합법적으로 세금 안 내는 110가지 방법 : 기업편 - 절세를 알아야 부자가 될 수 있다, 2025년판 합법적으로 세금 안 내는 110가지 방법 - 2025년
신방수 지음 / 아라크네 / 2025년 1월
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구판절판


🙋‍♂‘알면 알수록 유리한 것 ‘세금’’ 

 

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*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

 

세상에는 굳이 알 필요가 없는 지식이 있고, 알면 좋은 지식들이 있고, 반드시 알아야 하는 지식들이 있습니다. 첫번째는 본인의 전공분야가 아니거나, 누군가의 사생활등등이겠죠. 전문분야가 아닌 것은 누군가의 역할이 되겠고, 남의 사생활은 나의 인생에 하등 도움이 안되는 가십거리에 불과하기 때문입니다. 알면 좋은 것은 역사나 상식들입니다. 삶을 풍요롭게 만들어주고 이성적인 판단에 도움이 되고, 일상생활과 커뮤니케이션에 도움이 됩니다. 그리고 반드시 알아야 하는 지식중에 하나는 바로 ‘세금’관련 지식입니다. 자본주의 체제에 살고 있는 한 세금은 한 인간 혹은 법인의 탄생부터 소멸까지 따라가며, 세금에 대해 가까울 수록 더욱 편리하게 살아갈 수 있기 때문입니다. <합법적으로 세금 안내는 110가지 방법: 기업편> 역시 이런 범주의 서적이며 기업편이라기엔 일반인 누구에게나 도움이 되는 서적입니다. 


개인이라면 제일 민감함 세금관련된 사항이 아마 요즘 진행중인 연말정산, 그리고 부동산 관련 세금이라고 생각합니다. (일부 미국주식등이 있을 수도 있습니다) 여기와 더불어 나중에 상속세와 증여세등이 이어지면 자산관리에 있어 세금이 엄청나게 중요한 이슈라는 것을 꺠닫게 됩니다. 사업 혹은 기업에 관한 세금이 본인과 거리가 멀다고 생각하면 오산입니다. 2030대 정도까지는 거리가 멀 수도 있지만 3040이 되면 누군가는 직장을 다니면서 별도의 사업소득을 만들거나, 혹은 프리랜서로 일하거나, 아니면 개인사업체를 만들거나, 아니면 스타트업 창업을 하거나 개인사업에서 매출이 늘어나서 절세를 위해 법인사업체를 만들기도 합니다. 그리고 여기서 더욱 나이가 들어 사업이 성공적이라면 이제는 회사의 비용절감을 넘어 어떻게 사업체를 양도하는지 혹은 상속 증여를 하는지 궁금하게 되는게 인간만사이기 때문입니다. 


 본서는 폼생디자인사라는 작은 인테리어 디자인 회사와 든든세무법인이라는 두개의 집단을 등장시켜 개인사업자가 법인사업자가 되어가는 과정에서 어떻게 절세를 하는지를 최대한 알기 쉽게 설명합니다. 사업체를 운영하면서 절세를 위한 첫번째 스텝은 ‘세금에 관심을 가지는 것’입니다. 납부해야할 세금의 구조와 운영하는 사업체가 성장했을때 최대한 절세할 수 있는 단계에 대한 관심이 첫번째입니다. 두번째는 계정과목별 증빙수취에 대해 알거나 혹은 이를 처리할 수 있는 직원을 선발하는 것입니다. 작은 회사라면 경영자 본인이 이런 세금의 구조를 잘 아는게 중요하지만 사업이 커지면 본인이 처리하기 불가능하게 되고 그럴 수록 회사의 절세와 비용의 처리를 효율적이고 투명하게 하는 직원선발이 중요합니다. 마지막은 재무제표에 대한 지식을 알고 있어야 합니다. 재무재표를 통해 운영회사의 자산, 자본, 부채와 손익계산서등을 통해 회사의 실적 대비 어떻게 급여를 책정하고 EBITDA등등에 대한 이해가 있는것과 없는 것은 천지차이입니다. 


특히 저는 수년간 많은 스타트업과 벤쳐기업들을 만나면서 바로 이 마지막 재무제표에 대한 몰이해때문에 회사가 망가져가는 과정을 너무 많이 목격해왔습니다. 재무제표에 대한 이해가 없거나 이에 대한 전문인력 없이 사업을 하면, 수주와 매출이 많아도 지속운영이 어렵기 때문이고 결국은 회사의 부족한 구조가 회사를 좀먹게 됩니다. 이것이 먼 기업과 사업의 운영의 이야기라면 착각입니다. 개인의 재무구조역시 마찬가지이며 단지 기업에 대한 세금이 좀 더 복잡하고 다양할 따름입니다. 본서를 통해 가장 강조하고 싶은것은 사업체에 부과되는 절세에 대한 지식을 넘어 개인의 자금운용을 현명하게 만들 수 있는 구조를 만드는 것입니다.


💡‘세금을 무시하는 사람은 현실인식이 안되어 있는 겁니다’





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나이는 많지만 코딩은 하고 싶어 - 왕초보를 위한 챗GPT로 배우는 파이썬
윤근식 지음 / 포르체 / 2024년 12월
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‘왜 나는 매일 코딩을 하는가’ 

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지난 10월 말 수원에서 개최된 <Pycon 2024 Korea>라는 행사에 참여한적이 있습니다. 국내 최대의 파이썬(Python)관련 커뮤니티가 주최한 행사이며, 미국에서 개최되는 글로벌 Pycon의 한국버전이라 생각하면 됩니다. 해당 행사에서 가장 인상깊었던 세션은 전문 개발자의 강의도, 해외 석학의 영상세미나도, 실시간으로 통번역되는 라이브 스트리밍 프로그램도, 새로운 개발언어 패키지 활용법이 아니었습니다. 제 눈을 사로잡았던건 비전공자 출신 여성분이 어떻게 코딩과 AI 툴을 통해 ‘OMR답안지 채점을 자동화’ 시켰는지에 대한 강의였습니다. 하루종일 참석한 행사에서 그 20분이 절 사로잡았던 것은 개발언어를 익혀나가면서 프로그래머가되는 과정이 ‘삶을 변화시키는 성장’과 큰 관련이 있기 때문이었습니다. ‘정말 개발을 해야겠다고 생각’하며 실천을 하게 된것도 그 즈음이고 그때부터 서적 리뷰에도 프로그래밍과 코딩에 관한 서적들의 빈도가 늘었을겁니다. 그리고 또 하나의 인상깊은 서적인 <나이는 많지만 코딩은 하고 싶어>를 소개합니다. 이 책은 저의 마음을 반영하는 것 같습니다. 


이제 코딩은 누구나 할 수 있는 시대입니다. 심지어 AI가 대신해주기도 합니다. 하지만 중요한건 누가 하느냐가 아니라 내가 원하는 것을 ‘할 수 있는’ 실력이겠죠. 그래서 저는 10월 말 이후 매일 아주 조금씩이라도 코딩을 합니다. 저는 왜 코딩을 매일 할까요? 당연히 목적이 있어서겠죠. 실력이 쌓이면 제가 제작하길 원하는 프로그램을 세상에 선보이고 싶기 때문입니다. 그러기 위해서 다른 방법은 없습니다. 꾸준히 ‘코딩’하는 수밖에요. 그리고 익숙해지면 ‘프로젝트’를 해보고 여기서 깨지면서 실력이 쌓일 겁니다. <나이는 많지만..> 역시 이 목적-연습-반복-프로젝트-피드백의 과정만이 코딩을 하는데 아주 의미있는 방법론이라고 얘기합니다. 늘 얘기하지만, 정도는 늘 단순합니다. 안할뿐이죠. 


본서는 그 안하는 사람을 위한 서적입니다. 왜냐하면 아주 얇은 본서의 내용을 몇주차에 의해 따라하게 되면 대체 파이썬이 무슨 언어인지, 생성형 AI를 통해 파이썬을 어떻게 활용하는지 나와있기 때문입니다. 물론 이마저도 어려운 분들이 계시겠지만, 적어도 제가 본 서적중에는 가장 쉬운 서적중에 하나입니다. 더욱 중요한 건, 아무런 실력이 없을때는 이런 서적을 1회독하는 것이 큰 용기와 동기부여를 줄 수 있다는 점입니다. 현재 제가 경험하고 있는 일입니다. 저는 수백권의 재테크 책의 리뷰를 했는데 이제 거의 대부분의 단행본은 볼 필요가 없다고 생각합니다. 그 내용이 그 내용이니까요. 아마 제가 리뷰하는 <나이는 많지만..> 역시 개발전문가나 파이썬 마스터들은 초보중에 초보라고 할 겁니다. 하지만 시간이 흐르면 이 책도 저에게는 쉽고 기초적이며, 고마운 서적의 기록으로 남을 겁니다. 


‘시간이 말해줄겁니다’ 




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맛있어도 문닫는 가게 맛없어도 줄서는 가게 - 자영업자를 위한 브랜딩과 마케팅
배문진 지음 / 새로운제안 / 2024년 11월
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돈이 아깝지 않은 훌륭한 서적입니다

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맛있어도 문닫는 가게 맛없어도 줄서는 가게 - 자영업자를 위한 브랜딩과 마케팅
배문진 지음 / 새로운제안 / 2024년 11월
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‘백종원씨가 진짜 대단한 이유는 2가지입니다’  

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*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다


많은 분들이 즐겁게 하반기에 <흑백요리사>를 시청하셨을겁니다. 올해 다사다난한 사건사고를 제외하고 식음료와 마케팅산업에서만 본다면 가장 뜨거운 이슈가 바로 이 프로그램입니다. 드라마틱한 전개와 감동을 선사한 에드워드리도, 치기어리지만 탄탄한 실력으로 우승자가 된 나폴리 맛피아도 대단하고, 이븐하게 유행어를 만든 안성재 셰프도 대단하지만, 저는 최고의 수혜자는 결국 백종원씨라고 봅니다. 그 분이 지금까지 보여준 대단한 마인드를 제외하고서라도 앞으로도 프로그램의 성격과 주제에 얽매이지 않고 성공할 수 밖에 없는 2가지 요건을 보여줬기 때문입니다. <맛있어도 문닫는 가게, 맛없어도 줄서는 가게>를 보면서 자연스럽게 떠오르더군요. 


이제 대한민국에는 전세계의 유명한 먹거리는 다 있다고 해도 과언이 아닙니다. 희귀한 음식으로 눈길을 끄는 것은 점점 더 줄어들겁니다. 요즘은 어느가게나 대부분은 ‘맛있습니다’ 이건 미리 조리한 음식을 파는 경우도 있지만, 좋은 재료로 정형화된 레시피를 하는 가게들이 많아서 그렇습니다. 그러니 특이하고 맛있는 음식을 한다고 그게 장사가 잘된다는 것과는 거리가 있습니다. 결국 중요한 것은, 음식을 맛보러 오는 고객들이 많아야 하는 겁니다. 그러니 요즘 같은 공유가 빠른 세상에서는 맛있고 불편한 집보다는 해당 음식의 대가가 아니더라도 적당히 맛있는데 좀 더 접근성이 좋은 음식점에다 소비자를 편하게 해주는 음식점이 더욱 인기끌기가 좋은 겁니다. 이게 바로 ‘브랜딩’의 힘입니다. 


브랜딩이라는 것은 거창하면서 거창하지 않습니다. 중요한 것은 타겟 고객을 명확히 세분화 해야하고, 브랜드를 만들어가는데 이유가 있어야 하면서 마케팅을 하여 들어올 고객층이 분명해야 합니다. 본서의 가장 큰 장점은 이 가게의 고객범위의 타겟을 정확히 만들고, 자영업자의 브랜딩이 왜 중요한지를 업종과 관련없이 활용할 수 있는 내용들을 선보인다는 것입니다. 이 브랜딩이 확고해지면 마케팅이 굉장히 편리해집니다. 바꿔 말하면 한번쯤 가고 싶은 가게 되는 것입니다. 하지만, 이 브랜딩과 이에 이어지는 마케팅이 지속될 수 있는 것은 바로 ‘정도에 어긋나지 않는 실력’입니다. 이것이 병행되어야 지속가능한 가게가 될 수 있는 것입니다. 


백종원씨가 대단한 이유는 브랜딩의 중요성을 잘 알고 이를 철저히 활용하면서, <흑백요리사>에서 눈을 가리면서도 왠만한 소스와 재료들을 알 게 하는 방대한 지식의 ‘실력’이 나왔기 때문입니다. 그는 스스로를 요리사라기 보다 외식사업가로 얘기합니다. 과거 그가 중국사업을 할시의 다큐영상을 보면 얼마나 피나는 노력을 하고 음식공부와 조리연습을 했는지가 다 나오는데 그는 그것을 잘 드러내지 않습니다. 오히려 영상에서는 조미료와 설탕을 강조하고, ‘대중적으로 누구나 할 수 있고, 맛보기 편한 요리’를 드러냅니다. 이게 바로 그의 대중적인 브랜딩 전략이지만, 깊게 알면 알수록 단단한 내공이 보이기에 결국은 장기적인 성장을 할 수 밖에 없습니다. 이건 단지 F&B의 이야기많은 아닌 것은 누구나 아실겁니다. 업종에 상관없이 실력이 있는데 브랜딩까지 되면 이건 영업이 끝난거거든요. 이러한 끝판영업의 본질을 <맛있어도 문닫는 가게, 맛없어도 줄 서는 가게>에서 확인하실 수 있습니다. 서평용으로 작성한 리뷰와 무관하게 본서를 올해의 책으로 자신있게 추천합니다. 그 이유는 오랫동안 제 리뷰를 보신분들은 더 잘알 것으로 믿습니다. 



‘책값의 열배는 하는 책입니다’





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김진형 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2024년 11월
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