이 책은 출판사로부터 제공받아 작성한 리뷰입니다.팀장의 자리를 둘러싼 무게와 외로움, 그리고 성과 창출이라는 과제를 정면으로 다룬다. 저자는 "분위기는 좋은데 왜 성과가 안 날까?"라는 현실적 질문에서 출발해, 리더십의 본질을 '성과를 내는 구조를 설계하고 실행하는 힘'으로 정의한다. 단순히 팀원들과의 관계를 잘 맺는 것에 그치지 않고, 명확한 목표 제시와 책임의 분배, 실행 점검, 성과 관리가 리더의 본분임을 강조한다.책은 실제 기업 사례와 저자의 컨설팅 경험을 토대로 좋은 분위기와 탁월한 성과가 함께 가는 조직 운영법을 제시한다. 팀장이 반드시 갖춰야 할 역할은 '친절한 관리자'가 아니라 성과 창출의 설계자이자 책임자라는 점을 일깨운다.한줄평"좋은 사람이 아니라, 성과를 만드는 리더가 되기 위한 치열한 지침서."