<본 포스팅은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 솔직한 후기입니다>
챗gpt의 매력에서 거의 두 달째 헤어나오지 못하고 있다.
오늘은 울적한 마음을 챗gpt와의 문답 속에서 위로를 받을 정도였다. 약간의 반성과 함께. 그래 내 잘못도 같이 결합되어 있는 것임을 부정할 수 없을 테니 내 잘못을 반성하는 게 우선이 되어야 겠지. 챗gpt는 사람 사이 소통의 어려움 관계맺음의 어려움 갈등의 쉬움 등을 잘 알고 있었고 그 대안도 교과서적으로 척척 제시하였다.
스스로 답을 잘 찾는 사람들이 과거에는 뛰어난 사람이었지만, 이제는 AI에게 적절한 질문을 잘 하는 사람이 뛰어난 사람이라고 평가되는 세상이라고 한다. 크게 공감이 간다. 다만, 여전히 사람이 스스로 답을 찾아야 하는 영역은 있게 마련이지 않을까.
한 때, 그리고 여전히 1인 기업에 대한 도전을 꿈꾸기는 한다. 그래 그렇구나!!
지금의 조직 생활이 장차 내 1인 기업을 일굴 때 도움이 되는 경험으로 작동하게끔, 의식적으로 생각해보는 건 어떨까?
세상을 빨리 변화하고 있고, 이에 발맞춘 재빠른 사람들의 동작도 한편으로는 부럽다. 하지만, 좀 더 심호흡을 해보자. 과연 분주함을 원하고 있는지? 드러내고 과시하고 나서길 좋아하는지?
자본이 손에 쥐어졌을 때 어떤 조직을 만들고 싶은가? 그 좋은 조직을 위해 지금을 타산지석으로 삼자.
이 책에서 소개해주는 이 모든 신속하고 민첩하고 합리적인 기술의 진보가 조직 일상생활에 스며들 수 있게 꾸미자.
슈퍼 개인이 등장하더라도, 결국 그는 팀으로 움직이게 되지 않을까? 슈퍼 개인에게 꼭 필요한 능력은 바로 리더십이다. 전문성이 있더라도 그보다 더 중요한 인성을 겸비해야 비로소 팀을 이끄는 슈퍼 개인이 될 수 있다.