🙋‍♂”AI, 나를 더 강력하게 만드는 ‘도구’”’

하우 투 AI - 두려워할 것인가,무기로 쓸 것인가 일하는 사람을 위한 진짜 AI 활용법
크리스토퍼 밈스 지음, 이정민 옮김 / 리더스북 / 2026년 6월

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

_

  그동안 AI관련 사회과학서적과 실용서를 리뷰하면서 ‘AI보다 중요한 것은 역량이다’라는 것을 강조했습니다. 일단 AI에게 모든것을 의존하면 본인역시 의존무새가 될뿐이기 때문이죠. 그런데 이 이야기는 너무 많이 했으니 다른 이야기를 해봅니다. AI를 잘 쓰면 쓸수록 정말 강력한 도구가 됩니다. 저는 오늘 중요한 업무처리를 과거 일주일이 걸리던걸 하루만에 전부 처리를 했습니다. 아마 회사에서 제공된, 그리고 개인적으로 활용된 인공지능 자동화 툴과 LLM이 없었다면 단순 일주일을 넘어 많은 스트레스와 압박감을 동반해야 했을 겁니다. 인공지능은 잘 사용하면 정말 강력한 도구가 됩니다. 그렇다면 인공지능은 어떻게 활용해야할까요? 크로스토퍼 밈스의 <하우투 AI>는 그 방향성을 이야기하는 서적입니다. 

저자는 단도직입적으로 이야기합니다. AI는 만능이 아닌 도구, 바꿔 말하면 더욱 편리한 ‘소프트웨어’라는 것을 말이죠. 저는 이것을 접근성의 차이로 봅니다. 쉬운 예시를 들면 저는 무선청소기와 로봇청소기와도 비교할 수 있다고 생각합니다. 우리가 프로그램 개발을 직접 한땀한땀 하던 시절에서 라이브러리를 쓰면서 템플릿을 사용해 좀 더 빠르게 개발 후 디버깅을 했다면, 이제는 프롬프트 바이브코딩과 클로드 코드등을 사용해서 가안을 만들어 간단 수정으로 소프트웨어를 만드는 것처럼 원래는 쓰레받기와 빗자루로 청소하고 물걸레질 하던것을 무선청소기를 쓰고 스팀 물걸레러 질을 하던것을 이제는 로봇청소기에게 전부 맡기는 것과 마찬가지인것이죠. 다만 청소라는 과정에서는 더 많은 자본을 투입해서 편리함을 샀지만, 그 효용가치의 한계가 있는 한편, 인공지능은 구독료나 종량제를 통해서 일종의 자본지출을 하고 더 많은 효용함수를 가지고 있다는 차이가 있을 것입니다.

이런 인공지능을 사용하는데 있어서 저자는 먼저 목적과 맥락설정이 중요하다고 강조합니다.이는 앞으로 보다 대중화될 에이전틱 AI의 전단계인 퍼스널리티를 직접 입히는 것이라고 봐야겠죠. 그러니 저는 장기적으로는 목적과 맥락 설정은 의미가 퇴색할 것이라고 봅니다. 에어진턱 AI가 구현되면 그때는 간단한 입력어와 나의 개인정보와 패턴분석으로 에이전트가 만들어지니까요. 그보다 중요한 것은 ‘비판적 사고’입니다. 단순 할루시네이션에 대한 수용검증을 넘어 비판적 사고를 가지지 않으면 당연시되는 습관이 만들어지고 이것이 상상력과 창의력을 무너뜨리기 때문입니다. 그러니 ‘AI 바보’가 되지 않으려면 아주 필수적인 행태로 생각됩니다. 

마지막으로 강조하고 싶은 것은 현재까지의 AI는 과거의 데이터를 가지고 결과물을 낸다는 것입니다. 아무리 합성데이터가 발달해도 머신러닝의 기초는 과거의 데이터입니다. 데이터가 미래의 원유라는 것은 지속 데이터가 생성되어 그것이 유의미한 딥러닝까지 이어질 수 있고, 예측력이 높아지기 위한 소스가 될 수 있기 때문입니다. 그러니 인공지능 시대에 AI를 통해 오히려 더 빠르고 효율적으로 남들이 만들지 못하는 진짜 데이터를 만들 수 있다면, 나를 더 강력하게 만들수 있습니다. 다시 강조하지만 저는 서적 리뷰를 절대 인공지능을 쓰지 않습니다. 왜냐하면 이제 제 진짜 데이터중 일부이고 비판적 사고의 매커니즘을 통해 쓰여진 것이니까요. 그것이 인공지능과 제가 공존하는 법이고, 저의 이 리뷰는 이미 저의 DBMS시스템에 차곡차곡 쌓이고 있습니다. 바이브코딩으로 저의 페르소나를 입혀 에이전틱 ‘리뷰봇’을 만드는 것은 일도 아닙니다. 문제는 그렇게 되면 저의 비판적 능력은 퇴화할것이니까요. 

‘마치 러닝과도 같습니다’

[100자평] 60세부터 90세까지, 현명하게 돈 쓰는 법

60세부터 90세까지, 현명하게 돈 쓰는 법 - 돈 모으다 늙고, 아끼다 죽을 건가요?
오에 히데키 지음, 김진희 옮김 / 스마트비즈니스 / 2026년 7월

현명한 소비를 위해 생각이 날 서적

🙋‍♂”왜 나는 Fire에 집착하지 않는가”’

60세부터 90세까지, 현명하게 돈 쓰는 법 - 돈 모으다 늙고, 아끼다 죽을 건가요?
오에 히데키 지음, 김진희 옮김 / 스마트비즈니스 / 2026년 7월

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

_

  아마 제가 서적 리뷰를 처음 올리면서 경제관련 서적리뷰를 할때, 이런 이야기를 했을 것입니다. ‘직장을 다니면서 세계여행을 다니는게 진정한 경제적 자유’라고 말이죠. 그러면 지금은 어떨까요? 지금도 그렇게 생각합니다. 직종에 따라 한달휴가를 받아 세계여행을 다닐 수 있습니다. 직종이 불가하다면 여름휴가나 개인 연차로 끊어서 방문하되 그것이 장기간 이어지면 세계여행이 되는 것이죠. 직장을 그만두고 1년내내 세계여행을 다니면 그것은 전업여행가가 되는것이니 저는 여행으로 보지는 않습니다. 일과 여행이 결합된 것이지요. 저는 비슷한 의미로 경제적 자유라는 것도 마찬가지라고 생각합니다. 직장은 그만두면 경제적 자유일까요? 제 생각엔 돈이 많고 노는 것은 좋은데 사람이 고려할게 3가지가 있습니다. 하나는 인간은 행복해지기 위해 인정욕을 바랍니다. 타인의 인정에서 행복을 느낍니다 둘은 건강입니다. 몸이 아픈데 경제적 자유를 누리는 건 의미가 없고 그 역도 마찬가지입니다. 셋은 성장욕구입니다. 하고싶은 일을 해야 사람의 도파민이 생깁니다. 그렇자면 이 세가지와 연계된게 경제적 자유나 Fire일까요? 그건 정답의 문제는 아니고 적어도 저에게는 행복과는 상관이 없습니다. 오히려 제가 지금부터 주목하는 것은 ‘어떻게 돈을 소비할 것인가’에 대한 것입니다. 오메 히데키의 <60세부터 90세까지 현명하게 돈쓰는 법>을 보면서 다시 한번 느낍니다. 돈을 불리는 것도 중요하지만 돈을 잘 쓰는 것도 중요하다고 말이죠. 

사람이 갖고 있는 에너지는 한계가 있습니다. 그러니 인간은 노년까지 일을 하는 것은 굉장히 어렵습니다. 하지만 먹고살려면 돈을 벌어야 합니다. 그런데 여기서 의문이 생기는 것이죠 과연 언제까지 돈을 벌어야 할까? 그리고 그 돈을 누군가에게 물려준다고 그것이 무슨 의미가 있을까?라는 것입니다. 인간은 종족번식의 본능이 있기에 당연히 자녀에게 잘해주고 무언가를 전달하고 싶어합니다. 그런데 그것이 본인의 행복을 보장하는 것은 아닙니다. 행복은 앞서 말한 타인의 인정, 개인의 성장, 그리고 한가지가 더 있을텐데 기억에 따른 추억을 통해서 만들어지는 것입니다. 더 많은 돈과 명예는 한계치에 도달할 수 밖에 없습니다. 그래서 제가 본서를 통해서도 공감하는 것은 인간은 사람, 기록(책), 그리고 여행을 통해서 성장한다는 것입니다. 

그렇다면 돈이 행복을 보장하지 않으면, 돈을 어떻게 써야하는가?라는 질문에 부딫칩니다. 여기부터는 자신에 대한 생각을 해야합니다. <60세부터..>내용 역시 모든 것을 보장하지 않습니다. 다만 본서의 큰 장점은 바로 그 생각의 필요성을 자극시켜준다는 것입니다. 저는 1-2년전부터 2가지 결심을 하게되었습니다. 그 이유는 일단 나이를 먹어가며 건강의 중요성을 실감하게 되었으며, 두번째는 자본주의시스템에서 자산을 축적하는 저만의 원칙을 만들었고, 세번째는 이 두가지와 ‘올바른 습관’의 병행이 반드시 필요하다는 것입니다. 그래서 싪천하게 된것은 남은 생에를 위한 적절한 소비를 병행하는 것이었습니다. 이는 주변에 직장을 안다니던, 직장을 다니던 많은 돈과, 많은 시간이 ‘행복’과 ‘습관’을 만드는 것은 무관하다는 것을 깨달았기 때문입니다. 

그래서 앞으로의 계획은 저는 소중한 사람과의 ‘추억’을 만들고, 성장을 위한 ‘역량’을 쌓아가며, 에이징 커브가 오기전에는 더 하고 싶은 일, 가능한 일로 전환을 하면서 현재의 일을 조금씩 달리해가면서 이 3가지를 위한 시간과 돈을 소비할겁니다. 이는 여행을 할때 경험하기 힘든 좋은 숙소에서 시간을 보내는 것이 될 수 있고, 정말 접하기 힘든 교육과 경험을 위한 투자가 될 수 있고, 현 직장에서는 할 수 없는 것을 쌓아나가는 피벗이 될 수 있을 것입니다. 다시 한번 강조하지만 돈과 명예는 쌓아나가지만 한순간에 무너질 수 있는 것이며, 건강은 시간이 갈수록 유지가 더욱 중요한데 올바른 습관은 한번 굳어지면 이것이 삶의 행복을 지속하는 원동력이 됩니다. <60세부터 90세까지…>를 보며 저는 인생의 다음 챕터는 올바른 습관을 만드는데 집중할 계획입니다. 

'이게 경제적 자유에 집착하지 않는 또 하나의 이유입니다'

[100자평] 월급이 답이다

월급이 답이다
김규철 지음 / 작가의집 / 2026년 6월

월급이 소중한 재원임을 알려주는 서적

월급은 소중한 재원이지만, 그렇다고 정답은 아닌 이유

월급이 답이다
김규철 지음 / 작가의집 / 2026년 6월

*출판사를 통해 독서를 지원받아 작성한 리뷰입니다

  불과 몇주전 서적리뷰를 할때 지금같은 시기는 하루만에 월급을 벌것 같은 시장의 변동성이지만, 분명 언젠가는 월급의 소중함을 느낄때가 올거라 얘기한적이 있었습니다. 그리고 지난 6월 말부터 지난주까지 많은 분들이 왜 그런 이야기가 나왔는지 깨달았을꺼라 생각합니다. 특히 올해 상반기 주식투자를 시작하신 분들은 더더욱 그럴겁니다. 다시 한번 강조하면 고정된 현금흐름은 정말 중요합니다. 그러면 역으로 생각해봅니다. 월급은 정말 중요한 재원입니다. 회사가 망하지 않는 이상 계약에 따라 월급쟁이라면 꾸준히 월급이 나오기 때문이죠. 그런데 회사가 없다면? 혹은 종사하는 산업이 쇠락한다면? 저는 바로 집근처의 대형마트의 파산선고를 보고, 해당 회사에서 근무하는 직원들을 직간접적으로 알고 있기 때문에 얘기하지만 <월급이 답이다>의 제목처럼 월급이 답이라곤 생각하진 않습니다.

본서는 두가지 이야기를 합니다. 하나는 본인의 자서전과 같은 내용, 둘은 왜 월급이 소중한 재원이 되는지에 대한 이야기죠. 저자분은 국내 굴지의 제약회사의 영업직에서 20여년을 근무하며 세아이의 부모이자 가장으로서 정말 열심히 일해왔고 꾸준히 성장을 위해 노력하신 부분에 경의를 표합니다. 늘 강조하지만 꾸준함이 정말 중요하며, 이 꾸준함은 누가 대신해 줄 수 있는게 아니기 때문입니다. 이런 꾸준함때문에 저자가 얘기하는 성과들이 나타났다고 생각하고 그것이 자격증과 블로그 그리고 다른 것들의 증거로 남았다는 것에 동의합니다.만, 저는 서적의 후반부에 사업가 지인의 이야기를 하면서 결국은 월급이 답이라는 것과 그 외 일부내역에 대해서는 조금 다른 생각입니다. 그 이유는 3가지입니다. 

첫번째는 산업구조는 늘 변화합니다. 조직생활을 하면서 현금창출을 할 수 있고, 그렇지 않을 수도 있습니다. 회사의 꾸준한 월급이 늘 꾸준하리란 법이 없습니다. 회사가 망하거나, 타회사로 팔려가거나, 구조조정이 괴거나 흡수합병될수도 있습니다. 월급이 답이 아닙니다. 꾸준한 현금흐름을 만드는 ‘구조’를 설정하는 것이 훨씬 중요합니다. 월급은 그 기초가 되는 것은 분명하지만, 그게 아닐수도 있는 것이죠. 저 역시 월급외에 정말 많은 파이프라인을 만들면서 실천해왔고 그 이야기는 이미 너무 많이 했기에 이렇게 말할 수 있는 것입니다. 

두번째 성장에 있어서 시간이란 자원을 잘 사용하는 것이 월급보다 더 중요합니다. 저자는 100개의 자격증을 취득한 내역을 쓰셨는데, 이것은 ‘꾸준함’을 지속하고 ‘시야’를 넓히는 측면에서는 아주 필요한 것입니다. 그런데 사람들에게 주어진 시간은 상대적 차이가 나지 않죠. ‘시간의 활용’을 상대적으로 만들어야 합니다. 얘를 들어 자격증으로 치면, 본업에 주어진 자격, 그리고 사이드프로젝트나 다음 전략적 피벗을 위한 자격의 네트워크를 위한 자격증을 취득하는 것이 은퇴후에 일을 구하는 것보다, 이미 현업에서 일을 하면서 다음 일을 준비하고 실제로 고객을 만들어 갈 수 있습니다.자격이 현금흐름을 주는게 아닙니다. 고객이 현금흐름을 주는 것이고 자격은 부수적인 것이고 시간의 효율적 배분이 훨씬 중요합니다. 

마지막은 ‘건강’입니다. 사람은 정신적, 육체적으로 노화를 합니다. 대한민국의 평균수명과 의료기술을 보면, 대략 50대 초중반까지는 열정적으로 일을 할 수 있지만, 그 이후는 유의미하게 에이징커브(Aging Curve)가 옵니다 저는 수많은 분들을 통해 이를 목격했고 저 역시도 언젠가는 이런 노화현상이 찾아올 것입니다. 그렇다면 월급이라는 것을 넘어 어떻게 삶의 포트폴리오를 건강과 연계해서 관리를 할지를 세우는게 중요합니다. 요약하면 월급보다는 꾸준히 현금흐름이 나오는 구조, 시간의 효율적 배분, 그리고 건강을 통한 라이프 포트폴리오를 저는 본서를 읽으면서 더욱 중요하다고 느꼈습니다. 한가지 첨언을 하면 저는 이미 경제적으로는 조기은퇴가 가능할수도 있겠다는 생각을 하지만, 월급이 답이어서 회사를 다니는 것은 아닙니다. 그보다는 인정과 성장욕이 더 커서그렇습니다. 

'그래서 무언가가 답이라고는 생각하지 않습니다'