포노 사피엔스 어떻게 키울 것인가

포노 사피엔스 어떻게 키울 것인가 - 게임에 빠진 아이에게 ‘자기통제력’을 길러 주는 자녀교육 매뉴얼
마이크 브룩스.존 래서 지음, 김수미 옮김 / 21세기북스 / 2021년 8월

스마트기기는 현대사회에서는 없어서는 안 될 필수품이다.

친구들과 학교에서 사회에서 모든 분야에서 함께 소통을 하고 있다.

이러한 스마트기기를 무조건 통제할 수 없고,

어떻게 하면 균형 있게 사용할 수 있는지 언제나 고민한다.

포노 사피엔스 어떻게 키울 것인가는

짧고 간단한 해법을 제시하는 책이 아닌, 예방의 중요성과 실제 사례를 통해 허용과 문제에 대해서 소개해주는 부분이 내게 도움이 되는 책이다.

자녀의 과도한 스크린 타임을 예방하고 시간 제한에 대한 갈등을 최소화하기 위하여 쓰여 졌다고 하니 얼른 책으로 들어가 봐야겠다.

일상 생활 속에서 함께하는 테크놀로지 세상은 단절할 수가 없다.

아이가 아직은 어리다면 부모 스스로가 자제하고 함께 놀아주는 방법 등으로 예방이 쉬워지지만,

아이들이 학교에 가게 되면 가정통신문, 과제 등이 모두 스마트폰으로 알림을 준다.

또한 고학년이 되면 과제 역시 테크놀로지의 세상에서 벗어날 수가 없다.

학교 내에서도 스마트폰을 이용해 자료를 찾거나 이용을 하는 경우가 많다고 한다.

또한 아이들간의 소통 또한 SNS를 통해 메시지를 통해 관계를 맺는다.

이러한 테크놀로지 홍수 속에서 스스로를 통제하고 균형 있게 사용하느냐는 것이다.

근본적인 테크놀로지를 알고, 중요한 부분을 이해해야 한다.

또한 테크놀로지를 이용 시 과제와 놀이 등의 경계를 분명 정하고

아이들 스스로가 결정과 지키는 것이 균형 있게 사용하는 부분에 많은 도움이 된다.

또한 저자가 말하는 가정과 학교의 지속적인 소통이 요구되고 올바르고 성공적인 목표 달성을 위해

가정과 학교가 합의한 한계와 제한을 확립하는 것도 중요한 문제이기도 하다.

또한 스크린 타임에 대한 자기 주도적 제한과 조절을 할 때

건강한 테크놀로지 세상을 만들 수 있다고 말한다.

실질적으로 적용하기 위해 저자는 테크 해피 라이프 모델은 신호등처럼 3단계로 나누어 체계적 설명해준다.

실제 사례를 통하여 녹색등, 황색등, 중독이라고 여겨지는 적색등 까지 많은 사례들과 해결 부분을 볼 수 있을 것이다

p187. 우리는 어떻게 권위형 양육 방식이 스크린 타임의 어려움을 예방하며(녹색등), 불거지는 우려에 대처하고(황색등), 심각한 문제에 개입하는(적색등) 데에 적용될 수 있을지 말하려 한다.

아마도 자녀를 키우고 있다면 스마트 기기로 인한 과도한 스크린 타임으로 인한 갈등은 한번쯤은 있었을 것이다.

우리 집에도 스마트폰 외에도 테블릿, 게임기, 노트북 등이 있고,

사춘기 아이들은 친구들과 메시지, 메신저 등 핸드폰을 붙잡고 산다.

비단 아이들만의 문제는 아닌 것 같다.

성인들도 지하철, 버스, 그리고 음식점에 가도 각자 스마트폰을 눈에서 떼지 않는다.

이러한 테크놀로지를 아이들에게만 자제를 시키는 것이 아닌,

성인들도 함께 균형 있게 사용하는 방법을 가르쳐야 한다.

이 책에서 소개해주는 사례와 예방법은 단순히 도움이 된다를 넘어 우리 주변에 일어나는 많은 사례들을 다양하게 소개한다.

다양한 사례에 대한 원인과 요점, 해결방안을 통해 소개하여 이해를 쉽게 하였고,

마지막으로 수록된 부록을 통해 많은 궁금증을 해소할 수 있어 좋은 책이다.

자녀들로 인해 스마트기기에 대한 고민이 있다면 꼭 한 번은 읽어 봐야할 자녀교육서이다.

[21세기북스로부터 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 쓴 리뷰입니다]

허기의 쓸모

허기의 쓸모 - 삶에 허기진 당신을 위한 위로의 밥상
서지현 지음 / 허들링북스 / 2021년 9월

 

허기의 쓸모

가족과 함께 하는 음식 에세이

나는 결혼하기 전까지 엄마의 따뜻한 아침 밥상을 얻어 먹었다.

늘 바쁜 엄마였지만, 압력밥솥에 탈탈탈 소리가 나면 잠에서 깨어나

늘 밥상 앞에 앉았다.

특별히 화려하지 않은 소박한 밥상이였지만,

달걀 프라이 하나에 소금 뭍은 김 한 장에 보글보글 된장 찌개 속 두부

지금도 생생하다.

난 이 밥상을 그대로 남편과 아이들에게 물려주었다.

간단히 먹는 밥상이지만, 아침을 꼭 차려 주었고,

새로운 밥을 지어 꼭 내어 주었다.

밥이란 그런 것이다.

나를 위로하고, 가족들에게 위로를 받으며 시작하는 그러한 것,

저자는 교단에서 내려와 주방에 선 지 10년째라고 한다.

사립학교와 거주지의 거리로 인해 꽉 찬 육아휴직 후 그만 두었다고 한다.

어릴 적 과수원에서 일하시며 가져다 준 복숭아, 자식들 주려고 넘어져도 다시 일으켜 자전거를 탄 엄마를 보며 아득한 마음에 가슴이 아팠다.

아들만 선호했던 할머니와 안쓰러워 했던 엄마, 목뼈만 먹었던 어린 시절의 저자,

기숙사 생활을 하며 기숙사의 밥,

과외를 하면서 간식이라고 지어주신 학부모님의 마음,

아마도 어린 학생이 따뜻한 밥을 매번 먹지 못하는 안쓰러움을 느끼며 챙겨주신게 아니였을까,

옆지기가 되기 전까지 김치볶음밥을 먹었던 이야기

과거의 허기를 음식으로 달랬던 진솔한 이야기가 너무나 따뜻했다.

나의 어린 시절 이야기에 어딘가 닮아 있기도 했던 이야기라 더욱 그랬던 것 같다.

또한 저자는 엄마가 되어 이야기한다.

압력밥솥과 토핑을 올린 냄비밥

이웃과 함께 하는 고등어무조림

음식이야기가 정겹다.

코로나로 인해 외식하기 힘든 요즘은 집에서 집 밥을 해먹는 경우가 많이 늘었다.

가끔 배달도 시키고 포장도 해서 먹는 경우도 있다.

하지만, 저자의 말처럼 깊은 맛이 날 수가 없다.

어찌 내가 만든 집밥과 비교하랴,

조금 부족하더라도 정성이라는 조미료가 가득한 집밥 인데 어느 것과도 바꿀 수 없다.

p181. 부엌지기, 세상일에서 부대끼고 치인 가족들이 부엌으로 모여든다.

주방이란 것은 그런 것이다.

가족들이 함께 모여 세상 힘든 일을 맛있고 정성스런 음식으로 풀어 낼 수 있는 곳

그런 곳이다.

<삶에 허기진 당신을 위한 위로의 밥상> 저자가 정성 가득히 차려준 한 상 잘 먹고 간다.

[허들링북스로부터 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 쓴 리뷰입니다]

긴즈버그의 차별 정의

긴즈버그의 차별 정의
루스 베이더 긴즈버그 지음, 이나경 옮김, 코리 브렛슈나이더 해설 / 블랙피쉬 / 2021년 8월

긴즈버그의 차별정의 _긴즈버그의 기록에서 차별의 진짜 정의를 찾다.

전 미국 연방대법원 대법관, 루스베이더 긴즈버그,

여성으로 두 번째 연방 대법원 대법관으로 그녀가 남긴 업적은 매우 역사적이라고 하겠다.

여성, 젠더의 소수를 위해 불평등에 대해서 외쳤던 일, 그녀가 평생 해온 일이다.

그녀의 삶의 기록은 영화와 책으로 여러 번 만났을 만큼 유명했다.

어떠한 정의를 내려 줄 것인가, 긴즈버그의 차별 정의를 만나 보고 싶어졌다.

학교에서도 아이들이 양성평등에 대한 교육을 받는다.

양성평등은 남녀 성에 따른 차별을 받지 않고 자신의 능력에 따라 동등한 기회와 권리를 누리는 것을 말한다.

아이들에게도 양성평등의 사례와 차별에 관한 이슈에 대해 논의하고 생각해보는 시간을 갖게 하는 교육이 많아 졌다.

우리나라도 양성평등에 대한 인식도 변화되고 있고, 많은 교육 자료와 콘텐츠를 통해서 변화되고 있음을 알 수 있다.

나도 여러해 전 처음 근무했던 회사는 남직원과 여직원의 기본급이 달랐다.

그리고 임신 후 출산을 하면 퇴사를 하라는 말은 없었지만, 그에 비슷한 퇴사를 했어야 했다.

지금이야 많이 변해서 여성의 출산, 육아휴직 등의 복지혜택은 많이 좋아져서 다시 복직도 할 수 있다.

하지만, 아직도 급여체계라든가, 직급이라든가, 임원에 대한 비율 또한 아직은 완전히 평등하지만은 않은 것 같다.

p30.따라서... 성별이 의심스러운 분류임을 본 대법원이 인정했음에도 성차별은 사라지지 않을 것이다.

하지만 이러한 인정도 하지 않는다면 , 성차별을 근절하고자 하는 노력은 남녀에 대한 차별 대우를 결코 허용하지 않은 현재 이후까지 계속될 것이다.

이러한 곳곳에서 벌어지는 차별의 내용을 계속해서 주장한다.

긴즈버그의 말처럼 시도도 하지 않는다면 변화되는 것은 없을 것이다.

여러 가지 사례에 따르면 긴즈버그 대법관은 다수 의견 측에서 반대하고 법의 진정성, 구체적인 주장을 통해 견해를 받아들이고 이를 수정했다.

만일 내가 긴즈버그 입장에서 있을 때에도 차별적인 이야기를 주장하고 수정해달라는 요청을 할 수 있었을까, 소수의 입장에서 서면 크나큰 용기가 필요하다.

그런 부분에 많은 힘을 보여준 긴즈버그

긴즈버그가 1933년생으로 1956년 하버드대학교 로스쿨을 입학 후 일어난 이야기로,

책에서 소개된 의견서와 소수 의견 등은 지금이 아니, 몇 십 년 전의 사례인 점에 대해서도 놀라지 않을 수 없었다.

우리는 지금 시대에 양성평등에 대해서 관심을 가지고 주장을 펼치고 있으니.

한참이나 앞서 시대의 차별의 정의를 말했던 그녀를 존경할 수 밖에 없을 것이다.

세상이 모두 평등하다고 말할 수 없다.

하지만 노력하지 않으면 변화되는 것도 없으니,

옳지 않는 것에 대해서 외치고, 나의 평등과 자유를 찾아야 한다.

계속해서 차별 없는 세상이 될 때 까지 !

[블랙피쉬로부터 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 쓴 리뷰입니다]

데이터로 알 수 있는 2030년 지구의 경고

데이터로 알 수 있는 2030년 지구의 경고
후마 겐지 지음 / 도서출판 큰그림 / 2021년 9월

데이터로 알 수 있는 2030년 지구의 경고

지구가 아프다.

최근 들어 환경문제의 이슈가 많아지고 있고,

기후변화로 인한 이상 현상이 많이 발생되고 있는 보도를 많이 접했을 것이다.

호주의 산불, 미국과 캐나다의 폭염 등 세계적으로 기후로 인한 변화가 생기고

가까운 우리나라 제주도에서도 한라산 구상나무의 고사하고 있다.

저자 후마 겐지는 주식회사뉴럴의 CEO이다.

총9장의 이야기를 통해 지구의 경고를 보여주고 있다.

기후변화, 식량위기, 숲의 파괴, 사라지는 어업, 물 리스크, 감염병, 세계의 권력과 인권문제 등을 이야기 하며,

보다 정확한 메시지를 주기 위하여 데이터를 바탕으로 세상을 바르게 볼 수 있도록 도와주고 있다.

우리가 너무나 안일하게 생각했던 지구의 변화가 계속해서 일어나고 있다.

아마도 뉴스에서 한번쯤은 들어 봤을 내용이다.

2019년 호주에서 일어난 산불, 2021년 09월 뉴욕의 폭우, 2019년 파리의 폭염 등은 기후의 이상 현상에 의해 일어나는 일이다.

최근 UN에서 발표한 IPCC 보고서에 의하면 인간이 유발한 기후 변화는 빠르고 광범위하게 변하고 있다고 말한다.

기후 이상 현상의 원인은 여러 가지이겠지만, 지구의 평균 온도가 상승하는 지구 온난화 현상이 대표적이다.

온난화 현상은 지구내의 이산화탄소가 증가되면서 두터운 온실을 만들어 내는 것으로

이 중 우리가 사용하는 화석연료의 소비는 메탄, 이산화질소, 온실가스를 유발 시키고 있다.

이러한 문제점으로 파리협정에서는 온실가스 배출량을 줄여 지구의 평균온도 상승을 막고자 한다.

현재 여러 나라들이 가입을 하여 온실가스 감축 목표에 의해 노력하고 있다.

기후 변화로 인해 가뭄이 생기면서 건조한 날씨와 더해져 산불이 끊이지 않기도 하지만,

많은 식량을 얻기 위해 숲을 훼손하는 일도 비일비재하다.

브라질에서는 대두를 얻기 위해 아마존의 열대우림을 태워 땅을 활용한다.

또 소를 방목하기 위해 열대우림을 태워서 방목지를 만들고 있다.

인도네시아나 말레이시아도 팜유를 얻기 위해 열대우림을 훼손하고 있다.

무분별한 훼손을 막기 위해 기업과 투자자도 팜유나, 대두에도 인증 제도를 통해 감독하고 선택하고 있다.

이 책에서는 지구가 경고하는 여러 가지 현상과 그에 따른 대책과 해결책을 제시하고 있다

또한 데이터를 통해 보다 객관적으로 설명이 되어 있어 신뢰감을 만든다.

현재 지구상에 일어나고 있는 모든 현상이 나에게 바로 일어나지 않는다고 하여 안심할 수가 없다.

세계 곳곳에서 끊임없이 일어나는 현상에 경각심을 가져야 한다.

최근 방영한 다큐멘터리를 보며 전 세계가 힘들고 아파하는 모습을 보니,

내가 아니 우리 아이들이 살아갈 미래에는 조금이라도 나은 환경을 물려주고 싶다.

지구의 경고가 보내는 메시지는 마음이 무겁고, 힘겹다.

집에서 내가 할 수 있는 작은 일이라도 먼저 실천해야 하지 않을까,

다시 많은 생각이 드는 날이다.

[도서출판큰그림으로부터 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 쓴 리뷰입니다]

카네기 세일즈 리더십

카네기 세일즈 리더십 - 사람을 통해 결과를 만드는
홍헌영.김선민 지음 / 월요일의꿈 / 2021년 9월

카네기 세일즈 리더십

카네기 세일즈 리더십 제목을 듣고,

나의 판매업 사업을 준비하거나,

만일 부서의 리더가 되었을 때 리더십의 도움을 받고자 책을 접하게 되었다.

저자는 국내 유일의 카네기 마스터 강사로 리더들을 훈련하는 일을 평생업으로 살고 있다고 한다.

카네기의 인간관계론, 인간과의 좋은 관계를 맺고, 상대방을 설득하는 방법을 책으로 읽어본 적이 있다. 인간관계론과 책과 어떠한 연관이 있는지도 궁금했다.

p11. 조직에서 영업팀의 관리자로 발탁되는 사람은 대부분 성공적인 성과를 낸 영업 담당자들이다. 이들은 대개 성공적인 영업 경험이 있기 때문에 오히려 경로 의존의 오류에 빠질 가능성이 크다.

전에 다니던 회사의 리더의 이야기이다.

영업팀은 아니였으나, 비슷한 경우이기 때문에 소개해 본다.

그는 입사를 해서 신입이라는 몇 개월이 지나고, 리더가 되기 전까지 실적으로 볼 때 항상 높은 성과를 얻으며 부서의 Top을 달렸다.

매번 성공적인 성과를 얻으며 몇 년 후 리더가 되었다.

그러나, 그가 맡고 있는 부서의 성과는 좋지 않았다.

리더가 되기 전 높은 성과만을 달려온 본인이 기대에 부서 직원들은 미치지 못했다.

부서 직원들이 왜 실패를 하는지, 성공만 달려온 리더는 이해하지 못한 것이다.

계속해서 성공만을 강요하고 그 기대에 미치지 못한 직원들은 퇴사를 했다.

프롤로그를 보면서 왜 성공하지 못했는지 이유를 알 것 같았다.

필자는 ‘데일카네기 트레이닝’ 이라는 조직에서 영업 담당자로 성공 경험을 했다고 한다.

이 책은 실무 관리자들에게 리더십을 체계적으로 배울 수 있도록 소개를 한다.

아마도 영업을 하고 있는 사람이라면,

지금 리더십이 필요한 관리자라면 유심히 볼 필요가 있다.

p20.

#카네기 세일즈 리더십 모델 : 영업을 뜻하는 SALES 의 스펠링으로 다섯 가지 영업 관리자의 역할을 구분, 각 파트마다 상세하게 관리자들이 해야 할 일과 가져야할 마음가짐을 정리하며 보여준다.

S(Selling)

A(Analyze)

L(Leading)

E(Evaluate)

S(Succession)

제품을 판매한다. 영업의 기본이다.

영업이라는 직업을 가졌다면 가장 중요한 부분은 ‘영업의 목표 달성’하는 것이다.

영업 목표를 달성하기 위해 영업담당자와 회사 그리고 제품과 고객 이 모든 것이 연결이 되어있다.

또한 사람과의 관계에서 시작되는 영업은 목표 설정, 성과를 분석하는 기술과 교육 등이 많이 필요로 한다.

영업 담당자가 판매에 대한 목표를 세우고, 그에 대한 소통해야 한다.

영업의 목표와 판매에 대해서 소통이 되었다면 영업 데이터를 통해 분석과 분석에 따른 코칭을 해야 한다.

담당자의 성과를 측정하고 관리를 한 후 성향에 맞는 코칭을 하고 균형에 맞는 보상이 이루는 환경을 조성해야한다.

리더는 다음 미래의 후임 리더를 양성해야 하고 영업담당자에서 리더로서의 기회가 오는 것을 미리 대비하여 보이지 않는 곳에서 훈련과 노력, 끊임없는 고민이 필요하다.

리더의 가장 좋은 자세는 해결책을 먼저 제시해주는 것이 아니다.

담당자에게 스스로 질문을 하고, 질문의 답을 찾게 해주는 도움이 필요하다.

이 책의 가장 좋은 점은 단순히 이러한 프로세스로 운영을 하라고 말하지 않는다.

현실적이고, 실제 근무하는 담당자와 리더에게 대입할 수 있는 방법을 소개하고 활용할 수 있도록 많은 도움을 준다.

영업을 하거나, 또는 리더십이 필요한 사람에게 많은 도움을 줄 수 있는 책이다.

[월요일의꿈으로부터 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 쓴 리뷰입니다]