최소한의 기획 공식 - 기획자, 마케터를 지름길로 안내하는 초간단 프레임워크
야스오카 히로미치 외 지음, 이정미 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 4월
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* 출판사에서 받은 책을 읽고 주관적으로 리뷰하였습니다.


기획업무를 하면서 항상 느끼는 것은, '기획이라는 일은 늘 복잡한 현실을 단순하게 정리하는 과정"이라는 것 입니다. 수많은 정보와 이해관계 속에서 무엇이 중요한지 구분하고, 그것을 설득력 있게 전달해야 하는 것이 기획자의 역할이죠. 그런 점에서 '최소한의 기획공식'은 기획이라는 일을 보다 구조적으로 바라보게 만드는 책이라고 할 수 있습니다. 즉 단순히 기획서를 잘 쓰는 방법을 넘어서, 생각을 정리하는 방식 자체를 다루고 있다는 점에서 도움이 되었습니다.





책의 전체 흐름은 매우 명확합니다. 여러 프레임워크 기반으로 "기획이란 ‘문제를 정의하고, 구조화하고, 해결안을 도출하여 전달하는 과정’이라는 기본 원칙"을 중심으로 전개됩니다. 저자는 기획의 출발점을 ‘문제 정의’로 설정합니다. 대부분의 기획이 실패하는 이유는 해결책이 틀려서가 아니라 문제 자체를 잘못 정의했기 때문이라는 점을 강조합니다. 이후 문제를 구성하는 요소를 분해하고, 이를 구조화하는 과정이 이어집니다. 이때 중요한 것이 바로 프레임워크입니다. 저자는 다양한 프레임워크를 소개하기보다, 상황에 맞게 ‘구조를 만들어내는 사고방식’ 자체를 강조합니다.


이 과정에서 핵심적으로 등장하는 개념이 바로 MECE입니다. 서로 겹치지 않고(Mutually Exclusive), 전체를 빠짐없이 포함하는(Collectively Exhaustive) 구조를 만드는 것이 기획의 기본이라는 점을 반복적으로 설명합니다. 단순히 이론적인 개념이 아니라, 실제로 문제를 나누고 설명하는 방식에서 어떻게 적용해야 하는지를 사례 중심으로 보여줍니다. 이를 통해 독자는 자연스럽게 ‘생각을 나누는 기준’을 배우게 됩니다.




특히 인상적인 부분은 기획을 ‘문서 작성 기술’이 아니라 ‘사고의 기술’로 정의한다는 점입니다. 기획서는 결과물일 뿐이며, 그 이전에 얼마나 잘 구조화된 사고를 했는지가 더 중요하다는 메시지를 일관되게 전달합니다. 이 책을 읽다 보면 결국 기획의 본질은 ‘생각을 정리하는 힘’이라는 결론에 도달하게 됩니다.





이러한 흐름을 실무 관점에서 바라보면, 먼저 기획업무 대응 시 프레임워크의 가치가 더욱 명확해집니다. 실제 업무에서는 다양한 요구사항이 동시에 들어오고, 방향이 모호한 상태에서 시작하는 경우가 많습니다. 이때 프레임워크는 생각을 모아주는 ‘틀’ 역할을 합니다. 예를 들어 문제를 원인, 현상, 영향으로 나누거나, 시장·경쟁·자사 관점으로 구조화하는 것만으로도 혼란스러운 상황이 정리됩니다. 이 책이 강조하는 것은 특정 프레임워크를 외우는 것이 아니라, 상황에 맞게 구조를 만들어내는 사고 습관으로 봅니다. 결국 기획자는 ‘틀을 사용하는 사람’이 아니라 ‘틀을 만들어내는 사람’이 되어야 한다는 점을 깨닫게 되더군요.


그 다음으로, 상대방과의 대화에서 MECE 관점이 가지는 힘을 확인할 수 있습니다. 조직 내에서 기획자는 끊임없이 설명하고 설득해야 하는 위치에 있습니다. 이때 논리가 겹치거나 빠지는 부분이 생기면 메시지는 쉽게 무너집니다. MECE는 이러한 위험을 줄여주는 가장 기본적인 도구입니다. 예를 들어 어떤 전략을 설명할 때, 시장·제품·조직 관점으로 나누어 설명하면 듣는 사람 입장에서는 전체 그림을 쉽게 이해할 수 있습니다. 반대로 구조 없이 나열식으로 이야기하면, 아무리 좋은 내용이라도 전달력이 떨어집니다. 이 책은 단순히 “논리적으로 말하라”는 수준이 아니라, 어떻게 하면 상대방이 이해하기 쉬운 구조로 전달할 수 있는지를 체계적으로 보여줍니다.



세 번째로, 지식의 구조화 측면에서도 이 책의 가치는 분명합니다. 기획자는 다양한 정보를 접하고, 이를 다시 정리하여 활용해야 하는 역할을 수행합니다. 이때 중요한 것은 ‘정보의 양’이 아니라 ‘구조화된 지식’입니다. 책에서 제시하는 프레임워크 기반 사고는 지식을 분류하고 체계화하는 데 매우 효과적입니다. 예를들면, 제가 일하고있는.자동차 산업 동향을 정리할 때 OEM, Tier 1, SoC 업체로 나누고, 각 영역을 다시 기술·사업·조직 관점으로 구조화하면 훨씬 명확한 인사이트를 도출할 수 있습니다. 이러한 방식은 단순히 보고서를 잘 쓰는 것을 넘어, 개인의 사고 체계를 정교하게 만들어줍니다.


결국 '최소한의 기획공식'은 기획을 잘하는 방법을 알려주는 책이라기보다, ‘생각을 잘하는 방법’을 알려주는 책이라고 정리할수 있습니다. 즉 프레임워크는 도구이지만, 그 본질은 사고의 질을 높이기 위한 수단입니다. MECE는 규칙이지만, 그 목적은 상대방이 이해할 수 있는 구조를 만드는 데 있습니다. 그리고 이러한 사고 방식은 기획 업무뿐만 아니라, 모든 업무와 삶의 영역에서 적용 가능한 보편적인 역량으로 확장기능하죠.



이 책을 통해 실제로 실행해볼 수 있는 세 가지를 생각해봤습니다.


-.모든 업무를 시작할 때 ‘문제 정의 → 구조화 → 해결안’의 3단계로 정리하는 습관을 들이시는 것이 좋습니다. 단순한 메모라도 이 구조로 정리하면 사고의 방향이 달라질수 있죠.


- 회의나 보고 전에는 반드시 내용을 MECE 기준으로 점검해보시기 바랍니다. 겹치는 부분은 없는지, 빠진 부분은 없는지를 확인하는 것만으로도 전달력이 크게 향상됩니다.


- 개인적으로 축적하는 정보나 인사이트를 프레임워크 기반으로 정리해보시기 바랍니다. 예를 들어 산업, 기술, 경쟁사 등을 일정한 기준으로 분류하여 기록하면 시간이 지날수록 강력한 개인 자산이 됩니다.


기획은 타고나는 능력이 아니라, 훈련을 통해 체계화되는 역량입니다.(항상 느끼는 바이네요)이 책은 그 출발점에서 무엇을 연습해야 하는지를 명확하게 알려주는 가이드가 되어줄 것다는 점에서 추천합니다.


#최소한의기획공식#리앤프리#RHK#이정미



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[전자책] 두 도구 이야기 - 성과를 이끄는 답은 어우러짐에 있다
김동환 지음 / 미다스북스 / 2026년 3월
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* 출판사에서 받은 책을 읽고 주관적으로 리뷰하였습니다.


처음 책 표지를 보고 무엇인가 '의사결정을 하기 위해 '논리'와 '직관'이 어떻게 상호작용을 하는지?'스스로 질문을 먼저 하면서, 책을 읽기를 시작하였습니다. 


'무엇을 받아들인다는 것은 실천을 하여 결과를 낸다는 의미이고, 상대의 도구와 내 도구를 어우러지게 하여 성과를 달성하는 것' 문구가 많이 와 닿았습니다. 





이 책은 겉으로 보면 두 개의 도구를 중심으로 전개되는 이야기처럼 보입니다. 그러나 조금만 깊이 들어가 보면, 2개 도구를 사용하여 우리가 일을 대하는 방식, 성과를 만들어내는 구조, 그리고 궁극적으로 본질에 도달하는 사고의 과정에 대해 조명합니다. 즉 도구는 그저 출발점일 뿐이며, 중요한 것은 그것을 어떻게 받아들이고, 어떻게 자신의 것으로 만들어, 결국 어떤 결과를 만들어내느냐에 있다는 것이죠.





먼저 주목해야 할 메시지는 ‘받아들임’에 대한 정의입니다. 일반적으로 우리는 어떤 도구를 배우고 익히는 것을 ‘받아들였다’고 할 수 있습니다. 새로운 방법론을 익히고, 새로운 툴을 사용할 수 있게 되면 그것만으로 충분하다고 여깁니다. 저자가 말하는 ‘받아들임’은 단순한 이해나 숙련의 수준이 아닙니다. 그것은 반드시 실천을 통해 결과를 만들어내는 과정(어우러짐)까지 포함합니다. 도구를 진정으로 받아들인다는 것은 그 도구의 기능을 아는 것을 넘어, 그것이 어떤 문제를 해결하기 위해 존재하는지 이해하고, 자신의 업무 방식과 결합시키며, 실제 현장에서 반복적으로 적용해 보는 과정이죠. 그리고 그 과정 속에서 얻어진 결과를 통해 다시 도구를 수정하고 보완하는 순환이 이루어질 때, 비로소 그 도구는 어우러짐 통해 완결하게 되어 결국 ‘나의 것’이 됩니다. 





두 번째로 성과가 어디에서 만들어지는가에 대한 부분입니다. 많은 경우 우리는 개인의 역량이나 특정 도구의 우수성이 성과를 결정한다고 생각합니다. 하지만 이 책에서는 '성과는 단일한 도구에서 나오지 않으며, 서로 다른 도구들이 결합될 때 비로소 만들어진다는 것'입니다. 특히 조직이라는 환경에서는 이 메시지가 더욱 중요하게 다가옵니다. 즉 현실의 업무는 혼자 완결되는 경우가 거의 없습니다. 다양한 부서와 협업해야 하고, 서로 다른 방식과 관점을 가진 사람들과 함께 결과를 만들어야 합니다. 이 과정에서 많은 갈등이 발생하는 이유는 각자의 도구를 고집하거나, 반대로 자신의 방식을 포기하고 상대에게 맞추려 하기 때문입니다. 그러나 이 책은 이러한 접근을 넘어서야 한다고 말합니다. 중요한 것은 타협이 아니라 결합이라는 점입니다.





세 번째로 논리와 직관에 대한 접근 방식입니다. 일반적으로 논리는 학습을 통해 발전시키는 능력으로, 직관은 타고나는 감각으로 여겨집니다. 그러나 본 서적에서는, '논리와 직관 모두 고정된 능력이 아니라, 현장에서 끊임없이 다듬어야 할 도구'라고 말합니다. 저와 같이 실무를 수행하는 사람들에게 매우 현실적인 의미를 줍니다.즉 논리는 책상 위에서 완성되지 않죠. 실제 상황에서 적용해 보고, 타인의 피드백을 받고, 예상과 다른 결과를 경험하는 과정을 통해 점점 정교해집니다. 직관 역시 마찬가지라고 봅니다. 반복적인 경험과 패턴 인식을 통해 점점 더 정확해지며, 빠른 판단과 그에 대한 피드백을 통해 다듬어집니다. 결국 사고는 머릿속에서 완성되는 것이 아니라, 현장에서 완성됩니다. 이러한 과정을 통해 논리와 직관을 모두 ‘훈련 가능한 도구’로 바라보게 만듭니다.

이 책을 읽으면서 (회사일 관련해서 시너지 낼 수 있는) 시사점 생각해 봅니다.


1) 새로운 도구를 배웠다면 그것을 반드시 결과로 연결하자.

- 이해하고 익히는 것에 머무르지 않고, 실제 업무에 적용하여 성과를 만들어내는 경험을 반복하는 것입니다.. 작은 프로젝트라도 좋습니다. 중요한 것은 결과를 만들어내는 경험입니다. 그 경험이 쌓일 때 도구는 비로소 자신의 것이 되기 때문입니다.


2) 협업의 방식을 재정의해 보자

- 역할을 나누는 수준에서 머무르지 않고, 각자의 도구를 어떻게 결합할 것인지 고민하는 것입니다. 상대의 강점을 이해하고, 나의 방식과 연결하는 구조를 설계하는 것이죠. 이를 통해 상대와 시너지를 만들어낼 수 있습니다.


3) 논리와 직관을 지속적으로 검증하자

- 생각에 머무르지 않고 실행으로 옮기고, 그 결과를 통해 다시 수정하는 과정을 반복하는 것입니다. 실패는 피해야 할 대상이 아니라, 사고를 정교하게 만드는 과정이거든요. 이 과정을 통해 점점 더 본질에 가까운 판단을 내릴 수 있게 됩니다.

결국 본 서적의 주요 메시지는 "도구를 잘 사용하는 사람이 되는 것을 넘어, 도구를 통해 본질에 도달하는 사람이 되어야 한다는 것"입니다. 이를 위해서는 특별한 능력이나 환경에 의해 결정되는 것이 아니라, 매일의 실천과 반복을 통해 만들어집니다. 곰곰히 되세겨야할 점이라고 봅니다. 실제 삶과 일의 방향을 다시 설정하게 만드는 힘을 가지고 있기 때문입니다.


#두도구이야기#김동환 #미다스북스#리앤프리책카페




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칩 퓨처(CHIP FUTURE) - 반도체의 미래가 모든 것의 미래다!
임준서 지음 / 21세기북스 / 2025년 4월
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.


왜 ‘(반도체)칩’에 주목해야 할까요?

 

우리 생활 주변을 보면 스마트폰을 쓰고, 전기차를 타며, 인공지능 스피커와 대화 등 볼 수 있습니다. 이 모든 기술 뒤에는 ‘반도체’가 중요 역할을 합니다. 반도체는 단지 부품 아닌 기술을 움직이는 기저라는 것이죠. 저는 “세계는 눈에 보이지 않는 작은 칩(반도체)에 의해 재편되고 있다."라고 생각 합니다. 본 서적은 반도체가 ‘기술’의 영역을 넘어 ‘정치, 경제, 안보’의 핵심 축이 되었음을 명쾌하게 설명합니다. 지금 이 순간 우리가 왜 반도체에 대해 알아야 하며, 왜 반도체를 ‘21세기의 지정학’이라고 부르는지를 풍부한 사례와 통찰로 풀어냅니다.



① 반도체 전쟁은 기술의 전쟁이자 국가 전략의 전쟁이다

책에서 강조하는 첫 번째 키워드는 바로 ‘지정학’입니다. 반도체는 단순히 기술의 승패를 가르는 요소가 아니라, 국가 간 패권 다툼의 핵심 무기라는 것입니다.

 

'미국의 중국 반도체 제재'에 대해 사례를 제시하는데, 미국은 중국의 첨단 반도체 산업 성장을 견제하기 위해, ASML의 극자외선(EUV) 노광장비를 중국에 수출하지 못하게 압박했습니다. 이는 중국이 7나노 이하 첨단 반도체를 자체 생산하지 못하도록 하는 일종의 기술 봉쇄입니다. 즉 ‘기술 자립’이 곧 국가의 안보와 직결되는 현실을 강조합니다.

 

한국은 미국의 기술 동맹과 중국 시장 사이에서 매우 민감한 위치에 놓여 있습니다. 저자는 “기술을 갖고 있는 나라가 아니라, 기술 공급망에서 얼마나 주도권을 쥐고 있느냐”가 중요하다고 강조하며, 우리의 산업 정책과 외교 전략에도 중요한 시사점을 주고 있습니다.


② 기술 생태계는 반도체 위에 구축된다

책의 두 번째 핵심은 바로 미래 기술의 근간은 반도체라는 사실입니다. 인공지능, 자율주행, 클라우드, 메타버스 등 우리가 흔히 말하는 ‘첨단 기술’은 모두 반도체 위에서 움직입니다.

 

챗GPT와 같은 생성형 AI가 인기를 끌며, 이를 구동하는 GPU가 주목받고 있습니다. 책에서는 엔비디아의 H100 칩을 소개하며, AI 혁신의 진짜 주인공은 알고리즘이 아니라, 이를 처리하는 칩셋이라고 설명합니다. 실제로 H100은 연산 처리 속도와 전력 효율성 면에서 기존 대비 혁신적인 발전을 이루었으며, 전 세계 데이터 센터의 표준이 되고 있습니다. 또 다른 사례로 '애플의 M1, M2 칩 개발' 입니다. 자체 칩을 개발해 인텔 팁을 대체를 하였습니다. 이는 단지 기술 성능을 넘어, 브랜드 전략과 기업 독립성 확보의 측면에서 반도체의 중요성을 다시 한번 부각시킵니다.

 

반도체는 더 이상 제조업의 전유물이 아니라, 기획자, 디자이너, 마케터까지도 이해해야 하는 ‘플랫폼 인프라’입니다. 책에서는“칩을 이해하는 자만이 기술 흐름을 통찰할 수 있다”고 단언하며, 모든 산업 종사자에게 새로운 관점을 제공합니다.


③ 개인의 삶과 커리어도 반도체와 연결되어 있다

세 번째 메시지는 개인 독자들에게 더욱 와닿습니다. 반도체는 단지 국가나 기업의 문제만이 아니라, 개인의 진로 선택과 삶의 방향성에도 깊은 영향을 미친다는 것입니다.

책에서는 미국, 대만, 유럽 등 각국이 반도체 전문 인력 양성을 위해 수십 조 원을 투자하고 있다는 사실을 소개합니다.(반도체 인재 전쟁) 특히 삼성전자와 TSMC는 반도체 공정 엔지니어뿐만 아니라, 반도체를 이해하는 소프트웨어 개발자, 시스템 설계자 등을 적극 채용하고 있습니다. 미국에서는 일반 직장인을 위한 반도체 기초교육이 생기고 있고, 국내 일부 고등학교에서는 반도체 교과서를 채택하고 있습니다.(일반인 대상의 ‘반도체 문해력’ 교육 프로그램 이러한 변화는 반도체가 단지 공학 전공자의 영역이 아님을 보여줍니다.)

 

앞으로는 ‘디지털 문해력’의 연장선으로서 ‘반도체 문해력’이 요구될 것입니다. 저자는 우리가 기술의 소비자에 머물지 않고, 방향을 읽고 미래를 준비하는 주체가 되어야 한다고 강조합니다.


#칩퓨처#임준서#21세기북스#리엔프리





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이삭.김상돈 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2025년 4월
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실제 데이터 분석에 필요한 기본기를 다질 수 있으며, 다양한 실습을 통해 실무 감각까지 배울수 있네요

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이삭.김상돈 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2025년 4월
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

누구나 한 번쯤은 ‘데이터의 시대’라는 말을 들어보셨을 것입니다. 데이터는 이제 산업과 사회 전반을 움직이는 핵심 자원이 되었고, 이를 분석하고 해석할 수 있는 능력은 점점 더 중요해지고 있습니다. 이러한 시대 흐름 속에서 ‘빅데이터 분석기사’ 자격증은 그 의미와 가치를 더해가고 있으며, 실무 중심의 기술 역량을 갖춘 전문가 양성에 큰 역할을 하고 있습니다. 이번에 접한 『2025 이기적 빅데이터분석기사 실기 Python』은 그러한 흐름을 따라 실기시험 대비에 최적화된 내용을 담고 있는 실전형 교재였습니다.




이 책은 빅데이터 분석기사 실기 시험의 출제 경향과 난이도, 실무에 바로 적용 가능한 파이썬 코드 예제를 기반으로, 학습자가 보다 효율적으로 시험을 준비할 수 있도록 구성되어 있습니다. 특히, 2025년 시험에 맞추어 개정된 버전이라는 점에서 최신 경향을 반영하고 있어 수험생에게 신뢰를 줍니다.



책의 구성은 매우 체계적입니다. 기본적인 파이썬 문법 복습부터 데이터 전처리, 모델링, 그리고 다양한 시각화 기법까지, 각 파트별로 핵심 개념과 함께 풍부한 실습 예제를 제공합니다. 특히, 문제 해결을 위한 사고과정과 코드 구현의 맥락을 친절하게 설명하고 있어, 단순히 정답을 외우는 방식이 아니라 실제 데이터 분석 과정을 이해하며 학습할 수 있도록 도와줍니다.



책의 가장 큰 장점 중 하나는 실전 문제와 모의고사 구성입니다. 챕터별 예제뿐 아니라, 실제 시험과 유사한 형식의 실전문제가 수록되어 있어 실전 감각을 익히는 데 매우 효과적입니다. 문제를 푼 후 바로 확인할 수 있는 해설 또한 꼼꼼하고 친절하게 구성되어 있어, 자신의 약점을 점검하고 보완할 수 있는 기회를 제공합니다. 또, 예제 코드와 데이터 파일이 별도로 제공되어, 실습 중심의 학습을 원하는 학습자에게 매우 유용합니다.

개인적으로는 데이터 시각화와 관련된 부분에서 큰 도움을 받았습니다. matplotlib, seaborn 등 주요 시각화 라이브러리의 사용법과 함께, 시각화 결과를 어떻게 해석하고 활용할 것인지에 대한 실전 팁이 제공되어, 시험 준비뿐 아니라 실무 활용에도 큰 자산이 되었습니다.

또한, 파이썬에 익숙하지 않은 학습자들도 어렵지 않게 따라갈 수 있도록, 기본적인 파이썬 문법과 라이브러리 사용법도 친절하게 안내하고 있다는 점에서 초보자에게도 적합한 교재입니다. 단순히 시험 준비용을 넘어, 데이터 분석을 시작하려는 분들에게도 하나의 입문서로 충분히 추천할 수 있는 책이라고 생각합니다.

아쉬운 점을 굳이 꼽자면, 각 예제나 실습의 난이도가 급격하게 높아지는 구간에서는 초보 학습자가 다소 부담을 느낄 수 있다는 점입니다. 이 부분은 각자의 수준에 맞춰 예제를 선택적으로 학습하거나, 함께 제공되는 동영상 강의나 커뮤니티 도움을 병행하는 방식으로 보완이 가능합니다.

결론적으로, 『2025 이기적 빅데이터분석기사 실기 Python』은 시험을 준비하는 수험생에게 매우 실용적이고 전략적인 교재입니다. 이 책 한 권으로 실기시험 준비는 물론, 실제 데이터 분석에 필요한 기본기를 다질 수 있으며, 다양한 실습을 통해 실무 감각까지 익힐 수 있습니다. 빅데이터 분석기사 자격증을 준비하시는 모든 분들께 이 책을 자신 있게 추천드립니다.

#빅분기 #빅데이터분석기사 #빅분기수험서 #빅분기기본서 #파이썬 #Colab #주피터 #2025이기적빅데이터분석기사실기Python



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