나 자신을 다스리고 나를 발전시키는 방법.

20대에 연봉의 90%가 결정된다 - 20대에 땀 흘려 배우고 30대에 꽃 피워라
도이 에이지 지음, 안춘식 옮김 / 지식여행 / 2011년 6월

이 책을 읽는 내내 많은 생각을 하게 되었다. 이제 막 서른이 된 나에게 물론 20대는 이미 지났다고 얘기할 수도 있지만, 아직은 미래를 준비하는 마음이 더 강한 시기. 과연 나의 20대는 어떻게 보냈으며 앞으로 다가올 30대를 어떻게 보낼 것인가란 생각을 많이 하였다. 이 책을 읽으면서 중간에 직장에서의 보직변경도 있어서 더 많은 생각을 하게 되었다. 어리지는 않지만, 그렇다고 많다고 얘기하기도 민망한 나이. 걸터있는 내게 과연 앞으로의 미래를 어떤 눈으로 바라봐야 할까? 란 의문을 던져주고 있다. 이 책 속 이야기는 이제 막 사회에 진입한 26세~ 35세까지 나를 발전시키고 또다른 세상을 바라보는 눈을 가지게 하게 만든다. 그리고 그 속에서 내 자신을 어떻게 갈고 닦아야 할지 지은이가 읽은 책과 직접적인 경험으로 선배로써 후배를 바라보는 마음으로 이 책 속 이야기가 펼쳐진다. 난 정말 이 나이대의 중간이다. 20대에 몇 곳의 회사를 다니지는 않아서 경험이 적다면 적지만, 주로 한 일이 모르는 이들과 소통하는 것이었기에 그만큼의 경험이 풍부하게 느껴지기도 하다. 그리고 앞으로도 이 곳에서 나를 발전시키고자 하며, 가능하면 후배를 양성하는 교육자로써도 힘써보고 싶다는 생각을 한다. 그런면에서 나름 잘 지내왔다는 생각도 들었다.

 

이 책 속 이야기는 높은 평가를 받고 입사를 하여 그 곳에서 나를 발전시키는 것도 중요하지만 나의 상사를 함께 발전시켜 자신의 가치도 높이고, 또한 입사후 3년정도는 회사에 몸바친다는 생각으로 몰두하고, 그 후 3년은 나를 전문가로써 발전시키는 이야기가 펼쳐진다. 그리고 전문가가 되었다면 회사 밖의 세상을 경험해 보는 것과 이후 자신의 길을 결정하는 시기로 마무리 하게 된다. 회사 밖의 세상으로 갈 때는 헤드헌터를 통해 그리고 최근 많이 활용되고 있는 SNS를 통해 자신을 PR하는 것을 이야기 하기도 하다. 역시 예전과는 다른 세상이 펼쳐져 있다는 생각이 든다. SNS라는 소통으로 인하여. 또한 궁국적으로 더 높은 곳을 향해 가기 위해서는 사내교섭력과 매니지먼트의 능력이 중요하다는 것을 강조한다. 결국 사람과의 소통이 중요하다는 말이다. 내가 맡은 업무를 잘하고 회사에서 인정을 받는 것은 나를 보았을 때 좋은 점이다. 유능함을 나타낼 수 있다. 하지만 지금의 위치보다 더 높은 위치를 원한다면 나 자신의 업무 소화능력도 중요하지만 나를 포함한 나의 팀, 그리고 회사와 소통할 수 있고 함께 발전해 나갈 수 있는 것이 중요한 것이다.

 

지금까지의 내가 그랬다. 내게 주어진 업무를 내가 열심히 하여 소화하면 되었다. 내 능력내에서 그리고 내 이해도에 따라 업무 숙지가 달라졌다. 하지만 이제는 나 뿐만 아니라 팀장님과 우리 팀원들을 함께 해야하는 시기이다. 이제는 서로 공유하고 연동하고 윈윈해야 하는 시기인 것이다. 그런 점에서 이 책은 나와 비슷한 변화와 어떤 방향을 잡아야할 지 모를 때 최소한 마음가짐을 잡기위한 방향서로써 추천해주고 싶다. 사실 30대중반이 지난다고 해서 배움의 시기가 없어지지는 않는다. 계속 배워야할 시기는 진행되지만, 그래도 내가 빠른 습득을 할 수 있는 시기는 이 때 까지가 아닐까? 조금만 더 힘내서 나 자신에게 투자한다면 이 후 생활이 조금은 더 편해지지 않을까? 배움의 시기는 미룰 수 없고, 미루기만하면 결국 이룩할 수 없다는 생각도 든다.

세상은 이렇게 소통하고 있다! 과연 우리의 현재는?

디지털 네이티브 스토리 - 그들은 어떻게 20대 억만장자가 되었나?
이지선.김지수 지음 / 리더스하우스 / 2011년 5월

최근 많은 관심을 갖고 있는 소셜커머스. 그 중심이 되고 있는 대표 기업들을 알아보고, 그를 통해 우리나라의 앞으로의 소셜커머스로의 전망에 대해 이야기 하는 이 책. 재미있다. 새로운 기업도 알게 되기도 했고, 이전 알던 기업을 또다시 알아보기도 하였다. 사실 내가 소셜커머스에 관심을 갖기 시작한 계기는 영화 <소셜 네트워크>를 통해서 였다. 페이스북의 창시자 마크 쥬커버그를 중심으로 하여 만들어낸 이 영화. 뭔가 새로운 쇼킹! 하지만 그 인물에 대해 그리고 페이스북이라는 공간에 대해 관심이 생기게 되었다. 그리고 함께 중심이 되고 있는 트위터에 대해서도 관심을 갖게 되었다. 우선 서로 친구를 맺어 서로 이야기를 나누고 서로의 글을 보는 페이스북, 그리고 둘 중 한명만 팔로잉을 해도 서로의 글을 볼 수 있는 트위터. 같은 맥락이면서도 서로 교류하는 정점이 조금 다르달까? 그런 두 곳을 창시자의 이야기와 함께 담겨진 글이 참 흥미로웠다. 어찌보면 괴짜인 이들이 세상을 연결하는 매개체를 만들었다는 사실이 놀랍고도 부럽기도 하다. 그리고 검색엔진의 선두주자 구글. 손안의 pc 아이팟,아이폰,아이패드 등을 연달아 성공시키고 있는 애플. 통신판매의 선구자이자 지금도 확장된 사업으로 더 많은 일을 구현하고 있는 아마존. 얼마전 유행처럼 번지는 책을 통해 이름만 알았던 위키리크스. 처음 들어본 테드와 Y콤비네이션. 테드는 들어보지는 못했지만, 유명인사들이 큰 자릿세를 내고도 보려는 학술이 있다고 들었던 것이 있었는데 바로 이 테드였던 것 같다. 해커를 키우는 해커 Y콤비네이션. 이런 프로그램과 단체가 우리나라에도 있으면 얼마나 좋을까? 냅스터는 영화 <소셜 네트워크>를 통해 어떤 프로그램인지 알았고, 비트토렌트는 처음 들어봤지만 냅스터와 비슷한 맥락의 p2p라는 것을 알았다 .그리고 우리나라에 작년부터 불어닥친 소셜커머스 티켓몬스터. 그루폰에서 인수제의가 들어올 만큼 현재 큰 사업진출을 하고 있는 곳이라는 것에 한번 더 놀랐다.

 

결국 이 책의 큰 의미는, 지금까지의 기술적인 향상보다도 사람과 사람사이의 커뮤니티를 향한 발전. 모든 기술의 의미는 사람이 갖고 있다는 것을 한 번 더 느끼게 해 준 책이다. 그리고 이젠 하나의 정보만으로는 원하는 바를 이룩할 수 없다는 것을 느꼈다. 멀티가 되어가는 세상. 그리고 인류의 만남과 상호관계를 절대 무시할 수 없는 것. 우리나라가 지금 현재 바꿔나가야 할 방향이 아닐까? 아직까지도 기업의 틀에 묶여 사는 우리나라. 기술력은 철저히 무장되어 있지만 그 외에 좀 더 많은 사람들에 대한 신뢰가 아직은 부족한 그 것. 그 무엇을 과연 우리는 얼마나 찾아갈 수 있으며, 얼마나 이룩할 수 있을까? 조금 걱정이 되는 대목이다. 정부의 정책에 의해 이뤄지는 벤처 사업들. 수많은 닷컴 사업들. 과연 그들이 가는 길이 얼마나 더 멀리 볼 수 있을까? 이 책 속 소개되는 기업들. 정말 부러울 따름이다. 그만큼 자신의 실력을 갈고 닦아야 하며, 전공 뿐만 아니라 사람과 세상에 대한 폭넒은 이해를 가지고 창의적인 생각을 먼저 해내야 한다는 부담감도 장난 아닐 것이다. 그래도 우리는 할 수 있지 않을까? 앞으로의 세상에 기대감을 가지게 된다. 그리고 새로운 세상에 내가 얼마나 적응해 나아갈지도 궁금하다. 나름 디지털 네이티브 세대이긴 하지만 얼리어답터 만큼의 기동력을 갖고 있지는 않는 나. 과연 내가 얼마나 변화할 것인지도 궁금하다. 그리고 새로운 세대들이 앞으로 열어나갈 방향도 궁금하다. 티켓몬스터나 쿠팡 등 소셜 커머스의 새로운 바람이 우리나라에도 불 듯. 새로운 기업 뿐만 아니라 기존의 기업들도 좀 더 리드할 수 있는 세상을 잡아나아가길 바란다.

 

마지막으로 책 속 소개된 말콤 글래드웰의 <아울라이어> 에서 '1만 시간의 법칙'을 주장한다. 어떤 분야에 숙달하기 위해서 필요한 절대 시간이 1만 시간이라는 얘기다. 하루 3시간씩치면 10년이고, 평균 하루 근무시간인 8시간 풀로 채워도 3년 반은 필요할 것이다. 지금 자신이 하고 있는 일을 좀 더 확실히 하기 위해서는 조금은 인내심이 필요하지 않나 싶다.

행복한 팀장이 되려면 어떤 조건이 필요할까?

최강 팀장의 조건 - 켄 블랜차드의 행복한 1분 경영 노트
켄 블랜차드 외 지음, 김지현 옮김 / 21세기북스 / 2011년 4월

최강 팀장의 조건. 과연 어떤 조건들이 있을까? 나도 언젠가는 팀장이라는 직함을 통해서 일을 관리해야하는 타이밍이 오지 않을까? 라는 생각에 의해 흥미를 이끈 책 이었다. <칭찬은 고래도 춤추게 한다>의 저자 켄 블랜차드의 또다른 책 이라는 것으로도 흥미를 끌었다. 이 책 속에서는 일을 관리하기 위해 잡아야 하는 룰에 대해 나온다. 그리고 그 속에서 서로 윈윈할 수 있는 전략이 나온다. 일을 원숭이로 비교한 표현이 재미있다. 내가 누군가의 원숭이를 데려와 내 것으로 묶어 놓고, 방치하기도 하면서 사무실을 원숭이 우리로 만들어 버린다는 표현이 참 신선하다. 양다리를 걸친 듯한, 상대방에서 나에게로 넘어오려는 걸치기 작전(?)의 원숭이 표현도 재미있다. 하지만 그 원숭이라는 비유에 대해 초반에 개념을 잡기가 조금 어렵기도 했다. 번역에서 오는 이질감이었을까? 아니면 내가 그 표현을 단순히 이해하지 못한 것일까? 아직도 그 결과는 잘 모르겠다.

 

책 속 주인공은 관리자가 된 후 자신의 일과 상사의 일 그리고 부하직원의 일까지 모두 끌어 안고 전전긍긍하며 효율을 낮춰버리고 자신도 잃어가는 모습을 보인다. 그리고 1분 경영자를 통해 새로운 시각을 찾게 된다. 그 모든 일을 본인이 혼자 끌어안고 있을 수만은 없다는 것, 그 것은 관리자의 모습이 아니란 것. 신뢰관계는 어느 사이이든 모두 중요하지만, 상사,동료,부하직원 모두와 신뢰 관계를 쌓고 자신이 혼자 끌어안지 말고 , 각 부하직원에게 맞는 일을 전달하고 처리하게 하는 것이 관리자의 일이라는 것. 공감이 가면서도 참 어려운 일인 것 같다. 우리 주변에도 일을 모두 끌어안고 끙끙대고 있는 팀장과 아무것도 하지 않는 것 같지만 업무의 흐름을 잡고 있는 팀장의 모습이 보일 것이다. 과연 어느쪽이 바람직 할까? 전자의 팀장은 누구든 대체 될 수 있지만 후자의 팀장은 누구나 할 수 있는 일이 아니라고 생각한다. 부하직원이 답답하게 일을 못한다고 생각할 때, 차라리 내가 가져와서 빨리 해결보는게 낫겠다고 생각할 수 있다. 하지만 그러면 내 시간도 뺏기고 부하직원은 발전할 기회를 잃는다. 어느정도 자율성을 허락하는 한에서 직원의 참여도 함께 필요하다.

 

< 최강 팀장의 조건 >

1. '다음 조치'를 구체화하라 : '다음 조치'에 관해 적절하고 구체적인 논의가 이루어지기 전까지 직원과 상사는 계속 대화해야 한다.

2. 최선의 노력을 이끌어내라 : 모든 원숭이는 건강함을 유지할 수 있는 범위 안에서 가능한 한 하위 조직의 직원들에게 맡겨 다루어야 한다.

3. 위험 요소를 관리하라 : 직원들의 등에 매달린 각각의 원숭이를 위해 아래의 두 가지 보험 중 한 가지에 가입해야 한다.

① 제언을 한 후 행동에 옮기도록 하라. ② 행동에 옮긴 후 조언을 구하라.

4. 정기적으로 피드백 하라 : 적절한 후속 조치는 원숭이를 보다 건강하게 한다. 모든 원숭이들은 정기검진을 받아야만 한다.

 

팀원들에게 자율성을 주면서도 그 업무들을 관리하고 또한 책임감을 주면서도 의욕을 고취시켜 최고의 효율을 이끌어 내는 것은 정말 어려운 일이다. 그 것을 관리자가 해야할 수 있어야 한다. 정확한 눈썰미와 냉철한 판단력 그리고 인간적인 끌어안음이 포용되야 하는 모습. 과연 그 중 나에게 현재 있는 모습이 있을까? 앞으로 어떻게 하면 그 모습을 나에게서 볼 수 있을까? 란 고민을 하게 된다. 경영은 다른 이를 통해 일이 되도록 하는 것이라 한다. 자신의 노력도 중요하지만 다른 이의 시간과 노력을 통해 회사를 발전 시키는 것. 그리고 함께 발전해 나가는 것. 그 것을 해내는 사람이 진정한 경영자가 아닐까? 누구나 자신의 일에 간섭하는 것을 원하지 않는다. 왠지 신경쓰여 집중도 안 되는 것 같고 이룩하는 속도도 더디게 느껴진다. 하지만 천상천하 유아독존이 아니듯 이 사회는 함께 꾸려나가는 사회이다. 작은 프로젝트는 한 사람의 손에서 이룩되는 경우도 있지만, 프로젝트의 범위와 중요도에 따라 여러 사람이 함께 할 수 밖에 없고 그럴 수록 관리자의 관심도와 요구사항도 많아진다. 난 아직은 팀원으로써의 입장이라 이런 간섭과 책임감에 부담을 느끼는 경우가 더 많다. 하지만 앞으로 나의 미래를 바라보는 사항으로는 간섭을 간섭으로 느끼게 하지 않고 책임감을 부담으로 지워주지 않고 용기를 불어넣을 수 있는 방법에 대해 많은 연구가 필요한 것 같다.

소셜 네트워크...SNS...과연 그 속 사정은 현재?

소셜 웹 혁명 - 창조와 혁신의 생태계와 소셜 웹 유틸리티를 준비하라!
김재연 지음 / 도서출판두드림 / 2011년 3월

가볍게 읽기 시작해서 많은 생각을 남긴 책. 처음 이 책을 받았을 때는 생각보다 가벼운 두께에 놀랐다. 왠지 제목과 표지를 보면 전문적으로 좀 더 두꺼울 것 같은 느낌? 하지만 176페이지의 가벼운 책으로 들고다니며 편히 읽고 다녔다. "소셜 웹 혁명" 과연 어떤 혁명을 불러 일으키고 있는가? 최근 주변을 보면 스마트폰이나 테블릿pc 없는 사람이 없을 정도로 많이 보인다. 대중교통을 타고 출퇴근 할 때도 보면 무언가 우리의 손에 작은 기계가 들려있고 그 것으로 사람들과 소통도 하고 여러 소식을 접하기도 하는 모습이 많이 보인다. 나도 그 중의 한 명. 이제는 스마트폰 없는 시대를 어떻게 살았을까? 하는 생각이 들 정도이다. 필요할 때 바로바로 검색해서 확인하고, 길을 잘 몰라도 바로 지도 검색을 해서 다니고 게임이나 책을 보기도 하고 여러가지 일들을 하나의 작은 기계 안에서 실행하고 있다. 최근 페이스 북과 트위터를 다시 시작해 볼 량으로 이리저리 찾아 보았을 때, 팔로워의 숫자에 민감한 이야기들이 보였다. 과연 얇지만 넓은 인맥이 중요한가? 두텁지만 소규모의 인맥이 중요한가? 그런 생각을 아무래도 하게 된다. 어느 하나 놓칠 수 없는 일인 듯 하지만... 너무 인간관계를 가벼히 보는 것 같기도 하고, 좀 더 자유로운 웹 세상에서 너무 고지식하게 구는 것 같기도 하고... 그 비중을 나에게 맞춰 잘 활용하는 것이 키 포인트이지 않을까 싶다.

 

이 책은 지은이 김재연씨의 생각도 많이 비춰진다. 나에게는 낯선 분이지만, 온라인 블로거로써는 이름난 분인 듯. 물론 닉네임으로 알려져 있겠지만.. 학생이며 프로젝트를 맡기도 하고 책과 블로거 활동 등 여러 상황에서 많은 활동을 하는 지은이의 모습이 부럽고 존경스러웠다. 개인적으로는 소셜 네트워크라는 것이 생소한 나에게 이 책 속 이야기는 먼 꿈 속 이야기 인 것 같았지만, 현재 일어나고 있는 이야기. 소셜 웹 시대에 빠질 수 없는 애플사의 기기들 , 스티브 잡스의 활동영역 .. 그리고 검색의 강자 구글과 소셜 커뮤니티의 강자 페이스북과 트위터, 그리고 지금은 잊혀져 가고 있는 우리나라의 기존 강자 싸이월드까지. 여러 방향에서의 소셜 웹 커뮤니티에 대해 전하고 있다. 자신들의 소스를 공개하여 더욱 발전하는 그리고 자신들의 소스는 공개하지 않은 채 해당 영역의 활용만을 오픈하는 , 과연 어느 쪽이 더 강한 강자가 될 것인가? 각 장점이 있으니 어느 한 쪽이 더 우선이다 라고 생각하기는 어려운 것 같긴 하다. PC의 시대를 넘어 이제는 손 안의 PC세상. 그 자유로운 영역 속의 정부와의 균형점. 과연 정부의 규제는 어디까지가 좋은 것일까? 란 생각도 하게 된다. 너무나도 넘쳐나는 정보 속에서 과연 진실된 정보는 어느 것일까?

 

이 책의 가장 좋아하는 점은, 지은이의 자신이 정리한 이야기와 함께 그 이야기의 주체가 되는 책이나 강연, 또는 기사를 보여주면서 원하는 정보를 얻을 루트를 확실히 보여준다는 점이다. 읽고 싶은 책, 전에 읽어보고 싶었던 책 등 또다른 정보를 확인할 수 있었다. 가벼운 책 속에 가볍게 이야기를 전하지만, 들어가면 들어갈 수록 깊게 생각할 수 밖에 없는 앞으로의 소셜 네트워크. 과연 그 미래에 우리나라가 그리고 우리가 그리고 내가 참여할 수 있는 것은 어디까지일까? 하는 도전의 생각도 든다.

현재의 내 저축생활은 어떤가? 되돌아 보는 시간!

연봉 2천부터 시작하는 저축생활 가이드
장홍탁 지음 / 좋은날들 / 2011년 3월

다시 회사에 입사하여 조금은 안정되기 시작한 시점. 새로 0부터 시작하여 저축을 시작할 때 이 책을 만나게 되었다. 모든 시작의 기본은 저축. 그리고 그 중에서도 적금이 아닐까 하는 생각이 들었고, 올해의 목표를 잡고 의욕있게 저축을 시작한 나에게 꼭 필요한 책인 것 같았다. 물론 다른 경제학 서적과 비슷한 이야기 들도 많았지만, 이 책은 경제/비즈니스 분야 책이라기 보다는 자기관리 책에 더 가까운 것 같다. 중간에 저축과 재테크에 대한 이야기 빼고 앞 뒤로 경제적인 자기관리에 대한 이야기들이 차곡차곡 쌓여있었다. 조금 색다르기도 했던 책. 하지만 개인적으로는 흥미를 많이 끌지는 못했다. 가장 관심을 가지게 만들었던 것은 '신용카드와 신용관리 따라잡기' 최근들어 신용관리가 중요하다는 생각이 들었다. 요즘은 전산화가 되어있어서 전 금융권 정보가 하나로 통합 평가가 될 수 있다. 한 금융권에서 잘못 관리되면 다른 금융권에서도 불이익을 당할 수 밖에 없는 것. 신용에 따라 금융권 이용시 혜택이 달라질 수 있다는 것을 알게 된 이 시점. 무엇보다도 신용관리에 대한 이야기가 눈에 많이 띄었다.

 

이 책은 크게 4개의 파트로 구성되어있다. 앞 이야기로 부자의 길에 대해, 세상의 부자에 대한 이야기와 돈을 어떻게 관리하냐에 따라 부의 가치가 달라진다는 것. 그리고 현재 나는 재정적으로 어떻게 하고 있는가. 재정전문가의 도움을 어느시점에는 한 번 쯤 받는게 좋지 않을까란 생각도 들었다. 가계부도 일반 가계부가 아닌 체계적인 정리가 필요하다는 생각을 많이 했다. 두번 째 이야기로 이 책의 중심인 저축에 대해 이야기 한다. 부자 중 어느 누구도 저축을 피해갈 수 없고, 이율보다 안정적인 저축을 위해 예,적금은 기본이라는 이야기. 복리의 마법과 적금의 이율 계산. 적금의 이율계산은 놀랐다. 그렇게 구성되는 구나 란 생각을 했다. 하긴 처음 불입금액은 적으니 그만큼 원금에 따른 이자가 많지 않을 거란 생각을 왜 못했을까? 계약 금액과 실제 입금되어있는 원금은 시점마다 다를텐데 말이다. 월급관리와 신용과 신용카드 관리에 대해서도 함께할 수 있었다. 세번째 이야기는 재테크. 몇 년 전부터 각광 받고 있는 펀드에 대한 이야기와 기본 자금을 만든 후 운용하여 더 큰 자금을 만드는 방법에 대해 이야기 한다. 마지막으로 인생과 투자. 부자가 되기 위한 흐름을 보는 것을 이야기 한다.

 

처음에도 말했듯이 사실 경제/비즈니스 책이라기 보다는 자기관리 책에 가까운 것 같다. 지은이가 자신의 경험을 바탕으로 쓴 이야기들. 그리고 저축을 위한 기본기를 보여주는 책이라고 생각한다. 경제학 용어에 지친 분들이나 처음 뛰어드는 분들께는 괜찮은 듯. 하지만 좀 더 경제적인 지식을 원하는 분들에게 추천하기에는 약한 것 같다. 그래도 이 책을 읽으면서 나 자신의 경제적 상황을 다시 돌아보고 내가 하고 있는 저축에 대해 좀 더 생각하며 실천을 하게 된 것 같다. 좀 더 세부적인 계획도 세워서 1년 천만원 모으기 프로젝트를 올해 이룩하려 한다.