-
-
탁월한 전략이 미래를 창조한다 - 경쟁을 초월하여 영원한 승자로 가는 지름길
리치 호워드 지음, 박상진 옮김 / 진성북스 / 2015년 11월
평점 :

전략이라는 말은 굉장히 오래전부터 들어온 단어중에 하나이다. 아마도 삼국지를 읽으며 처음 알게 된것이 전략이 아닐까 싶다. 전략이라는것은 굉장한것이라는 생각을 하게 된것도 분명 삼국지의 영향이 아닐까 싶다. 그 속에서 내가 만났던 수많은 전략들은 전술이 되어서 많은 사람들을 이끌었고 그런 리더쉽으로 다양한 결과가 나오게 되면서 놀랍다는 생각을 멈출수 없었다. 그렇게 전략이라는것은 위대한 것이다라는 생각에 내가 감히 쉽게 배울수 없는 것이라고 느꼈지만 그와 반대로 꼭 배워보고 싶다는 생각도 감출수가 없었다. 경쟁이라는 것을 초월하여 승자가 될수 있는 지름길을 걸어가 볼수 있을것 같아서 기대를 하며 책을 읽게 되었다.
탁월한 전략이 미래를 창조한다를 펴고 제대로 목적과 목표 그리고 전략과 전술에 대하여 자세하게 알게 되었다. 아직까지 두리뭉실하게 알고 있던 이 네 단어를 정확하게 알고 그것에 맞게 목적을 가지고 목표를 정하고 전략을 세운 후에 어떻게 더 정확하게 전술을 만들어내야할지 제대로 알게 되면서 앞으로 스스로의 인생에서도 어떻게 나를 운영해 나갈지 고민해보고 정할 수 있지 않을까 싶었다. 요즘 많은 리더들이 가지고 있는 고민에 대해서도 제대로 알게 되었는데 관리자로서 가지고 있는 시간이 부족한 문제라던가 직원들의 헌신이 부족하다던가 하는 문제점을 보며 실제로 정말 큰 고민이고 해결하기 위한 핵심과제가 될거라는 생각을 하게 되었다. 모든 리더들이 완벽한 전략을 가지고 운영하고 있는것은 아니기 때문에 아직도 노력해야하지만 지금 이곳에서 짚어주는 핵심 도전과제를 제대로 알고 해결하려고 노력한다면 분명 새로운 리더쉽을 가지고 밝은 미래를 창조해낼 수 있을것 같다.
요즘은 누구던지 한번은 꿈꾸는 리더라는 자리는 그저 꿈으로만 그치는 경우가 많이 있는데 그것은 바로 어떻게 준비해야하는지 잘 모르기 때문일지도 모른다. 책을 읽으며 비즈니스 모델을 제대로 정하고 그 모델에 따라서 하나하나 차분히 결정해나간다면 분명 리더라는 자리도 누구라도 해낼 수 있는 일이라는 생각이 들었다. 가치 창출과 가치 전달 그리고 가치 확보에 대해 정확하게 모델링을 한 후에 전략 스펙트럼을 구성하는 여섯가지에 따라 제대로 비즈니스를 실행해 나아가면 되는것이다. 전략은 성장이 아닌 이익에 제대로 있어야한다는것도 인지하게 되었다.
앞에서 언급했던 핵심과제의 해결방안도 제대로 알려주었는데 리더의 시간은 무조건 가치있게 쓰여야하기에 리더에게 시간이 부족한것은 꽤 심각한 문제라는 생각이 들었는데 그 해결방안으로 시간을 효율적으로 쓰는 방법이라던가 영향력있게 행동하는 법에 대해 알게 되었다. 물론 이론만으로 사람이 변화할 수는 없겠지만 인간도 어차피 학습하여서 그 학습내용을 반복하다보면 습관이 되는것이기에 좋은 습관을 들이는것이 꽤 중요하다는 생각이 들었다. 또한 리더로서 소통을 잘 해나가는 것이 굉장히 중요하다는 것을 알고 있었지만 토론을 할때 어떻게 이끌어나가는것이 좋은지는 한번도 생각해 본적이 없기에 좋은 업무방향을 제시할 수 있는 토론에 대한 이야기는 나중에 많은 도움이 될것 같았다.
한번 세운 전략이 오랜기간동안 유지되기는 힘들다. 그렇기 때문에 전략에도 검토가 필요하다. 그런 시기에 대해 알아차리는 것도 리더의 몫이다. 그 신호에 대해서도 알게 되었고 비즈니스에 대한 목표나 전략을 세워야할 시기에는 꼭 필요한 책이 탁월한 전략이 미래를 창조한다라는 생각이 들었다. 분명 내가 탁월한 전략을 짜고 내 미래를 만들어내기 위해 도움이 많이되는 이야기들이 있었다.