[손정의 참모]를 읽고

손정의 참모 - 참모의 눈으로 바라본 손정의 기업가 정신 ㅣ 스타리치 기업가 정신 시리즈 2
시마 사토시, 정문주 / 스타리치북스 / 2016년 5월

참모의 눈으로 바라본 손정의 기업가 정신 '손정의 참모'를 읽고

이 책은 중의원이었던 '시마 사토시' 가 소프트뱅크로 들어가 기업인으로 변신하고 손정의 사장을 실장으로서 보좌했던 8년, 총 3천일을 기록한 책이다. 그의 입을 통해 손정의라는 기업인의 삶의 자세와 소프트뱅크라는 회사의 경영모습을 들을수 있었다. 약 450페이지나 되는 두께의 책인데, 목차는 아래와 같이 크게 3개로 구성되어 있었다.

Part1. 이동통신사업진출과 빛의 길 구상

Part2. 자연에너지에 도전하다.

Part3. 미국시장을 향한 대약진

저자가 손정의의 행동과 말을 기술할 때 고전이 자주 언급되었다. <로마인 이야기>의 카이사르가 남겼다는 '내가 나 자신에게 가장 강력히 요구하는 것은 내 생각에 충실하게 살아야 한다는 것이다. 그래서 나는 남들도 자기 생각에 충실하게 사는 것이 당연하다고 생각한다' 는 이 말이 손사장의 사상과 동일하다는 것이라든지, 일본의 정보통신산업계를 언급할 때 삼국지와 흡사하다는 예를 들어 역사가 긴 NTT는 위나라, 새로운 강점을 갖춘 KDDI는 오나라, 풍부한 인재와 넘치는 활력을 생각하면 소프트뱅크가 그 촉나라에 해당한다는 인터뷰내용이라든지 말이다. (그 외에도 마키아벨리 <로마사논고>, <군주론> 등 다양한 문구가 인용되었다.

소프트뱅크가 이동통신사업에 진출하며 보다폰을 인수할때도, '비관적으로 준비하고 낙관적으로 행동하는 최고의 리더'의 모습을 발견하엿다. 추진력이 강하고 긍정적이며 낙관적이기만 한 대책없는 리더가 아니라 리스크가 큰 보다폰 인수와 관련해 최악의 상황에 대비한 재무전략을 가지고 있었으니 말이다. '이기는 습관'을 반드시 들여야 한다든지, '이길 수 있는 태세'를 정비한 뒤 싸우라든지. 손정의의 사고방식은 진취적이며 대담하다. 우유부단한 내가 꼭 닮고싶은 부분이기도 하다.

그는 단지 영업이익을 위한 비정한 사업가가 결코 아니었다. 동일본대지진이 발생했을 때 국가보다 먼저 발빠르게 이주 프로젝트를 제안하고 물심양면 돕기를 자청했다. 직접 후쿠시마를 방문해 피난민들을 설득했다. 저자는 '광자' 라고 그를 표현할 정도로,정부의 규제나 미지근한 반응에 부대신에게 '바카야로(바보)' 라고 내지른 일화도 소개했다.

스케일이 엄청나고 급진적이며, 행동이 과격한 그를 곁에서 보좌하며 지켜봐온 저자가 지난 2014년 실장을 '졸업' 하며 감회가 남달랐을 것이다. 'NTT 도코모를 앞지르겠다'는 목표를 달성하고 세계로 도약한 손정의 사장에게 저자와 같은 참모가 존재했다는게 전혀 상하지 않다. 저자가 첫출근할 때 떠올렸다던 중국의 역사서 '전국책'의 한구절로 끝맺음한다.

'지백은 나를 국사로 대했다. 그래서 나는 국사로서 보은하는 것이다.'