불교, 자본주의 리더를 말하다

리더스 웨이 - 세계는 지금 새로운 리더를 요구한다
달라이 라마, 라우렌드 판 덴 마위젠베르흐 지음, 김승욱 옮김 / 문학동네 / 2009년 3월

'권 여사, 1억원짜리 시계 논두렁에 버렸다'라는 기사가 포털 메인을 장식하고 있네요.

문득, 자식을 챙기고자하는 어미의 마음보다 좀 더 지아비를 생각했으면.. 아니, 그런 일련의 행동들로 그 끝이 어떨지 조금이라도 생각했더라면 하는 안타까운 마음이 드는 밤입니다. 

책 '리더스 웨이'에서 달라이 라마가 얘기하는 '연기'와 '바른 눈'과 '바른 일'이 생각납니다.  

  

달라이 라마가 왜 리더십을 말하게 되었을까

사람들은 개인적으로 하지 않을 일을 직장에서 하곤 한답니다. 이는 조직이 구성원들의 양심에 영향을 미친다는 이야기이며,  따라서 기업의 도덕성은 개인의 도덕성에 큰 영향을 미친다는 것입니다. 기업의 도덕성은 곧 CEO의 실천력에 귀결됩니다.


폭발적인 정보의 양 속에 더욱 복잡해진 세상, 어떤 일을 행하기 전에 어떻게 상호작용하는지 더욱 깊이 고찰할 필요가 있습니다. 그것은 개인을 물론이고 사회적인 큰 영향력을 지닌 리더는 더욱 필요한 덕목입니다. 그러나 '이윤'이라는 것을 져버릴 수도 없는터 최선의 방법은 무얼까요 

바른 일을 행하게 할 도덕성과 바른 눈과 바른 결정을 도와줄 마음수련

달라이 라마와 라우렌스의 이야기가 번갈아 실려있는데 라우렌스가 경영학에 대해 이야기 할때를 제외하곤 둘의 차이점을 찾아낼 수 없었습니다. 닮아있는 혹은 닮아가는 둘의 이야기 속에서  진정한 리더의 수많은 등장과 세계 평화와 행복의 가능성을 기대해 봅니다.  

이밖에 달라이 라마의 '불교'가 사회주의와 닮았다고 생각했던 생각이 어떻게 변화를 겪었는지 또 그가 민주주의와 자본주의를 어떻게 생각하는지도 들어봄직 합니다.  

'감정, 인식, 의식을 구분하는 데 핵심적 근거는 그렇게 함으로써 우리가 더 나은 결정을 내릴 수 있게 될 것이라는 믿음이다. 그것이 바로 마음수련을 해야할 이유이다.' 

도덕성은 바른 일을 행하게 하는 기준이 되고 마음수련은 바른 눈과 바른 결정을 도와주리란 믿음이 생기네요.  

여러분, 늘 깨어있기를 바랍니다. 이것이 감정인지/인식인지/의식인지. 그리고 잊지 마십시오. 내가 하는 말과 결정들이 어떤 영향을 미칠 것인지. 늘 끝은 존재하며 모든 건 변한다는 진리도.  

지금까지 '리더스 웨이'를 통해 '기업과 기업자에게서 희망'을 본, 책읽는 여자 영혼울림의 멘토였습니다.  

저는 달라이 라마를 좋아합니다. 달라이 라마뿐만 아니라, 틱낫한, 숭산, 현각 스님 등 불교에 남다른 애정이 있지요. 그러니 세계에서 가장 영향력 있다는 달라이 라마가 '리더십'과 '비지니스'에 대한 얘기를 한다니 참으로 솔깃하고 그 이야기가 궁금했습니다. 

'불교'와 '자본주의의 산물 비지니스' 좀체 연결시키기 어려웠습니다만, 읽고나니 두 가지 생각이 듭니다. 첫째 불교의 연기설(인연(因緣)하여 일어나는 것, 어떤 원인(因)이 있고, 그것에 다른 조건이 연(緣)하여 새로운 하나의 어떤 현상이 일어나는 것)을 생각하면 사회를 바꿀 큰 영향을 미치는 것이 '리더'라는 자리. 둘째 '리더' 역시 '인간'이라는 점. 

  
이 두가지 이유만으로도 달라이 라마와 세계적 경영 컨설턴트의 만남은 충분히 이해가 갔고 의미있는 작업이라 생각되었습니다. 개인적으로는 개인에 국한되었던 불교사상의 응용이 사회 속으로 들어와 어떤 영향을 미칠지, 그리고 우리에게 필요한 '리더'란 누구인가하는 점에서 시각을 넓혀준 계기가 된 책이라 하겠습니다.  

자신자신의 리더, 조직의 리더, 세계의 리더
이 책은 3부로 이뤄져 있습니다.

1부 자신을 이끌기 - 불교의 기본적인 개념, 연기/전인론/마음수련에 대한 내용들이 담겼습니다. 불교와 수련를 해 보신 분이라면 가볍게 넘기실 수 있습니다. '삼가는 마음'에 대해 찬찬히 주의를 기울인다는 해석이 새롭습니다.

2부 조직 이끌기 -  제가 가장 유용하게 읽은 부분입니다. 1부의 내용이 비지니스 세계에 어떻게 응용될 수 있는지 달라이 라마는 불교일화를 들어서, 라우렌스는 심리학자와 경영학자 혹은 실제 기업가의 이야기를 들어 설명합니다. 후계자 훈련 시스템의 중요성과 강조와 '수익성'은 경영의 목적이 아니라 제한 요소이며, 결과물이라는 시각이 새롭습니다. 또한 달라이 라마의 '부'에 대한 새로운 해석도 접해보시기 바랍니다. 가난이 미덕이라는 시각의 전환을 가져옵니다. 바르게 돈 쓰는 8가지 방법은 바른 일을 행하는 작은 지침이 될 것입니다.

3부 서로 연결된 세계의 리더 - 빈곤, 환경오염, 인권침해 등 세계적으로 직면한 문제에 대한 해결책을 도덕적 자질을 갖춘 리더와 사회적 책임을 지는 기업에서 찾아봅니다.  

한 개인의 도덕성이 조직과 사회, 세계에 미치는 영향 
얼마전 EBS에서 하는 다큐 프라임 인간탐구 대기획 5부작 - 2부 도덕성편을 봤습니다.

도덕성이 높은 아이가 아이큐가 높고 더불어 참을성과 성취도를 높으며 삶에 대한 긍정적 태도와 자신의 삶을 변화시킬 수 있다는 자신감도 높다는 이야기를 들었습니다. '도덕성' 하나가 개인에게 참으로 많은 걸 얻게 해준다는 생각이 들었습니다. 그러나, 스탠리 밀그램의 복종실험에서 개인의 도덕심이 상황, 권위/권력/돈  따위에 어떻게 변할 수 있는지도 보면서 '조직'을 떠올려봅니다.