서로 다른 소리가 만나 하나의 음악이 되다

지휘자의 소통법 - 소음을 화음으로 바꾸는
김진수 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 2월

※ 이 서평은 디지털감성 e북카페에서 전자책 도서를 제공받아 읽고서 작성하였습니다.

이 책은 오케스트라 지휘자로 활동하며 기업과 기관에서 리더십과 조직문화를 강의해 온 저자가 지휘자의 시선에서 바라본 소통과 리더십을 이야기하는 책입니다. 일반적인 리더십 서적이 경영 이론이나 기업 사례를 중심으로 설명하는 것과 달리, 이 책은 오케스트라 지휘자라는 저자의 정체성에서 출발해 조직의 소통과 리더십을 바라본다는 점에서 독특한 관점을 보여 줍니다.

지휘자는 수십 명의 연주자들이 서로 다른 악기와 개성을 가지고 연주할 때 그 흐름을 조율하여 하나의 음악을 만들어 내는 사람입니다. 저자는 바로 이 지점에서 조직의 소통과 리더십의 본질을 발견합니다. 음악에서 지휘자가 연주자들을 통제하기보다 호흡을 맞추고 흐름을 조율하듯이, 조직에서도 리더의 역할은 구성원들을 지시하고 통제하는 것이 아니라 서로 다른 능력과 개성을 이해하고 그것을 하나의 방향으로 연결하는 데 있다고 말합니다.

이 책은 책 전체의 구성과 구조가 음악 용어로 이루어져 있습니다. 마치 하나의 교향곡이 연주되는 흐름처럼 서곡과 여러 악장으로 구성되어 있습니다.

책의 시작은 Prelude(서곡)로 열리며 아무리 뛰어난 개인이 모였더라도 각자의 능력이 서로 조화를 이룰 때 좋은 성과를 이룰 수 있다는 리더십과 소통의 본질을 제시합니다. 이어서 Adagio(힘을 빼고, 느려도 다 함께 앞으로)에서는 조직이 제대로 움직이기 위해서는 개인의 기량을 드러내 전체 균형을 무너트리는 것이 아니라 속도를 늦추고 서로의 목소리를 듣는 여유를 가지고 화음을 맞추어 하나의 소리를 만들어가는 공동체 의식에 대해서 이야기합니다. 다음으로 Andante(천천히, 리듬과 속도에 맞춰 한 걸음씩)에서는 자기 템포를 지키며 꾸준히 걷는 사람은 끝까지 완주합니다. 자신의 내면이 단단해야 관계가 흔들리지 않고 자신의 리듬을 지킬 수 있으며, 그렇게 될 때 비로소 타인의 리듬도 존중할 수 있는 여유가 생깁니다. 이 장에서는 각 구성원이 자신의 리듬을 찾을 수 있도록 조직안에서 건강한 관계를 만들어 가는 삶의 태도에 대해서 이야기합니다.

이후 Moderato(뚜벅뚜벅, 나에서 우리로 이어지는 시너지)에서는 서로 다른 사람들을 연결하고 갈등을 조율하는 방법을 다루고 있습니다. 조화로운 협력을 통해 하나의 목표로 움직이는 원팀의 조건을 설명합니다. 이어지는 Allegro(빠르고 경쾌하게, 성장하는 조직을 위한 리더십)에서는 팀워크가 살아있는 조직과 지속적으로 성장하는 조직을 만들기 위해 필요한 성장 리더십에 대해 이야기 합니다. 마지막으로 Finale(피날레)에서는 조직의 성과는 결국 기술이나 시스템이 아니라 사람의 마음을 움직이는 리더십에서 나온다는 메시지로 책을 마무리합니다.

이 책은 서로 다른 악기가 하나의 음악을 만들어 가듯이, 조직에서도 다양한 사람들이 서로의 리듬을 맞추며 하나의 목표를 향해 나아갈 때 비로소 조화로운 성과가 만들어진다는 메시지를 자연스럽게 전달하고 있습니다.