그런데 아무 일도 일어나지 않았다.

어떤 대단한 변화도, 세상을 뒤흔드는 사건도 일어나지 않았다.

문화 혁명으로 이어질 만한 좋은 결정들이 한꺼번에 쏟아지는 일도 없었다.

대체 무엇이 일의 진척을 막고 있을까?

왜 사람들은 그토록 열망하던 충만한 삶을 살지 못하는 걸까?

나는 인생을 바꾸는 데 필요한 핵심 요소들을 제시했다.

가능한 모든 수단을 동원했다.

단계별 지시 사항도 제공했다.

그러나 내가 기대했던 혁명은 감감무소식이었다. 무엇이 문제일까?


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긍정적인 말을 하는 사람 옆에 있으면 주변이 밝고 좋은 에너지로 가득 찬다.

항상 웃는 이들과 함께 있으면 행복하고 힘이 난다.

다른 사람들과 잘 어울리면서 소통하고 좋은 관계를 만들어나간다.

부정적인 말을 하는 사람의 주변은 어둡고 우울한 기운이 돈다.

항상 얼굴을 찡그리고 화를 잘 내는 이들과 함께 있으면 왠지 불편하고 불안하다


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좋은 결정은 지속적이고 일관된 성공의 열쇠다.

이 문장과 관련해서 가장 흔한 오해는 ‘좋은’ 결정을 이루는 요소에 대한 것이다.

대부분의 사람들은 좋고 나쁨을 결과로 판단하지만,

결정의 질은 통제할 수 없으므로 그 결과와 무관하다.

당신이 통제할 수 있는 것은 목적의식뿐이다.

다음에 소개할 ‘의사결정사슬’을 따른다면,

매 순간 당신은 좋은 선택을 할 수 있게 되고,

그러면 성공은 자연스럽게 따라올 것이다.


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"네가 사다리를 한 단 한 단 오를 때마다 새로운 기회가 생겨.


그러나 발판에 발을 안전하게 올려놓기도 전에 밑에 있는 사람들을 끌어 올리려고 손을 뻗으면,

그들의 무게 때문에 도로 아래로 떨어질 거야."

다른 사람을 제대로 도우려면 때로 자기 자신을 먼저 살펴야 한다.

자신의 잠재력을 충분히 활용할 수 있을 때,

사랑하는 사람들과 세상에 미치는 영향력이 극대화된다.

의식적인 창조자가 되어

즉흥 연기를 그만둔다.

목적의식 없이 산다면,

성공은 우연이나 행운에 좌우되기 때문이다.

어떻게How

내 안의 검은 양을 발견하려면,

적당히 중요한 것과

절대로 타협할 수 없는 것을 구분해야 한다.


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구성원이 어떤 업무에 관심이 있고 어떤 역량을 가졌는지,

업무를 수행하는 과정에서 만족감을 느끼고 있는지를 알아야 한다.

내재적 동기부여가 지속적으로 일어나는 조직과 개인은 잘될 수밖에 없다.

긍정적인 말을 하는 사람 옆에 있으면 주변이 밝고 좋은 에너지로 가득 찬다.

항상 웃는 이들과 함께 있으면 행복하고 힘이 난다.

다른 사람들과 잘 어울리면서 소통하고 좋은 관계를 만들어나간다.

부정적인 말을 하는 사람의 주변은 어둡고 우울한 기운이 돈다.

항상 얼굴을 찡그리고 화를 잘 내는 이들과 함께 있으면 왠지 불편하고 불안하다.


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