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즉흥 설득의 기술
스티브 야스트로우 지음, 정희연 옮김 / 처음북스 / 2014년 4월
평점 :
절판

진부한 영업멘트는 집어치워라!
[서평/ 처음북스] 즉흥설득의 기술
현대의 모든 사람들은 관계를 맺고 산다.
그 관계속에서 서로 설득을 시키기도 하고 설득을 당하기도 하는데
설득시키는 이나 설득당하는 이나 한가지 분명한건
서로에게 준비된 말과 생각으로 저마다의 이유를 들어
자신의 생각을 주입시키려한다.
<즉흥설득의 기술>이라는 책은 그런 사람들에게
더이상의 준비된 말과 행동으로 설득시키는 일을 집어치우라고 한다.
그렇다며 저자가 말하는 준비되지 않은 설득
즉흥설득이란 무엇인지 부터 알아봐야 겠다.

저자 스티브 야스트로우가 말하는 진부한 영업멘트란 어떤것이며
그를 대신하는 설득력 있는 대화란 무엇일까?
저자는 이야기하고 있다.
현재의 영업인들은 결과만을 예측하는 언어로 포장된
파워포인트를 줄줄 외고 있으며, 원인과 결과에 따른 경우의 수에만
촛점을 두는 나머지 개개인의 취향과 성향은 무시되고
개인의 관심사가 어떤것인지를 가늠하지 못한다고 말한다.
그래서 저자가 강조하고 싶은것이 설득력 있는 대화인데
그 설득력 있는 대화속에서도 준비되지 않은 맞춤형 즉흥 설득력을 말한다.

사람의 얼굴이 각각이듯 개개인의 관심사와 생활사가 다 다른만큼
준비된 언어로 매뉴얼을 읽어간다면 고객은 또는 설득시키려는 주체는
금방 대화에 흥미를 잃고 산만해지며 원하는 결과를 취할수 없다고 한다.
그렇다면 즉흥설득력이란 어떻게 표현되는 것일까?
개인 개인에게 맞는 단어를 구사하되, 그 개인이 대화를 이끌어 가도록
들어주고, 바라보고, 공감을 이끌어 가는 것을 말한다.

고객의 의도를 파악하기 힘들다. 의사들도 진단 기록을 보고서 대화하는 데
하물며 처음보는 고객한테 무작정 매뉴얼을 읽어준다는건
그냥 홍보물을 건네느니만 못하다고 저자는 이야기 한다.
그렇다면 고객의 의도를 어떻게 알아낼것이며 눈치챌것인가?
그건 바로 즉흥적인 대화를 통해 설득을 이끌어내는 것이다.
적절한 설득은 고객과의 연관성을 이끌어냄으로써
고객의 관심사를 이끌어낼 수 있다는 것이다.

너무 많은 상대에 대한 분석은 필요치 않으며 말을 적게하면 더 많은 것을 알게 된다.
고객이 무엇을 원하는지 민첩하게 행동하고 고객의 상황을 파악해서
고객으로 하여금 계속 '맞아요'라고 말하게끔 하는 것이
즉흥설득적인 대화이다.
대화를 고객에 맞추는것, 대화의 95퍼센트를 고객에 관한 것으로 할애하며
너무 많은 지식과 정보는 관계를 이끄는데 별로 도움이 되지 않을뿐더러
너무 빠른 결단은 고객으로하며음 결정을 이끌어 내지 못한다
현재 많은 영업맨들이 하는 진부한 영업멘트는
고객에게 흥미롭지도 않고 고객의 시선을
잡지 못할뿐더러 진부하고 후퇴되어 있다.
그래서 저자는 준비된 말 버리기를 하라고 강조한다.
준비된 말 버리기 습관을 익히는 것은 서서히 진행되며 서서히 발전되어간다.
준비된 말버리기 습관을 요약표로 정리되어 있어서 활용하기 좋다.

저자가 강조하는 설득력있는 대화란 어떤것일까?
잠재고객이 관계와 관련한 대화를 하도록
고객의 이야기와 당신의 이야기를 함께 엮는 것이며,
그 대화는 상대방이 주체가 되어야 하고
고객이 원하는 것을 민첩하게 파악하여 기민한 결정을 내리도록
도와주는 것이 관계를 형성하는 설득력있는 대화이다.

그렇다면 즉흥설득력은 어떻게 말할 수 있을까?
즉흥설득력이란 준비되는 않은 영업멘트를 그날, 그시각에 벌여진
상황에 맞줘 관계지향적인 대화를 이끌어가되
미리 만들어진 데이터적 분석으로 결정을 권유하지 않는다.
그 환경, 상황에 맞는 대화방식을 통해 고객으로 하여금
결정을 내릴수 있는 환경을 만들어 주되, 잘한 결정이 될수 있음을
옆에서 각인시켜주는 일을 하는 것이 설득시키는 사람의 몫인 것이다.

현재 영업방식과는 다른 면이 많지만 잘 생각해보면
영업을 영업으로 보지 않고 인간관계의 하나의 매체로 보는 시각,
물건을 하나 더 판다는 의미가 아닌
필요성을 고객으로 하여금 느끼게 하는 즉흥설득의 기술은 매우 매력적이다.
준비되지 않은 사람은 기회를 잡을 수 없다는 말과
준비된 사람이란 말을 입버릇처럼 하던 내가 조금 더 깊이 생각해봐야 될 부분이다.
나는 비록 영업사원도 아니고 설득을 시키려는 사람이 많지않다고 생각했지만
인생을 살아가는 것 자체가 선택의 연속이니 만큼
이책을 정독하면서 즉흥설득의 기술을 읽혀서 좀더 지향적인
관계를 형성해 나가야 겠다.
지금, 비슷비슷한 영업멘트랑 파워포인트에 매여있을 사람들에게 권해주고 싶다.
우리는 늘 듣고, 기억하고, 다시 활용한다. - 차르나 헬펀
'맞아요'하고 말하는 편이 훨씬 더 흥미롭다. - 차르나 헬펀
영업은 '맞아요'라고 계속 말하는 것이다. - 알랜위에스, 저자