골든 프린트

골든 프린트 1
은재 지음 / 북캣(BOOKCAT) / 2020년 9월

다들 누구나 한번쯤 10년만 젊어졌더라면 인생을 다시 내가 원하는 방식으로 살아볼텐데 혹은 로또 1등 번호만 몇개 외워서 회귀하면 부자의 삶을 살아볼텐데 등의 생각들을 한번쯤 하곤 합니다.

이런 생각을 하는 사람들은 정말 그런 일이 일어날 리 없다는 사실또한 잘 알고 있습니다.

주인공 서우진은 제법 큰 건설업체의 현장소장입니다.우진이 하는 역할은 수많은 건설현장과 인테리어 공사현장의 시공 총괄 역할입니다.

우진의 추억이 담긴 집을 방문하고 난 다음 부터 이상한 일이 일어나기 시작했습니다. 정확히 20년 전으로 돌아간 것입니다.

우진은 마흔이 넘도록 결혼도 하지 못했고 우진 인생에서 가장 행복했던 날 중 하나가 전역하는 날이었습니다. 바로 그때로 돌아갔습니다.

만약 군대입대전으로 돌아갔으면 암울했을텐데 다행히 전역날 돌아가서 더 좋았다고 생각이 듭니다.

우진이 디자이너가 되는게 꿈이었습니다. 하지만 그렇게 하지 못했던 이유는 학벌이었습니다.

어머니 밑에서 어렵게 자라서 집안 사정이 넉넉지 못해서 대학을 가지 못하고 일을 시작했기 때문입니다.

현장에서 했던 경험들을 살려서 전역하지마자 현장일을 시작합니다. 결국 전생에 하지 못했던 대학교를 가기로 합니다.

대학교를 다니면서 사업을 시작합니다. 중간중간에 집값이 오르는 시점을 알고 있어서 집을 사고 팔고 해서 목돈을 마련합니다.

전생에 친분이 있던 사람들이 나오면서 일을 술술 풀려 갑니다.

처음에는 실무진으로 참여했다가 일이 많아지면서 나중에는 오너의 포지션으로 변경을 합니다.

우진은 두 번째 삶에서, 건축 디자이너의 꿈을 향해 나아가기 과정을 이야기 하고 있습니다. 책은 재미가 있어서 그냥 읽게 되었습니다.

카카오페이지 연재 순위 6위, 평균 평점 9.8이라는 점수가 괜히 나온게 아니었습니다. 1편이 금방 끝나 아쉽네요. 2편도 주문해서 계속 이어서 보고 싶어지네요. 

아무질문이나 괜찮아 답은 항상 찾을수 있어

아무 질문이나 괜찮아 답은 항상 찾을 수 있어
누리 비타치 지음, 스텝 청 그림, 이정희 옮김 / 니케주니어 / 2020년 8월

우리들은 어떤 물건들을 사용하게 되면 이 물건은 처음 개발한 사람은 누구일까 라고 궁금해 한적이 있습니다.

그러면서 답을 찾지도 못한채 기억속에서 잊혀버리고 맙니다. 그래서 이책은 미션을 정해서 누구도 연구자가 될수 있다는 마음으로 프로젝트를 시작합니다.

점심시간 도서관 챌린지라는 이름에 프로젝트를 시작합니다. 주제는 모든 것의 처음이란 것으로 정해서 조사하는 것이었습니다.

이 프로젝트는 규칙이 있습니다. 학교 도서관에서만 조사하고, 오후 수업이 시작되기 전 질문에 답을 하는 것입니다.

최초로 저울을 만드는 사람이란 질문이 인상 깊었습니다. 인터넷에 찾으면 바로 리처드 솔터 라는 영국 남자가 만들었다고 나옵니다.

그런데 이렇게 대답해도 되지만 이것보다 더 먼저 만들었다고 사례가 있을수 있을 것 같아서 고대 역사를 찾아 봤습니다.

5천 년전에 양팔 저울 처럼 역할을 한 것을 찾아고 그것을 표준화 한 부분까지 묘사하고 있습니다.

그리고 익명으로 질문한 사람이 있습니다. 그것은 최초로 술을 발명한 사람은 누구인가 라는 질문입니다.

가난한 한 여자가 너무 익어서 물러버린 과일을 버리지 못하고 먹었는데 먹을때 마다 기분이 좋아지는 것이 있다는 것을 발견하게 되었습니다.

그리거 심하게 익은 과일은 발효라는 과정을 거쳐 항아리에 저장하게 되었습니다 .이게 지금의 맥주나 와인, 사과주, 벌꿀주랑 비슷하게 됩니다.

이 주제의 흥미로운 부부은 역사 속에서 술을 마시는 사람은 남자, 와인이나 맥주를 만드는 사람은 거의 여자, 술과 관련 있는 신은 주로 여신이었다는 점입니다.

사실 짧은 시간에 최초의 내용들을 찾기에는 부족합니다. 그리고 내용또한 진실인 부부도 있지만, 진실이 아닌부분들도 존재합니다.

이책은 말하고 싶은 내용은 연구자, 교수 등이 말했던 부분이라고 해도 너무 성급하게 받아들이지 말고, 그 정보를 얼마나 신뢰할 수 있는지 스스로에게 생각해보라고 이야기합니다.

위키백과, 혹은 비슷한 출처에서 정보를 얻을 떄는 어느 정도 걸러서 듣는 자세가 필요합니다.

과학은 기존의 모든 발견이 틀렸거나, 불안전하거나, 최소한 개선될 여지가 있다고 생각합니다. 

책에서 처럼 최초라는 주제를 정해서 도서관과 인터넷을 이용해서 프로젝트를 진행해보는 것은 어떨까요.

ZBrush 피규어 제작 입문

ZBrush 피규어 제작 입문
우치야마 류타 지음, 김재훈 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2020년 8월

ZBrush는 3D/2.5D 모델링, 텍스처링, 페인팅을 결합한 디지털 조각 도구입니다.

영화, 게임, 애니메이션의 고해상도 모델을 만드는데 사용되며, 인더스트리얼 라이트 & 매직에서부터 일렉트로닉 아츠에 이르는 여러 기업들이 사용합니다.

ZBrush는 아름다운 곡면으로 구성되어 있는 것보다도 우락부락한 근육이나 동물, 또는 드래곤 등의 크리처처럼 굴곡이 뚜렷한 대상을 모델링하는데 적합합니다.

ZBrush는 범프 맵에 전통적으로 그려지는 세세한 부분들을 조각할 수 있는 것으로 잘 알려져 있습니다.

모든 툴의 기본은 환경 설정, 초기 설정이 중요합니다.

ZBrush는 화면 레이아웃부터 버튼의 위치, 단축키, 자신만의 팔레트 작성, UI의 색에 이르기까지 사용자가 원하는 대로 설정할 수 있습니다.

다양한 브러시를 제공합니다.모두 종류의 브러쉬를 이해하는 것보다 자신에게 맞는 브러쉬를 찾고 수치를 조절하면서 그 브러시의 사용 감각에 익숙해지는 편이 더욱더 좋습니다.

처음에는 기능을 익히고 다음에는 예제를 통해서 툴 혹은 응용할 수 있는 부분들을 만들어 봅니다.

그리고 책에서 소개한 케틱터를 통해 수정할 수 있는 부분들은 수정해봅니다. 기능에 익숙해지면 내가 생각했던 몸을 만드는것에 도전해 봅니다.

사람캐릭터를 잘 만들려면 인체해부학을 배워야 합니다. 

근육의 위치와 모양,뼈의 종류와 위치 및 쓰임새를 알고 인체의 이상적인 비율을 알아야 인체모델링을 제대로 할 수 있습니다.

인체의 주로에 대한 지식이 있으면 자기 스타일에 따라 어떤 정보를 더하거나 뺄지 미리 계산 할 수 있기 때문에 처음하는 사람보다 유리합니다.

만드는 형태에 따라 다이나메쉬, 섭디비전 형태로 나뉘지만 어느쪽도 정답이 없으니 환경에 맞게 사용하지면 됩니다.책에서는 섭디비전을 위주로 진행되었습니다.

얼굴, 몸, 부품, 포즈 형태로 진행하고 있습니다. 마지막으로 3D프린터로 출력하면 피규어가 완성이 됩니다.

ZBrush는 다른 3D 소프트웨어보다도 빠르게 작성할 수 있고, 빠른 단계에서 최종 이미지를 공유, 확인할 수 있는 장점이 있습니다.

이런 장점들을 활용해서 내가 원하는 피규어를 만드는데 큰 힘이 되었으면 합니다.

처음부터 완벽을 목표로 하지 말고, 우선 기능을 익숙해진다는 마음으로 접근하면 편하게 만드실수 있을 것입니다.

ZBrush를 이용한 피규어 제작이 처음인 분들은 완벽하게 만들기 보다 끝까지 완성하는 것을 목표로 시작하는 것을 추천드립니다.

위치 하나로 월 매출 10배 차이 나는 상권의 정석

상권의 정석 - 위치 하나로 월 매출 10배 차이 나는 ㅣ 상권의 정석 1
정양주 지음 / 라온북 / 2020년 8월

코로나 때문에 자영업은 예전 만큼 잘 되지 않지만 그래도 되는 집은 잘되고 있습니다.

장사를 하기 위해서는 잘되는 상권도 중요하지만 무엇보다 부진 점포를 막는 것을 먼저 알아야 합니다.

부진 점포는 매출이 부진하여 수익성이 떨어지는 적자 점포입니다. 

창업하려는 업종에 맞지 않는 상권에 출점했거나 접근성과 가시성이 떨어지는 점포에서 장사를 시작할 경우, 경쟁점을 제대로 파악하지 못해서 부진점포가 되곤 합니다.

상권분석의 최종 목적은 예상 매출을 추정하여 사업 타당성을 분석하는 것입니다.

예상매출이 나와야 사업의 손익분기점을 알 수 있고, 과연 이점포에서 사업을 하면 수익이 날지 여부가 가려지기 때문입니다.

그리고 지피지기면 백전백승이란 말이 있습니다. 경쟁업체를 분석을 합니다.

동종업종의 매장 중 높은 매출을 올리고 있는 점포가 있는 지역을 찾아서 졍쟁점의 매출이 높은 이유를 분석하는 것입니다.

경쟁점에 대해서 매출액, 면적, 자신의 점포와의 거리, 취급상품, 위치 등을 전반적으로 조사해야 합니다.

매출액은 영수증, 진열량, 거래처 납품량, 포스 시스템을 통한 매출 데이터, 내방객 수를 통해 예측합니다.

장사는 무조건 1층을 선호하는 경향이 있습니다. 무조건 1층에 입점하기보다 창업하려는 업종이 목적구매형인지 충동구매형인지에 따라 맞는 점포에 매장을 차려서 비용을 줄여야 합니다.

목적구매형은 자신이 구매하고자 하는 상품이나 서비스가 있는 상권이나 점포를 찾아가는 것입니다. 예를 들면 병원이나, 전문 요식업인 경우가 이에 해당합니다.

주자치설이 중요하고, 모여 있을 경우 시너지 효과가 납니다.

충동구매형은 순간적인 구매 욕구로 물건을 사는 것입니다. 편의점, 액세서리 전문점, 김밥전문점 등이 이에 해당합니다.

1, 2층 모두 매장으로 사용하는 경우에는 2층으로 올라오는 계단에 미까 상품을 진열해 접근성을 높이고 있습니다. 다이소, 슈퍼마켓 등이 이런형태의 진열을 이용하고 있습니다.

이래저래 상권분석이 어렵다고 생각하시는 분들은 빅데이터를 통한 상군분석시스템을 이용합니다.가격은 무료이고 누구나 쉽게 접근할 수 있는 소상공인시장진흥단의 상권정보시스템, 서울시 우리마을가게 상권분석 서비스, KB부동산 리브온 등이 있습니다.

앱으로는 모하지 상가, 네모, 디스코, 호갱노노, 밸류맵 등을 활용할 수 있는 것이 많습니다.

반드시 상권분석을 통해 추정된 예상 매출액을 통해 사업 타장성을 분석을 한 후 창업에 임해야 합니다.

언택트 시대 생존방법

언택트 시대 생존 방법 - 위기를 기회로 바꾸는 성장 마인드셋
박희용 외 지음 / 정보문화사 / 2020년 9월

코로나가 우리 일상생활에 당연하게 생각했던 부분들을 바꾸어 놓았습니다.

컨택트 시대에서 언컨택트 시대로 변하게 되었습니다.

면접도 대면면접에서 전화면접 혹은 화상면접으로 변하고 있습니다. 일도 사무실에서 나와서 했던 부분들도 재택근무형태로 돌아서고 있습니다.

회식문화 혹은 점심시간도 점점 변하고 있습니다. 단체에서 개인으로 변화하고 있습니다.

언택트 시대로 인해 아날로그 에서 디지털로 빠르게 변화된 부분이라고 생각해도 과언이 아닙니다.

코로나 지는 직업이 있는 반면에 뜨는 직업군도 있습니다.

코로나 백신이 나오지 않는 한 관광업 자체가 많이 사라질것 같습니다. 반면에 배달업, IT업(챗봇,화상미팅 등)이 강세를 보일것으로 예상됩니다

키오스크 시장도 강세를 보일 것으로 예상됩니다. 키오스크란 시간 제약 없이 비대면 방식으로 이용할 수 있는 무인 정보 단말기를 말합니다.

최저시급이 매년 오름에 따라 내부 직원을 채용하여 운영하는 것에 부담을 느끼는 주인들이 키오스크를 도입하는 경우가 많았는데 코로나로 인해 더욱더 빠르게 성장했습니다.

무인매장, 스마트 빨래 수거함, 비대면 은행 서비스, 무인 입실 시스템, 스마트 편의점 등 다양하게 활용되고 있습니다.

업무또한 화상회의 로 변화하고 있고 도서관이나 각종 세미나 들도 온라인으로 변화하고 있습니다.

	장점 및 특징	단점
슬랙, 슬랙콜	- 파일 공유 및 관리, 1대1 메시지, 채팅 그룹핑 기능 등과 같은 효과적인 커뮤니케이션에 최적화된 기능을 제공	- 수시로 울리는 메신저를 확인하다 보면 몰입도와 집중력이 떨어짐 - 영어 기반으로 되어 있음
줌	- 온라인 강의, 웨비나 할때 자주 활용되는 화상회의 툴 - 줌 웹사이트에서 바로시스템을 설치할 수있음 - 최대 1만명 까지 수용	- 무료 사용자의 경우 100명까지 이용,40분의 제한이 있음 -해커가 URL이나 코드 정보를 찾아 데이터를 무단으로 배포할 수 있음
행아웃, 행아웃 미트	- 구글에서 제공하는 화상회의 툴 - 구글 캘린더에서 회의 일정을 등록해서 사용가능 - 링크만 있으면 어느 기기에서든 참여 가능	- 펜이나 포인터 기능이 없기 때문에 단순 화면만 공유 할 수 있음
리모트 미팅	- 국내에서 개발된 웹 기반 유료 가상회의 툴 - 로그인 없이 링크를 이용해 회의 참여할 수 있음	- 회의 참석 인원이 최대 30명으로 제한적임. - 줌보다 화면 공유 기능이 부족함
잔디	- 팀, 프로젝트 등과 같은 주제별 대화방을 만들고 대화방에서 화상을 띄워 구성원들과 소통할 수 있음 - 파일은 유효기간 없이 언제, 어디서든 다시 확인할 수 있음	- 메신저 형태로 대화가 흘러가 버리기 때문에 원하는 주제의 내용을 찾기 어려움 - 외부인과의 다른 채널로 소통해야 함
마이크로소프트 팀즈	- 오피스 365와 연계할 수있고 동기화하기 쉬워 엽업하기 쉬움 - 문서 중심의 작업을 기반으로 흐름을 파악하기 좋음	- 무료 버전이 없고 1개월 무료 트라이얼만 존재해 상대적으로 고가임. - 서비스 기능이 다소 복잡해 이해하기 어려움
네이버 라인윅스	- 최대 200명까지 동시에 참여할 수 있는라이트 상품을 무료로 지원함 - 모든 업무 데이터는 클라우드 서버에 저장돼 장소의 제약 없이 접근할 수 있음	- 협업 기능 중 전자결재 기능은 제공하지 않음 - 아카이빈 서비스는 유료 버전만 사용할 수 있음

언택트 시대 앞으로 많이 부분들이 바뀔것으로 예상됩니다. 위기를 기회로 삼아서 더 나은 미래를 준비합시다.