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세컨드 펭귄 - 불확실한 1인자보다 확실하게 살아남는 2인자의 성장 공식
임승현 지음 / 서사원 / 2023년 9월
평점 :
스타트업에 관심이 있거나, 모험적인 걸 좋아하는 성향이 아님에도 경제 경영 도서에 관심 갖는 이유는 이 사람들이 가진 열정과 생각이 궁금해서이다. 보통은 1인자, 선두, 리더의 입장에서 쓰인 책을 많이 봤는데, '2인자'를 내세운 이 책은 어떤 내용을 담았을지 기대됐다. 책은 총 3부로 되어있다.
1부 '퍼스트 펭귄의 도약'에서는 스타트업 창업자들은 어떤 특성이 있는지, 실제 예시를 들어 설명하고 있다. 독재자적인 리더십을 바탕으로 창의력을 마음껏 펼쳤지만 너무 센 고집으로 창업한 회사에서 퇴출당하기까지 한 스티브 잡스의 사례는 너무 유명하다. 이외에도 다양한 사례를 바탕으로 스타트업의 독특성에 대해 설명하고 있다.
2부 '세컨드 펭귄의 성장 공식'에서는 기업가형 인재란 무엇인지 정의한다. 기업가형 인재에게 필요한 결정체적 지능을 시작으로, 필요한 역량과 좋은 커리어란 무엇인지 설명되어 있다. '자신만의 동기를 극대화한 뒤, 역량과 전문성을 쌓아 독보적인 시장가치와 포지셔닝을 구축하여, 과감하게 승부수를 던져 성과를 만들어낸다.' 한 문장으로 정리하니 깔끔하지만, 최종 성과를 위해 쌓아야 할 역량과 노력이 만만치 않다.
3부 '세상 어디에도 없는 CSO의 비법노트'에서는 저자가 직접 느끼고 배운 공식들이 적혀있다. 대상의 본질을 명확히 파악하고 의사결정을 하기 위해서는 데이터의 '측정'이 필요하다고 주장하며 시작하는 이 챕터는 전문용어나 숫자들이 많아서 당장 이 내용이 필요한 게 아니라면 머리에 잘 들어오지 않을 수도 있다. 나는 통계전공자로서, 데이터와 통계에 대한 의사결정 부분이 제일 기억에 남았다. 동일한 데이터를 가지고도 각기 다른 결론을 도출할 수 있고, 내가 원하는 결론이 나올 수 있도록 통계 조작도 가능한 상황에서, 적합한 데이터를 선별하고 합리적인 결론을 도출하는 역량은 무엇보다 중요하다.
창업자들이 직관으로 선택한다면 세컨드 펭귄은 합리성으로 결정한다고 한다. 양쪽 다 장단점이 있겠지만, 확실하게 살아남는 2인자가 되기 위한 여러 조언들과 응원들이 가득하니, 스타트업과 경영, 기업가 마인드가 궁금하신 분들께 도움 될만한 책이다.
** 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 **