팀장의 시대 - 자신의 역할과 책임을 고민하는 모든 리더들에게
류랑도 지음 / 다산북스 / 2025년 9월
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팀장의 자리를 둘러싼 무게와 외로움, 그리고 성과

창출이라는 과제를 정면으로 다룬다.

저자는 "분위기는 좋은데 왜 성과가 안 날까?"라는

현실적 질문에서 출발해, 리더십의 본질을 '성과를

내는 구조를 설계하고 실행하는 힘'으로 정의한다.

단순히 팀원들과의 관계를 잘 맺는 것에 그치지

않고, 명확한 목표 제시와 책임의 분배, 실행 점검,

성과 관리가 리더의 본분임을 강조한다.

책은 실제 기업 사례와 저자의 컨설팅 경험을 토대로

좋은 분위기와 탁월한 성과가 함께 가는 조직 운영법을

제시한다.

팀장이 반드시 갖춰야 할 역할은 '친절한 관리자'가

아니라 성과 창출의 설계자이자 책임자라는 점을

일깨운다.

한줄평

"좋은 사람이 아니라, 성과를 만드는 리더가 되기 위한
치열한 지침서."

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짧은 구절 긴 여운 - 이야기 소재와 말하기 지혜
전영우 지음 / 소명출판 / 2025년 9월
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짧은 한마디가 사람의 마음에 오래 남는 힘을

탐구한다. 일상의 대화나 발표, 강연에서 이야기

소재를 고르는 법과 말하기의 지혜를 다루며, 말을

단순히 전달 수단이 아닌 사람과 사람을 잇는 다리로

바라본다.

저자는 잘 다듬어진 짧은 문장이 어떻게 긴 울림을

주는지 다양한 사례와 통찰을 통해 보여준다.

말은 화려할 필요가 없으며, 진정성 있는 구절 하나가

오래도록 상대의 가슴에 남는다는 메시지를 전한다.

한줄평

"말은 길이가 아니라 울림으로 남는다 짧지만 깊은
언어의 힘을 일깨우는 책."

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기회를 부르는 1%의 법칙 - 일은 열심히 하는데 왜 나는 안 될까?
조은지 지음 / 황금테고리 / 2025년 9월
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"열심히 하는데 왜 나는 안 될까?"라는 질문을

품은 이들에게 명쾌한 답을 건네는 책이다.

저자는 단순한 성실만으로는 원하는 성과와

기회를 얻기 어렵다고 말하며, 회사와 조직이

끝까지 데리고 가고 싶어 하는 인재의 비밀을

구체적으로 풀어낸다.

책 속에는 저자가 직접 대학생 1만 명 이상을

멘토링하며 쌓은 실전 노하우가 담겨 있으며,

특히 면접에서 자주 묻는 질문과 답변 가이드까지

제시해 취업.이직 준비자들에게 실질적인 도움을 준다.

단순히 직장 생활의 기술을 넘어, 성공하는 태도와

기회를 끌어당기는 습관을 길러주는 자기계발서라

할 수 있다.

열심히는 하지만 늘 제자리걸음 같은 이들에게,

'남들과 다른 단 1%의 차이'를 만들어낼 방향과

용기를 전해준다.

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83년생 이야기 - 언제나 퇴사를 꿈꾸는
신영환 지음 / 헤르몬하우스 / 2025년 10월
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신영환의 [언제나 퇴사를 꿈꾸는 83년생 이야기] 는

한 세대의 자화상을 담은 책이다.

저자는 83년생이라는 개인적 배경을 토대로,

치열한 경쟁 사회에서 흔들리며 살아가는 직장인의

삶을 솔직하고 담담하게 그려낸다.

회사와 삶 사이에서 겪는 갈등, 퇴사를 꿈꾸지만

현실을 버텨내야 하는 모순, 그리고 그 속에서

발견하는 작은 희망들을 따뜻한 시선으로 풀어낸다.

이 책은 단순히 퇴사에 대한 욕망을 넘어서,

'어떻게 오늘을 버티며 살아낼 것인가'라는 질문을

독자에게 건넨다.

달빛 아래 고단한 하루를 견뎌내는 어른들의

이야기로, 같은 시대를 살아가는 독자들에게 깊은

공감과 위로를 준다.

'퇴사'라는 단어에 담긴 절망과 희망, 그리고 삶의
무게를 동시에 느끼고 싶은 이들에게 권할 만한 책이다.

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어떻게 말해야 사람의 마음을 얻는가 - 결국 목적을 달성하는 과학적 대화의 법칙
앨리슨 우드 브룩스 지음, 이수경 옮김 / 웅진지식하우스 / 2025년 9월
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앨리슨 우드 브룩스의 [어떻게 말해야 사람의

마음을 얻는가]는 단순한 화술 책이 아니다.

이 책은 하버드 비즈니스 스쿨에서 수년간 연구와

강의를 통해 축적된 '과학적 대화의 법칙'을

체계적으로 풀어낸다. 저자는 불확실성과 AI

시대 속에서도 여전히 인간의 설득, 공감, 신뢰

형성이 핵심이라고 강조한다.

이 책은 대화의 순간에 우리가 흔히 빠지는

실수를 짚어내고 이를 극복할 수 있는 심리학적

전략을 제시한다.

특히 경청의 기술, 질문의 힘, 감정을 다루는 방식,

상황별 설득 전략 등을 실제 사례와 함께 설명해,

이론에만 머무르지 않고 바로 적용할 수 있도록 돕는다.

좋은 대화란 단순히 말을 잘하는 것이 아니라,

상대의 마음을 여는 '심리적 연결'을 만들어내는

것이라는 점이다,

설득과 협상, 리더십, 관계 형성에서 실질적인 대화의

힘을 기르고 싶은 이들에게 훌륭한 길잡이가 된다.

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