중국발 세계경제 위기가 시작됐다

중국발 세계 경제 위기가 시작됐다 - 다가올 경제 위기를 현명하게 극복하는 법
미야자키 마사히로.다무라 히데오 지음, 박재영 옮김, 안유화 감수 / 센시오 / 2020년 2월

중국은 1990년부터 해서 지금까지 고속성장을 이룩하고 있습니다. 하지만 최근들어서 성장률이 많이 떨어지고 있습니다.

2016년도에 6%였는데 지금은 5%대가 붕괴될 전망이라고 예측하고 있습니다.

고속성장이 있으면 그에 따르는 고통이 있기 마련입니다. 빈부격차가 심합니다. 인구의 10퍼센트가 전체 부의 대부분을 차지하고 있습니다.

동서간 경제격차도 심하고 자연파괴도 있고, 지표 성장을 위해 실물경제와 차이를 벌려왔습니다.

인플레이션과 위안화 하락도 있습니다. 인플레이션이 심하면 위안화는 급격하게 해외로 빠져나가서 위안화 가치하락과 자본도피로 이어집니다.

결국 이 모든것을 종합하면 중국 경제의 버플이 폭발한다는 예측을 하고 있습니다.

중국은 이미 자멸하고 있습니다. 팽창제로 지나치게 부풀린 버블이 터지고 있습니다.

만약 중국에 외국 자본이 들어오지 않고, 무역 흑자도 없고, 기술적으로도 더 이상 진전이 없고, 부동산 투자를 한 사람들이 파산한고, 은행이 불량 채권 문제가 발생하게 되면 전면 붕괴됩니다.

우리나라 IMF사태 내지는 일본의 경우 불량 채권이 돌아서 훗카이도척식은행이나 야마이치증권이 파산하고 주가가 폭락한 즉 일본발 경제 아노미가 발생할 수 있습니다.

지금 세계 각국에서는 중국 경제가 붕괴될 것을 가장 두려워 하고 있습니다. 붕괴되는 순간 전세계적으로 큰 파장이 미치기 때문입니다.

중국경제는 중국 내에서 돈을 움직일수 있도록 활발한 정책들이 필요합니다.

그리고 각국의 나라들도 중국의 붕괴를 대비해서 미리미리 잘 준비해야 합니다.

대한민국 마지막투자처 도시재생

대한민국 마지막 투자처 도시재생
양팔석.윤석환 지음 / 라온북 / 2020년 1월

부동산 가격이 하루가 다르게 올라가고 있습니다. 부동산 시장은 거시 경제와 정책의 흐름과 연동하고 있습니다.

인기지역들은 매일 최고가를 경신하지만, 반대로 미분양이 남아돌는 지역은 찬바람만 불고 있습니다.

수도권 외곽과 아파트 미분양 상황은 심각합니다. 애매한 것들은 정리되고 확실한 것들을 중심으로 시장이 재편되고 있습니다.

서울을 비롯한 주요 대도시들은 건물이 낡았고 환경이 열악한 곳이 많습니다. 노후도가 심한 지역 중 수요가 많은 지역일수록 도시재생의 대상이 될 것입니다.

도시재생의 목적은 크게 세가지로 나눌수 있습니다.

첫번째 토지이용의 효율을 높이고 건축물이나 기반시설을 새롭게 하며 쾌적한 환경을 조성합니다.

두번째 지역경제와 상권을 되살리고 신산업 및 일자리를 창출합니다.

세번째 환경을 개선하여 주민의 만족도와 참여를 높이고 지속 가능한 커뮤니티를 조성합니다.

결국 도시재생은 노후한 도시를 되살리는 목적에 있습니다.

도시재생 영역은 광범위 합니다. 사회 문화적 기능회복, 도시경제 회복, 삶의 질 향상, 기존 주거지 지속적 생활여건 확보 등에 이점이 있습니다.

그 안에는 뉴타업 사업이 있습니다. 뉴타업 사업 안에는 재건축/재개발 사업, 주거환경개선사업, 소규모주택재정비 등이 있습니다.

해외 각국의 다른나라에서도 도시재생 사례들을 많이 경험하고 있습니다.일본과 미국의 예를 들수 있습니다.

일본은 도심의 고밀도 근접 개발-콤팩트 도시를 추구하여 분산된 도시의 기능을 집약시켰습니다. 첨단기술시설, 문화예술시설, 쇼핑시설 등 다양한시설들과 결합이 되어 하나의 도시를 이루었습니다.

미국은 기술산업 도시재생을 시도했습니다. 시애틀 지역의 낙후된 창고시설이 첨단기업도시로 변화시켰습니다.IT혁신 환경을 조성하기 위해 과감히 투자하고 아마존 같은 대기업을 유치하고 관련된 중소IT 기업들도 입점했습니다.

도시재생은 낙후된 지역이 활력을 되찾고 새로운 가치를 창출할 수 있다는 가능성이 있기 때문에 매력적입니다.

회사는 유치원이 아니다

회사는 유치원이 아니다 - 꼰대의 일격!
조관일 지음 / 21세기북스 / 2020년 1월

요즘 여기저기 나오는 반응들을 보면 나이든 사람들이 생각을 바꿔야 한다. 생각도 젊어져야 하고 꼰대 같은 마인드를 버려야 한다 라는 말들을 심심치 않게 들을 수 있습니다.

제가 생각할때는 반은 맞고 반은 틀리다고 생각합니다.

요즘은 나이가 든 사람에게뿐 아니라 젊은이라도 상사의 지위에 있으면 무조건 꼰대로 몰아치는 분위기 입니다. 이렇게 되면 대화가 사라지고 불통이 됩니다.

그리고 신세대의 특징 가운데 하나는 기존의 질서와 권위에 대한 거부입니다. 그에 따라 나타나는 언행이 삐딱함으로 보여질 수 있습니다.

삐딱함도 건설적 삐딱, 긍정적 삐딱, 창의적 삐딱함은 소중하고 필요하고 장여할 일입니다. 다만 상사를 거부의 눈빛으로 바라보는 삐딱함, 이유 없는 반항하는 삐딱함 등은 좋지 않습니다.

서로 다름을 인정하고 존중해야 합니다.

존중이란 한마디로 다양성을 인정하는 것입니다. 나와 다름을 이전하고 그 특성에 주목하는 것입니다. 나와 다르다고 틀린 것이 아님을 아는 것입니다. 일상에서 다름을 인정해야 실타래처럼 헝클러진 세대 차이의 문제를 풀 수 있습니다.

신세대를 이해하고 수용하는 것도 좋지만 그 전에 먼저 그들이 회사와 상사를 이해하고 수용해 스스로 잘 따르는 것이 중요합니다.

신세대 스스로도 의식을 바꾸고 태도를 바꿔야 합니다. 회사를 위해서가 아닌 자기 자신을 위해서다.

어리석은 사람은 인연을 만나도 인연인 줄 모르고, 보통사람은 인연인 줄 알고도 그것을 살리지 못하며, 현명한 사람은 소매 끝만 스쳐도 인연을 살려낸다는 말이 있듯이 필연이든 우연이든 직장에서 만난 상사, 선배, 후배의 인연을 잘 살려내고 관리하라는 의미입니다.

인연의 소중함을 안다면 괜히 삐딱하지도 까탈스럽지도, 함부로 사람을 평가할 수 없습니다.

당신의 소중한 인연은 바로 지금 당신 앞에, 당신과 함께 있음을 깨달아야 합니다.

사람들에게 존경받을수 있는 조건은 바로 진실한 마음으로 조직원들을 대하는 것입니다.이것이야말로 세대를 가리지 않고 존경을 이끌어내는 최고의 가치입니다.

진정성만 있으면 도덕적이며 원칙 중심의 처신을 자연스럽게 할 수 있기 때문입니다.

누구나 나이들을 먹습니다. 지금의 젊은이가 몇년뒤의 꼰대가 되듯이 서로 다름을 인정하고 진정성을 가지고 사람들을 대하면 지금보다 나은 삶을 살수 있지 않을까 생각해 봅니다.

기적의 분식집

기적의 분식집
슬리버 지음 / 몽스북 / 2020년 1월

강성호는 젊은 나이의 남자이고 분식집의 사장님입니다.

십년 가까이 조선소에서 일을 해서 모은 돈을 어린 시절부터 밥해 먹던 실력을 살려 분식집을 차렸습니다. 

부산 동아여중, 동아여고, 동아대 앞이라는 환상의 입지 조건을 가졌지만 손님들은 시원치 않습니다.

평소와 다름없이 매상도 썩 좋지 못합니다. 가게를 정리하고 집으로 돌아가서 방구석을 보니 물결치는 푸른 문이 보였습니다.

마치 게임속의 포탈처럼... 호기심에 들어가보니 또 다른 세계가 주인공을 맞이하고 있었습니다.

게임을 하듯이 게임속성도 나타나고 애완동물까지 얻게 되었습니다.

거기서 얻는 재료들로 분식집 메뉴들을 내어 놓으니 사람들이 점점 많아지게 되었습니다.

그리고 게임속의 시간은 현실보다 더 느려서 마음껏 게임속을 돌아다녔습니다.

게임 좋아하는 사람들이 그 대목을 보면 나도 저렇게 되어 봤으면 하는 부러움을 느낄수 있었을 것이다.

동화친화스킬을 이용해서 동물농장에 출연하기도 해서 곰과 호랑이의 아픔을 이해하고 도와주기도 했습니다.

그리고 유튜브 유행하듯이 게임속 세상에서 다양한 활동을 영상에 담아 올리기도 했습니다. 낚시하는 영상, 집을 짓는 영상 등 다양한 영상을 올려 시청자로 하여금 후원금을 받는 모습까지 볼수 있었습니다.

착한가게들이 많아지고 있는 것도 반영이 되었습니다. 착한가게는 기초수급자들이 눈치보지 말고 마음껏 먹고 가라는 의미의 가게 입니다.

처음에 한두개 생기더니 지금은 상당히 많이 생겼습니다. 이런 부분도 책에서 표현하고 있습니다.

분식집의 사랑의 가게가 된 거 같아 그 대목에서는 마음이 뭉클해 졌습니다. 아이들을 배려해서 불쌍해서 도와준다는 표정이 나오지 않게 최대한 신경을 쓰는 모습도 인상적이었다

요즘 시대를 반영해서 읽는 동안 신선하게 다가 왔습니다.

내가 만약 분식집 주인 이었으면 가격을 많이 올려서 부자가 되었을 것인데 주인공은 학생들 주머니를 생각해서 가격도 착하게 책정하는 훈훈한 모습도 볼 수 있었습니다.

책을 읽는 동안 시간가는줄도 몰랐다. 그리고 사실 끝을 어떻게 맺을지 궁금해서 후딱 읽게 되었습니다.

그 결과 다음편을 암시하는 것으로 마무리를 지어졌다. 시리즈로 나와도 괜찮을 것 같은 주제여서 재미있게 봤습니다.

일은사랑이다

일은 사랑이다 - 세계에서 가장 위대한 리더로부터 당신의 목적 찾기
프랜시스 헤셀바인.마셜 골드스미스.세라 맥아서 지음, 이미숙 옮김 / 스타리치북스 / 2019년 12월

 세상에는 다양한 장점과 단점을 가진 리더들이 있습니다. 그중에서 멀티플라이어형 리더와 디미니셔 리더로 크게 나눌수 있습니다.

멀티플라이어 리더는 사람을 더 훌륭하고 똑똑한 인재로 만드는 능력 그리고 동일한 대가를 지불하고 직원들을 역량을 두배로 끌어내는 리더입니다.

디미니셔 리더는 지성과 능력을 없애는 마이너스 리더 그리고 지적 능력과 역량을 절반 수준밖에 미치지 못하는 리더입니다. 약자를 괴롭히는 전형적인 인물입니다.

멀티플라이어형 리더는 단순하지만 강력한 네가지 출발점을 선택하고 의도와 영향을 일치시키고 다른 사람들을 밀어내기 보다 한 단계 상승시키고 이끌 수 있습니다.

첫번째 더 적게 말하고 더 많이 질문하라. 이것은 말도 중요하지만 듣는 것을 더욱더 중요하다가 강조하고 있습니다.

최고의 리더는 모든 해답을 제시하지 않습니다. 대신 그들에게 적절한 질문과 힌트들을 제시합니다. 사람들이 깊이 생각하고 한 단계 올라가며 결과에 책임지게끔 만드는 질문입니다.

함께 고민하고 함께 하는 것이 중요합니다.

두번째 칩을 적게 사용합니다. 여기서 칩은 회의에서 한 번에 발언하거나 참여할 기회를 뜻합니다.

대화를 지배하기보다는 양은 적고 효과는 강렬하게 아이디어를 전달하려고 노력해야 합니다. 직급으로 회의를 이끌기보다 다양한 의견이 나올수 있도록 참여할 기회를 많이 부여합니다.

이것은 다른 회사에서도 많이 쓰고 있고 있습니다. 그래서 직급을 ~~님, 혹은 영어이름으로 동급에서 시작한다는 느낌의 회사들이 늘어나고 있습니다.

세번째 돌려주어야 합니다. 해결한 능력이 충분한 사람에게 문제를 해결하기보다는 그에게 해결책을 요청해야 합니다.

이것은 자신이 능력이 그만큼 있다고 모를수도 있기 때문에 그만큼의 능력을 올릴수 있도록 조언자 역할을 해야 합니다. 부족하다면 다른사람들의 도움을 통해 해결할 수 있도록 노력해야 합니다.

네번째 다른사람에게 통제권을 맡겨야 합니다. 사람들에게 업무 부담을 위임하기보다는 그들이 책임자임을 이야기 해야 합니다.

모든 일을 자기가 통제를 하고 책임을 맡는다면 업무가 리더에게 몰릴수 밖에 없습니다. 그 과정을 어느정도 해소하기 위해서는 책임자임을 알리고 책임과 권한을 함께 부여 해야 합니다.

리더는 반드시 선의를 품어야 합니다. 그리고 의도가 아무리 선했다 해도 결과가 나쁠 수 있음을 깨닫고  시각이 더 예리하고 넓혀야 합니다.

난 멀티플라이어 리더인가 아니면 디미니셔 리더인가 나에게 질문을 던져봐야 할것입니다.