[서평] 청년, 취업하고 싶어? 7basic에 미쳐봐

청년, 취업하고 싶어? 7Basic에 미쳐봐 - 인사담당자들이 진짜 중요하게 생각하는 7가지 기본 조건
임승탁 지음 / 이담북스 / 2020년 6월

자기소개서는 진짜 자기소개를 하라는 것이 아니고,

이 직무를 하기 적합한 사람이 나라는것을 적절히 설명한 것으로

증명이나 입증하기 위한 자소서다.

취준생의 스펙따기는 중요하지 않다.

너무 당연하다는 생각인데,

막상 서류에 합격하고 면접을 보기 시작하면,

이미 제출한 자소서를 그대로 읽는 식의 답변을

하는 면접자들을 많이 봐왔다.

소소한 경험이라도 직무와 연결하여

자기만의 가치를 전달하면 되는데,

스펙이 많은 사람이 합격했다면,

스펙만 좋아서 취업되었다고 볼것이 아니라,

스펙에 맞는 직무능력이 충분하다 인정할 만한

이야기가 있었을 것이다.

나만의 길을 만들어서, 천편일률적인 동일한 길과 경험으로 도배하지 말고,

채용담당자가 보고 싶어하는 길을 만들어야 한다.

그 내용에 직무와 연관된 경험위주로

작성한다면, 딱이라는 생각이다.

이책은, 인사담당자의 눈에 들어올수 있는

기본중에 기본인 7가지 조건을 나열하여

목적에 맞게 설명하고 있다.

스펙보다 중요한것이 무엇인지,

인사담당자의 눈에 띄는 자소서나,

백종원,손정의 등 유명인의 경험이나 생각을

비롯해 정리해놓은 내용들이 눈에 들어온다.

가장 잘하는 일에 집중하고,

초점에 맞추는 일을 하기 위해서

기본BASIC에 집중해야 하는데 사람들은,

불필요한 일을 너무 많이 해서

시간 낭비를 하고 있고, 남들과 다른

나 가장 나다운 나를 만들기 위해

어떤 노력을 해야 할까? 에 대한 질문을 던진다.

스펙 광풍은 이미 사라진지 오래...

90년대 생들인 Z세대들과의 협업에 실패한

사례들을 적고, 이유를 설명한다.

회사에서는 혼자보다 함께를 원하는데,

스펙경쟁만을 하느라 협업의 가치를

잃어버린것에 대해 지적한다.

세대별로 직업에 대한 가치나 생각이 다양하지만,

아직까지 협업은 기본이라는 생각이 들었다.

스펙은 예전말이며, 코로나 19로 인해

재택근무도 늘고 있다.

고스펙보다 직무경험을 통한

직무능력을 키워야 하고,

필요한 분야의 전문가나 경험으로

축적된 인재를 만들어야 한다.

그래서 회사인사담당자들은

그런 면접자를 취업시장에서 만나고 싶어한다.

결국 스펙제일주의에서 벗어나 기본에

충실한 취업준비를 하라는 말이다.

인사담당자들이 가장 중요하게 생각하는

그 기본의 7가지 조건들중에 말그대로

기본인 상식에 관한 이야기다.

쉽게 보일수 있는 내용들이지만,

그래프도 있고, 표도 삽입하고,

유명인의 생각도 담아내고 있어

참고할 만한 책인것 같다.

[서평] 반지성주의

반지성주의 - 미국이 낳은 열병의 정체
모리모토 안리 지음, 강혜정 옮김 / 세종(세종서적) / 2016년 12월

사전에서 반지성주의를 찾으면,

반지성주의또는 반주지주의는 지성, 지식인, 주지주의에 대한 적대적 태도와 불신을 말하며, 주로 교육, 철학, 문학, 예술, 과학이 쓸데없고 경멸스럽다는 조롱의 형태로 나타난다. 또는, 학계의 엄격한 기준에 부합하기에 실패한 자칭 지식인들을 반지성주의자라고 하기도 한다. 다만 이런 경우에는 사이비 지식인(pseudo-intellectualism)이라는 표현이 더 흔하게, 보다 정확한 의미로 사용된다

라고 한다.

용어가 상당히 어렵다.. 물론 책 또한 설명이 장황하여 솔직히 정리하기 어렵다.

2016년 11월 8일 화요일, 제45대 미국 대통령으로 도널드 트럼프의 당선이 확정되었다.이 이상한 정세를 비롯 반지성주의라는 단어가 부상하기 시작한것 같다

 미국은 물론이고 세계 언론은 기적, 혹은 이변이라고 표현했다.

트럼프처럼 ‘협상’을 강조한 후보는 처음이라 하는데 그 스스로도 협상 전문가라 말한다.

선거 유세 기간 중 그는 무려 500만 부가 나간 자신의 베스트셀러 [협상의 기술(The Art of the Deal)]을 치켜들고서 흔들어대며 “나는 위대한 협상가!”란 말을 수도 없이 했다.

바보 같은 워싱턴의 샌님들이 외국과 협상을 잘못해서 미국인들이 일자리를 빼앗기고 있다라고..

자기를 대통령으로 뽑아주면 멕시코, 중국 등과 협상을 기막히게 잘해서 미국인의 일자리를 되찾아 오겠다는 것이다.

오늘날 미국인들의 반 이상이 하루 벌어 하루 먹고 사는 수준으로 전락한 지 오래이다.

트럼프는 행정명령을 발동 반이민정책 가동, 모든 결정의 원칙을 아메리카 퍼스트로 규정짓고 있고, 미국내 제조업 부활 추진

해외에 나가는 대신 미국에 공장을 지어야 한다고 주장한다.(중국 반발)

현재,  트럼프 당선으로 외교정책이 예측불가인 상황에 있는데, 이러한 상황이 벌어진 것 자체를 미국의 기독교적인 문화의식과 과거 역사적 사실에 입각하여 반지성주의정신에 대한 내용을 포함하여 설명하고 있다.

책의 내용이 장황하고 어려워 미국내 정서적 의식이나 관련 자료를 읽어봐야 전반적인 책의 내용이 이해될것 같다.

반지성주의가 생긴 원인과 역사적 관점이 일본인 저자의 생각에서 나온것이라 이해되지 않는 부분도 있었지만, 미국내 역사가 어떻게 전개되어 왔는지 대략적인 내용을 알수 있어 좋았다.

[서평] 37도의 비밀

37도의 비밀 - 최적의 건강상태를 위한 이상적인 체온
우베 칼슈테트 지음 / 경원북스 / 2017년 2월

37도의 비밀
체온이 왜 중요한지에 대해서는 이미 tv방송을 통해 많이 접해보았다.
온도가 1도만 올라가도 암에 걸리기 쉬우며, 암 세포가 좋아하는 최적의 온도는 35도이며,그 이하의 경우, 저체온 등 사망에 이를수 있다는 것을 알게 되었다. 반면 내몸의 온도가 1도만 올라가도 암세포가 사멸하고, 면역세포가 활발해진다는 것을 알고 몸의 놀라운 면역체계에 감동했던 기억이 있는데, 이책은 내가 알던 정보에 설명이 조금더 추가된 느낌이었다.

우리몸속 활동에 가장 최적화된 온도는 37도이며, 찬 음식을 섭취할 경우 우리 몸이 37도로 높이기 위해 대사작용을 하는 과정에서 노화가 촉진된다는 점이 흥미로웠다.
암세포증식을 막고, 파장으로 우리 몸속 염증을 제거하는데 적외선이 좋은 이유도 함께 나열하여, 세포안에 따뜻한 성분이 왜 좋은지를 다시 알게 해주는 글이었다.

당연한듯 알고 있는 상식에 설명을 자세히 곁들이니, 정보에 대한 이해가 빠르고, 오래도록 기억될것 같아 많은 도움이 된 책이었다.

[서평] 부의 추월차선

부의 추월차선: 직장인 편 - 30대에 억대 연봉을 만드는 55가지 역발상
고도 도키오 지음, 한은미 옮김 / 토트 / 2017년 2월

추월차선을 달리는 사람들은 어떤 생각과 의식을 가지고 있는지를 서행차선을 달리는 사람과 대비적으로 설명하고 있다

추월차선을 달리는 사람들에게 일이란, 돈버는 수단이라기보다 자신을 성장시키는 수단인 경우가 많고, 다소 열악한 환경은 신경쓰지 않고 일에 매진하며, 자신을 환경에 맞추던가 환경자체를 바꿔서 성과를 내려고 한다고 말한다

서행차선인 사람은 그 환경과 주변을 탓하기 바쁘지만, 사람들 앞을 향해 전진하는 사람들은 항상 남을 추월하여, 앞서나가는 의식을 가진다는 것이다.

그 예를 책 사이사이 추월차선의 사람은 어떠하며, 서행차선의 사람들의 성향은 이러하다 하며, 설명하고 있다.

단조롭게 설명하는 듯 하지만, 내용이 논리정연한것 같아 이해가 쉬웠다

하지만, 단순히 제목을 나열하고 있고, 어떤 예문에서는 이해가 조금 어렵거나 동감하기 힘든 내용도 있었다.

긍정적인 생각과 남보다 앞선 생각이 어떤 차이를 가져오는지에 따른 예문이나, 사람들의 정신상태에 대해 약간의 설명을 더한다면 조금 더 흥미로웠을 것 같다는 생각이 들었다.

자기계발 서적은 흥미로운 내용도 단조로운 평가에 그치면 읽다가 지루함을 느끼게 마련인데, 이 책이 약간 그런 느낌을 줬다.

하지만, 정리된 듯한 설명글과 논조, 글 구조는 만족할 만 했다.

자기계발 서적에 성공이나 성향이 나온다면, 심리학적인 내용을 곁들이면 조금 더 깊이감 있게 와닿을 것 같다는 생각도 들었다.

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하단의 내용은 책 속 내용 중, 와닿은 내용을 찾아서 기록한 것이다.

일반적으로, 능력있는 사람은 일처리 속도가 빠르다, 그 일을 하는 것이 부담되지 않으며, 하기 싫은 일을 억지로 해서 생기는 스트레스도 쌓이지 않는다. 집중력이 지속되기 쉬우며 아이디어도 쉽게 나온다. 결과적으로 일처리 속도가 빨라진다.

남이 나서기 전에 자신이 하겠다고 먼저 손을 들고, 남들이 조심스러워 하지 못한 말을 자신이 꺼내고 남이 일담을 얻어 오기 전에 자신이 나서서 얻어 온다.

추월차선을 달리는 사람들은 매우 강한 목적의식으로, 목적 달성을 위해 그것은 정말 효과가 있는가 라는 생각을 하고 필요수단으로 생각한다.

자신에 대한 투자의 진짜 목적은 지금 다니는 회사에서 인정받아 승진하는 것이며 제안서를 다듬어서 영업 실적을 올리는 쪽이 한결 영리한 방법이다. 전직을 해서 커리어릉 업그레이드 하는것도 좋은 방법이다.

일을 하고 노는 것처럼 보이는데도 유능한 사람은 시간대비 생산성이 높다. 집중을 했을때 폭발력이 크고 시간밀도가 높기 때문이다. 가장 집중할수 있는 시간대와 환경을 파악해서 그 시점에 가장 중요한 일을 한다.

돈버는 일이란 영업직이나 기획직 같은 위치가 아닌 이상 누군가로부터 하라고 지시를 받는 일이 아니다.

추월차선을 달리는 사람은 자신이 소속된 회사가 갖고 있는 경영자원을 철저하게 이용해서 성과를 내려고 한다.

좋은 성과를 내서 지위가 오르면, 무능한 상사조차도 이용할수 있다는 합리적인 발상이 가능하다

즉, 상사가 가진 권한 직위가 가진 권력을 자신의 카드로 이용하는 것이다

[서평] 지금 당장 경영전략 공부하라.

지금 당장 경영전략 공부하라 ㅣ 지금 당장 경제 시리즈
김남국 지음 / 한빛비즈 / 2015년 4월

전략이라는 단어에서 경제라는 단어가 포함이 되면 어려운 학문일 것이라는 생각이 드는데, 이책은 이해가 쉽게 표현이 되어있다.

전략이 왜 중요한지 업계에서 전략적 요소가 왜 중요한지를 알수 있게 설명이 되어있는데, 그 예로 삼성과 애플의 싸움을 들어 놓았다.

탁월한 전략가였던 애플의 스티브 잡스는 삼성과의 소송전을 통해 글로벌시장에서 삼성의 브랜드 가치를 떨어트려 심각한 타격을 입히려고 했는데, 이러한 전략적 선택은 현실에서 오히려 삼성의 약진을 가능케 한 토대가 되고 말았다. 소비자들은 애플이 삼성을 위협적인 경쟁자로 여기기 때문에 소송을 제기했다고 인식했고 이는 오히려 삼성의 이미지를 좀더 높이는 결과를 초래했다.

애플이나 되는 큰 기업이 삼성에게 소송을 걸 정도이면, 삼성이 대단한 기업인가보다 라는 생각이나 인식의 전환이 제공된것 같다.
물론 삼성도 글로벌 기업이나 이때에는 애플에 비해 핸드폰성능에 대해 조금은 낮게 본 시각이 있지 않았을까 싶다.
애플로써는 재대로 된 전략이라 생각하고 건 소송이 되려 상대에게 이득이 된 꼴이 되었으니, 전략이 얼마나 기업가치를 높이는데 중요한지를 가늠케한다.

이책은 전략이 넓은 의미로는 경영전략이라 칭하나, 그 범위를 줄여보면 기업은 기업나름의 전략, 사원은 사원 나름의 전략
각 위치에서의 맞는 전략 방법을 선택해야 한다고 말한다.
한 때 대기업으로 명망이 있었고 , 100대 기업안에 들었던 stx의 경우, 계열사도 많고, 규모도 꾀 큰 기업이었다.
그럼에도 세상이 급변하고 끊임없이 진화하는 기업경영과 세분화된 정보처리방식에 그 속도를 따라 가지 못해 도태되거나 부침을 경험한다

이미 그런 경험을 한 기업을 심심찮게 볼수 있는데, stx를 포함해 웅진,팬택,소니,닌텐도,블랙베리,리먼브러더스를 포함
최근 bmw와 합병이 되어 핸드폰외 네비게이션업계에도 도약중인 노키아 등이 있다.

이책은 최근 가장 각광 받고 있는 21가지 전략에 대해 풀이한다.
프레임워크를 내외부 환경분석, 사업 포트폴리오 관리,신사업,사업경쟁력 강화 등의 4가지 분야로 전략실무자가 유용하게 이용할수 있는 팁을 제공한다.

이미 인터넷이 보편화되어 세계의 시계가 극도로 투명해졌다.
정보의 양은 실로 엄청나지만, 그만큼 정보의 질이 나빠졌다.
전략가에게는 넓은 시야가 필수적이어서 다양한 정보를 쉽게 접할수 있다는 점은 득이 되지만, 그만큼 다양한 시장에서 치열한 경쟁을 펼칠수 밖에 없다.
지식기반경제시대가 도래하면서 참신한 아이디어를 가진 신생 정보기업들이 강력한 벤처 생태계의 지원을 바당 기존 비즈니스 질서를 파괴해 한순간에
세계적 기업으로 도약하는 일도 자주 발생하는데, 가장 대표적인 예가 알리바바 그룹을 세운 잭마(마윈)을 들수 있다.

이책은 이러한 상황에 처했을때 이렇게 대처해야 한다라고 말하고 해결방식을 설명해 준다.
(만약 어떤 기업이 필수요소에서 크게 뒤쳐져 있다면 온 역량을 투입해 이 문제부터 해결해야 한다. 만약 필수요소에서 경쟁자와 유사한 수준까지 맞
췄다면 필수요소에 대한 투자 확대는 바람직하지 않다. 아무리 투자해도 고객만족도가 더 이상 높아지지 않기 때문이다. 이때는 흥분요소를 찾아서 자원을 집중 투자해야 한다. 또 투자 과정에서 ‘파괴적 요소’가 없는지도 예의주시해야 한다)

고전에서 현재까지 역사적,현실적 측면을 모두 고려해서 집필한 이책 지금 당장 시리즈는 경제서적중에 꾀 볼만한 책이라는 생각이 든다