거대한 기회 - 리더를 위한 미래창조 인사이드
김종춘 지음 / 스타리치북스 / 2014년 10월
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지성, 감성, 의지를 갖춘 로봇이 개발되면 인간과 끊을 수 없는 관계를 맺게 된다. 아예 그런 로봇을 만들지 말아야 한다.

신간 미래경영 예측서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n

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거대한 기회 - 리더를 위한 미래창조 인사이드
김종춘 지음 / 스타리치북스 / 2014년 10월
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몸과 두뇌가 더 컸지만 네안데르탈인은 기호를 만들어 협력한 호모 사피엔스에게 망했다. 소통과 협력이 번성하게 한다.

1%의 상류층, 99%의 하류층, 그리고 인공지능과 로봇의 중간층으로 대별될 미래가 오고 있다. 창의와 협력이 살 길이다.

신간 미래경영 예측서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n

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소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월
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끝으로 일반인에게도 다 적용되는, 보편적인 진리라고는 할 수 없지만 창업 CEO라면 곰곰이 생각해볼만한 `한 줄 CEO팁`(8)이다.

정보의 공유가 다양한 구성원들을 하나로 묶어준다.

뜻을 같이 하는 동지가 되고 일을 같이 하는 동업자가 된다.

소속 커뮤니티가 나를 결정한다. 평판이 거래를 좌우한다.

양자택일의 외통수가 아니라 양자접점의 유연성이다.

VVIP와 롱테일, 투 트랙으로 접근하라.

고름은 피가 되지 않는다. 과감히 짜내어라.

썩은 감자는 남도 썩게 한다. 신속히 골라내어라.

[소심불패: 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링](김종춘, 매일경제신문사, 2012) http://goo.gl/qHzl31

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거대한 기회 - 리더를 위한 미래창조 인사이드
김종춘 지음 / 스타리치북스 / 2014년 10월
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어떻게 인공지능의 문제를 풀 것인가. 인간의 창조성이 답이다. 인공지능이 계산과 논리에서 앞설지라도 인간은 유연한 창조성으로 따돌릴 수 있다. 창조성의 방파제를 더 높이 쌓으면 인공지능의 쓰나미도 막아낼 수 있는 것이다.

창조성의 발현을 위해서는 여러 방법이 동원될 수 있겠지만 연결과 융합이 핵심이다. 비계와 크레인이 없이는 건축할 수 없듯이 연결과 융합이 없이는 창조하기 어렵다. 연결과 융합은 창조의 탁월한 방식이다.

신간 미래경영 예측서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n

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거대한 기회 - 리더를 위한 미래창조 인사이드
김종춘 지음 / 스타리치북스 / 2014년 10월
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18C 후반의 산업혁명이 대량 실업, 기계 파괴운동, 그리고 공산주의 혁명을 초래했듯이 앞으로의 인공지능 혁명은 더 큰 규모의 실업, 인공지능 파괴운동, 그리고 제2 공산주의 혁명을 몰고 올지도 모른다.

신간 미래경영 예측서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n

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