트렌드 책은 읽지 않을 생각이다. 트렌드는 최소 10년을 가야 하는 것인데, 매년 나온다는 것이 이상하지 않은가? 표현과 단어만 바꾸어 새로운 현상인 듯 꾸미는 태도는 정직하지 못한 분석이다. 그리고 매년 새로운 트렌드가 나올 정도로 대한민국이 그렇게 큰 나라인가? - P89

모든 독서를 인생의 나침반으로 삼으려는 태도는 완독 콤플렉스를 만들어낸다. 그리고 모든 책들이 인생의 나침반으로 삼을 만큼 대단하지도 않다. 책에 대한 스트레스를 줄이 는 것. 그것이 독서를 즐겁게 만드는 첫걸음이다.
- P156


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