소소하게, 큐레이터 - 뮤지엄에서 마주한 고요와 아우성의 시간들 일하는 사람 8
남애리 지음 / 문학수첩 / 2022년 6월
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‘큐레이터로 산다는 것’ 

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좋아하는 작가나 관련 작품의 전시가 열리면 지금도 시간과 기회가 되면 박물관이나 미술관을 찾는 사람이지만, 예전에는 오롯이 관객으로서의 입장에서 전시를 바라보았다면 지금은 전시기획자와 공간시공자의 입장으로서 동시에 전시를 바라보게 됩니다. 수년동안 회사의 국내외 전시 담당을 한 적이 있었는데 그 때 생긴 직업병(?)이라고나 할까요. 그래서 드라마나 보도자료를 통해 작품 앞에서 정장을 입고 해설을 하는 세련된 직업처럼 보이는 큐레이터라는 직업이 얼마나 고생스럽고 애정이 없으면 하기 힘든 일이라는 것을 조금은 알고 있습니다. 그래서 <소소하게 큐레이터>라는 서적이 나오면서 본서의 서두를 읽으면서 이렇게 솔직가감하게 큐레이터라는 직업과 삶을 만나게 해주는 시간이 도래했구나라는 생각에 감회가 남다를수밖에 없었습니다. 


큐레이터(Curator)는 굳이 한글로 번역하자면 ‘전시기획자’입니다. 그런데 현업에 계시는 분들은 이 ‘기획’이란 말이 얼마나 무시무시한 말이라는 것을 아실겁니다. 왜냐하면 일의 초반부터 마지막까지 ‘책임’이라는 것을 달고 살아야 하며, 전시와 관련해서 정해진 업무범위라는게 딱히 없기 때문일수도 있기 때문입니다. 전시의 컨셉부터 제품의 수급, 작가와의 커뮤니케이션, 관람객을 위한 동선고려 같은 본연의 업무를 넘어 전시해설을 위한 자료 같은 도슨트의 업무도 해야되고, 사람이 부족하거나, 일정이 촉박하면(거의 대부분이겠지만) 벽에다 퍼티도 바르고 전동드릴도 써야하고 못질도 하고 시트지도 바르는 일을 하는 말 그대로 전시의 A to Z를 다해야되는 사람이니까요. 제가 전시기획 및 담당을 할할 때 마찬가지였는데 본서의 저자인 나애리 저자는 하이힐에 스커트까지 입고 이런일을 전부 진행했을뿐만 아니라 온갖 전시민원까지 담당했으니 어쩌면 본서를 읽고 큐레이터란 직업의 환상이 깨질지도(?) 모를일입니다. 



<소소하게, 큐레이터>의 페이지를 넘기면서 초반에 학예사 자격증이 있었기에 밥벌이 수단으로서 큐레이터가 되어 일한다는 것의 구구절절함과 뮤지엄에서 먹고산다는 것의 ‘현실’에 공감할 수밖에 없었습니다. 하지만 그 현실너머 <소소하게 큐레이터>는 ‘큐레이터’로 살아가는 이유에 대해 하나씩 조심스레 고백하기 시작합니다. 그 고백의 원천은 거창한 소명의식이 아니라, 결국 큐레이터로서 살아갈 수 있는 원동력은 지속적으로 창의적인 일을 ‘함께 만들어간다는 것과, 계속 좋아하는 작품과 작가에 대한 ‘덕후력’이 만들어가는 에너지라는 것이죠. 여기에 한가지를 추가한다면 그리고 남들이 접해보지 못한 세계를 전달하는 영향력이라고 할 수 있겠습니다. 


저는 이 영향력이 어떤 직업이든 참 중요하다고 생각을 합니다. 돈만보고 일한다면 범죄를 저지르지 않는 선에서 그 어떤 일이든 할 수 있겠지만, 우리가 무언가를 ‘지속할 수 있는’힘은 결국 내가 하고 있는 일에서 즐거움과 보람을 느끼고 사람들에게 ‘선한 영향력’을 행사하는 것에 있으니끼요. 아마도 큐레이터로서 선한영향력은 작품에 대해 호기심을 자극하고, 뮤지엄에 노크를 하여, 접하지 못한 작가의 작품에 한발짝 들어서서 자신의 시간을 할애하는 사람들을 늘리면서 더욱 풍요로운 문화저변을 만드는 것일겁니다. <소소하게 큐레이터>는 큐레이터의 낭만보다는 현실을 담은 서적이면서도, 그 현실안에서 자신의 하고 있는 일의 본질과 그것을 하게 되는 원동력이 무엇인지를 고민하고, 큐레이터 뿐만 아니라 왜 일을 하고 일을 통해 무엇을 전달하는 가에 대한 질문을 선사한, 지식과 경험과 새로운 세계를 알려주는 서적으로 고민할 필요없이 올해의 서가에 꽃아놓았습니다. 


‘너무나 사랑스러운 서적입니다’

 



*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.


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소소하게, 큐레이터 - 뮤지엄에서 마주한 고요와 아우성의 시간들 일하는 사람 8
남애리 지음 / 문학수첩 / 2022년 6월
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큐레이터로 살아가는것, 큐레이터로 돈을 번다는 것, 큐레이터로 꿈을 꾸는 것을 알려주는 올해 최고의 책중의 한권

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2050 ESG 혁명 - 개별 기업을 넘어 자본시장과 한 국가의 성패를 가를 새로운 경영 패러다임
강지수 외 지음 / 라온북 / 2022년 6월
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출간된 ESG서적중에 거버넌스부분에 집중하고 있는 서적

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2050 ESG 혁명 - 개별 기업을 넘어 자본시장과 한 국가의 성패를 가를 새로운 경영 패러다임
강지수 외 지음 / 라온북 / 2022년 6월
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‘ESG는 새로운 대안이 될 수 있을까?’ 

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거리두기완화가 되면서 많은 세미나에 참석을 하고 자료를 보고 강연을 들으면서 가장 많이 듣는 키워드가 바로 ‘ESG경영’입니다. 모든 기업들이 이제 ESG경영을 해야한다는 말과 ESG에 입각한 시장구조의 재편이 필요하다는 말을 하니, 요즘은 ESG가 마법의 라면스프처럼, 모든 것에 붙어서 긍정적으로 보이는 궁극의 키워드처럼 보이는데, ESG가 대두된 것은 여러가지 요인이 있겠지만, 제 개인적으로는 기업의 사회적 책임(CSR)과 연이어 나온 CSV가 결국 실패를 해버렸고(아니라면 말씀 부탁드립니다) 여기에 기후변화 이슈와 함께 기업의 도덕적 해이(Moral Hazard)는 동시 다발적으로 일어나니 환경E과 사회S 기업의 지배구조G에 대한 기준점이 필요해서 나와버린 것이죠. 물론 국내기준으로 결국 메세나와 연탄봉사의 시늉내기에 그쳐버린 CSR에 비래 ESG는 강제성이란 원칙하에 보다 지속적으로 운영될 것 같긴 하지만, 앞으로 지켜봐야할 필요는 있습니다. 그런 의미에서 저는 ESG관련 학습을 서적으로나 그외의 자료로 꾸준히 진행하고 있고 <2050ESG혁명>도 그러한 학습의 일환으로 읽게 되었습니다


ESG는 그 영역의 범위가 무척 넓기 때문에 ESG를 전반적으로 소수의 저자가 아우르기는 쉽지 않을 겁니다. 그래서 <2050ESG혁명>역시 국내의 ESG관련 여러가지 분야의 전문가들이 공저로 집필하였습니다. 환경과 기후변화에 대한 전문가 인권과 교육, 인재채용에 대한 전문가, 빅데이터와 함께 기업의 지배구조와 관련된 전문가들이 본서에 대한 내용을 기재했고, 독자들마다 받아들이는 입장은 다르겠지만, 저의 경우 환경에 대한 이슈는 결국 예전부터 강조했던 내용에 최근들어서는 RE100과 탄소중립에 대한 이슈가 첨가된 것이라 별 특별한 것이 없습니다. 그리고 사회적 이슈의 경우는 이게 중요하다는 것은 알고 있는데 인권이슈든, 인적자원관리 이슈든 간에 아직 명확하게 눈에 보이는 것은 정립되지 않았기 때문에 여전히 10년전에 나온 UN 글로벌 비전의 내용을 돌려막기 하고 있고 여기에 일부 인권헌장등을 내세우고 잇는 현황이라 생각합니다. 


그럼에도 ESG가 확실히 과거 CSR이나 CSV와다른 점은 일단 환경분야에서 RE100이던 탄소배출권이던 간에 실제 기업들이 환경관련된 기술들에 R&D를 늘리고 있고 이것을 통해 매출과 이익증대 혹은 절세혜택이라는 행동유발이 되기 때문이며, 보다 중요한 것은 ‘지배구조’이슈라고 생각합니다. 단지 기업의 지배구조에 대한 공개가 아니라, ESG의 거버넌스에서 굉장히 중요한 것이 바로 ‘주주환원’이라는 이슈인데, 과거에는 대표적인 대기업이라 하더라도 지배구조의 접근성은 떨어졌고, 그들의 기업비전과 미션이 구체화되지 않았으나 ESG의 경우 위의 2가지 대비해서 지배구조의 경우 특히 기업을 평가하는데 있어 ‘계량화’가 가능한 부분이기 때문에 주주가치를 강화할 수 밖에 없는 매커니즘을 만들었다는 것에 의미가 있는 것입니다. 



따라서 앞으로 ESG경영이 더욱 지속적으로 유지되고 성장하기 위해서는 환경보호를 필두로 탄소중립이 가능하다는 것이 선두에 서겠지만, 실은 이를 잘 지키는 기업들은 ‘거버넌스’에 신경을 써서 기업이 운영되는 구조에 대해 주주들에게 보다 큰 의미를 부여하고 자본조달과 투자유치를 하는 선순환을 만들어내는 기업들이 많아지는 것이 핵심이라 생각합니다. <2050ESG혁명>의 경우 그동안 환경에 대해 집중을 했던 서적들과는 달리 서적후반부에 거버넌스와 주주가치부분에서 상당부분을 할애하고 있는 서적이기에 그런 부분에 관심있는 분들이라면 일독의 의미가 있다고 봅니다. 


‘결국은 행동유발이 시장을 이끌어 가는겁니다 공허한 메아리가 아니라’



*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.


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자본의 미스터리 - 왜 자본주의는 서구에서만 성공하는가
에르난도 데 소토 지음, 윤영호 옮김 / 세종(세종서적) / 2022년 6월
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‘자본혁명이란게 가능한 일일까?

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남미의 엘살바도르 대통령이 비트코인을 꾸준히 매입하면서 미래에는 엘살바도르의 ‘자본혁명’이 가능했다고 말한 것이 기억납니다. 그런데 현재시점에서 그 혁명이 어떻게 되었는지는 현재 비트코인의 가격을 보면 잘 아실 것 같습니다. (사토시가 말한이후 누군가 코인으로 피자를 구입할 때 샀다면 혁명이 될 수도 있었겠지만) 지금도 의문인 것은 엘살바도르는 비트코인을 매입하면서 왜 코인으로 가치교환이 100%에 근접한 시스템을 만들지 않았는지, 그리고 왜 비중을 높여 소위 말하는 ‘몰빵’을 했는지인데, 이를 보면 그는 혁명을 꿈꾼것보다는 망상에 빠졌을지도 모르는 일입니다. 그리고 어쩌면 그가 꿈꾸던 자본혁명과 유사한 논리의 서적이 있으니, 대통령의 망상보다는 그나마 설득력이 있는 논리를 보여주는 서적이 에르난도데소토의 <지본의 미스터리>입니다. 


아주 오래전에 FTA와 자유무역관련 거시경제에 대한 조사를 위해 멕시코에 가본적이 있습니다. 멕시코는 NAFTA의 ‘피해국가’라는 프레임이 쓰여져있었고 그들의 논리는 멕시코 정부는 미국, 캐나다와의 북미자유무역협정(NAFTA)때문에 노동력은 착취되었고 결국 부의 이동은 미국만 좋은일을 했다는 일관적인 논리를 내세우는 경제학자들이 많았습니다. 심지어 그들은 미국뿐만 아니라 멕시코 정부자체가 빈부격차를 늘리는 데만 혈안이 되어있고 특정지역이 그래서 발전을 못한다는 논리를 가지고 있었는데 그때는 그런가 보다 했지만, 지금 돌이켜 생각해보니 자본의 이동에 대한 비판이 있고 대안이 없었습니다. 결국은 국가균형을 일으키고 자유무역을 제한해야한다고 말하는 논리는 굉장히 부실한 것이었죠.  



<자본의 미스터리>는 그것보다는 더욱 심층적으로 동남아시아, 아프리카, 그 밖에 개발도상국이하의 자본의 구조를 설명합니다. 필리핀과 다른 지역에서 토지를 매입해서 건물을 올리기 위해서는 수십년의 기간과 수백개의 절차를 밟아야 하고, 서민들이 살기위해 자본을 늘려서 성장을 하기 위해서는 제도적인 문제가 있기 때문에 결국은 더 큰 자본을 가지고 있는 서구자본들이 그들의 자본을 확장하는데 훨씬 유리하고, 그래서 결국 소외된 자본주의(라고 하지만 실상은 독재에 가까운) 국가들은 이러한 현실을 극복할 수 없다는 논리인겁니다. 저는 자본이 더 큰 자본을 부른다는 것에서는 충분히 동의를 할 수 있고, 많은 국가들이 자본을 늘리거나, 경제성장을 하는데 있어 상당히 비민주적인 정치체제와, 불합리한 절차가 있다는 사실을 인정하는 편입니다. 


하지만, 그러한 논리가 엘살바도르 같은 자본혁명으로 뒤엎어야 한다는 것은 아직도 어설픈 마르크스 주의의 사상에 빠져있는 진영논리라고 생각합니다. 이미 마르크스주의가 실패한 것은 100년이 넘게 전 세계의 경제현황이 증명을 하고 있고 그렇게 혁명을 통해 뒤집은 국가들이 현재 많은 국민들의 삶의 수준을 보면 혁명을 가장한 소수의 독점과 이를 통해 국가의 경제성장이 정체될수 밖에 없는 구조를 잘 보여준다고 생각하기 때문이죠. 자본이 만들어지려면 시간이 걸리고, 무엇보다 일자리 창출을 해야하는 것은 전세계 공통된 것인데, 그런 관점보다, 자본의 태생을 규정짓고 그것을 혁명으로 돌릴수 있다는 생각에 대해서는 여전히 많은 질문들이 떠오릅니다. <자본의 미스터리>는 질문을 떠올려게 하다는 수많은 역사적 사실을 담고 있으면서 해법에 대해서는 의문을 만들게 하는 서적입니다.  


‘현실과 망상은 잘 구분해야합니다’


*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.


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