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AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다
김현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2026년 1월
평점 :
이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다

<AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다'>
생성형 AI로 리더의 일하는 방식을 업그레이드하라
가격 : 20,000원
총 페이지 수 : 271쪽
3판 1쇄 발행: 2025년 1월 30일
AI와 협업하는 팀장의 역할을 새롭게 정의하는 『AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다』는 “AI를 얼마나 쓰느냐”가 아니라 “AI와 어떻게 일하느냐”에 성과의 기준을 두고, 리더의 일하는 방식을 근본적으로 전환하라고 요구하는 책이다. 책은 AI를 보고서·분석·초안 작성을 대신해주는 자동화 도구가 아니라, 함께 생각하는 조용한 팀원으로 설정하고, 팀장의 시간을 소모가 아닌 성과로 바꾸는 매우 실용적인 활용 전략과 프롬프트 예시까지 담아 실제 업무에 바로 적용할 수 있도록 구성되어 있다.
무엇보다 이 책이 강조하는 첫 번째 핵심은 ‘AI를 쓰는 팀장’이 아니라 ‘AI와 일하는 팀장’으로의 정체성 전환이다. 단순히 챗봇에 일을 시키듯 명령을 내리는 수준에 머무르는 것이 아니라, AI를 팀원처럼 대하며 맥락을 충분히 제공하고 피드백을 주고받는 과정에서 더 나은 아이디어와 빠른 실행을 이끌어내야 한다고 말한다. 이를 통해 보고서나 초안 작성 같은 반복 업무는 AI에게 맡기고, 팀장은 사람과 전략, 방향 설정에 더 많은 에너지를 쏟는 구조로 재편해야 한다는 메시지가 인상 깊다.

두 번째 핵심은 AI 활용 수준을 단계적으로 끌어올리는 ‘생성형 리더’의 성장 로드맵이다. 저자는 도구로만 쓰는 레벨 1, 협업 파트너로 함께 일하는 레벨 2, 팀과 조직 차원의 전략까지 설계하는 레벨 3이라는 단계적 그림을 제시하며, 팀장이 어디에 머물러 있는지 자가 진단하고 다음 단계로 도약하기 위한 사고방식과 실천법을 구체적으로 안내한다. 특히 인사·영업·마케팅·재무 등 다양한 직무에서 “AI가 맡을 일”과 “사람이 책임질 일”의 경계를 구체적으로 나눠 보여줌으로써, 막연한 불안 대신 명확한 역할 재정의로 나아가게 돕는 점이 돋보인다.특히 저자가 제시하는 생성형 리더의 3가지 핵심 마인드인 3C, 즉 Collaborate(협업: AI를 도구가 아닌 파트너로 대하라), Challenge(도전: 익숙한 방식을 끊임없이 의심하라), Choose(선택: 최종 결정과 책임은 리더가 져라)는 책 전반에 걸쳐 반복적으로 강조되는 중심 메시지로, AI 시대 리더십의 방향성을 명확히 제시한다.

세 번째 핵심은 AI 시대일수록 리더의 판단과 의사결정 역량이 더 중요해진다는 통찰이다. AI가 빠르게 초안과 분석을 제공할 수 있지만, 그 결과에 맥락을 부여하고 방향을 정하며 최종 책임을 지는 일은 여전히 인간 리더의 몫이며, 이 책은 바로 그 지점을 리더십의 본질로 재정의한다. 따라서 팀장은 “내가 덜 바빠지는 시대”를 기대하기보다, AI 덕분에 반복 업무에서 벗어난 만큼 더 자주, 더 중요한 결정을 내려야 하는 시대에 대비해야 하고, 이를 위해 투명한 커뮤니케이션과 프롬프트 설계 능력까지 포함한 새로운 리더십 역량을 갖추어야 한다고 강조한다. 특히, 저자의 말처럼 AI로 줄인 시간을 어떻게 활용하는가가 AI 시대의 생성형 리더의 핵심역량라고 재강조하고 있다.

『AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다』는 AI가 팀장을 대체할 것이라는 불안을 걷어내고, 리더의 역할을 다시 설계하도록 이끄는 실전형 안내서이자 사고의 전환을 돕는 책이다. 특히 조직의 중간관리자, 팀 리더, 예비 리더처럼 “AI를 써야 한다는 건 알지만, 무엇을 어디서부터 바꿔야 할지 막막한 사람들”에게 좋은 나침반이 되어 줄 것이며, AI와 함께 팀 성과를 극대화하고 싶은 모든 리더에게 일독을 권할 만하다.

AI시대의팀장은다르게일합니다