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2050 ESG 혁명 - 개별 기업을 넘어 자본시장과 한 국가의 성패를 가를 새로운 경영 패러다임
강지수 외 지음 / 라온북 / 2022년 6월
평점 :
‘ESG는 새로운 대안이 될 수 있을까?’
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거리두기완화가 되면서 많은 세미나에 참석을 하고 자료를 보고 강연을 들으면서 가장 많이 듣는 키워드가 바로 ‘ESG경영’입니다. 모든 기업들이 이제 ESG경영을 해야한다는 말과 ESG에 입각한 시장구조의 재편이 필요하다는 말을 하니, 요즘은 ESG가 마법의 라면스프처럼, 모든 것에 붙어서 긍정적으로 보이는 궁극의 키워드처럼 보이는데, ESG가 대두된 것은 여러가지 요인이 있겠지만, 제 개인적으로는 기업의 사회적 책임(CSR)과 연이어 나온 CSV가 결국 실패를 해버렸고(아니라면 말씀 부탁드립니다) 여기에 기후변화 이슈와 함께 기업의 도덕적 해이(Moral Hazard)는 동시 다발적으로 일어나니 환경E과 사회S 기업의 지배구조G에 대한 기준점이 필요해서 나와버린 것이죠. 물론 국내기준으로 결국 메세나와 연탄봉사의 시늉내기에 그쳐버린 CSR에 비래 ESG는 강제성이란 원칙하에 보다 지속적으로 운영될 것 같긴 하지만, 앞으로 지켜봐야할 필요는 있습니다. 그런 의미에서 저는 ESG관련 학습을 서적으로나 그외의 자료로 꾸준히 진행하고 있고 <2050ESG혁명>도 그러한 학습의 일환으로 읽게 되었습니다

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ESG는 그 영역의 범위가 무척 넓기 때문에 ESG를 전반적으로 소수의 저자가 아우르기는 쉽지 않을 겁니다. 그래서 <2050ESG혁명>역시 국내의 ESG관련 여러가지 분야의 전문가들이 공저로 집필하였습니다. 환경과 기후변화에 대한 전문가 인권과 교육, 인재채용에 대한 전문가, 빅데이터와 함께 기업의 지배구조와 관련된 전문가들이 본서에 대한 내용을 기재했고, 독자들마다 받아들이는 입장은 다르겠지만, 저의 경우 환경에 대한 이슈는 결국 예전부터 강조했던 내용에 최근들어서는 RE100과 탄소중립에 대한 이슈가 첨가된 것이라 별 특별한 것이 없습니다. 그리고 사회적 이슈의 경우는 이게 중요하다는 것은 알고 있는데 인권이슈든, 인적자원관리 이슈든 간에 아직 명확하게 눈에 보이는 것은 정립되지 않았기 때문에 여전히 10년전에 나온 UN 글로벌 비전의 내용을 돌려막기 하고 있고 여기에 일부 인권헌장등을 내세우고 잇는 현황이라 생각합니다.
그럼에도 ESG가 확실히 과거 CSR이나 CSV와다른 점은 일단 환경분야에서 RE100이던 탄소배출권이던 간에 실제 기업들이 환경관련된 기술들에 R&D를 늘리고 있고 이것을 통해 매출과 이익증대 혹은 절세혜택이라는 행동유발이 되기 때문이며, 보다 중요한 것은 ‘지배구조’이슈라고 생각합니다. 단지 기업의 지배구조에 대한 공개가 아니라, ESG의 거버넌스에서 굉장히 중요한 것이 바로 ‘주주환원’이라는 이슈인데, 과거에는 대표적인 대기업이라 하더라도 지배구조의 접근성은 떨어졌고, 그들의 기업비전과 미션이 구체화되지 않았으나 ESG의 경우 위의 2가지 대비해서 지배구조의 경우 특히 기업을 평가하는데 있어 ‘계량화’가 가능한 부분이기 때문에 주주가치를 강화할 수 밖에 없는 매커니즘을 만들었다는 것에 의미가 있는 것입니다.

따라서 앞으로 ESG경영이 더욱 지속적으로 유지되고 성장하기 위해서는 환경보호를 필두로 탄소중립이 가능하다는 것이 선두에 서겠지만, 실은 이를 잘 지키는 기업들은 ‘거버넌스’에 신경을 써서 기업이 운영되는 구조에 대해 주주들에게 보다 큰 의미를 부여하고 자본조달과 투자유치를 하는 선순환을 만들어내는 기업들이 많아지는 것이 핵심이라 생각합니다. <2050ESG혁명>의 경우 그동안 환경에 대해 집중을 했던 서적들과는 달리 서적후반부에 거버넌스와 주주가치부분에서 상당부분을 할애하고 있는 서적이기에 그런 부분에 관심있는 분들이라면 일독의 의미가 있다고 봅니다.
‘결국은 행동유발이 시장을 이끌어 가는겁니다 공허한 메아리가 아니라’

*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.