<과정형 팀장이 되라> - 브루스 툴간

과정형 팀장이 되라 - 대한민국 상위 1%
브루스 툴간 지음, 임승호 옮김 / 세계사 / 2009년 7월

　사회에는 엄청난 구조의 틀이 있다. 서로 얽히고 얽혀 있지만, 조직적이고 체계화되어 있어서 그 시스템은 대단하다고 할 수 있다. 그런 시스템 속에서 회사 생활이라는 것을 우리는 매일 하고 지낸다. 나 역시 그런 삶 속에서 누군가가 터치하고 누군가가 나를 관리하는 것처럼 회사에서 꼭 필요한 사람이고 역할이지 않을까? 라는 생각해 본다. 

　사회생활에 있어서 내가 누군가를 관리하는 처지이든 혹은 내가 누군가로부터 관리당하는 처지이든 관리하는 자와 관리당하는 자의 관계는 서로서로 이끌어주는 관계가 아닐까 라는 생각해본다. 한 회사에 자신의 부하직원을 관리한다는 것은 쉬우면서도 어려운 일이다. 그리고 자신이 지금은 부하 직원일지는 몰라도 나중에 부하직원을 관리하는 위치에 있을지도 모른다. 그런 경우를 생각에서 「과정형 팀장이 되라」는 사회생활을 하는 이들에게 꼭 필요한 책이 아닐까 라는 생각이 들었다. 

　사회 속에서 살아남기 위해 혹은 직원을 잘 이끌고 통솔하는 방법에 대한 책은 찾아보면 널리고 널렸다. 하지만, 부하 직원을 단지 부하 직원이 아닌 어떤 업무를 줬을 때 함께 힘을 모아 잘 해결하기 위해서는 서로의 마음과 마음이 맞아야 하는 것도 있지만, 무엇보다도 부하 직원을 관리하는 기량을 잘 펼칠 줄 알아야 한다고 생각한다. 이 책에서 그런 기량을 이끌어 내는 방법이나 노하우를 이야기하고 있기에 더없이 고마운 책인 것 같다. 나도 사회생활을 하면서 이 책의 이야기처럼 공감 가는 부분과 내가 느끼는 부분 그리고 팀장의 입장이 되어서 다시 한번 나와 그리고 상대방을 생각하게 해주었다. 모두가 사회의 일원으로 그리고 회사의 구 성원으로 한마음이 되어서 직원을 이끌고 이끌어가는 데에 있어서 이 책이 많은 도움을 주었던 것 같다. 사회생활을 하다보면 솔직히 상대방보다는 나 자신만 생각하는 이기적인 생각이 더 많이 들고 더 많이 자리 잡고 있기 때문이기에 이 책을 통해서 하나씩 밟아가는 과정형의 팀장이 된다면 좋은 결과가 있지 않을까? 라는 생각이 들었다. 

　팀을 이끄는 팀장이 무능하다면 팀장을 따르는 부하 직원도 그럴 수밖에 없다. 바꾸어 말해 자신이 위치해 있는 자리의 역할을 제대로 수행하고 기량을 잘 펼친다면 팀을 이끄는 리더로써 부하 직원은 의심의 여지도 없이 잘 따르고 팀에 주어진 수행 업무도 성공적으로 이끌어갈 수 있을 것이다. 이 책은 리더의 역할에 대한 이야기가 아니다. 지금까지 출간된 책보다 다르다. 말 그대로 실전에서의 역할과 이야기를 하고 있기에 현실적으로 다가옴을 느낄 수 있게 해준 책이었다. 대부분은 그럴싸한 이론들로 이야기하지만, 이 책은 과감하고 파격적으로 현실적인 이야기를 다루고 있어서 사회생활을 한다면 누구나 공감할 법한 이야기와 그에 따른 이야기를 늘어놓고 있다. 사회에서의 조직 구조는 중요하다. 그렇기에 이 책은 행동 대안을 제시해주고, 관리자의 개념과 10가지의 단계별 가이드로 이야기하고 있기에 사회생활을 하는 사람들에게는 필독서가 아닐까 라는 생각해본다.