첫 단추를 잘 끼우려고 하지 말고 아예 단추가 없는 티셔츠를 입으면 어떨까. 자신에게 더 쉽고 유리한 것을 선택하라.미래경영 예측서 <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n
환경이 바뀌면 더 이상 초심도, 계획도, 전략도 안 먹힌다. 변화에 따라 움직이면서 수정하고 수정하면서 움직여야 한다.잘못된 결정인데도 과신하며 강하게 추진한다면 반드시 몰락과 마주칠 것이다. 변화에 따른 수정은 수치가 아니라 지혜다.몰락의 원인은 외부에 더 많이 있다. 내부의 잘못들을 다스리지 못한 죄보다 외부의 격변에 대처하지 못한 죄가 더 크다.미래경영 예측서 <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n
수십 년 후 인공지능의 지식 수준이 인간을 넘어설 것이다. 후대 교육의 목표는 감성, 창의성, 판단력의 제고여야 한다.인간다운 창의력을 발굴하고 높이고 발휘하게 하는 교육만이 답이다.미래경영 예측서 <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n
현실과 비현실의 경계가 모호해지는 시대다. 증강현실(AR), 가상현실(VR), 대체현실(SR)을 현실처럼 넘나들어야 한다.신간 미래경영 예측서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n
연장자는 연소자한테 지고 말 것이다. 연소자가 더 미래지향적이기 때문이다. 새것을 배우지 않는 만큼 더 빨리 늙는다.신간 미래경영 예측서, <거대한 기회: 리더를 위한 미래창조 인사이드> http://goo.gl/IH961n