중2병 엄마는 불안하고 아이는 억울하다

중2병 엄마는 불안하고 아이는 억울하다
이진아 지음 / 웅진윙스 / 2013년 8월

아주 오래전(일명 선사시대?) 벽화에 요즘 젊은 것들은 버릇이 없다고 하는 글귀가 쓰여 있었다고 한다. 하지만 요즘 중2는 버릇이 없는 것이 아니라 그들의 버릇이 무엇인지 분간하기 힘들다. 어쩌면 그들은 저 은하계 밖의 다른 지구에서 온 사람일 수도 있다. 그래서인지 부모 된 자로서 아이들과 소통하기 참 힘들다 라는 생각을 많이 한다. 아니 나의 부모님도 힘드셨겠지!

이 책을 읽으면서 나름대로 청소년들과 많이 지내고 중학생 아들을 키우는 입장에서 아이들을 많이 안다고 생각했는데 착각이었다. (참고로 나는 가끔 중고생들에게 시간관리를 강의하기도 해서 조금은 안다고 생각했다) 오히려 새롭게 보는 신조어들과 아이들의 심리를 알게 되었다.

500명의 아이들과의 조사와 면담이 신뢰감을 주며 10가지 큰 유형을 분석해서 자세히 설명해 놓은 부분을 보면서 저자의 꼼꼼함과 성실함에 박수를 보낸다. 각 유형별 기초분석과 대처법 그리고 아이의 행동과 부모의 역할에 대한 도표 및 해설은 참으로 이해하기 쉽게 만들었다. 또한 각 에피소드 마다의 상황과 그에 대한 해결책은 절대적이지는 않지만 많은 공감을 느끼게 한다. 그리고 일단 재미있다. 저자의 글 솜씨와 언어선택이 흥미롭다. 덕분에 아이들의 언어를 많이 알게 되었다. 아마 부모들은 이 언어를 익히는데 많은 시간을 들여야 할 것이다.

이 책은 단숨에 읽기 보다는 차근차근 읽으면서 부모가 정리해야 한다. 왜냐하면 아이들은 대개 감정과 상황들을 표출할 때 복합적이기 때문이다. 스마트폰 집착이 가정불화 모드의 원인으로 출발 할 수도 있기 때문이다. 그러기에 조금씩 다양한 유형을 조화롭게 이해하는 것은 독자의 몫이겠다.

하지만 PART3의 중2병이라도 괜찮아 부분은 반복해서 계속 읽고 연습해야 한다. 이해하고 소통하고 칭찬하고 지켜보는 것은 단시일에 되지 않기 때문이다. 속 터지는 상황속에서 이해하고, 말 안하는 아이 보면서 소통을 시도하고, 답답한 아이를 보면서 칭찬하고, 잔소리하고 싶은 상황 속에서 지켜보는 것은 거의 부모들에겐 수도생활과 같기 때문이다. 저자가 소통을 중요시 여기며 공감적 경청에 대해서 짧게 이야기했다. 이 부분은 아쉬움이 남는다. 중요하지만 지면상의 이유로 맛보기만 보여준 것이다. 대화법과 경청에 관한 좋은 책들이 많으니 이 부분은 부모들이 노력하면 얻을 수 있다.

한마디로 이 책은 대한민국 부모들의 필독서이다. 특히 자녀와의 전쟁(?)에서 없어서는 안 될 손자병법과 같은 책이다. 지금까지 자녀와의 전쟁에서 냉전과 휴전을 반복하면서 아무 소득 없이 서로에게 상처만 입힌 전쟁이었다면 이 책을 통해 평화협정을 맺고 서로가 승리하는 가족이 되리라 믿는다. 물론 이해되지 않는 부분이 많을 것이다. 하지만 부모 된 우리도 생각해보자 우리의 부모님이 우리를 바라보았을 때도 마찬가지였을 것이다. 그래서 우리 아이들이 이해되지 않을 때 이 책의 목차를 보면서 참조하자 그리고 실천해보자. 물론 그대로 되지 않을 때가 더 많겠지만 말이다.

하지만 이론을 안다고 감정까지 다스릴 수 있는 것은 아니다. 우리 아이들이 불쑥 튀어나오는 감정 못지않게 아이들을 부모의 시각으로 교정하려는 감정도 부모들에게는 불쑥 튀어나오기 마련이다. 나는 주변의 부모들에게 이야기한다. 자녀를 키우는 것은 부모의 성품이 성장하는 길이라고 사랑과 인내와 배려가 없이는 제대로 양육할 수 없고 부모가 준비되지 않으면 자녀 또한 많은 상처를 안고 자라나기 때문이다. 부모 된 자들이 먼저 성숙되어야 하지 않겠는가? 그래야 우리 자녀들이 그 품에서 마음껏 시행착오를 겪으면서 인생을 알게 되지 않을까? 이 또한 지나가리라는 말처럼 시간이 지나면 사춘기의 자녀와 사추기의 부모의 전쟁은 아름다운 추억으로 남겨질 것이다. 그리고 이 책을 참고서 삼아서 추억의 한 페이지를 지금부터 써보자.

품어주는 남자

품어주는 남자 - ING 최고의 골드맨 최동렬의 성공 철학
최동렬 지음 / 청림출판 / 2013년 9월

사오정, 88만원세대 등 현시대의 상황은 그리 녹녹치 않다. 다들 미래에 대한 꿈을 키우기 보다는 바로 눈앞의 현실에 급급한 경우들이 많다. 미래를 준비하고 남들이 가지 않은 길을 가라는 말은 성공한 남들의 이야기 같다. 그래서인지 자기계발서나 성공한 사람들의 이야기들은 우리가 따라가기에는 너무 벅찬 것 같다. 그래서인지 이 책도 큰 기대보다는 아! 성공한 분의 야심찬 도전이겠지하고 펼쳐보았다.

성공철학이라는 부제가 붙여있고 저자가 보험업계의 골드맨이기에 대부분 영업에 관한 이야기가 중심일 줄 알았다.(물론 영업에 관한 에피소드가 적잖이 있다) 그리고 성공공식에 근거하여 당신도 할 수 있다라고 다그치는 내용이 많을 줄 알았다.

하지만 오히려 책의 중심내용은 사람이었다. 앞만 보고 높은 위치에 올라가는 성공이 아니라 자신 뿐만 아니라 주변의 사람들까지 함께 가는 성공이었다. 즉 일과 수단을 통해서 높은 위치에 올라가는 방법을 가르쳐주기 보다는 사람을 소중히 여기고 주변사람들과 더불어 함께 성공하는 법을 이야기 해주고 있다. 그것이 신선했다. 이유가 궁금했다.

저자는 일을 통해서 사람을 얻었다. 사람 때문에 자신의 분야에 성공의 발걸음을 옮길 수 있었다. 보험을 시작하면서 주변사람들의 도움이 있었기에 한걸음 한걸음 나아갈 수 있었고 포기하지 않을 수 있었다. 또한 지점장과 매니저를 하면서 후배들을 키워주면서 자신이 성장한 것을 경험하면서 터득한 것은 후배를 키우는 것이 자신을 키우는 일임을 깨달은 것이다. 그런면에서 저자는 리더다. 가끔 조직에서 자신의 성공을 위해서 타인을 이용하고 제거하면서 성공을 추구하는 사람이 있다. 오히려 배려하고 타인을 존중하면 자신이 도태될까 두려워서 말이다. 하지만 저자는 일을 성취하기 위해서 사람을 이용하지 않았다. 오히려 사람중심의 철학으로 일을 진행시켰다. 아마 그가 그 업계에서 오랫동안 롱런하면서 TOP의 위치에 있을 수 있었던 이유는 아마 사람중심의 철학이었으리라.

그래서 그는 골드맨이라는 호칭을 얻는다. 누군가의 인생을 황금빛으로 빛나게 해주는 골드맨...철이 철을 날카롭게 하듯이 우리 인생에 서로를 빛나게 해주는 사람들을 만난다면 그리고 그 사람이 바로 나라면 인생 성공한 것 아니겠는가?

책은 짧은 에피소드와 함께 격려의 문장으로 가득차있다. 특히 2장 시작도 끝도 사람이 먼저다의 글들과 4장 조금 느리다해도 함께 가라의 글들은 참으로 유익했다. 마치 실제적인 리더십이 적용되어지는 현장을 본 느낌이다.

특히 공감이 되는 것은 일도 인생도 원안의 모두를 품어라는 부분의 저자의 인생철학이다. 세상 살면서 주변 사람과 더불어 가는 것이 재미있고 의미 있다는 고백은 많은 공감을 하였다. 빨리 갈려면 혼자 가지만 멀리 가려면 함께 가라는 말이 있지 않은가? 그렇다 인생은 빨리 가는 것이 중요한 것이 아니라 바른 길을 함께 가는 것이 중요하다. 무엇보다 나 혼자 잘되는 것이 아니라 함께 잘 살 수 있는 방법을 찾아야 한다는 저자의 주장에 이 험한 세상을 살아가는 젊은이들이 귀 기울여 들어야 할 것이다.

저자는 함께 가는 방법으로 사람들의 다양성을 인정하며 그 사람이 잘하는 것에 초점을 맞추고 그것을 더 잘하도록 독려하는 철학을 가지고 있다. 그리고 소통을 중요시한다. 자신의 입장에서가 아닌 사소한 것에도 타인을 배려하는 마음이 주변의 사람들을 움직인다. 그런면에서 저자는 소통가이며 리더였다.

다른 책들에서도 읽을 수 있는 내용들이 많이 있었지만 마지막 부분에 기부에 대한 내용은 왜 우리가 성공해야 하는지를 말해주고 있다. 성공은 나만을 위한 것이 아니라 타인을 돕기 위함임을 보여주었다. 그렇다 우리 모두 성공해야 한다. 타인과 더불어 함께 말이다. 우리는 홀로 살아가는 것이 아니라 더불어 살아가는 것이다. 내가 잘 되서 타인을 잘되게 하는 마음으로 살아간다면 이 세상은 아름다워 질 것이다. 저자는 바로 그렇게 살자고 권면한다.

반기문과의 대화

반기문과의 대화 - 세계 정상의 조직에서 코리안 스타일로 일한다는 것에 대하여 ㅣ 아시아의 거인들 2
톰 플레이트 지음, 이은진 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2013년 8월

아이의 중학교 생활을 보고 싶어서 학교에 갔다. 아이들의 장래희망들이 적혀있는 곳에 가서 우리 사진 밑에 적혀있는 장래희망을 보았다. ‘유엔사무총장’

초등학교시절 아이에게 반기문총장님의 책들을(물론 반총장님이 직접 쓰신 책이 아닌^^) 사주면서 읽혔는데 그때부터 아이의 마음속에는 막연하지만 유엔사무총장에 대한 꿈을 꾸고 있다. 그래서 이 책은 아이에게도 아이의 꿈을 바라보는 나에게도 의미가 있는 책이다.

반기문총장이 직접 저술한 책은 아니지만 그와의 인터뷰를 토대로 한 책이기에 공저자에 각깝다.

세속의 교황이라고 불리는 유엔 사무총장의 모습은 어떨까? 더군다나 우리나라 사람이니 좀 더 관심을 갖을 수 밖에... 그래서 한국인이 존경하는 인물에 항상 꼽히는 분...

책을 읽기 전에는 반기문총장의 어린시절부터 지금까지 여러 에피소드를 기대했지만 오히려 사무총장으로 일하면서 경험했던 희노애락에 대해서 많은 부분을 차지한다. 처음에는 그것이 낮 설었지만 뒤로 갈수록 일반인들은 알 수 없는 유엔의 모습을 볼 수 있어서 너무 좋았다.

다른 한편으로는 유엔사무총장이 주는 자리의 명예로움보다 그가 짊어져야 할 책임의 무거움을 보았다. 반 총장은 전 세계 인류를 향한 박애주의적 정신과 인간존중에 대한 정신을 바탕으로 한 낮고 고통당하는 사람들에 대한 연민으로 가득 찬 분이다. 독재자들에게는 직언을 하면서도 그 나라의 백성들의 삶에 대해 안타까움을 갖는 모습을 보면서 외교관을 뛰어넘는 인류애에 대한 모습을 보면서 감동받았다.

그래서인지 현 시대의 세계 곳곳에서 지역분쟁과 기아와 질병 그리고 물 부족과 기후 변화 같은 세계가 함께 풀어나가야 할 문제들에 대한 고민들을 엿볼 수 있었다.

책 곳곳에 나타난 특징들이 있었다. 그 중 하난는 반총장의 리더십이었다. 리더십은 원칙과 균형의 리더십을 추구하고 있었다. 인류가 보편적으로 받아들이는 원칙에 근거하되 상대방의 태도 변화를 유도하는 양보의 정신을 보면서 다양한 유엔을 이끌어나가는 것이 쉽지 않음을 알았다. 그의 리더십의 특징 중 하나는 바로 대화 스타일이었다. 저자와의 대화 중간중간에도 나타나 있듯이 그는 상대방의 의견을 존중하면서도 원칙에 근거한 대화를 하는 모습을 보면서 자기절제와 자기관리에 탁월함을 보게 되었다. 즉 모든 일에 인류애라는 원칙과 다른 한편으로는 한 사람을 향한 배려가 잘 어우러지는 균형을 보게 되었다.

하지만 가장 인상적인 것은 바로 5장에서 보여준 여성에 대한 입장이다. 열린 기구라고 생각했던 유엔에 생각보다 여성인력들이 많이 없음을 보고 놀랐다. 그리고 반총장님의 부임이후에야 여성인력에 대한 증가에 놀랐다. 더 놀라운 것은 유교적 전통에서 성장한 반총장님이 여성에 대한 열린사고에 놀랐다. 그래서 세계를 이끌어 나가는구나 생각하게 되었다.

다만 아쉬운 것은 저자의 질문과 대화를 바탕으로 하다 보니 주제가 한편으로 쏠리는 느낌이 들었다. 주로 유엔의 첨예한 의견들과 세계지도자들의 모습들이 자주 등장했는데 좋기도 했지만 오히려 반총장님 자신이 하고 싶은 이야기들을 더 많이 했으면 하는 아쉬움이 있다. 지금은 무척 바쁘시겠지만 퇴임 후 반총장님이 직접 유엔과 자신의 삶을 저술하는 그날이 오기를 기대한다.

관계의 힘

관계의 힘 - 상처받지 않고 행복해지는
레이먼드 조 지음 / 한국경제신문 / 2013년 9월

인간은 홀로 살 수 없다는 것은 누구나 안다. 하지만 더불어 사는 것만큼 사람들에게 힘든 것도 없다는 것이 사실이다. 그래서인지 고슴도치처럼 서로를 그리워하다가 상처를 주기도 하고 상처를 받기도 한다. 하지만 그것이 두려워서 머뭇거리면 사람과의 관계는 발전되지 않는다. 오늘날 사회는 점점 사람과의 관계가 피상적으로 되어져 간다. 누구보다도 사람이 그리우면서도 사람을 두려워하는 것이다. 이전보다 더 소통과 인간관계에 대한 책들이 많이 나오는 것은 무엇인가? 그만큼 사람들은 관계에 대해 자신이 없어서이다.

많은 사람들과 함께 살면서도 함께 살아가지 않는 사람들이 많다. 한 공간 안에 있다는 것이 더불어 사는 것은 아니다. 한 공간 안에 있어도 서로 상관없이 살아가는 사람들도 있다. 의미 없는 관계로 살아가는 사람들이 많다는 것이다. 이런 사회 속에서 관계가 주는 의미가 무엇일까에 대한 대답을 주는 책이 바로 레이먼드 조의 “관계의 힘”이라는 책이다.

주인공으로 등장한 신우현 팀장은 부모의 죽음을 통해 맞이한 고생 속에서 특히 친척들 간의 비인간적인 행태를 경험한 뒤 사람들과의 관계를 믿지 못한다. 회사에서의 사람들과의 관계도 일의 연장선상일 뿐 그 이상도 그 이하도 아니었다. 그런 그에게 회사의 위기속에서 새로운 일속에 빠지게 된다.

창업주인 백회장의 죽음으로 인한 회사 후계자 다툼에 본인의 뜻과는 상관없이 움직이게 된 것이다. 작은 백이사의 부탁으로 공동 창업주인 조 이사를 만나게 된다. 운명의 장난 이었던가 회장의 장례식장에서 만나 신 팀장 자신의 속마음을 날카롭게 찔렸던 이상한 노인이 바로 조 이사였던 것이다. 위임장을 받으러 간 신 팀장에게 조 이사는 일주일에 한명씩 네 명의 친구를 만드는 조건을 내세운다. 그렇게 4주간 신 팀장은 팀의 막내 영란 그리고 오탁대리, 구 부사장과 어린 시절 절친 이었던 천우를 만나면서 조 이사의 과제를 해 나간다. 중간 중간 만나 점검을 하면서 조 이사의 충고와 권면을 듣고 신 팀장은 진정한 인간관계가 무엇인지 조금씩 느끼기 시작한다. 결국 우여곡절 끝에 위임장을 받게 된 신 팀장은 작은 백이사와의 마지막 만남에서 위임장을 찢어 버리며 조이사와의 만남 속에서 터특 하게된 인생의 의미를 관계 속에서 찾으며 인간으로서 성공해야 한다는 조이사의 권면을 선택하게 된다. 이것이 이 책의 핵심 줄거리이다.

소설형식으로 드라마틱하면서도 재미있게 관계에 대해서 풀어놓았다. 스토리 속에서 만난 관계의 정의와 개념 그리고 적용은 탁월했다. 자기계발서에서 이야기하는 이렇게 하면 성공한다는 빤한 이야기가 아닌 바로 우리들의 현실에 대해서 이야기 하면서 이것이 바로 관계의 행복이 아니겠습니까? 라고 보여주는 저자의 글 솜씨에 박수를 보낸다.

특히 조이사의 힘을 빌어서(저자의 성이 조씨이기에 그런 것 같다.)신 팀장에게 권면하는 것은 가히 어록이었다. 관심, 먼저 다가가기, 공감, 진실한 칭찬, 웃음 등의 5가지 원칙은 우리 모두 알고 있지만 누군가 나에게 해주기를 바라지 내가 먼저 누군가에게 하는 것을 잊고 살아간다. 누군가의 마음을 얻으려면 나의 마음을 먼저 주어야 하는 황금율은 지식에 있는 것이 아니라 실천에 있음을 안다. 그리고 그 실천은 관계의 변화를 가져온다. 변할 것 같지 않았던 상처덩어리 신 팀장도 조이사와 주변의 진정한 관계의 힘을 믿는 사람들을 통하여 변화되는 모습을 보여주었다. 단순히 소설 같은 이야기라고 치부하기에는 너무 설득력있고 주변에서 볼 수 있는 이야기이다.

그렇다. 관계는 상처가 될 수 있다. 하지만 그 상처를 치유하는 것도 인간관계에 달려있다. 신 팀장의 삶이 그것은 증명해준다. 그러므로 관계를 두려워 할 것이 아니라 어떻게 관계를 맺고 발전시킬 것인가 진정하고 솔직한 마음을 갖는 것이 중요하지 않을까?

나는 이 책을 읽으면서 울림이 있는 장면이 여러 군데 있었지만 이 책의 메시지와 현시대의 상황을 절묘하게 만나게 하는 한 장면을 보았다. 그것은 산악회 회원들과 함께 등산하는 장면 중에 구 부사장이 후미에서 사람들을 살피는 장면이다. 저자는 이렇게 표현한다. “사람들은 정상을 올려다봤지만 구부사장은 사람들을 보고 있었다”(162P) 사람들은 만남 속에서도 정상을 향해 달려가지만 관계의 힘을 믿는 사람들은 정상보다 사람들을 살피는 것이 우선임을 말해준다고 믿는다. 정상을 함께 기뻐할 수 있는 사람들이 주변에 없다면 그 정상은 고독한 성공일 뿐이다.

이 책을 청소년들이 읽었으면 한다. 어릴 적부터 올바른 인간관계가 인생에서 얼마나 중요한지 깨닫는 다면 그들은 인생을 행복하게 살아가는 힘을 얻을 수 있기 때문이다.

간절함이 열정을 이긴다

간절함이 열정을 이긴다 - KG그룹 곽재선 회장의 즉문즉설
곽재선 지음 / 미래의창 / 2013년 8월

누구나 한번 뿐인 인생을 성공하고 싶어 한다. 그리고 멋있게 살고 싶어 한다.

하지만 젊은이 일수록 열정은 있으나 세상에 대한 기술과 연륜이 부족하여 좌절을 맛 보는 경우가 많다. 그럴 때 필요한 것이 바로 선배들의 지혜로운 조언이다.

“간절함이 열정을 이긴다”의 곽재선회장의 즉문즉설은 바로 이런 지혜로운 조언의 모음집이다.

일단 이 책은 짧은 이야기들을 주제별로 모아서 인지 부담 없이 읽을 수 있다. 그렇다고 해서 내용이 가벼운 것은 절대 아니다. 왜냐하면 그의 인생의 노하우와 삶의 경험들이 녹아내려 있기 때문이다.

지금 간절한가부터 KG그룹이야기까지 크게 6개의 챕터에 101가지의 짧은 이야기를 통해 그가 전해주는 이야기들은 다양하다. 하지만 모든 이야기 가운데 흐르는 정신은 몇 개로 압축된다. 가장 인상적인 것은 도전이다. 그것도 간절함을 간직한 도전이다. 열정적으로 일을 해도 그 일이 식어지면 열정도 식어질 수 있지만 부모의 자녀를 향한 간절함처럼 마음을 먹고 도전한다면 그 간절함이 인생을 이끌어 나간다는 메시지이다. 곽재선회장은 단순한 이윤을 남기는 기업인의 모습은 아닌 것 같다. 인생을 진지하게 보고 얼마나 절실하게 살아가는가에 초점을 맞추는 휴머니스트같다. 그래서인지 다른 자기계발서나 성공이론서처럼 도전하면 성공한다 등등의 이야기보다는 인생의 간절함, 시간의 소중함, 자신의 흔적을 통해서 타인의 행복한 삶을 이루게 하는 것 등등 글 곳곳에서 기업의 회장이미지 보다는 가족에서 아버지나 맏형의 모습을 볼 수 있었다.

그렇다고 해서 좋은 것이 좋은 것이다라는 태도는 아니었다. 회사에 대한 이야기를 할때는 철저하게 원칙중심에 근거한 경영을 이야기하는 부분에 대해서는 조금 놀랐다. 즉 인간에 대한 예의는 철저히 지키되 일에 대해서는 냉철하게 진행해야 함을 역설 한 것이었다. 인간 곽재선은 따뜻한 사람이지만 회장 곽재선은 사이보그가 되어야 함을 이야기 할 때는 우리사회가 공과 사를 구분하지 못해서 일을 그르치는 경우가 얼마나 많은 지 생각하게 되었다.

또 하나의 강조는 모든 것의 기본은 소통이다. 많은 이들이 강조하지만 회사생활에서나 사회생활에서 소통은 변화를 일으키는 하나의 중요한 도구임을 이야기 한다. 직장상사와도 과감하게 소통할 때 자신이 성장하고 기업도 성장함을 엿볼 수 있다. 즉 리더십은 파트너십으로 연결되어야 하는데 그것의 기본이 소통임을 볼 수 있다. 특히 소통의 10계명은 회사생활을 하는 사람들에게는 좋은 지침이 될 것 같다.

개인적으로 인상적인 것은 어린시절 찹쌀떡 장사를 하면서 통행금지를 피해 경찰서에 들어가서 거기서 떡을 판 것 이었다. 그것이 바로 곽회장이 말하는 간절함이 아닐까?

또 하나는 안되는 이유 스무고개였다. 대개 되는 이유를 찾아서 실행하는 것이 일반적일텐데 그는 안되는 이유 스무고개를 통해 예측하기 힘든 난관을 미리 대체하고 있었다. 이 방법는 무작정 열정으로 뛰어들어 얼마 안되 일을 포기하는 사람들에게 좋은 팁이 될 것이다.

짧은 이야기들의 모음이라 긴 호흡으로 읽지 않아서 좋고 틈틈이 시간을 내서 하나씩 읽으면서 자신에게 적용하면 좋을 것이다. 특히 사회초년생이나 졸업을 앞두고 취업을 준비하는 사람들에게 좋은 지침서가 될 것이다.