지금 팔리는 것들의 비밀, 마케팅 책 추천

지금 팔리는 것들의 비밀 - 새로운 소비 권력의 취향과 열광을 읽다
최명화.김보라 지음 / 리더스북 / 2020년 10월

"도대체 저건 왜 잘나가는 거야?"

완벽한 건 애초에 없다고 생각하는 MZ 세대.

그러니 과장하거나 과시하거나 숨길 필요 없이,

잘하는 건 잘한다고 하고,

부족한 모습은 있는 그대로 인정해야 한다.

《지금 팔리는 것들의 비밀》

이 책에서 말하고 있는 소비자는 바로 밀레니얼 세대와 Z 세대.

통틀어서 MZ 세대로 부르며 이야기가 진행된다.

밀레니얼 세대에 속한 본인이 이 책을 읽으면서 느꼈다.

Z세대가 아니라 잘 모르니, 밀레니얼 세대만 봤을 때

저자가 밀레니얼 세대인 나를 아주 세심하게 꿰뚫어본 듯한 느낌.

어떻게 이렇게까지 파악할 수 있는거지?

그들은 내 소비 심리 성향을 정확히 알고 있었다.

평생 회사에 의존할 순 없으니 일단 뭐라도 시작해야겠다 생각했고,

실행한 것이 바로, 사업자등록증을 발급받고, 통신신고업 신고다.

무슨 음식을 만들지 정하기도 전에 무부터 썰은 셈이다.

일단 썰어두면 어딘가 쓰임새가 있겠거니 생각했다.

" 뭘 팔면 잘 팔릴까?" 여태 내가 생각한 접근 방식은 에러. 오류였다.

이런 나에게 자극을 주는 그런 책이었다.

나의 진정성이 그의 마음에 닿아야 하고, 무엇보다 기본을 지키는 것이 중요했다.

저자소개

최명화 / 오늘도 첫날 같은 25년 차 마케터.

글로벌 컨설팅 기업 맥킨지 마케팅 컨설턴드.

LG전자 상무, 두산그룹 브랜드 총괄 전무를 거쳐 현대 자동차 상무를 역임했다.

'최초''최연소'여성 임원 타이틀이 늘 고맙고 무거웠다고 소개되어 있다.

자주 헤매고 비틀거리지만, 어쨌든 버텨내기가 특기.

김보라 / 오늘도 먹고 마시고, 달린다.

한국경제신문 기자.

한양대학교 실내건축디자인학과 겸임 교수로 재직 중이다.

돈 버는 법을 알려주는 경제지에 14년째 몸담고 있지만

정작 돈 버는 것보다 돈 쓰는 일에 더 관심이 많다.

남들은 요즘 뭘 먹고 뭘 입고 뭘 사는지 늘 궁금하다.

멀티 페르소나의 시대다.

이를 부캐라고도 부른다.

일관적이고 신뢰를 주는 하나의 모습 뒤에

헐겁고 부족해 보이는 인간적인 모습이 늘 함께할 것을 기대한다.

브랜드가 사회생활을 잘하려면

부캐가 매력적이어야 한다.

솔직하고 자연스러운 모습을 통해

비로소 온전하다고 믿는다.

스마트폰과 함께 성장해온 MZ세대에게 이 세상은 코딩으로 이뤄진 곳이다.

언제든지 변신과 재조립이 가능하며,

각각이 다다른 것들로 넘쳐나는 수평적인 공간이다.

그들의 세상은 재미있는 거대한 디지털 게임 공간과 같다.

책을 읽으며 가장 마음에 닿은 구절을 뽑았다.

멀티 페르소나의 시대이며, 부캐 시대이다.

이 세상은 코딩으로 이뤄진 곳으로

세상은 거대한 디지털 게임 공간과 같다.

(본래 페르소나라는 말은 고대 그리스의 연극에서 배우들이 쓰던 가면을 뜻하는 라틴어에서 유래된 말로서

정신분석학자인 융에 의해 세상에 널리 알려졌다.)

코딩이란 단어 자체만으로도 이미 나에겐 친숙하지 않다.

벌써 뒤쳐진 것 같은 생각이 들어서 불안하긴 하다만,

나이 들어가면서도 절대 배움은 놓지 말아야겠다는 다짐을 해본다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

자기계발서: 리미트리스 Limitless

리미트리스 - 일치를 찾아 무한한 삶을 살다
로라 개스너 오팅 지음, 이지애 옮김 / 책방윤슬 / 2020년 9월

성공은 에베레스트 정상에 오르는 것이 아니다.

성공은 살아서 안전하게 내려오는 일이다.

리미트리스 / 책방윤슬

이 문장,

한 문장이 내가 모르고 있던 자아를 깨웠다.

목차와 글의 소제목들이 나로 하여금

가끔 생각하면 피곤해지는 고의로 외면해왔던 것들로부터

정면으로 직시하게 했다.

현실에서 일반적인 성공의 정의는 맞지 않는다.

경력에서의 성공은 최고의 재능으로 이력서를 가득 채우거나,

외적으로 완벽한 직업에 안착한다거나

다른 이들이 만든 체크 박스에 표시하는 일이 아니다.

성공은 에베레스트 정상에 오르는 것이 아니다.

성공은 살아서 안전하게 내려오는 일이다.

그와중에

쨍한 색감에 뫼비우스의 띠가 그려진 표지가 마음에 쏙 든다 ♥

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- 목차 살피기 -

파트1. 일치의 위기

1. 왜 갇혀서 꼼짝 못하는가?

2. 한계에 대한 질문의 가치

3. 무엇이 중요한지 알아내기

파트2. 일치의 4가지 요소

4. 소명

5. 연결

6. 기여

7. 통제

파트3. 내 안의 일치 발견하기

8.직업 바꾸기

9. 직장바꾸기

10. 나 자신을 바꾸기

---

"당신은 여기서 어떤 일을 하고 있나요?

청소부는 이렇게 대답했다.

"저는 인간을 달에 보내는 일을 돕고 있습니다."

리미트리스 / 책방윤슬

나도 분명 어떤 일에 집중하고 몰입할 때

느꼈던 보람과 성취감이 있을 때가 있었다.

그런데

경력연수가 늘어나는 것과 반비례하여

지금 하고 있는 게 무얼 위한 걸까.

하루 일과 동안

주어진 업무를 완벽히 해내지만

마치 기계 부속품이 된 것 같은 공허한 기분.

더 이상 새로운 일을 시도해볼 수 있는

기회조차 주어지지 않는 것.

마치

생돼지갈비에 그들의 입맛에 맞게 양념된 양념갈비 같다.

너가 힘들어도 어쩔 수 없어, 이대로만 해.

그게 우리가 원하는 거거든.

돈을 꼭 많이 벌어야 하는가?

살면서 꼭 많은 돈을 벌지 않아도 괜찮다.

노벨평화상 같이 큰 명예를 갖지 않아도 되고, 획기적인 암 치료법을 개발하는 것처럼

아주 큰 일을 계획하지 않아도 된다. 죽었을 때 신문에 부고가 실려 세상의 많은 사람이 나를 애도하게 할 필요도 없다.

내가 앞으로 가려는 길도 바로 그렇다.

당신의 생각과 결정이 다른 사람들에 의해 제한받지 않았으면 좋겠다.

무엇보다도 당신이 옳은 것을 결정하고 유일한 길을 만들어가며 새로운 목표를 세우길 바란다. 당신이 무한한 사람이 될 수 있도록 말이다.

리미트리스

작가는 말한다.

소명은 당신의 존재 이유이자 일치의 방향을 가리키는 나침반이다.

소명이란 단어, 적어도 나에겐 굉장히 낯설다.

작가의 의견대로 내가 살아야 하는 이유와 그 방향에 대해

간단히 두 가지로 적어보았다.

삶의 방식

언제나 내 곁에 있어주는 가족들과 친구들에게

좋은 일 있을 때 응원과 함께 축하해주고,

힘들 땐 얘기도 들어주고 기댈 수 있는 사람으로 남고 싶다.

그러기 위해선 일단 해야 할 것 있다.

남을 배려하고 아끼려면 무엇보다 내게 그럴 여유가 있어야 한다.

내 심신의 안정을 우선순위로 두기.

타인으로 인해 원치 않는 스트레스를 지속적으로 받기 전에, 불쾌감 의사 확실히 전달하기.

경제력

돈을 꼭 많이 벌어야 하는가?

작가의 질문에 대한 나의 대답

살아가는 데 있어서 필수불가결한 것이 있다.

생존에 반드시 필요하며 없어서는 안되는 것들.

그쯤은 걱정없이 누리고 살고

사랑하는 사람에게도 맛있는 거, 예쁜 거, 멋진 거

사줄 수 있는 여유가 있는 그 정도의 경제력을 갖추고 싶다.

쉽고도 어려운 일..ㅎ

이 책을 쓴 작가 간략히 알아보기

리미트리스 / 로라 개스너 오팅 지음

기업가이자 기업활동가이며 동기 부여 연설가이다.

로라는 빌 클린턴 정부 시절,

유명한 헤드헌팅 회사의 리더를 거쳐 자신의 회사 창업을 했다.

수천 명의 리더와 기업가, 활동가들을 만나며

그들의 삶과 인생을 인터뷰하며

그들의 무한한 가능성을 통해

위대한 아이디어가 실현되도록 도왔다.

당신의 미래 은행에 저축하라!

일탈을 두려워하지 말라.

자격요건을 충족시키는 일과, 당신이 하고 싶은 일 사이가 멀수록

투자해야 해야할 열정이 더욱 커진다.

이렇게 하면 습득해야 할 기술과 네트워크, 그리고 지식의 비상금이 쌓이게 된다.

이것은 모두 당신의 미래 은행의 예금이 된다.

리미트리스

모든 것이 우리를 제한한다.

주위 사람들이 정의한 성공과 성취 방법에 귀 귀울이며

그들을 따라잡으려 애쓰는 행동,

즉 비교 함정에 빠지는 것은 한순간이다.

이것은 소명의 가치에 대한 이해,

소명을 위해 필요한 연결,

연결이 주는 기여,

기여를 위해 필요한 통제 등

모든 것이 제대로 돌아가지 않게 만든다.

바로 지금 여기에서 다른 사람의 한계적인 성공 기준을 버리자.

다른 사람이 만들어 놓은 경주에 뛰어드는 것을 거부하고

시작점에서 자신만의 경주를 시작하자.

스스로 결정하고 길을 만들며 경주를 하자.

자신만의 과정으로 판단하자.

내 선택을 문제시하며 이래라저래라 지시하는 자들에게는

내 성공에 관여할 권한이 없다.

당신이 스스로 내어주기전까지는 말이다.

여기에는 당신의 머릿속 목소리도 포함된다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

회계 경영_사장을 위한 회계_필독서

사장을 위한 회계 - 회계를 모르고 절대로 경영하지 마라! ㅣ CEO의 서재 27
야스모토 다카하루 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 10월

사장을 위한 회계

이 책을 읽게 된 계기 1.

회사를 다니다보면 회계부서가 아니더라도

재무재표 보는 일이 잦아진다.

기존 담당자가 휴가를 가면 땜빵해주는 일이 많아서

일반전표도 잡고, 수정세금계산서도 발행해주다보니

회계에 관한 궁금증이 많아졌다.

재직 중이던 동료가 6년차 정도 됐으니

기본적인 건 도움 받을 수 있을거란 생각에 물어보았다.

" 왜 이때 이 계정과목이 차변에 들어가는거고,

저 계정과목은 대변에 들어가나요? "

그러나 그의 대답

"정확히는 설명을 못하겠는데.. 원래 그렇게 해 왔어요."

업무 담당자가 왜 선급금이 차변에 들어가고,

선수금이 대변에 들어가는지 설명을 못한다니...

궁금증이 해소되기는 커녕 오히려 의문만 더 커진 셈이다.

이 책을 읽게 된 계기 2.

회사를 다니면 임원급 되는 사람들은 항상 매출액을 기준으로 얘기한다.

금번달 매출액은 전달대비 감소했으니 더 분발하라면서 쪼인트를 준다.

그치만 월 순이익은 엄청 많이 올랐는데??

순마진을 많이 남겨 먹는 것이 사업 아닌가?

순이익을 많이 남겼는데 왜 경영진들은 우는 소리지? 기운 빠지게.

도대체 왜 매출액을 고집하는 걸까 의문이 항상 있었다.

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작가 간략 소개

야스모토 다카하루

-공인회계사 / 경영 컨설턴드

-와세다대학교 경제학부 졸업

-굴지 법인회사를 거쳐 야스모토 공인 회계 사무소 설립

-현재 아스쿨(주),(주)프론테오,GROOVE X(주) 사외감사

-2014년~ 젊은 경영자를 위한 '미래경영학원' 모임운영.

-저서 <컨설턴트는 결산서의 어떤 부분을 보는가?>

회계를 모르고 절대로 경영하지 마라!

사장을 위한 회계

사람이 살아가기 위해서는

네 가지 욕구가 필요하다고 한다.

식욕, 성욕, 수면욕은 금방 떠오를 것이고,

나머지 하나는 바로 지식욕이다.

사람은 살기 위해 공부한다.

여러분은 지금까지 다양한 종류의 지식욕을 충족시키면서 살아왔겠지만, 앞으로는 회계 마인드도 지식의 대상에 추가하기 바란다.

사장을 위한 회계

사원 탓하지 말고

회계 마인드 시스템을 구축하라

인간은 본래 게으른 동물이다.

일하는 중에도 집중력이 끊어지면 멍해지거나

마음이 해이해지기 마련이다.

회사는 생산성이 떨어지지 않도록

시스템을 만들어야 한다.

이때, 필요한 것이 바로 '회계 마인드'다.

사장을 위한 회계

'회계'라든가 '숫자'에 대한 여러분의 저항감이

얼마나 뿌리가 깊은지도 알고 있다.

숫자만 보면 골치가 아프고

무력감이 밀려온다는 사람들도 적지 않다.

애초에 회계와 관련이 없는 부서에서 일하고 있다면

굳이 회계나 부기를 공부할 생각이 들지 않을 것이며,

무미건조한 숫자가 나열되는 회계는

아무래도 따분하게 느껴질 수밖에 없다.

가능하면 회계와는 인연이 없는 채로 살고 싶다고

생각하는 심리도 지극히 자연스러운 것이다.

제일 하기 싫은 것을 했을 때

눈에 띄게 성장하는 것이 평범한 인간이다.

회계라는 안전벨트를 매고

새로운 부를 창출하라

책을 덮으면서..

필자가 전산 회계를 공부할 때

가르쳐주셨던 쌤이 하셨던 말이 생각났다.

회계는 엄연히 말하면 3D 업종이다.

용어부터 생소해서 보통의 사람들은 피하는 길이다.

그치만 꾸준히 붙들고 나간다면

무슨 일을 하든지 간에

언젠가 반드시 큰 도움이 될 것이라고......

<리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.>

사람사는 냄새 가득한 잡지/월간샘터10월호

샘터 2020.10
샘터 편집부 지음 / 샘터사(잡지) / 2020년 9월

초딩, 중딩 때 어디선가 읽은 적 있는 샘터 잡지.

아무 페이지나 펼쳐도

누군가의 이야기를 자세히 엿볼 수 있었다.

읽으면 그냥 마음이 편해지는 잡지책.

마음이 따뜻해지는 잡지책.

다 크고 나서 샘터 잡지를 다시 읽어본다.

비록 그 시절에 읽었던 호는 아니지만

샘터가 주는 느낌은 한결 같다.

샘터에 담긴 글을 읽다보면

괜시리 글쓴이에 대한 궁금증이 생긴다.

'네가 알면 어쩔건데? '

그러면서도 알고 싶은 마음에

촘촘히 적힌 작은 글씨에 눈이 간다.

< 나에게서 나를 보호하는 일 >

시각장애를 가진 나는 대학 때부터 결혼 초기까지 Ziggy, Vic 과 같이 다녔다. 둘 다 래브라도 레트리버였고 잘생긴 금발 반려견들이었다. 하루 24시간을 같이 하다 보니 때때로 녀석들이 내 몸의 일부분처럼 느껴질 때도 있었다.

안내견들은 시각장애인 마스터인 내가 장애물을 비켜갈 수 있도록 도와주고 인도와 차도 사이의 커브, 혹은 계단 앞에서 일단 정지함으로써 안전을 지켜주었다.

안내견들은 마스터의 명령에 따라 길을 안내하도록 훈련받는다. 걷는 방향이나 차도를 건너는 결정은 전적으로 마스터의 몫이다. (...) 하지만 마스터가 판단을 잘못할 때도 있고, 신호를 무시한 차가 갑자기 달려오는 상황이 발생할 수도 있다. 이런 상황에서 안내견은 "앞으로 가" 라는 마스터의 명령에 불순종하고, 반대로 마스터를 뒤로 세게 끌어당기도록 훈련을 받는다. 시각장애인의 위험한 결정에 복종하지 않도록 하는 것이다.

월간샘터10월호 중에서

- 신순규(재미 애널리스트)

아홉 살에 시력을 잃었다.

그치만 학업의 끊을 놓지 않았고

현재는 25년 미국 월가에서 활동하고 있는

증권 애널리스트.

시각 장애인 최초로 '금융 분야의 최종 자격증'이라

불리는 CFA를 취득.

「눈 감으면 보이는 것들」 을 쓴 저자다.

그는 말한다.

나는 내게서 나를 보호하기 위해 꼭 필요한 것은 친구나 선생님, 부모나 배우자가 아니라 바로 나 자신이 아닐까 하는 생각을 자주 한다고.

내 충동적인 행동에 대해 곁에 있는 사람들이 아무리 지혜로운 조언을 한다 해도 당사자인 내가 듣지 않으면 소용이 없기 때문이다.

<반전있는 선배의 잔소리>

"내가 해봐서 아는데 별로 어렵지 않았어.

희주 씨는 왜 그렇게 헤매?"

선배는 항상 그런 식이었다. 업무 때문에 힘들어할 때마다 '내가 그 일을 맡았을 때는 쉽게 해결했다'는 식으로 나를 위축시켰다. 그러던 어느 날, 웬일인지 매번 냉정한 말만 던지던 선배가 부드러운 목소리로 티타임을 제안했다. 또 무슨 자기자랑을 하려고 그러나 싶어 불만 가득한 표정으로 마주않은 선배의 입에서 뜻밖의 말이 흘러나왔다.

"희주 씨가 일에 겁을 내지 않았으면 싶었어.

내가 인턴일 때는 어떤 일을 시작하기도 전에

난 못할 거라고 생각했었거든.

그런데 막상 해보면 별 것 아닐 때가 많더라고."

월간샘터10월호 / 잡지

- 이희주

기대만큼 오르지 않는 시청률도,

기획안을 채운 식상한 아이디어도 반갑지 않은 방송작가.

원치 않는 상황이 닥칠 때마다 지금은 친한 언니, 동생으로 지내는 선배의 조언을 상기한다.

같은 길을 걷는 동지가 있다는 건 큰 축복이라고 말하는 글쓴이.

읽다가 십자말 풀이로 쉬어가기.

쉬는 데 왜 머리가 더 지끈거리는 걸까?ㅋㅋㅋ

그래도 오랜만에 풀어보는 십자말풀이 너무 재밌다.

잡생각을 싹 사라지게 해주는 마법의 시간.

왜 할아버지들이 신문지에 있는 십자말풀이에 열중했는지 알 것 같다.

삶이 계획대로 흘러가지 않는 것은

얼마나 다행한 일인가.

뜻대로 되지 않아서 만난,

뜻밖의 아름다움 앞에서

나는 가만히 옷깃을 여미었다.

-뜻밖의 숲길 '담양 관방제림' / 김정경(시인)

샘터는 행복이다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

[출처] [샘터] 월간 샘터 10월호 서평단 가이드(~10/06 마감) (독서 공간 리뷰어스 클럽) | 작성자 witchM

한마디 먼저 건넸을 뿐인데_소통을 나눌 때, 때로는 단절이 필요할 때. 자기계발서

한마디 먼저 건넸을 뿐인데 - 아무도 몰라주던 나를 모두가 알아주기 시작했다
이오타 다쓰나리 저자, 민혜진 역자 / 동양북스(동양문고) / 2020년 9월

월요일이다.

부지런히 출근하기 위해 버스를 기다리는 사람

지하철을 놓치기 않기 위해 달려가는 사람

차 막힐까봐 급히 운전하는 사람들

난 그들의 경로를 최대한 방해하지 않고

내추럴한 옷차림으로 산책을 간다.

일을 하면서 가장 내 뜻대로 안 된다고 느낀 건

업무가 벅차고 힘이 든 건 두번째다.

인간관계를 첫번째로 꼽을 수 있지 않을까.

상사, 동료, 거래처 등등

친구랑 수다도 엄청 잘 떨고

얘기도 잘 주거니 받거니 하는데

조금 불편하거나, 어려운 사람

처음 보는 낯선 사람과 하는 대화에 있어서는

왠지 스트레스를 받는 당신이라면

추천해주고 싶다.

다른 자기계발서와 달리

소통의 능력을 한 단계 업그레이드 해주는 것 같다.

읽기 쉽게 번역을 해주신 옮긴이 민혜진 님 덕분에

커뮤니케이션 노하우를 쉽게 배울 수 있었다.

혹시 필자처럼 소통에 대한 고민을 해본 적이 있다면

그 자리에서 술술 다 읽히니까

꼭 !읽어보시길 권한다.

「한마디 먼저 건넸을 뿐인데」

아무도 몰라주던 나를 모두가 알아주기 시작했다

말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다고?

말 한마디로 연봉 앞자리가 바뀐다!

누적 70만부 베스트셀러 작가의 대표작

- 저자 소개

이오타 다쓰나리

현재 커뮤니케이션, 생활심리, 인간관계를 주제로

집필, 강연 활동을 활발히 하는 일본 최고의 대화 전문가.

그런 그도 '안녕하세요' 라는 한마디를 먼저 건네지 못해

쩔쩔매던 시절이 있었다고 한다.

어떻게 하면 사람들과 자연스러운 대화를 하고,

더 친밀한 관계를 맺을 수 있을까 고민한 끝에

잡담의 목적과 잡담에 알맞은 대화 방식을 새로 정리하기 시작했다고 한다.

우리나라에 출간된 책으로는

「이럴 땐 도대체 뭐라고 말해야 하나요?」

「말투 때문에 말투 덕분에」등이 있다.

제1장_말은 걸고 싶은데 할 말이 없어...

제2장_어떤 질문을 해야 친해질 수 있을까?

제3장_어떻게 말해야 인간관계가 편안해질까?

제4장_왠지 이 사람 또 만나고 싶다!

제5장_말이 통하는 사람과 일하고 싶습니다

나가는 말_평생 인연이 당신 옆에 있을지 모른다

옮긴일의 말 _할 말이 없다면 마음을 먼저 찾아라

부록_대답하고 싶은 한마디 vs 대답하기 싫은 한마디

한마디 먼저 건넸을 뿐인데

'이 사람이랑 친해지고 싶은데

소통하는 방법을 잘 모르겠어요.. '

대화 좀 끝내고 싶은데

상대방이 계속 얘기를 이어갈 때.

'도대체 언제 끝내야 되지..'

상사와 단 둘이 있는 공간

'무슨 대화를 이어가야 하지..

불편해 죽겠네.'

이런 비스무리한 순간들이 한 번쯤은 있었을 것이다.

책 「한마디 먼저 건넸을 뿐인데」

총 219 페이지에 적힌 내용 중

내게 필요한 딱 한 문장​만 기억해 둔다면

평생 써먹을 수 있다고 확신한다.

우리는 말로 소통한다.

하지만 단순히 말을 늘어놓는다고 해서

소통이 이루어지는 건 아니다.

그건 그저 의미 없는 단어를 나열하는 일에 불과하다.

마음이 담기지 않은 말은 공허한 메아리일 뿐이다.

유머러스하고 유려한 말솜씨가 없어도 괜찮다.

마음을 담은 말 한마디면 충분하다.

한마디 먼저 건넸을 뿐인데

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.