세상에는 마음이 따뜻한 사람, 마음이 굳은 사람, 마음이 차가운 사람, 마음이 약한 사람이 골고루 필요하다.
어떤 환경에서는 개의 침샘에서 침이 몇 방울나오는지 연구하는 데 평생을 바칠 수 있는 사람이 필요하고, 벚꽃의 순간적인 느낌을 14음절의 시로 포착해내거나 어둠 속에서 침대에 누워 어머니가 잘 자라고 입맞춤해 주기를 기다리는 어린 소년의 감정을 분석하는 데 25쪽을 할애할 수 있는 사람도 필요하다.
- 앨런 숀 Alen Shawn
여타의 상호보완적인 쌍에서와 마찬가지로 (이를테면 남성성과 여성성, 동양과 서양, 진보와 보수) 양쪽의 성격 유형이 함께 존재하지 않았다면 인류는 지금과 전혀 다르게 진화했을 것이고 훨씬 더 보잘것없었을 것이다.
여러분이 이 책에서 가져갈 수 있는 오직 한 가지 통찰이 있다면 나는 그것이 ‘자기 모습을 그대로 받아들여도 된다’는 느낌이라면 좋겠다.
내향적인 사람과 외향적인 사람은 제대로 기능하기 위해 필요한 외부 자극의 수준이 다르다. 내향적인 사람은 훨씬 적은 자극, 그러니까 가까운 친구와 와인을 한잔하거나, 가로세로 낱말 맞추기를 풀거나, 책을 읽는 정도가 ‘딱 맞다’고 느낀다. 반면 외향적인 사람은 새로운 사람을 만나고, 가파른 슬로프에서 스키를 타며, 오디오 볼륨을 높여서 음악을 듣는 등 좀 더 강력한 자극을 즐긴다.
"타인이라는 존재는 매우 강한 자극이다. 위협, 두려움, 도주, 사랑을 불러일으킨다. 사람 100명은 책 100권이나 모래알 100개와 비교하면 매우 자극적이다."
작가 프루스트는 이렇듯 독자와 작가가 합일하는 순간을 ‘고독의 한가운데서 일어나는 그 유익한 교감의 기적’이라고 말했다.
다른 사람들은 모두 테라스에서 술잔을 부딪치고 있는데 여러분 혼자 나무 아래에 앉아 있다면, 여러분 머리에 사과가 떨어질 확률이 더 높다는 것이다.
모두가 전통적인 의미에서 지도자가 되기를 염원하지 않는다는 점을, 즉 누군가는 조화롭게 그룹에 섞이고 싶어 하기도 하고, 누군가는 독립적으로 행동하고 싶어 하기도 한다는 점을 우리가 이해한다면, 안전관리요원을 맡은 아이와 같은 학생들이 좀 더 잘 지내게 되지 않을까 싶었다.
리더십은 사회적인 상황에만 적용되는 것이 아니라, 예술의 새로운 기법을 개발한다든지 새로운 철학을 만들어낸다든지 심오한 책을 집필한다든지 과학적 도약을 이뤄내는 등 좀 더 조용한 환경에도 적용된다.
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