색다른 삶의 조언들..

사막을 건너는 여섯가지 방법
스티브 도나휴 지음, 고상숙 옮김 / 김영사 / 2005년 1월

담담하게 읽어 내려 갔지만..역시나 시간이 지나니 이런 저런 생각을 하게 하는군여..

저자가 경험한 사하라사막의 횡단기를 인생에 비유해 우리 삶을 되돌아 볼 기회를 제공합니다.

나 역시 목표를 정해놓고 목표만 바라보는 산악인의 방법을 더 선호하고 그러한 방법과 사람을 존경하는 문화권의 사람으로서 저자가 제시하는 여섯가지 방법은 어쩜 현실에 충실하게 해 주는 또 다른 방법을 제공하는 건지도 모르겠읍니다.

저자의 말처럼 인생은 목표처럼 보이는 산일수도, 어디가 끝인지도 모르고 방향조차 가늠할 수도 없는 암담한 사막일 때도 있을 것입니다. 가끔씩, 정말 절망의 끝에서 어떤 희망 한가닥도 발견할 수 없을 때, '다 잘될거야'. '누구는 어떻게 성공하고 누구는 어떻고' 하는 얘기들이 받아들이기 힘들때, 이런 류의 얘기들이 위로의 말이 될 수가 있을까? 하는 생각을 한 적이 있읍니다. 물론 자신이 없었고, 그런 류의 희망적인 메세지를 거부하는 이들에게 단지 안타까운 마음만을 품고, 말을 아끼기로 했지만...사실 위로나 격려의 말이 필요한 것인지 구분이 안가는 때가 더 많은 것 같읍니다.

그런 경우, 책이 소개하는 사막을 건너는 여섯가지 방법이 도움이 될 수 있을지 모르겠읍니다.   

1. 지도를 따라가지 말고 나침반을 따라가라

: 목표만 매달리다 보면, 현재의 생활이 위축될 수 있음을 지적하고 있읍니다.
2. 오아시스를 만날 때마다 쉬어가라

: 쉬는 걸 죄악시하고, 성공과 목표에서 뒤처지고 있지는 않나 하는 두려움에 대한 잘못된 믿음을 지적합니다.
3. 모래에 갇히면 타이어에서 바람을 빼라

: 도움을 구하는데, 여러가지의 이유로 주저하는데 대해 자신이 모든걸 알지는 못함을 인정하는 법을 배우게 됩니다.
4. 혼자서, 함께 여행하기

: 3과 비슷한 의미로 제게는 다가왔읍니다.
5. 캠프파이어에서 한 걸음 멀어지기

: 현실에 안주하고 진정 자신이 무엇을 원하는지 모르거나 주저하는 데 대한 두려움을 소거해 줍니다.
6. 허상의 국경에서 멈추지 말라
: 5와 비슷한 의미로 다가온 내용입니다.

산악인의 방법만이 주류를 이루는 삶의 조언들 속에서 사막을 건너는 방법은 자신 없어져 가고 불안해 하는 현재를 충실하게 마주하게 해줄 별책부록 같은 생각이 듭니다. 가장 마음에 든 건 오아시스를 발견하고 그 오아시스에서 충분히 쉬어야 더 멀리 갈 수 있다는 가르침입니다. 나역시 내인생의 오아시스를 그냥 지나쳐 버렸던 건 아닌지, 또한 지나고 나서도 그 곳이 오아시스였는지 어떤지도 모른채 방황하고만 있는 건 아닌지...오늘 밤에 고민해봐야 겠읍니다.

기대치가 더 컸던 책

차별화의 법칙 - 소비자를 유혹하는 24가지 키워드
홍성준 지음 / 새로운제안 / 2005년 3월

지나친 기대를 갖고 책장을 열었는지도 모르겠지만..

'마케팅 불변의 법칙'과 '설득의 심리학'을 읽어본 분들이라면....글쎄요?!

딱히 새로운 걸 발견할 수도 없었고, 한국의 현실에 기반한 사례들도 제게는 충분히 설명이 되지 않더군여. 물론 책이라는 한정된 공간에 모든 독자들을 이해시킬 만큼의 배려는 불가능할 거라 생각되지만..

사례들이 너무 간단히 언급되고, 마치 그것이 그 기업의 성공을 말하는 전부인양, 오해를 사기 충분한 간략한 언급은 많이 아쉽고 동의가 힘든 부분들이었습니다.

아랫분 말씀대로 좀 더 사례를 보강하고, 구체적인 설명을 곁들였다면 멋진 책이 되지 않았을까 합니다.

실행의 관점에선 많이 아쉬운...

겅호!
켄 블랜차드,셀든 보울즈 지음, 조천제 외 옮김 / 21세기북스 / 2001년 1월

실화를 바탕으로 하여 썼다는 점에 혹하여,

뭔가 현실적인 실행툴을 배울 수...아니, 최소한 어떤 영감이라도 얻을 수 있지 않을까하여 가벼이 쥔 책이었다.

무척이나 짧은 분량이고 2시간 남짓이면 끝나는 내용이다.

책을 봄에 있어 겸손해 지려 애쓰는 데도 불구하고...그냥 한 편의 우화를 읽은 느낌일뿐이다.

실화를 바탕으로 함으로 인해 기대되었던 현실과의 밀착감은 어디에도 없고...

그냥 이상적인 내용과 인위적인 법칙들만의 나열...

어떻게 그것이 현실세계에서 적용되고 관통되었는지를 설명해 주거나,

그 어려움과 극복의 과정을, 아니 최소한 그러한 해법의 법칙이라도 제시해 주었다면 좋았을 것을....

특별한 노하우는 없지만..그래도 읽어볼 만한 책

1퍼센트 부자의 법칙
사이토 히토리 지음, 이정환 옮김 / 한국경제신문 / 2004년 4월

책 전반은 긍정의 힘을 설명하고 있고, 주요 법칙의 근간은 "말은 매우 중요한 힘을 갖고 있다. 흔히 아무렇지 않게 사용하는 말이 그 사람의 행동이나 삶을 결정지을 정도다."입니다.

따라서, 주문처럼 아래의 말들을 되풀이할 것을 주장하고 있읍니다.

"나는 행복해."

"해서 안되는 일은 없어, 하지 않으면 이룰 수 없는 거야."

"나는 풍족해."

"정말 고마운 세상이야." 

"나는 운이 좋은 사람이야."

갠적으론 위의 말들을 '나를 행복하게 하는 주문'으로 명명하고 싶군여...책에는 특별한 know-how나 법칙 따윈 없읍니다..위의 말들이 당신이 부자가 되고 사업상 성공을 하게 된 비결이라 합니다. 말은 정말 큰 힘을 갖고 있음에 틀림없읍니다.^^

또 하나 맘을 끈 내용은 '여자에게 손해를 끼치면 자신에게 되돌아온다'란 소제목의 글로 아래에 옮깁니다.

'과거에 알고 지냈던 여자를 만났을 때, 멋있다는 말을 듣고 싶어.' 왠지 어린 아이 같다고 생각할 지 모르지만 그렇지 않다. 이것은 매우 중요한 사고방식이다.

"마지막으로 본 게 10년 전이었는데, 그 동안 꽤 망가졌네." 오랫만에 이런 말을 듣는다면 누구나 기분이 좋을 리 없다.

"저 남자는 과거에 내 남자였어." 이런 식으로 여자가 자랑스럽게 가슴을 펴고 말할 수 있는 남자가 되어야 하지 않을까. 이런 생각은 사실, 여자에 대한 나의 예의이기도 하다.

'어쩔 수 없이 헤어지게 되었지만 그 동안 나를 상대해 줘서 고마워." 이런 마음이 배어 있는 것이다.

'저 남자와 사귄 3년 동안은 정말 시간 낭비였어.' 이런 생각을 하게 되면 여자에게 손해를 끼친 것이 된다.

남자는 여자에게 손해를 끼쳐서는 안된다. 여자에게 손해를 끼치면 언젠가 반드시 자신에게 되돌아와 결국은 자신이 손해를 보게 되기 때문이다.  

미래전략수립과 관련하여 분명 고민해 볼 가치가 있는 책.

블루 오션 전략
김위찬 외 지음, 강혜구 옮김 / 교보문고(단행본) / 2005년 4월

저자들(김위찬, 르네 마보안)의 장기간의 연구와 노력으로 인한 타당성 넘치는 분석과 제안에다 독자들의 완전한 이해를 구하는 쉬운 설명과 편집, 전개 과정 및 그 실용성에도 박수를 보내고 싶은 책.

책은 블루오션만이 기업이 갈 길이라 주장하지는 않는다. 현실에서 블루오션 창출과 확대를 꾀함과 함께 주수익원이거나 시장의 기회가 큰 경우에는 여전히 레드오션 속에서의 활로도 찾을 것도 얘기하고 있다.

레드오션 속에서의 활로는 여전히 차별화와 비용절감일 것이다. 허나 이는 비약적인 기업의 발전을 기대하진 못할 뿐 아니라 최악의 경우 기업간의 출혈만 부추길 뿐이다. 더군다나 신생기업이거나 3위 이하의 업체들인 경우엔 이를 위한 비용을 감당키가 어려울 것임이 자명하다. 따라서 중소기업이거나 신생기업인 경우 그 투자 자금의 효용성은 대기업의 경우보다 몇배 더 사활을 건 판단인 경우가 많다. 이러한 일련의 고민은 결단이 아니고서는 결국 이들을 따라하기'me too' 비즈니스(좀 더 미려한 말로는 'benchmarking'이겠지만..)로 몰아가 버리는 경우가 대부분이다. 그리고 이는 결국 지속적인 한계만을 노출하는 악순환을 많이 보아왔다.

책은 미래전략 수립을 위한 기업의 현 상태 분석과, 블루오션 창출을 위한 일관성있고 신뢰할 만한 툴(tool)을 제공한다. 이 과정에서 책의 처음부터 마지막 장까지 독자들의 완전한 이해를 구할 쉬운 설명과 전개를 이어간다. 이 점에서도 나는 고마움을 표하고 싶다.

책에서 얻는 아이디어를 완전히 소화하지 못하거나 동떨어진 설명으로 인한 거부감을 느낀 경우가 경영서에서는 가끔 있었다. 허나 이 책은 그러한 헛점조차 노출하지 않는다. 이 책이 주는 미래전략에 대한 통찰력과 그 실행툴은 분명 시도해보고 고민할 가치가 있는 것들이다. 어떤 책을 읽을 때 군데 군데서 삶의 희망을 주거나 열정을 불러 일으키거나 실행을 결심케 하는 제안을 발견하면 그 기쁨은 지속적인 독서를 가능케 하는 동기부여가 된다. 그런 면에서도 이책은 처음부터 끝까지 단 한 순간도 버릴 것이 없고, 희망을, 지도를, 열정과 자신감을 불러 주는 책이었다는 고마움을 표하지 않을 수 없다.

책은 필경 경직되어 있는 사고와 믿음(비용과 수익, 가격 등등...)에 대해 신선함을 줄 것이고 그 신선함은 분명 자신이 속한 조직을 한단계 업그레이드할 수 있으리란 믿음을 갖게한다.

물론 다 아는 얘기일 수 있다. 수 많은 다른 경영서에서 언급된 예들이고..허나 분명 읽어보고 고민해 볼 가치가 있다.