[100자평] 사실은 말이야

사실은 말이야 ㅣ 어깨동무문고 8
최지예 지음 / 넷마블문화재단 / 2023년 3월

노화의 불편함에 대해 멋지게 아이에게 설명해주는 책

서평단) 밑바닥에서 올라간 기업인의 통찰이 빛나는 책, 「전지적 부자시점」

전지적 부자시점 - 세계 최고의 부자 폴 게티가 직접 쓴 일 · 투자 · 부의 대원칙
J. 폴 게티 지음, 황선영 옮김 / 세종(세종서적) / 2023년 3월

서평단) 밑바닥에서 올라간 기업인의 통찰이 빛나는 책, 「전지적 부자시점」

* 본 서평은 리뷰어스 클럽을 통해 출판사에서 무료로 책을 증정받아 작성한 글입니다

일단 '부'라는 것이 들어가면 호기심이 생긴다. 나는 부자가 되고 싶고, 부자들의 생활이 궁금하니까. 이 것을 부정하면서 자기계발서를 읽는 것은 자기기만적인 일이다. 나는 부자가 되고 싶다! 그래서 이 책을 들었다. 세계 최고의 부자라는 'J. 폴 게티'가 누구인지 궁금했다

| Countless의 현신, J. 폴 게티

들어가자마자 저자 소개 글을 보고 반해버렸다. "당신의 돈을 셀 수 있으면, 당신은 진정한 부자가 아니다." 얼마나 돈이 많으면 저런 광오한 말을 할 수 있을까? '「기네스북」이 선정한 세계 최고의 부자'라는 타이틀도 마찬가지였다. J. 폴 게티는 부의 정점에 선 사나이다

부자 하면 무슨 이미지가 떠오르는가? 신형 스포츠카를 끌고다니고, 현금과 수표를 다발로 들고 다니고, 백화점에 가서 "여기서부터 저기까지, 다요."라는 말을 쉽게 내뱉는 사람들. 인스타그램에 각종 명품 사진을 올리고 펜트하우스에 사는 사람들이 떠오르지 않을까? 스위트룸같은 전용기를 타고 세계를 돌아다니고, 심심하면 대형 크루즈를 타고 바다 여행을 떠나는 사람들 말이다

그러나 저자는 그런 사람이 아니었다. 그는 열심히 벌어서 퍼주는 사람이었다. 그가 부를 쌓는 이유는, 그렇게 벌어서 수많은 일자리를 창출하기 위해서였다. 좋은 제품을 저렴하게 판매하기 위함이었다. 그것을 위해서 그는 극도로 절약했다. 본문에는 비행기 출장을 위해 굳이 비지니스 클래스를 타지 않아도 된다, 라는 이야기가 나온다. 젊은 기업가들을 위한 조언이었지만, 나는 스스로의 이야기가 아닐까, 하는 생각을 했다

좋은 집, 차, 여행은 그가 부자가 되고싶어하는 원동력이 아니었다. 그는 그것보다 더 큰 가치를 원했다. 기업을 크게 만드는 것이 그것이었다. 그는 말 그대로 기업에 헌신했다. 그리고 그 헌신이 그를 세계 최고의 부자 자리에 올려놓았다​

​| 현장을 아는 관리자

저자는 사무실과 서류작업보다는 현장작업을 우선하는 경영인이다. 그는 진흙이 덕지덕지 뭍은 낡은 중고 지프 차에서 생애 첫 100만 달러를 벌었다. 그 지프가 그의 사무실이고, 간이침대였으며, 진흙투성이의 본네트는 그의 책상이었고 협상 테이블이었다

그런 그의 태도는 그가 수 많은 회사를 경영하면서도 이어졌다. 그는 직접 회사를 경영했으며, 자신을 위해 일하는 임원들에게도 그런 태도를 보이길 바랐다. 한 번은 그가 어느 석유 시추 현장에 갔을 때였다. 현장 관리직은 일주일에 고작 몇 시간 현장에 있을 뿐이고, 대부분의 시간을 사무실에서 보냈다. 저자는 잠깐의 현장 시찰 만으로 무수히 많은 불필요한 과정을 발견했고, 그가 고용한 현장 관리인도 그 것을 알 것이라 생각했다. 그래서 그는 그의 현장 관리인이 현장으로 가도록 동기를 부여했다. 그의 관리인은 정말로 현장에서 보내는 시간이 많아졌고, 그 덕분에 현장은 더욱 효율적으로 굴러갔고 더 많은 부를 쌓을 수 있었다

그는 좋은 임원에게 필요한 것은 펜대 굴리는 노력이라고 생각하지 않는다. 그보다는 현장을 잘 아는 것, 그리고 부하직원들에게 모범을 보이는 능력 등을 더 높이 친다

​| 노사는 협력관계이다

저자는 철저하게 사장의 입장이고 관리자의 입장이다. 비록 그가 직접 많은 장비들을 다루고 현장의 노동자들과 살을 부대끼고 일하기는 했지만, 결국 저자는 고용주의 입장에 있다

그럼에도 불구하고 그는 소위 말해 "꽉 막힌" 고용주는 아니다. 물론 그는 절약정신을 중요하게 여긴다. 최대한 불필요한 공정을 배제하려고 노력하고 효율적으로 현장을 굴리기를 원하고 그렇게 회사를 꾸려왔다. 그러나 그 것이 '노동자를 쥐어짜서 생산력을 올리는' 방식은 아니다

그는 노동자를 사람으로 대했다

그는 사람들이 적게 일하고 많이 벌고 싶어하는 마음을 이해했다. 노동자 측에서 회사가 어떻게 경영되고 있는지 의문을 가지고 있다는 것을 이해했다. 그래서 그는 노사 협상 테이블에서 노조 측에 모든 자료를 투명하게 공개했다

"지금 당장 요구사항을 모두 들어줄 수는 없다. 회사 상황에서 내가 들어줄 수 있는 한계는 50% 인상이다. 그러나, 추후 회사가 잘 경영되어 사태가 나아진다면 나머지 50%도 인상해주겠다."

몇 날 며칠이 걸릴 것으로 예측되던 노사 협상 테이블은, 예상을 깨고 빠른 속도로 합의에 도달했다. 그 이후 그의 노사 협의는 항상 그런 방식으로 이루어진다고 한다

또한 그는 그 노동자들이 즉 구매자라는 것을 이해했다. 노동자들의 임금이 높아지고 여유가 많아지면, 구매력이 높아져서 결국 시장이 커진다는 것을 그는 정확하게 인식하고 있었다. 그의 경영 방식은 회사를 키우고, 노동자들을 부유하게 만들고, 시장을 넓힘으로써 국가를 번성하게 하는 진정한 win-win-win의 방식이었다

​| 폴 게티에게 배우는 철학

무려 50여년 전에 쓰인 원고지만, 지금 돌이켜 읽어보아도 전혀 옛날 이야기 같지 않은 느낌이 물씬 풍기는 책이다. 아마도 그렇기에 그의 이야기가 계속 읽히고 개정판이 나오는 것이라고 생각된다

위의 노사관계에 대한 그의 철학도 무척 세련된 느낌이지만, 그가 사회를 바라보는 시선 역시 시대를 꿰뚫는 통찰이 느껴진다. 읽을 때마다 '이건 지금 시대의 이야기를 그대로 써 넣은 것 같은데?' 싶은 생각이 드는 구절이 한둘이 아니었다. 사회 전반에 걸친 문제점을 바라보는 시각, 교육에 대한 판단, 정치문제(좌파와 우파 개념 등)에 있어서 그는 굉장한 통찰을 보여준다

그가 지적하는 '요즘 젊은 사람들의 문제'는 지금 적용해도 손색이 없을 정도로 똑같다. 분명 수십년 전의 이야기인데, 혹시 21세기를 미리 살아보고 글을 쓴 것일까? 싶을 정도로 같은 모습이 보였다. 그 때도 지금도 젊은이들은 백만달러 클럽에 들어가지 못하고, 기회는 모두 지나갔다고 징징거린다. 남들과 똑같이 살면서 남들과 똑같은 월급을 받는다고 슬퍼한다. 그는 그런 사람들에게 '부자의 마음가짐을 가져라'고 조언한다

​| 거장의 조언, 역행자가 되어라

현실의 다른 순응자들과 다르게 역행하는 길을 가라, 는 말에서 소름이 돋았다. 그는 자신만의 독창성, 창의성을 가지고 개성있게 자신의 길을 밀고 나가라고 조언한다. 다른 사람들이 다 가는 길이 아닌, 스스로 개척한 길을 가야 한다고 이야기한다. 이기적인 개인주의자가 되어 다른 사람들이 뭐라고 하건 '별난' 길을 가라고 말한다

그는 자라나는 미래 인재들이 똑같은 학교에서 똑같은 교육을 받으며 좁아진 시야로 졸업하여 조직사회에 순응하게 되는 것을 안타깝게 생각했다. 후천적인 교육으로 재능있는 젊은이들이 자신의 잠재력을 알아보지 못하고 붕어빵 기계에서 똑같이 찍혀나온 붕어빵 신세가 되는 것을 아깝게 여겼다

그래서일까, 그가 가장 마지막으로 당부하는 것은 부자가 되라는 것도 아니고, 현명하게 투자하라는 것도 아니었다. 그는 '자기답게 살아라'고 조언한다. 부자가 되는 것보다 중요한 것이라고, 부자가 되는 것보다 자신이 좋아하고 즐기는 일을 하는 삶이 더 성공에 가까운 삶이라고 한다

​|  일독일행. '부자의 사고방식', 언제나 비용을 의식하고 수익에 신경써라

그럼에도 불구하고, 세계 최고의 부자로써 조언하는 한 줄은 아마, "언제나 비용을 의식하고 수익에 신경써라"는 것일 것이다

그는 항상 자신이 번 돈이 사업체 구석구석 원활하게 순환하기를 바랐다. 불필요한 과정에 낭비되는 것도 원하지 않았고 그것을 위해서는 스스로 불편함도 기꺼이 감수했다. 그는 쓴 소리도 필요한 소리라면 귀기울여 들었고 그에게 쓴 소리 하는 사람들을 중용했다. 오히려 그에게 듣기 좋은 소리만 하는 사람들은 물갈이 대상에 가까웠다. 인재 등용에 있어서도 그는 칼같았다

그는 그 것을 '부자의 사고방식'이라고 부른다. 언제나 수익에 신경쓰고 불필요한 비용을 배제하여, 저렴한 가격에 질 좋은 물건을 제공하여 사업체의 이익이 극대화되도록 노력하는 것 말이다. 나는 이 것이 꼭 부자의 삶이 아니더라도 적용할 수 있는 범위가 넓다고 생각한다. 꼭 돈이 아니더라도, 내게 주어진 자원(시간, 음식재료, 노력 등)을 가장 효율적으로 굴릴 수 있는 방법을 계속해서 생각하고 시도하고 시행착오를 겪더라도 교정해나갈 수 있다

그렇게 한 걸음씩 가다보면, 성공에 가까워지지 않을까?

[100자평] 전지적 부자시점

전지적 부자시점 - 세계 최고의 부자 폴 게티가 직접 쓴 일 · 투자 · 부의 대원칙
J. 폴 게티 지음, 황선영 옮김 / 세종(세종서적) / 2023년 3월

거장의 통찰이 빛나는 책. 지금 읽어도 어색함이 하나도 없을 정도로 상황이 절묘하게 맞음

독후감) 자기를 분석한다는 만큼이나 만만하지 않은 책, 나를 다 안다는 착각

나를 다 안다는 착각 - 무의식은 어떻게 나를 뒤흔드는가
카렌 호나이 지음, 서나연 옮김 / 페이지2(page2) / 2023년 2월

독후감) 자기를 분석한다는 만큼이나 만만하지 않은 책, 나를 다 안다는 착각

「나를 다 안다는 착각」 이라는 책을 처음 접했을 때, 나는 이 책이 스스로를 알아가기 위한 가벼운 심리책이라고 생각하고 만만하게 덤벼들었다. 오만했던 나를 반성한다

이 책은 정신분석학 의사가 쓴 책이다. 물론 일반인을 대상으로 한 책이기는 하지만, 그렇다고 해서 일반인이 만만하게 보고 달려들어서 쉽게 소화하고, 그 내용을 자신에게 적용할 수 있는 책은 아니다

| 카렌 호나이, 정신분석학자가 쓴 자기분석에 관한책

첫 페이지를 읽으면서 든 생각이 있다. '와, 어렵. 도저히 2주 안에 제대로 읽고 서평을 쓸 수 있을 것 같지 않은데?' 그리고 그 것은 사실이 되었습니다

책은 논문보다 가볍고 비문학보다 무거웠다. 만연체의 문장과 논문형식의 번역투에 숨이 턱턱 막힐 지경이었다. 프로이트의 이름이 곳곳에서 나오고, 여러가지 이론들과 책들이 우수수 쏟아졌다. 아, 이런 책들을 읽은 사람들만 읽는 책이로구나! 그런 생각마저 들었다

이 책은 일반인들이 읽고 자기분석을 시도하여 앞으로 나아가라고 쓴 책은 아닌 것 같다. 애초에 저자는 그런 목적으로 책을 쓰지는 않았다고 명시해두었다. 그보다는 의학적 정의에서 신경증을 앓고 있는 사람들이, 여러가지 이유로 의사의 도움을 받지 못 하는 기간 동안에 스스로 자기분석을 하여 신경증을 극복받을 수 있도록 가이드해주는 책이다

그리고 사실 그것보다는, 그런 방법이 있으므로, 내담자들에게 면담하지 못하는 기간 동안 자기분석을 할 수 있는 것이 유의미한 효과가 있다고 전문가들에게 제안하는 제안서에 가깝다

| 자기분석은 어떻게 이루어지나

책에서는 꿈을 해석한다던가, 감정을 분석한다던가, 자유연상을 하는 방식으로 자기분석을 하는 예를 설명해준다. 단순히 방법론적인 부분을 설명하기보다는 다양한 내담자의 사례를 바탕으로 풀어가기에, 어느정도 방법에 대해 감을 잡을 수는 있겠다

자기분석에는 다양한 장점이 있는데, 가령 문제점이 발생한 즉시 적용이 가능한 점(두통이 일 때 왜 그 두통이 발생하는지 곰곰히 생각해보고 이유를 알아내어 두통이 가실 수도 있다는 점), 다른 사람이 보고있지 않기에 더욱 자유롭게 연상을 할 수 있다는 점 등이다

물론 그럼에도 불구하고 자기분석이 예시만 듣고 사용할 수 있는 쉬운 도구는 아니다. 애초에 자기분석이 쉬웠으면 정신분석학 전문가들이 무수히 많은 공부를 할 이유가 없다

따라서 저자는 자기분석의 한계에 대해서도 명확하게 정리해두었다. 특히 맨 마지막장을 자기분석을 가로막는 장벽에 오롯이 할애해 둘 정도이다. 자주 자기분석은 좌절되고, 벽에 가로막히며, 혹은 불완전한 상태에서 종료된다

물론 저자에 따르면 모든 분석이 완벽한 것은 아니다. 따라서 자기분석을 지속해나감으로써 앞으로 나아가는 것 만으로도 충분할 수도 있겠다

| 한 번 더 읽어보자

사실 일회독을 하며 무수히 많은 포스트잇을 붙여 줄을 쳐 두었으나, 독후감을 쓰는 지금까지도 이 책을 실재로 행동에 적용 할 수 있도록 충분히 읽었다는 생각이 들지는 않는다

이 글도 굉장히 수박 겉할기마냥 지식이 얕고, 책 내용과 관계 없이 둥둥 떠다니는 느낌이 든다

따라서 일독일행보다는, 이 책과 저자의 다른 저서를 조금 더 찾아 읽으며 공부해야겠다는 생각이 들었다

서평단) 세 권으로 구성된 거대한 인덱스, 「리더를 위한 세상의 지식」 개정판

리더를 위한 세상의 지식 1 - 인물, 문화, 예술편, 개정판 ㅣ 리더를 위한 세상의 지식 1
이형기 엮음 / 지식과감성# / 2023년 2월

서평단) 세 권으로 구성된 거대한 인덱스, 「리더를 위한 세상의 지식」 개정판

* 본 서평은 출판사로부터 무상으로 책을 증정받아 작성한 포스팅입니다

'리더를 위한 세상의 지식'이라니, 제목이 굉장히 매력적이다. 리더가 되기 싫은 사람이 어디 있을까? 무릇 '리더'란, 지덕체를 고루 갖춘 사람이어야 한다는 것이 내 지론이다. 그런 의미에서 리더가 갖추어야 할 '지식'적 측면을 초 고 압축하여 액기스를 뽑아냈다니, 그 구성이 너무나 궁금했다

| 초고압축 지식책, 책 자체가 거대한 인덱스

알고보니 해당 책은 기존에 있던 책, 「리더를 위한 세상의 지식」을 세 권으로 나누어 개정한 개정판이었다. 기존의 책은 한 권에 모든 내용을 포함하고 있었는데, 개정이 되면서 '인문, 문화, 예술', '역사', '상식' 세 가지 큰 틀로 나뉘었다

목차를 보면 알겠지만, 알아두면 도움이 될 여러가지 이야기들을 엮어놓았다

이러한 책이 필요한 이유는 단순하다. 어느 수준이 지나고 사회활동을 하려고 보면, 생각보다 다양한 분야의 배경지식을 갖고있는 것이 유리하다는 것을 알 수 있다. 경제에 대한 이야기를 나누는데 록펠러와 메디치 가문을 빼 놓을 수 없다. 역사와 미술에 대한 교양은 당연하다. 그리고 작가는 최신 상식에 대한 내용도 빼놓지 않았다

| 내용은 부실, 초고압축의 단점

저자는 리더를 위한 세상의 지식을 최대한 다양하게 담았다. 성경부터 최신 기술 경향까지, 최대한 모든 내용을 책에 담으려고 메뉴를 긁어모은 노고가 느껴진다

그러나 그 모든 내용을 책 안에 자세히 풀어쓰기는 불가능에 가깝다. 책의 내용은 거의 주제에 관한 이야기를 초고압축 요약정리한 것에 가깝다. 그 두꺼운 구약이 3~4페이지 이내로 요약되었으니 얼마나의 압축율인지 충분히 알 수 있을 것 같다

그렇다보니 해당 내용을 모르는 사람들은 어떤 맥락에서 이러한 내용이 책에 수록되었는지(다른 말로, 정말로 이 지식이 리더라면 반드시 알아야 하는 지식인지) 알 수 없다. 조금 더 신랄하게 말하면, 배경지식이 충분하지 않은 상태에서 이 책을 보는 것은 거의 문맹이 눈을 감고 글자를 해독하려 하는 것과 같을 수준이다

다시 록펠러로 돌아가보자. '록펠러' 라는 목록은 '유럽이 중국을 앞지른 이유'라는 목차 뒤에 서있다. 시작은 이러하다. '바위를 뚫는 사람의 뜻. 1864년 24세의 존 록펠러는 저축한 돈 4000달러를 밑천으로 정유공장을 설립. 1갤런 가격이 88센트에서 5센트로 떨어져도 흑자를 유지함.' 이라고 되어있다. 록펠러에 대한 지식이 전무한 사람에게 이 시작이 충분할지 의문이다

안타깝게도 거의 모든 내용이 이런 식으로 저술되어있다. 요약정리를 잘 활용할 수 있는 사람은, 요약의 원본을 이미 알고 있는 사람들이다. 그런 의미에서 배경지식이 부족한 사람들에겐 많이 산만한 책일 수 있겠다

| 이 책의 활용법

이 책의 또 다른 특징은 색인이 정말 잘 되어 있다는 것이다(정말로 요약정리 책의 끝판왕을 보여준다). 그렇기 때문에 어느정도 배경지식이 풍부하다는 전제 하에, 자신의 지식을 정리하거나 되새김질하기 위해 읽는 것이 적합하다고 생각된다. 혹은 이전에 접했던 지식이지만, 제대로 기억이 나지 않을 때 본 도서를 통해 기억을 회상시키는 방식으로 사용하기 좋을 듯 싶다

물론 심심풀이로 읽어볼 수도 있겠지만, 앞서 말했듯이 내용을 초고압축했기 때문에 해당 책만으로 지식을 습득하려면 조금 난감한 경우가 생긴다

아예 배경지식이 부족한 사람이라면, 해당 책을 가이드로 공부해야 할 개념들을 미리 체크해보는 수단으로 삼을 수는 있을 듯 싶다