다산선생 지식경영법 - 전방위적 지식인 정약용의 치학治學 전략
정민 지음 / 김영사 / 2006년 11월
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왜 다시 다산인가 ?
지금까지의 다산학은 연구자의 관심 분야에 따라 이루어져서
어느 단면만을 두고 다산을 읽어서 위대한 점은 결론 내렸지만,
그 위대성을 담보해준 방법적 원리의 중요성은 잊고 있던 편이어서
현대에도 유용하고 유효한 다산의 공부 원리를 주목하는 다산의
지식 경영에 대한 총괄적인 연구가 아쉬웠다.
이제는 학문의 풍요와 공부의 안목이 넓혀지는 다산의 공부 방법에
눈 돌릴 때다.

책의 저자인 정민 교수의 작업 과정도 다산의 방식을 활용하여
학문의 깊이와 넓이를 갖춰 낸 훌륭한 저작물을 완성했다.
이 작업과정이 다산의 사고가 현대적이고 과학적이며 논리적인
점에 놀라면서, 다산 선생이 유배시절에 이뤄 낸 고초 속에서
작업에 몰두하느라 방바닥에서 떼지 않았던 복사뼈에 세 번이나
구멍이 나고 이와 머리카락도 빠졌던 그 어려움 속에서 이룩해낸
조선의 학술계를 위한 축복이었음을 증명하고 있다.

대부분의 작업을 혼자 한 것이 아닌 제자들과 함께 이루어서,
다산은 목표와 지침만 내리면 아들과 제자들이 작업 한 것을
내용을 정리하고 감수하여 책으로 낸 것이지만, 다산이 지식을
편집하고 경영하는 훌륭한 안목이 없었다면 가능하지 못한 일이
기에 방대한 량의 저술을 동시 다발적으로 집행하여 효율적인
작업으로 이뤄 낸 것으로 마치 야전 사령관의 모습을 떠 올리게
되어 존경스럽다. 다만 강한 비판 의식에 앞서서 적을 만들었던
점만 조심해야 하는 경우 만은 예외이다.

이런 저작 들 중에는 실학이라는 걸맞은 이름에 맞는 것도 있고
그 밖의 것도 포함된 실학의 범주 구분을 넘는 것으로 볼 수 있다.
널려 있는 많은 정보를 수집 배열하여 체계적이고 유용한 지식
으로  탈바꿈 해 내는 방법으로 저술을 이뤄낸, 마땅히 지식 경영
가로 손색이 없는 인물임을 알 수 있는 내용으로 이뤄졌다.

다산은 고지식한 지식인이 아니라 이론과 현장을 아우르는 인간적
인 면모도 엿보이는 전방위적 지식 경영가의 명성에 맞는 경이적
인 저술로 증명하는 실학의 대가 임이 틀림이 없다.

 이 책을 논술을 원하는 사람은 논설의 장점을 활용하면 되고,
경영관계의 경영 지침을 세우는데 채용하면 다산의 시스템을
응용해 당면 과제의 문제 해결에 도움을 얻을 듯한 내용이다.

다산정신에서 찾을 수 있는 나라와 백성을 먼저 사랑하는 다산의
참 정신을 본받는다면 숨가쁜 경쟁 사회의 현대에서도 능히 활용
가치가 높은 매우 유용한 지식 경영법으로 활용 할만 하기에 적극
추천할만하고, 저자 정민 교수의 친절한 길잡이로 해설한 자료는
읽는 동안 다산치학의 각 줄기들의 맥락을 충분히 짚어 낼 수
있도록 도움을 주는 장점이 있다.


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