행복은
일회용이라 하더라도
먹고 마셔서 없애는
나무젓가락이나
종이컵보단

그 향기와 효과가 지속되는
치약이나
비누같은게 아닐까

리필이 될 수 없을 뿐이지
쓰고 버려지는
일회용은 아닐 거다

행복은 일회용 같아서 
뜯었을 때 바로 써야 해.

행복은 늘 일회용 같았다. 

포장을 뜯자마자 
돌아오지 않을 것처럼 
사라져버리는 나의 행복들. 

그래서 뜯었을 때 
바로 쓰는연습을 해야 한다. 

충분히 그 행복을 
느끼고 누려야 한다. 

행복과 즐거움도 운동하듯이
매일 연습해야 한다. 

미래의 행복을 위해 
지금을 포기하지 않아야 한다.  - P173


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때로는 그런 속임수도
그리울 때가 있다

살다보면

속아지진 않지만 
속고 싶다는 생각도 우리는 한다. 

좀 제대로 속여보라고 
말하고 싶다가도, 속을 줄 아는 
자세를더 이상 갖출 수 없는 
스스로를 책망하기도 한다. 
마치 마술쇼처럼. 

관객을 속이는 재미로 행해지는
관객은 기꺼이 속아주는 재미를 
톡톡히 보는 그 세계가 

우리의 일상에서도
구현되기를 바라는 것은
이 세상에 어설픈 마술사가
너무도 많기 때문이다.  - P135


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제기와 분석과 해결은
문제가 있다는 전제에서
시작된다

새로운 문제를
발견하기 위한 전제조건들

성공의 문제인지
성장의 문제인지

사유와 사색의
등고선의 차이에 따라

문제는 해답이 되고
의문은 질문이 될 수 있다

제기를 잘하면
까칠한 사람

분석을 잘하면
똑똑한 사람

해결을 잘하면
유능한 사람이 된다

- P119


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자신이라는
브랜드는
자신이 어떤 컨셉을
취하느냐에 따라서
달라진다.

다른 무엇이 아닌
자기자신만의
무엇이 되어야 한다.

세계적인 브랜드의 유일한 공통점은 
한번 정한 브랜드 컨셉을 계속
끌고 나간다는 점입니다. 

그 컨셉은 유통이든, 가격이든
광고든, 디자인이든 모든 마케팅 속에 
녹아 있습니다. 

벤츠나 BMW에는 50년 전이나 
지금이나 한눈에 알아볼 수 있는 
그 무엇이 있습니다. 

그것이 비단 겉모양만은 아닐 겁니다. 
오랜 세월 동안 꾸준히 지켜온 
컨셉이 혼(spirit)이 되어 
제품과 경영활동의 곳곳에 
배어 있는 게 아닐까요.
- P85


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기쁜 나머지
감격에 겨워
만세조차 외치지 않을
그런 순간이
앞으로
몇 번이나
남았으려나

수기는 이런 식으로 시작했다.

인생의 다양한 장면에서 
만세를 부를 만한 만남이 생기지만
그중 상당수는 그때뿐인 만세다. 

기쁜 나머지 감격에 겨워 
만세를 외치는 일은 그다지 많지 않다. 

이 적은 행운을
나는 지금까지 두 번 만났었다.

이 ‘두 번‘이 나와 여동생이 
태어난 날이다.
내가 태어난 날. 오사카에도 
눈이 내렸다고 한다. 
이른 아침 인근 전화 부스에서 
병원으로 전화를 걸어 
딸의 탄생을알았던 아빠. 

이곳에서 "만세!"를 외쳤던 모양이다.
집에 전화가 없었나

나는 이런 쪽으로 흥미가 솟는다.
더욱더 놀랐던 부분은
다음의 한 줄이었다.

첫 대면, 코가 높은 아이구나
이것이 첫인상이었다

아버지
나중에 깨달았으리라 생각하지만
나는 코가 낮다.
딸바보네.

이런 생각이 들었지만
첫대면에서 그렇게 느껴준 것에
어째서인지
눈물이 쏟아졌다.
- P142


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