내 삶의 의미는 무엇인가 - 『죽음의 수용소에서』빅터 프랭클과의 대화
이시형.박상미 지음 / 특별한서재 / 2020년 5월
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내 삶의 의미는 무엇인가? 라는 질문은 누구나 한번쯤 해 봤을뻔한 질문입니다.

사실 이런 질문을 할 시점은 내가 힘이 들때 이런류의 생각들을 많이 해 봅니다.

과연 나는 잘 살아왔는가? 앞으로 어떻게 해결해야 하는가 등의 생각들입니다.

마음을 치유하는데 가장 효과적인 방법인 의미치료를 통해 실생활에서 활용할 수 있는 방법들을 이야기 하고 있습니다.

의미치료를 통해서 내 삶의 의미를 찾고 고통을 이겨내고 스스로 상처를 치유하는 법을 안내 하는 역할을 합니다.

상담을 요청하는 사람들 중에 자살 충동에 시달리는 청소년이나 청년들이 많습니다.

자살을 생각하는 사람들은 죽음 자체를 원하는 게 아니라 죽을 만큼 힘든 고통을 끝내고 싶어서 죽음을 꿈꾸는 거라고 생각합니다.

차마 죽을 수 없는 이유를 나열하다 보면 그것이 내가 살아야 할 의미를 찾는 과정으로 이어지고, 그렇게 살아야 할 의미를 찾다 보면 나라는 존재가 그런 고통 속에 있더라도 얼마나 귀한 존재인지를 깨닫게 됩니다.

이런식으로 매일 자가 치료를 통해서 삶의 의미를 찾아갑니다.

삶의 의미를 찾는 구체적인 방법들을 소개하고 있습니다.

첫번째 일, 육아, 교육, 예술 활동 등 몰두함으로써 생명 에너지를 충족시키는 방법입니다.

두번째 어떤 일을 경험하거나 어떤 사람을 만남으로써 생명 에너지를 충족시키는 방법입니다.

세번째 죽음을 앞둔 상황에서도 타인을 배려하는 태도입니다. 아무리 괴롭고 힘든 상황에 처해 있더라도, 모범적이고 고결한 행위를 실천할 수 행동을 취하는 방법입니다.

위와 같은 방법들을 활용해서 삶의 의미를 찾아 봅니다.

고통스러운 감정이 남아 있다면 우선 종이에 지금 내 감정을 단어로 표현해 봅니다.

나의 솔직한 감정을 객관적으로 바라볼 수 있게 됩니다.

그리고 이 감정이 왜 생겼을지도 한번 적어봅니다.

이 감정을 해소하기 위해 나는 무엇을 하고 싶은가?

그 결과로 인해 내가 얻는 것과 잃는 것은 무엇인가?

감정을 객관화해서 바라볼 때, 스스로 답을 찾을 수 있는 경우가 많습니다.

고통을 겪어본 사람만이 희망을 찾을수 있는 힘을 가지고 있습니다.우리의 삶에는 고통만 있는게 아니라 희망도 함께 있다는 것을 명심해야 합니다.

그리고 이 책을 다보고 나서 내 삶의 의미는 무엇인가? 라는 답을 찾으시길 바랍니다.




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나의 첫 대체투자 공부
김대중 지음 / 원앤원북스 / 2020년 8월
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대체투자는 무엇일까요.저도 한번 찾아 봤습니다.주식이나 채권 같은 전통적인 투자 상품이 아닌 다른 대상에 투자하는 방식을 말합니다.

대상은 사모펀드, 헤지펀드, 부동산, 벤처기업, 원자재, 선박 등 다양합니다.

국민연금 포트폴리오를 보면 주식, 채권, 대체투자로 구성되어 있습니다. 물론 12%로 그렇게 크지 않습니다.

예상수익이 높지만 투자 기간은 길고 돈이 수시로 왔다 갔다 해야 하는 곳에서는 대체투자가 어울리지 않습니다.

대체투자상품은 긴 시간 투자해야 하는 보험사나 연기금, 공제회 등에 어울리는 상품입니다.

실물자산에 투자하는 펀드, 대체투자 펀드는 일반 주식형펀드보다 안정적이면서 채권 등보다는 높은 수익을 기대할 수 있고 실물에 투자하기 때문에 자산을 되팔아 추가 수익을 내는 장점이 있습니다.

대체투자에게도 리스크가 있습니다. 시장 전체적으로 영향을 미치는 위험이 있는가 하면 개별 건으로 위험을 미치는 경우도 있습니다.

리스크에는 크게 신용리스크, 시장리스크, 운영리스크, 유동성리스크 가 있습니다.

신용리스크 - 돈을 빌려간 쪽에서 돈을 갚지 않는 위험

시장리스크 - 금융 시장에 큰 문제가 생겨서 보유한 자산의 가치가 하락하는 위험

운영리스크 - 잘못된 프로세스에 의해 위험이 발생하거나 사람이나 시스템에 의해 발생하는 위험

유동성리스크 - 거래하기로 한 쪽에서 제대로 결제 의무를 이행하지 않아 거래 상대방까지 자금 조달 계획에 차질을 주는 위험

주식, 채권을 제외하면 마땅히 투자할 곳이 없게 됩니다.그래서 다양한 투자방법들을 공부해서 투자처로 삼으면 좋을 것 같습니다.

대체투자는 장단점이 존재하기 때문에 리스크 대비를 위한 전략을 세워야 합니다.


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퍼스널 리셋 - 다시 시작하고 싶을 때 인생 리셋 공식
이라야 지음, 박세현 그림 / 미디어숲 / 2020년 9월
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자신이 하고 싶은 일을 하면서 사는 사람들이 얼마 되지 않습니다. 그저 학교를 졸업을 해서, 돈을 벌어야 해서 하고 싶은 일보다 할 수 밖에 없는 일들을 하고 살아 갑니다.

그러면서 계속 후회를 하면서 살아갑니다. 한번뿐인 인생 원하는 것을 하면서 살면 얼마나 뜻깊은 삶이 되겠습니까.

그러기 위해서는 우선 내가 무엇을 좋아하는지 알아야 합니다. 그리고 건물을 지을때 기초공사 하듯이 우리 인생도 똑같이 열심히 배우고 익히며 재능과 소질에 맞춰 인생을 설계합니다.

자신이 정한 설계에 따라 자격증을 따고, 기술을 연마하고, 시험에 응시하며 설계의 도면을 차근차근 실행해 나갑니다.

그 과정에서 여러가지 어려운 문제를 만나겠지만 열정과 의욕과 도전적인 마음으로 이것들을 이겨 나가야 합니다.

스트레스에도 부정적인 스트레스와 긍정적인 스트레스가 있습니다. 

부정적인 스트레스는 우리가 일반적으로 알고 있는 짜증, 불쾌감, 화, 불안, 두려움을 말합니다. 이것들이 우리의 몸을 병들게 합니다.

긍정적인 스트레스는 지금 당장부담스럽지만 적절하게 대응하여 향후 더 나은 방향으로 진입할 수 있는 기회기 생깁니다. 결국 우리 몸에 엔돌핀을 돌게 합니다.

내가 어떻게 생각하는지에 따라 부정적인 스트레스 혹은 긍정적인 스트레스가 될수 있습니다.

내가 이 모든 결정의 주체가 되며, 행동의 주동자이며, 결과의 책임자 입니다.

어떤 분야의 전문가가 되기 위해서는 최소한 1만 시간 정도의 훈련이 필요하다는 법칙이 있습니다.

매일 3시간씩 훈련할 경우 약10년, 하루 10시간 투자할경우 3년이 걸립니다.

당신을 가슴 뛰게 하는 일이 한가지 이상 자신의 가슴속에서 불타고 오르고 있으면 3시간만 투자하면 10년뒤에 자신도 모르게 그 분야에 전문가가 되어 있을 것입니다.

진정한 나로 인생의 방향을 재설정 하기 위해서 지금부터 나에 대한 사람을 분석하고 10년 뒤를 보면서 준비해보는 것을 어떨까요.


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슬기로운 자기경영 - 변화의 시대에 필요한 셀프리더십
김민주 외 지음 / Book Insight / 2020년 7월
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 시대는 점점 변하고 있습니다. 그리고 원하는 인재상도 점점 변하고 있습니다.
예전에는 말 잘듣고 일 잘하는 사람들을 원했다면 지금의 시대는 멀티형인간은 원합니다. 그리고 창의적인 생각을 가진 사람들을 원합니다.
시대가 원하는 인재상이 되기 위해서는 우리도 습관이나 생각들을 변화시켜야 합니다.
변화에 대한 사람들의 태도도 다양하며, 개인의 경험이나 살아가는 환경에 따라 다르게 반응합니다.
변화에 유연하게 대처하고 적응하여 자신의 바라는 삶을 살기 위해 고민해야 합니다.
결국 변화의 시작은 작은 습관에서 시작해야 합니다.무조건 할 수 있다는 긍정습관이 몸과 마음에 균형감을 줄수 있을 것입니다.
변화의 시작은 누구나 시작할 수 있지만 변화를 성공시키기는 쉽지 않다고 생각합니다. 변화를 성공시키기 위해서는 생각은 스마트하게 행동은 쿨하게를 해야 합니다.
스마트한 생각
S : 구체적인 목표
M : 현실적인이고 가능한 목표
A : 달성할 수 있는 만큼의 목표 계획
R : 목표의 중요성을 깨닫는 시간이 중요
T : 문제상황일때 어떻게 대처할 것인가.

목표는 간단명료한 문장으로 서술할 수 있어야 합니다.
그래서 궁극적으로 이루고 싶은 목적이 무엇인지 알아야 합니다.
예를 들어 대인관계 형성을 위해 노력하겠다 라는 목표는 너무 두루뭉실 합니다.
마당발 같은 많은 인맥을 쌓기 위해서 인지, 알짜배기 인맥을 만들기 위해서 인지, 비즈니스를 위함인지, 친목도모를 위함인지 등 정확한 목표를 세워야지 다음 플랜들을 정할 수 있습니다.

쿨한 행동
C : 행동은 분명하고 명쾌하게 
O : 목표나 계획을 꼭 실천한다.
O : 원인과 명분 있는 적절한 행동을 지속한다.
L : 셀프리더로서 목표로 한 계획들은 스스로 만들어 간다.

계획한 대로 실행을 하지 않으면 지금까지 한 행동들이 아무런 의미가 없게 됩니다.실행이 없으면 피드백도 없습니다.
다만, 실행하지 못할 목표치라면 실현가능할 목표치로 수정해 계획한 것을 실행하길 권합니다.
이런 스마트한 생각과 쿨한 행동으로 꾸준한 실천을 하면 자신도 모르는 사이에 습관들이 변해서 나를 좀 더 근사한 사람으로 변화 시킬 것입니다.

살아가다 보면 무수히 많은 유혹과 선택의 순간을 맞닥트리게 됩니다.
세상의 변화를 인지하지 못해도 위기가 되지만 현재 역할과 미래 역할의 변화를 등한시해도 위기가 됩니다.
결국 삶의 긍정적인 문제든 부정적인 문제든 모든 선택의 책임은 자기 자신입니다.
지금부터해도 늦지 않았습니다. 자신의 나쁜 습관들을 생각해보고 그 부분이 변화되도록 부단히 노력해야 합니다.





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야근이 사라지는 문제해결의 기술 - 옆 사람과 궁극의 차이를 만들어내는 문제해결의 힘
곽민철 지음, 최아영 일러스트 / 라온북 / 2020년 7월
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문제해결이라 하면 전문 컨설턴트가 가방에서 꺼내는 문서나 논리적인 서식으 떠올리는 사람들이 많습니다.

그래서 이름꽤나 알려진 교수나 유명인들이 이야기 하는 것이라 생각하는 것이 대부분입니다. 하지만 요즘 문제해결은 혁신이라는 용어로 포장되어서 사용되고 있습니다.

지금까지의 인재상은 정해진 일에 성실한 사람들을 원했습니다. 하지만 앞으로는 다양한 변화에 대한 창의적 문제 해결 능력이 있는 직원이 뽑히는 시대가 될 것입니다.

그리고 다양한 전문가 간의 협업을 이끌어 낼 수 있는 능력이 필요한 시대가 오고 있습니다. 심지어 공공기관에서도 문제해결형 인재에 대한 요구가 보이고 있습니다.

한예로 서귀포시에서는 현장에서 필요한 능력을 공무원이 자발적으로 선택해서 배우는 프로그램 배워사대를 운영하고 있습니다.고정된 규칙이 우선시 되는 공공기관마저 변화하는 시대의 흐름에 따라가고 있습니다.

이렇게 사회가 원하는 인재상이 되기 위해서는 스스로 자신의 재능과 능력에 대한 마인드셋을 길러야 합니다.

새로운 문제를 받아들이는 것에 익숙하고 지금의 나는 단지 출발점일 뿐이고, 도전을 향샹시키는 과정이라고 받아들이는 자세가 필요합니다.

그래서 노력을 자신을 성장시키는 도구로 받아들이기 때문에 실패는 자극이고, 그것을 학습으로 전환하는 능력이 생기게 됩니다.

문제해결향샹을 위해서 세가지 요소가 필요합니다.

첫번째 문제해결의 상위 목적에 집중해야 합니다. 문제해결하는 과정에는 많은 변수들이 등장합니다. 그래서 우리들은 계획들을 수정 혹은 포기하는 단계에 이르게 됩니다.

이때 목표보다 목적을 명확히 하면 목표수정하지 않고도 도달하는 벙법들을 사용할 수 있습니다. 

예를 들면 몸무게 10kg감량이라는 목표를 세워서 이거 힘들어지면 몸무게 수치상으로 빼기보단 내가 면접을 보기 위해 보기 좋은 상태로 목표를 수정하는 방식으로 변경하면 됩니다.

두번째 문제해결 과정은 보통 예상시간보다 오래 걸리는게 대부분입니다. 그래서 구성원들의 갈등이 생기게 됩니다. 

그걸 방지하기 위해서 프로젝트 단위미팅이 끝날때 마다 되돌아보는 회고의 시간을 가질것을 추천드립니다. 회고의 중요한 점은 서로 잘 하는것을 격려하고 힘을 북돋아 주는것입니다.

세번째 문제해결 결과의 내제적 보상을 상상하는 것입니다. 외재적 보상은 포기하면 그만이지만 내재적 보상은 쉽게 포기할수 없습니다.

시대가 앞으로 계속 변화를 요구할 것입니다. 그거에 따라 우리들은 변할 준비를 해야 합니다. 앞에서 제시했던 요소들을 생각하면서 문제해결능력을 갖춘 사람이 되기 위해 부단히 노력합시다.




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