자이언트 브레인

자이언트 브레인
박주원 지음 / 모티브 / 2026년 6월

※ 본 서평은 출판사로부터 책을 지원받았으나, 솔직한 생각을 담아 작성했습니다.

최근 회사에 AX로 전환하는 움직임이 빠르다. (AX는 AI Transformation으로 AI를 기반으로 한 업무 체계로의 전환을 뜻함) DX도 미흡한데 그 단계는 병행하며 AX를 하겠다는 전략이다. ICT 본부에서 주관하여 추진하고 있으며, AI를 사용하는 문화가 넓게 퍼진 건 아니지만 '한 번이라도 접해본' 직원이라면 지금이 아니면 뒤처지겠다는 불안감 때문에 서둘러 대열에 합류하려 한다.

나는 경제적 자유, 건강한 정신/신체 그리고 성장하는 사람이 되고자 관련 책을 읽는다. 그중 AI 관련 서적은 '성장하는 사람'이 되고자 하는 욕구 때문이다. AI 서적은 활용법, 트렌드, 기술서와 AI가 만들 미래 사회에 대한 여러 전문가들의 생각이 담긴 책을 읽으며 내 삶에 적용해 보고자 꾸준히 노력하는 사람 중 하나이기도 하다.

그럼에도 불구하고 최근 직장 내 부는 AX 열풍에 불안감을 느끼고 있다. 사내에서 외부 AI 툴은 사용할 수 없기에 보안이 확보된 LLM을 사용하고 있다. 이건 누구나 웹 페이지에 접속하면 쓸 수 있는 부분이고, 개인의 의지에 따라 활용도가 달라진다. 최근 그룹 내 한 팀원은 LLM 사이트에서 html로 예쁘게(?) 회의록을 만드는 모습을 보며 '요즘은 클로드 코드로 만들어요. 클로드 코드는 MCP로 PC 자원을 사용할 수 있잖아요. 저는 얼마 전에 아웃룩이랑 워드, 파워포인트 MCP를 클로드 코드에 연결했어요.'

분명 나보다 IT 지식이 짧았고, AI를 왕성하게 사용하던 시기에 본인은 아직은 쓰고 싶은 마음이 없다고 말했던 사람이다. 그런 동료가 나도 아직 해보지 못한 것들을 뚝딱 해내고, 전문 용어를 술술 뱉는 모습은 내게 적지 않은 충격을 줬다. 그동안 책만 열심히 읽은 나는 더디게 앞으로 가고 있었는데, 그 친구는 마치 고속철도라도 탄 듯 나를 빠르게 지나쳐갔다.

마치 연애를 책으로 배운 사람이 된 꼴이 된 나는 탐구하는 자세로 보던 책을 적극적인 자세로 회사 생활과 자아 성장 측면에서 활용할 수 있는 부분이 무엇인지를 찾아가며 읽기로 했다. <자이언트 브레인>은 직장 생활에서 느꼈던 불편함과 효율성 저하, 그리고 퇴사 후 혼자 사업을 키워가는 과정에서 작가가 겪었던 어려움을 AI를 통해 향상시킬 수 있는 사례와 프롬프트로 가득 찼다.

매일 AI를 쓰고 있지만, AI에게 페르소나 (역할)를 부여하면 정교한 답변을 받을 수 있다는 것은 알고 있다. 더불어 질문자의 상황(맥락)을 제공하고, 필요한 결과물의 스타일을 요청하면 더욱 내 입맛에 맞는 답을 받는다는 것도 알고 있다. 그러나 갑자기 떠오르는 질문/아이디어에 AI에게 역할을 부여하기 위해 어떤 역할이 적합할지 찾는 과정에서 원래 질문하려던 취지와 아이디어의 힘이 약해지는 경험을 종종 했다. 그래서 '역할'을 정의는 많이 사용하지 않았다. 그럼에도 AI의 답변은 훌륭했기 때문이다.

위와 같은 돌발적인 상황에서 '역할'을 찾고, 입력해서 답변을 얻는다는 건 현실적으로 비효율적이라 생각한다. 하지만 돌발 상황보다 루틴 한 업무가 많은 직장 상황에서는 AI에게 역할(페르소나)를 충분히 부여할 수 있다는 생각이 들었다. 또한 컨텍스트 윈도마다 역할을 입력하고 질문하는 것 또한 비효율적인 상황이라 생각해 지침을 사용해 분야별 전문가를 만들어 두면 필요할 때 빠르게 활용할 수 있겠다는 아이디어를 얻게 되었다. 제미나이의 Gems, 클로드의 프로젝트의 '지침'으로 활용해 볼 수 있다.

마치며,

조직의 쓴맛을 보고 회사는 나를 보호하지 않는 곳이라는 것을 알게 되었다. 그래서 직장에서 업무 역량을 키우기보다 나 자신의 역량을 높이기 위해 과거 몇 년간 부단히 노력했다. 매일 새벽같이 일어나 첫차로 출근해 업무 시작 전 책을 읽으며 지식을 쌓고, 완독한 책은 서평을 쓰며 내 생각들을 선명하게 발견하고 있다. 또한 건강한 신체를 위해 1년 전부터 담배를 끊었고, 꾸준하게 달리는 루틴을 만들어 올해까지 총 4번의 마라톤 풀코스를 완주했다.

시간은 유한한 자원이기에 자아 성장을 위해 투자한 만큼, 업무 역량 확장에는 다소 소홀했다고 고백해야겠다. 이제는 단단해진 나를 토대로 업무 역량 향상에도 에너지를 집중할 생각이다. <자이언트 브레인>에서 저자가 독자들에게 전하는 하나의 메시지는 '오늘 밤에라도, 당장 AI를 한 번 켜라.'는 것이다.

AI는 사실 만능이다. 개떡같은 질문을 던져도 꿀떡같은 답을 주기 때문이다. 언제나 일반적이고 옳은 말만 한다. 머리로는 끄덕여지는데 마음속에는 공허함만 남기는 경우가 종종 있다. 그래서 많은 사람들이 몇 번 써보고 마는 경우가 많다. 그렇지만 그 지점을 넘기 위해 꾸준히 AI를 자신의 삶 (또는 직장 생활)을 개선하기 위해 활용하는 사람과의 격차는 벌어지고 있다고 봐야 한다. 단순히 책 속에서 프롬프트를 얻기 위해 읽고자 한다면 열심히 책에 줄치고, 포스트잇만 붙이다 책장을 덮으면 다시 일상으로 돌아갈 것이다. 그보다는 책에서 제안하는 방법에 따라 최소 6개월은 AI에 익숙해지고, 생산성을 높이는 방향으로 성장해 보길 바란다. 6개월이 지난 시점에는 분명히 다른 사람이 되어 있을 거라 생각한다. 나 역시 그것을 믿고 직장에서 조급해 하지 않고 매일 AI를 써보고 성장하는 사람이 돼보려 한다.