[사랑할 것]

사랑할 것 - 혼돈의 시대를 어떻게 살아갈 것인가
강상중 지음, 이경덕 옮김 / 지식의숲(넥서스) / 2014년 7월

[사랑할 것]

내가 이 책을 읽게된 것은 요즘 시대를 살아가는 사람들(물론 나포함)은
너무 현실현실 하면서 눈에 보이는 것만을 쫓고 살아가고 있음을 많이 보았기 때문이다.
나 또한 정말 현실에서 사랑이라는 것이 가능한가?라는 의문이 들기도 했기 때문이다.
사랑하는 삶은 마치 세속에서 벗어난 성인군자들에 대한 이야기가 아닌가.라는 생각과
그렇지만 사랑은 반드시 있어야 한다는 생각.
이 두가지에 대해 이 책에서는 어떤 이야기를 해 줄까? 내가 과연 공감할 수 있을까?라는
호기심에 책을 펼쳐 들었다.

저자는 처음부터 사랑하라고 하지 않는다.
우선 자신에 대해 부터 바라보고 대화하듯 이야기한다.
시간의 여신은 언제나 웃는다.에서는 뭔지모를 마음의 애뜻함을 주는듯하다.
천천히 자신에 대해 돌아보는 느낌이 들게 하면서도
모든이에게 전하듯 그는 이야기를 이어간다.
삶에서 빠질 수 없다고 생각될 수 있는 사랑, 꿈, 가족에 대해서
자신만의 생각을 이야기 하면서 이런저런 조언도 한다.

내가 많이 살지는 않았지만, 내 인생의 전화점 중 하나가 결혼.이라고 생각이 되는데
그래서인지 그가 말하는 결혼 활동에 대한 나의 생각, 부부는 하루아침에 이루어지지 않는다,
결혼 준비를 위한 기술 부분에서는 공감이 가기도 하고, 약간은 좀 더 이야기 해줬으면 하는데
조금 짧게 끝이 나는 느낌에 아쉬움도 조금 남는 그런 부분도 있었다.

그리고, 누구나 나이들지만 놓치고 싶지 않은 청춘.에 대해서도 이야기 한다.
나 또한 20대 같은데 벌써 30대이다. 60세, 100세 어르신들도 마음만은 청춘이라고 하듯,
나 또한 마음은 20대, 몸도 사실 20대이고 싶다. 하지만 한계가 있음을 잘안다.
여기서 오는 고민들에 대해 나또한 함께 생각해 보게 만든다.
초식남에 대한 긍정적인 평가를 내리는 저자의 이야기에
괜히 웃음이 난것은 현실이 그렇기 때문일까?

살아가면서 만난 잊지 못하는 사람들,
살아가면서 접하게 되는 세상사(뉴스에서 보도되어 나도 접했던 이야기들)..
그는 이렇게 하나하나를 본인의 생각과 함께 말해 나가면서
결국, 이러한 우울한 시대를 살아가는 우리가 어떻게 살아가야 할지에 대해 고민하도록 만든다.
물론 이미 그의 글들에서 사랑이 필요함을 내포하고 있다.
과연 쉽지는 않겠지만 잊어서는 결코 안될 사랑.
그는 우리가 살아가는데 있어서 사랑할 것을 우리의 마음에 있기를 바라며 전하고 있다.

[장사의 신 - 실천편]

장사의 神 실천편 - 일본 요식업계의 전설, 술장사의 신, "우노 다카시"가 들려주는 실전에 강한 장사 비결! ㅣ 장사의 신
우노 다카시 지음, 김영주 옮김 / 쌤앤파커스 / 2014년 8월

[장사의 신 - 실천편]
 

나는 장사를 하는 사람은 아니다.
한 기업에 매여 매 달 월급을 받는 월급쟁이 직장인이다.
그래서인지 가끔 장사(사업)을 꿈꾸기도 한다.
상사에게 깨지거나, 내 자신 스스로가 원하는 결과를 도출하지 못했을 때,
아.. 밑이 아닌 위에서 일해보고 싶다. 그러면 좋겠지? 라는 생각을 한다랄까.?
하지만, 생각해 보면 둘 다 장단점이 있다.
그래서 장사를 하는 사람은 매달 월급을 받는 직장인이 부러울 수 있고,
직장인들은 자신만의 장사를 하는 사람이 부러울 수 있다.
막연한 장사에 대한 환상?을 가지고 있는 내게 이 책은 반성을 하게끔 만든다.

장사란것은 말처럼 쉽지 않다.
초기에는 훨씬 더 많은 공부와 시간을 투자해야 하며,
실패에 대한 리스크도 가만해야 하는 등 안정이 될 때까지 많은 것이 요구된다.
그렇다고 안정이 되었다고 끝이 아니다.
유지가 되어야 하기에 끊임없는 노력이 필요한 것이다.

나는 장사란, 책에서처럼 요식업을 기준으로 얘기하자면
가장 먼저로는 자리.목이 좋아야 하고, 둘째로는 메뉴.맛.이라고 생각했다.
물론 둘 다 갖춰야 하는 것은 맞다고 생각하지만,
책의 저자는 이런 나의 생각을 바꿀 필요가 있음을 이야기 한다.
마치 나를 앞에 앉혀두고 직접 이야기 하듯한 말투로..(책은 반말로 일관한다;;)
개인적으로 낮춤말을 좋아하지는 않는데
왠지 이 책에서는 오히려 그로인해 더 편하게 이야기를 받아들이게 되는것 같다.

책의 저자는 계속적으로 강조하여 말하는게 있다.
두 가지로 요약할 수 있을것 같다.
'명물이 되어라', 와 '항상 웃음을 가져라'라고.

'웃음이 넘치는 가게에는 손님이 찾아오고,
인생을 즐기는 사람에게는 복이 찾아온다!'

책의 한 구절이 마음에 와 닿았는데.. 그는 이렇게 말한다.
"아무리 열심히 노력해도 손님의 호응을 얻지 못할 수도 있어.
하지만 직원 모두가 즐겁게 웃으면서 일하는 가게를 싫어할 손님은 없지.
가게를 나가는 손님이 '즐거웠어요!'라고 인사해준다면 가게 주인도 기분이 좋아져.
자기도 모르는 사이에 웃고 있는 자신을 발견하게 될 거야.
아주 행복한 기분으로, 그러다 깨닫게 되지.
'뭐야. 결국 손님을 위해서가 아니라, 나 자신을 위해서 일하고 있는 거잖아!'"

그의 말에 진리는 변하지 않는구나.라는 생각도 들었다.
우리말 중에 '웃으면 복이온다'라는 말이 있지 않던가.
혹시 일본에도 이런말이 있는건가?ㅎㅎ.. 일맥상통하는 말이 아닐까 싶다.

그리고 생각해 보게 된다.
그럼 어떻게 계속 웃음이 나게 할 수 있을까?
가만히 생각해 보면, 많은 가게들을 다녔지만
친절한 가게, 그렇지 않은 가게들을 보았지만
항상 웃음이 넘치는 가게는 못본것 같다. 열에 하나 있을까?
손님이 많다보면 일이 많아지고 몸이 고되지고
그러다보면 웃을수가 없을것 같다는게 이해도 되는데..
저자는 이런 상황에서 어떻게 웃음 가득한 가게를 만들 수 있는 것일까?

저자는 그러기 위해서는 사람이 명물이 되어야 한다고 말한다.
그 명물이 되기 위한 한가지 방법이라고 하면
사람들에게 이야깃거리를 만들어 주는 것이라고 말한다.
하긴.. 손님의 입장에서 보면 누군가에게 어떤 가게를 소개를 해야 할 때,
'그곳은 그 음식이 맛있어'라고만 끝나는 것이 아니라
'그곳은 가게 분위기가 너무 즐겁고, 음식 맛도 좋아.
나 거기가서 이런저런 일이 있었어'
라고 한다면 훨씬 가보고 싶어지지 않을까?
또..그렇다면 저자의 원래 성격이 활달하고 말하는 것을 좋아하는 성격이라서 가능한 것일까?
의심해 볼 수 있지만 그렇지 않음을 알 수 있다.
노력의 결과인것이다. 그래서 그가 대단한 것이 아닌가 하는 생각이 들었다.

그의 말대로 명물이 되고, 직원들과 손님들에게 웃음을 주고, 그것이 즐거움이 되면
본인 또한 자연스레 웃게되고 즐기는 삶을 살아가게 되는 것이다.
물론 그로인해 손님도 몰려들고 가게가 잘 되는 것은 당연한 일일 것이다.
즐거운 마음이면 그 때 먹는 음식이 더욱 맛있게 느껴지는 것 또한 플러스 요인이 아닐까.
이 책을 보면서 나도 나중에 저렇게 될 수 있을까?하는 그림을 잠깐이나마 그려보게 만든다.
이 책을 통해 그의 장사, 아닌 그의 인생 이야기를 잘 들은것 같다.

[스피드 경영 첫걸음, 한 장 보고서]

스피드 경영 첫걸음, 한 장 보고서
정보근 지음 / 시간여행 / 2014년 8월

 
[스피드 경영 첫걸음, 한 장 보고서]

직장인들이라면 보고서 때문에 고민을 한 번쯤, 아니 여러번 해봤을 것이다.
나 또한 그렇다. 특히 신입사원일 때 제일 고민하고 시간도 많이 걸렸던것 같다.
보고서를 제출해야 할 때 부가 설명을 구체적으로 곁들어 나름 두툼한 보고서를 작성해야 할지,
아니면 굵직한 큰 목차처럼 간단하게 줄여야 할지 참 많이도 고민했던것 같다.

학생 때 레포트를 제출할 때의 습관이 남아서 일까?
그 때는 여러장의 장수가 성의를 내비춘다고 생각이 들었고,
한 두 장은 대충한 느낌을 지울 수 없었다.
그 버릇으로 인해 사회 초년생이 되었을 때에도 보고서란 항상 부담으로 다가왔던것 같다.
(물론 지금도 상사에게 제출하는 보고서 작성은 부담으로 다가오긴 마찬가지지만 말이다;;//)

하지만 그래도 몇 년 직장 생활을 하고 하다보니
나름 보고서 작성에 익숙도 해졌다고 생각을 하는데,
그럼에도 이책을 보고 싶었던 것은 어떻게 하면 보고서를 더 잘 작성할 수 있을까?라는
생각은 언제나 따라다니기 때문이 아닐까 한다.

이 책의 제목만 보아서는 '한 장 보고서'는 말 그대로 한장으로만 작성하면 되는것일까?
책을 읽다보면 알겠지만 그 한 장 보고서는 '실행계획'을 한눈에 알아볼 수 있도록
작성하는 것을 말함을 알 수 있다.
그럼 여기서 말하는 실행계획이란 무엇인가.
책에서는 삼성을 예를 든다. 바로 삼성의 '스피드 경영!'
GE는 삼성의 TV사업이 최고가 될 수 있었던 것은 바로 이 스피드 경영 때문이며,
그 안에는 신속한 의사결정을 할 수 있게 하는 '한 장 보고서'가 있었고,
그로 인해 빠른 실행이 가능했기 때문이라고 분석한다.
상황 발생에서 조치(실행)까지 2시간이내에 끝나도록 한 것이다.

즉, 한 장 보고서는 간단하기만 한 보고서를 말하는 것이 아니라,
적은 시간안에 실행계획이 가능한 보고서를 말하는 것이다.
이는 요즘의 빠른 속도로 변화하는 디지털 네트워크 사회에서
이 한 장 보고서는 큰 의미를 가진다고 할 수 있겠다.
우리가 실행계획을 고민하고 있을 때, 이미 다른 회사는 실행하고 있다면
그 결과는 불보듯 뻔한 일임이 자명하다.
 

나는 이제 1시간안에 실행계획이 담긴 한 장 보고서를 작성해야함의 중요성은 알았다.
그런데 여기서 궁금해 지는 것들이 있다.
그 실행계획이라는 것을 어떻게 담을 것이냐.는 것이다.
책에서는 누가, 무엇을, 언제까지 할 것인지 명확하게 제시해야 함을 말한다.
여기서 모범답안이라고 할 수 있는 보고서를 예로 들어주고,
사회초년생이라면 바로 따라하기만 해도
보고서 작성의 수준이 반은 성공으로 이끌 수 있도록 자세하게 설명해 준다.
또한 기존에 발생했던 여러 사례(역사적 사례와 회사에서 본인이 경함한 사례 등)들을 이야기 하면서
본인의 해석을 뒷바침하여 한 장 보고서에 힘을 싣는다.
그리고, 내가 개인적으로 가장 중요하다고 생각하는 것인 판단의 중요성에 대해서도 언급한다.
처음부터 기본을 중요시하여 자연스럽게 전략적인 판단을 할 수 있는 습관/자세를 갖추는 것이,
결국은 좋은 한 장 보고서를 쓸 수 있게 한다는 것이다.
그 외에 책을 읽다보면 저자 자신의 경험으로 본인만의 경영에 대한 철학이 세워져 있음을 알 수 있다.
이를 토대로 유명하지만 그의 경영이 과연 훌륭한가.등 나름의 판단?을 내리기도 한다.
너무 딱딱할 수 있는 내용에 재미를 더해주는 부분이 아닐까 한다.

이 책을 읽으면서 '보고서'에 대해
처음으로 왜 써야 하는지, 왜 필요한지에 대해 생각해 볼 수 있는 시간이었다.
지금까지의 나의 보고서는 회사내에서 당연히 진행되어온 프로세스의 절차 중 하나.
로만 인식하고 기계적으로 작성해온 식이 아니었나 반성해 본다.
보고서는 내 만족이 아닌, 읽는 사람으로 하여금 만족을 주어야 하는 점,
위에서 계속 언급된 실무자 입장에서의 보고서로써 갖춰야 할 점. 등등
실제 업무에 도움이 많이 되는 이야기로 구성되어 있어서 좋은 시간 되었다.
보고서의 본질을 잊지 말아야 겠다.

[초등 성장 보고서]

초등 성장 보고서 - 어른들이 꼭 알아야 할 대한민국 평균 초등생들의 진짜 솔직한 이야기
EBS 초등성장보고서 제작팀 지음, 조선미 감수 / 지식채널 / 2014년 7월

 
[초등 성장 보고서]
 

나는 이전에 EBS하면 교양프로그램으로 구성되고,
약간은 따분한 느낌.이라는 편견을 가지고 있었다.
그래서 잘 보지 않았던 것 같다.
음.. 내가 어렸었기 때문일까?
그러다가 성인이 되고 직장 생활을 하다가
우연히 EBS의 다큐프로그램을 보게 되었다.
생명의 신비, 밥상 머리의 기적, 유럽의 교육 등등..
이었는데, 너무도 재미있고 흥미로워서 시간 가는 줄 모르고 보았던것 같다.

그러다보니 EBS프로그램에 흥미를 갖게 되었는데,
이번에 같은 형식의 '초등 성장 보고서'가 방영되었다고 한다.
(사실, 볼 때 마다 찾아봐야지. 라고 다짐하지만 일상생활을 하다보면
퇴근 후 식사 후 잠자리에 들기 바빠서 거의 TV를 보지 않는다ㅠ)
하여, 다행히도 이렇게 책으로 나와서 꼭 읽어보고 싶었다!
이번엔 어떤 충격?과 지식, 감동?을 줄까 하는 기대감으로 읽기 시작했다.

이전에도 그러했지만, 지금의 부모들도, 앞으로의 부모들도,
항상 고민이 되는 것이 아이.일 것이다.
특히 사회로 나름 첫 발을 내딛는 초등학교!
그 안에서 우리 아이들에게 어떤일이 벌어지고 있고,
어떤 생각들을 하면서 지내고 있을까?

책에서는 이러한 궁금증을 크게 다섯가지로 주제화 하여 내용을 구성했다.
초등 사춘기, 교실 속 존재감, 부모와의 관계, 공부 스트레스, 놀이.
이 책을 읽으면서 나도 그 시절을 겪어 왔고,
그 때 나 또한 고민했던 것, 느꼈던 것들을 떠올려 보면서
지금 그 시기를 겪고 있을 아이들의 감정을 공유해 보려는 시간을 보냈다.

생각해보면 나의 그 때와 지금 아이들의 그 때가
동일한 것도 있지만 그렇지 않은 것들도 많다.
하지만 아이들이 느끼는 감정과 스트레스 등은 비슷한 맥락에서 비롯된다.
알면서도 외면하는 부모들의 모습, 즉, 욕심.에서 비롯되는 것임을 깨닫는다.
그리고, 한편으로는 나중에 나는 과연 내 아이를 어떻게 대할까?라는 걱정도 하게 되었다.
지금은 마음껏 뛰어놀게 하고, 생각하게 하고.. 그렇게 자라게 해주고 싶다고 생각하지만
막상 초등학생이 되었을 때 과연 나는? 이라는 의문이 떠나질 않는다.
현실이라고 하면서 압박감을 주지는 않을지..
뚜렷한 주관을 가지고 흔들리지 않도록 노력해야 겠다.

이 책을 통해 초등학생들의 일상과 생각을 조금이나마 들여다 보면서
그 시기의 내 아이에게 부모로써 어떤 모습을 보여야 할지에 대해
깊이 생각해 보게 만드는 책인것 같다. 좋은 책이었다.
 

[당신의 뇌를 경영하라]

당신의 뇌를 경영하라! - 김병완의 초의식 뇌 강화 프로젝트
김병완 지음, 나형균 감수 / 북로그컴퍼니 / 2014년 7월

[당신의 뇌를 경영하라]
 

'뇌'라는 것은 항상 내게 호기심과 궁금증, 정복?하고 싶은 대상이다.
많은 이들에게 알려진 천재 아이슈타인.
그만 해도 뇌의 5%를 사용하지 못했다고 하니,
나는 우리의 뇌의 무궁무진한 능력에 정말 감탄하지 않을 수 없다.
이번에도 뇌를 어떻게 잘 활용할지에 대해 배우기 위해 책을 펼쳤다.

뇌에서 빠질 수 없는 전두엽.
얼마전에 물음표 혁명이라는 책을 읽었는데,
그 안에서도 전두엽을 켰을 때의 삶의 변화의 놀라움에 대해 놀라움을 느꼈는데,
이 책에서도 전두엽의 활용에 대해 이야기 하고 있다.
그만큼 중요한 것.이라는 생각이 다시금 들었다.

책에서는 뇌의 전두엽, 좌뇌/우뇌의 기능,역할과 자극 방법 등
전반전인 뇌에 대한 설명과 활성화를 위한 방법에 대해
예상했던 것보다 조금 더 자세하게 이야기 해 주고 있다.

저자가 이야기 하는 것처럼 뇌를 자극하여 움직이게 하고
그 뇌를 이용하고, 계속적으로 단련하고, 뇌를 깨운다면
본인이 원하는 곳에서의 달인이 되어 있을 것이고,
부자가 되어 있을 수도 있고, 성공해 있을 수도 있다.
궁극적으로는 행복하게 될 것 같다.는 생각이 들긴한다.
그 과정이 제대로만 이루어 진다면 말이다.

이 책을 읽으면서 내가 경험 했던 것들이 생각나 공감을 할 수 있었다.
학생 때 나는 그리 공부를 좋아하는 편은 아니었는데,
자존심이 있는 편이라 자존심 때문에 공부한 케이스이다.
그런데, 공부를 해서 좋은 성적을 받으니 기분이 좋아지는 것이다.
공부하는 것에 있어서 이것도 궁금해지고 저것도 궁금해지고
찾아보고 알게되면 또 기분이 좋아짐과 함께 뿌듯함도 왔다.
시작은 달랐지만 끝은 이 책에서 말하는 것과 비슷하다고 해야할까.
'뇌가 재미를 느끼면 마음이 행복하다.'라는게 이런게 아닐까.하고 생각해 본다.

고기를 먹어 본 사람만이 고기맛을 안다고 하지 않는가.
뇌를 활용하다보면 그에 따른 즐거움을 느낄 수 있다.
갈수록 현 상황에 안주하고 싶은 마음이 들때가 있는데,
그러지 않도록 자꾸 나의 뇌를 내 스스로가 경영해야 겠다.