구성원이 어떤 업무에 관심이 있고 어떤 역량을 가졌는지,

업무를 수행하는 과정에서 만족감을 느끼고 있는지를 알아야 한다.

내재적 동기부여가 지속적으로 일어나는 조직과 개인은 잘될 수밖에 없다.

긍정적인 말을 하는 사람 옆에 있으면 주변이 밝고 좋은 에너지로 가득 찬다.

항상 웃는 이들과 함께 있으면 행복하고 힘이 난다.

다른 사람들과 잘 어울리면서 소통하고 좋은 관계를 만들어나간다.

부정적인 말을 하는 사람의 주변은 어둡고 우울한 기운이 돈다.

항상 얼굴을 찡그리고 화를 잘 내는 이들과 함께 있으면 왠지 불편하고 불안하다.


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끝까지 하지 못하는 이유

① 사실은 끝까지 해내고 싶은 마음이 없다

② 자신은 끝까지 해낼 수 없다고 믿는다

③ 귀찮다. ‘계속하기 힘들다‘라고 생각하면서 행동한다


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리더는 내재적 동기부여를 집중적으로 끌어올려야 한다.

그러기 위해서는 구성원이 어떤 업무에 관심이 있고 어떤 역량을 가졌는지,

업무를 수행하는 과정에서 만족감을 느끼고 있는지를 알아야 한다.

내재적 동기부여가 지속적으로 일어나는 조직과 개인은 잘될 수밖에 없다.


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