땅 투자, 이렇게 한번 해볼래요? - 서류만 읽을 줄 알면 돈 되는 땅이 보인다
박근용 지음 / 다온북스 / 2019년 8월
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월급쟁이의 봉급으로는 여유 있는 삶을 살 수 없다는 생각에 재테크에 대해 알아보고 공부를 하기 시작했다. 그러면서

부동산에 대해 자연스럽게 관심이 갔고 혼자 이런 저런 책을 보며 공부를 하는 중이다. 그러다 요즘 알게 된 것이 있는데

대부분의 부동산 투자는 건물에 대한 투자가 많은데 땅에 대한 투자도 많이 공부를 하고 투자를 하면 재테크로서 장점이

많다는 것을 알게 됐다. 그러던 중 이 책을 읽게 됐고 땅 투자에 대해 아직 기초도 없는 내게 많은 도움이 되었다.

우리의 삶에서 재테크는 필수 불가결한 요소이다. 주식, 비트코인, 부동산, 보험 등 많은 재테크 상품이 있지만 막무가내로

투자를 한다고 해서 모두 성공하는 것이 아니다. 그 분야에 대해 얼마나 알고 시작하는지가 투자의 성패를 좌우한다. 그렇기때문에

이제 입문단계에 있는 나로서는 투자를 시작하기에 앞서 공부를 하는 것이 필수라고 생각하며 공부를 최선으로 하고 있다.

땅에 대한 투자를 할 때는 땅에 관련된 서류도 볼 줄 모르면서 부동산 업자에게 '어디 돈 되는 곳 없습니까?', '투자할 물건

없습니까?' 라고 물어 맹목적인 투자를 시작한다면 잘못될 수 밖에 없다. 부동산 중에서도 땅은 특히나 법률과 규제 사항이

얽혀있는 부분이 많아 다소 어려울 수 있다. 하지만 투자를 하기 위해서는 기본지식을 먼저 공부해야만 한다.

땅에 대해 어느 정도 판단할 수 있는 안목을 키운 후 투자를 시작하려면 큰 틀을 잡아두어야 한다. 먼저 국토종합계획을 확인하여

투자할 지역을 선정한 후 해당 지자체의 도시계획을 검토해야 한다. 도시계획이 지정되어 있거나 인근 지역의 건축할 수 있는

땅에 투자하는 것이 현명한 투자 방법이다. 땅을 선정했다면 무작정 투자할 게 아니라 최소한 세 가지는 확인하고 결정해야 한다.

첫 번째는 토지이용계획확인서이다. '지목'이 아닌 '용도'를 확인해야 하며 지적도상 도로의 유무를 확인해야 한다. 또 관계법령의

의한 규제사항은 없는지, 지구 지정 등으로 토지이용에 제한되는 사항이 있는지 확인하면 된다.

두 번째는 실거래가이다. 서류상 아무런 문제가 없고 개발 호재가 많은 땅일지라도 현재 시세보다 현저히 비싸게 산다면 좋은 땅을

선점하고도 성공적인 투자를 기대할 수 없다.

세 번째는 임장 활동이다. 혹여 거리가 멀다거나 서류상으로 땅을 확인했다고 하여 이를 간과하는 경우 큰 위험이 따를 수 있다.

임장 활동은 내가 투자하려는 땅의 모양이나 쓰임새를 보러 가는 것이 아니다. 서류상으로는 확인되지 않는 건축물, 무단점유, 분묘,

유치권 등 여러 가지 권리관계가 얽혀 있을 수 있기 때문에 필요한 것이다.

이 밖에도 땅에 투자하려면 확인해야 할 부분이 상당히 많다. 하지만 최소한 토지이용계획확인서, 실거래가, 임장활동 이 세 가지만

제대로 확인하면 잘못된 선택으로 땅을 치고 후회할 일은 없을 것이다.

책을 읽고 건물에 대한 투자와 달리 토지에 대한 투자는 여러 면에서 다르다는 것을 알 수 있었다. 책의 부제처럼 서류상의 확인 사항을

먼저 파악한 다음 그 땅에 직접 임장 활동을 해봄으로써 투자 결정을 해야한다는 것을 배울 수 있었다. 아직은 초심자여서 공부할 것이

많이 있지만 이 책을 읽고 나니 토지 투자에 대한 자신감이 생겼고 마음이 든든했다. 땅 투자를 생각한다면 꼭 읽어볼 책이라고 할 수 있다.


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비즈니스 모델 혁신의 역사 2 - 스타트업에서 지적재산권 전쟁까지 비즈니스 코믹 시리즈 6
미타니 고지 지음, 히다카 쇼 그림, 김은혜 옮김, 호시이 히로부미 시나리오 / 비씽크(BeThink) / 2019년 7월
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기업이 새로운 제품과 서비스를 혁신할 때 무엇을 향해 어떤 방법론을 가지고 혁신을 이뤄낼 수 있을까. 2권은 비즈니스 모델의

혁신의 방향성과 내용에 대해 서술한다. 비즈니스 모델은 변화에 변화를 거듭하며 혁신을 이뤄왔다. 그 혁신의 중심에는 끊임없이

새로운 것을 찾아 모험하고 도전하는 혁신가들이 있었다. 그들은 어떻게 아이디어를 찾았으며 어떻게 혁신을 이뤄낼 수 있었을까.

혁신가들은 기존의 비즈니스 모델을 뛰어넘는 것을 끊임없이 찾았다. 기존의 아이디어를 섞어보고 뒤집어보고 거꾸로 생각해보며

그들은 보통 사람들의 시각을 뛰어넘는 아이디어를 찾아 모험을 감행했다. 많은 사람들이 기존의 통념을 뛰어넘지 못하고 고정관념에

갇혀 새로운 것을 찾지 못할 때 그들은 저 너머를 볼 수 있었다. 모두가 만류하는 길을 혁신가들은 새로운 아이디어 하나를 가지고

뚜벅뚜벅 걸어갔다. 그리고 그들은 기존의 비즈니스를 뛰어넘는 혁신을 이뤄낼 수 있었다.

그들이 만든 혁신의 무대는 큰 비즈니스에서 작은 비즈니스 및 개인으로 눈에 띄게 이동했다. 이를 뒷받침하는 새로운 기술로는

IT 클라우드 및 크라우드 펀딩을 꼽을 수 있다. 대형 IT 기업이 성공한 벤처를 수백, 수천 억 원에 매수한 후 새로운 벤처를 세우는

자금으로 회전시킨다. 21세기에 벌어지고 있는 다이내믹한 비즈니스 혁신은 기존의 방법과는 다르다.

그러나 커다란 사회적 변화와 이노베이션이 저절로 AI와 스마트폰을 낳는 것은 아니다. 상품과 서비스와 조직을 바꾸고 비즈니스를

바꾸는 것은 결국 사람이다. 앞으로 혁신의 시대에는 새로운 리더십과 조직문화가 필요하다. 새로운 기업과 새로운 기업가는 사람에 대해

새로운 면을 발견해야 하고 사람을 통해 기존의 비즈니스 모델에서 새로운 비즈니스 모델로 혁신을 이뤄낼 수 있다.

수많은 성공한 기업과 기업가들은 단 한번의 도전으로 지금의 혁신을 이뤄내지 않았다. 그들은 수많은 시행찾오를 겪었고 수많은 실패를

겪어야했다. 하지만 그들은 그 자리에서 주저 앉거나 머물러 있지 않고 그 실패에서 지금까지는 깨닫지 못한 것을 발견하고 강점을 발견해

지금의 성공한 기업을 일구고 혁신을 상징하는 기업가가 될 수 있었다. 그들의 성공사례를 보며 많은 시사점을 얻게 되었다. 이 책을 읽고

새로운 비즈니스 모델을 만든 사람들의 사례를 통해 새로운 것을 향한 통찰을 얻을 수 있게 되었다.

 


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비즈니스 모델 혁신의 역사 1 - 메디치가에서 아마존까지 비즈니스 코믹 시리즈 5
미타니 고지 지음, 히다카 쇼 그림, 김은혜 옮김, 호시이 히로부미 시나리오 / 비씽크(BeThink) / 2019년 7월
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시대가 빠르게 변할수록 기업의 비즈니스 모델이 빠르게 변화하고 그 변화의 속도 또한 더 빨라지고 있다. 비즈니스 모델은

하루 밤을 자고 일어나면 기존의 제품이나 서비스가 물러나고 새로운 것이 시장을 주도하는 상황이 많아지고 있다. 그러면서

이전부터 현재까지의 비즈니스 모델의 변화의 역사 즉 혁신의 역사가 오늘날에도 끊임없이 새롭게 쓰여지고 있다. 이 책은

그러한 비즈니스 모델의 혁신의 역사를 기업의 제품과 서비스가 변화하는 일대기별로 서술되어 있다. 그리고 이 책의 색다른 점은

기존의 책과는 다르게 만화로 서술되어 있다는 점이다. 그래서 다소 어렵고 거리감 있게 느껴질 내용이 쉽게 다가왔다.

비즈니스 모델 혁신의 역사는 그 혁신을 이끈 기업의 오너 즉 새로운 제품이나 서비스를 만든 인물에 대해서 설명될 수 있다. 한 명의

CEO가 이끈 기업이 그 시대의 경제 모델을 압도하고 선도하는 것을 넘어 그 시대의 생활 양식 또한 변화시키는 것을 볼 수 있다. 그 기업이

창조한 혁신적인 제품이나 서비스를 통해 사람들은 새로운 경험을 하게 되고 그 경험이 일상에 녹아들어 사람들은 단순한 소모적 소비가

아니라 새로운 일상의 형태를 만들어가는 문화적 향유를 경험하고 있다.

기업의 존재 목적은 경제적 이윤 추구라고 기업도 소비자도 인식하고 있지만 앞으로는 이윤 추구가 궁극적인 목적이 아니라 이 사회와

공동체와 소통하며 구성원들의 새로운 삶에 봉사하는 새로운 가치를 추구하는 것이 기업의 새로운 존재 목적이 되어가고 있다. 그러한

시대 변화를 알지 못하고 단순한 경제적 수익만을 목적으로 하면 시장에서 경쟁의 우위만이 아니라 소비자들로부터도 외면받게 되는

시대가 되었다. 기업의 제품과 서비스의 혁신은 경제적으로 앞서나가기만 하는 것이 아니라 이 시대와 소비자들과 소통을 할 때

더 폭넓은 기업 경영을 하게 되는 시대가 된 것이다.

이 책 비즈니스 모델 혁신의 역사 1권에 나온 수많은 기업인들의 혁신적인 사례들을 통해 그들이 어떻게 시장에서 경쟁의 우위를 점하고

또 어떻게 시대를 선도했는지 자세히 알 수 있었다. 그리고 이제는 이윤 추구에서 가치 추구로 이행되어가는 이 시대를 사례를 통해

알 수 있어서 앞으로의 비즈니스 모델의 전망 또한 그려볼 수 있었고 많은 것을 배울 수 있었다. 이 책을 읽으면 비즈니스 모델이

어떻게 시대와 호흡하고 발전되어가는지 그 모습을 한 눈에 볼 수 있을 것이다. 여러 면에서 배울 것이 많은 책이다.


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패시브 인컴 - 잠자는 시간에도 돈이 쌓이는 신종 불로소득 30가지 방법!
최재용 외 지음 / 봄봄스토리 / 2019년 7월
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소득에는 두 종류가 있다. 하나는 자신의 노동력을 통해 얻게 되는 노동소득과 직접 일하지 않아도 얻게 되는 수동적 소득이다. 대부분의

사람들은 노동소득을 통해 생활을 일궈나간다. 한편 노동소득이 아니라 수동적 소득으로 살아가는 사람들도 있다. 수동적 소득은

패시브 인컴이라고도 불리는데 이 책의 제목이며 주제이기도 하다. 어떤 소득을 얻는데 있어서 이렇게 종류가 있지만 시대가 변하고

생활방식도 변하면서 사람들은 소득에 대한 생각도 변했고 그것을 얻는 방식도 변했다. 그래서 지금은 패시브 인컴을 통해 생활을 영위하는

사람들이 많아지고 있고 앞으로도 그럴 전망이다.

이미 예전부터 오프라인으로는 건물이나 토지 임대를 얻으며 불로소득을 얻는 즉 패시브 인컴을 얻는 사람들이 있었고 온라인으로는

블로그를 통해 광고나 협찬을 받아 패시브 인컴을 얻는 사람들도 있었다. 하지만 이제 최근의 동향을 보면 그전보다 다양한 플랫폼을 통해

다양한 방식으로 패시브 인컴을 얻는 사람들이 많아지고 있다. 자신이 직접 노동력과 시간을 들여 일하지 않고 적은 시간과 적은 노력으로

노동소득에 상응하는 오히려 그것을 뛰어넘는 불로소득 즉 패시브 인컴을 얻는 사람들이 많아지고 있다.

이제는 전문방송인이 아니라 개인방송을 하는 일반인이 억대의 연봉을 벌고 애플리케이션을 개발해 사업가가 되고 논란의 여지는 있지만

가상화폐에 투자해 하루아침에 돈방석에 앉는 사람들이 생겨나고 있다. 이들은 예전에는 볼 수 없었던 새로운 불로소득으로 신진부유층의

대열에 들어서고 있다. 그외에도 SNS인플루언서가 돼서 많은 돈을 벌기도 하고 에어비앤비 등을 통해 거주공간을 임대하며 불로소득을

얻기도 한다. 이 모든 것이 시대가 많이 변했고 또 빠른 방향으로 변해가고 있음을 보여준다.

예전까지는 그리고 지금도 노동소득만으로 살아가는 사람들이 많지만 앞으로는 이러한 패시브 인컴을 통한 수익 구조가 없이는 새로운 부를

축적하기가 어려운 시대가 되어가고 있다. 이제는 패시브 인컴의 파이프라인을 구축할 수 있는 시대가 된 만큼 누구라도 새로운 부유층이 될

기회가 주변에 많이 늘어났다. 그 기회를 놓치지 않고 그러한 패시브 인컴의 수익 구조를 구축해 놓는다면 지금까지와는 다른 삶을 영위할 수

있게 되었다. 이 책은 바로 그러한 기회들을 구체적으로 보여준다. 어떻게 하면 그러한 방식의 수익구조를 만들 수 있는지 그 종류들을 알려주고

각 방식마다 기준별 평가를 해주고 성공을 위한 조언을 더해주며 자주 묻는 질문과 답을 통해 친절하게 패시브 인컴의 문으로 인도한다.

새로운 소득의 방법을 찾는 사람들에게 이 책은 그 기대에 부응하는 길을 열어줄 것이다.


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다크호스 - 성공의 표준 공식을 깨는 비범한 승자들의 원칙
토드 로즈.오기 오가스 지음, 정미나 옮김 / 21세기북스 / 2019년 8월
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근대 산업사회 이후로 인간의 성과는 표준의 기준을 토대로 점수 매겨졌다. 그 사람이 어떤 사람이고 어떤 일을 얼마나 잘 했는지

그 사람이 속한 조직, 사회 속에서 그 규정대로 인정받아야 성공한 것으로 인식되어졌다. 사람들은 그러한 성과를 토대로 자신이

얼마나 더 노력을 해야 하고 얼마나 더 조직에 충성해야 하는지 늘 생각해야 했고 사회에서 필요한 사람이 되기 위해 경쟁 속에서

고군분투해야 했다. 근대 이후로 수백년이 지난 지금까지 그 규칙은 깨지지 않고 지켜 내려오고 있다.

그러나 이제는 시대가 변화해가고 있다. 그 어느 때보다 빠른 속도로 시대는 흐르고 있고 이 사회는 변화하고 있다. 이제는 이전의

표준의 가치와 기준으로는 어떤 사람의 실질적인 성공을 쉽게 정의내리지 못 하는 시대가 되었다. 현재까지는 좋은 집안에 태어나

좋은 교육을 받고 좋은 학벌을 통해 좋은 직장에서 좋은 성과를 인정받아 좋은 위치에 오르는 것이 그 사람의 사회적 성공의 평가

기준과 요소가 되었지만 이제는 그러한 표준적 삶이 그 의미가 빛바래져가고 있다. 이제는 새로운 성공자들이 나타나는 시대가 됐다.

이 책은 바로 그러한 사람들을 '다크호스'라고 부른다. '다크호스'는 표준적 개념에 따른 승자와는 거리가 있어서 주목을 받지 못했던

뜻밖의 승자를 지칭하는 말이다. 이제 세상은 예전의 기준으로는 규정하지 못하는 새로운 성공자들이 떠오르고 있는데 먼저 그들의

특징을 말하자면 그들은 사회에서 비주류라는 평가를 곧잘 받고는 한다. 그만큼 그들은 사회의 인정이나 시선이 아니라 자기 개인의

목표와 욕구에 따라 남들과는 다른 성공의 길을 걸어가고 있다. 시대가 빠르게 변하여 개인의 취향에 맞춘 기술이 보편화되고 있고

이 신기술의 특징은 개인화에 있다. 시대의 흐름이 개인성을 부각시키고 있고 또 그에 따라 남다른 개인이 주목받는 세상이 온 것이다.

개개인성이 중요하다는 신념이 확산되면서 성공에 대한 사고방식도 바뀌고 있다. 한 조사에 따르면 대다수의 사람은 사회적으로는

부유하고 힘 있는 사람이 성공자라고 생각했지만 개인적으로는 자신은 개인적 충족감과 스스로의 결정에 따른 성취감을 성공 기준으로

여기고 있다는 결과가 나왔다고 한다. 겉으로는 사회적 시선과 인정을 바라고 있지만 내면적으로는 자신만의 가치기준을 가지고

성공을 인식하고 있다는 것이다. 이제 그런 개개인의 성공은 기존의 인정을 받기 위한 규칙을 깨는 것에 있다고 이 책은 말한다.

상당수의 다크호스들은 자신의 삶의 기준이 '충족감'에 있다고 말한다. 다분히 주관적이고 개인적인 말이다. 대부분의 다크호스들은

현재의 자신에게 자부심을 느끼면서 자신이 하는 일에 깊이 몰입하고 있다. 한마디로 말해 다크호스들은 의미 있고 보람 있는 삶을

살아가고 있다. 이 책은 다 읽고 느낀 것은 이제 더 이상 사회적 표준의 삶을 살려고 아둥바둥 할 것이 아니라 나 자신의 내적인 충족과

개인적인 가치를 위해 살아가야겠다는 것이었다. 이 책은 그러한 나에게 자유와 해방감을 주었고 그렇게 살 수 있다는 자신감을 주었다.

나와 같은 생각을 하고 꿈을 꾸는 사람이 있다면 이 책은 내가 느낀 자신감과 같은 감정을 느끼게 해주리라 생각한다.


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