[마이리뷰] 고수의 질문법

고수의 질문법 - 최고들은 무엇을 묻는가
한근태 지음 / 미래의창 / 2018년 3월

하고 싶은 말을 마음껏 떠드는 것은 쉬운 일이다. 하고 싶은 말을 질문으로 바꾸어 직원들 입에서 나오게 하는 것은 매우 어려운 일이다. 리더가 모든 답을 알 수는 없다. 리더는 질문을 통해 직원들의 머리를 움직일 수 있어야 한다. 당신이 하는 질문이 당신 조직의 수준이다. 당신은 요즘 어떤 질문을 주로 하는가?

[마이리뷰] 생각의 비밀

생각의 비밀 - 김밥 파는 CEO, 부자의 탄생을 말하다
김승호 지음 / 황금사자 / 2015년 9월

남들에게 베푸는 관용은 결국 자신에게 베푸는 관용이다. 그런관용이 사회에 퍼진다면 내 아이가 새로운 학교에 전학을 가도 왕따가 되는 일이 없을 것이고, 우리 딸이 새 직장에 취직을 하더라도 놀림감이 되지는 않을 것이다. 여행자에게 베푸는 친절이 내가 여행할때 절실한 도움이 되기도 하고, 새로운 사상이나 종교에 빠져도 미친놈이라는 판결에서 자유로울 수 있게 된다. 사적인 자리라고 함부로 동성애자를 조롱하는 사람은 나중에 타인으로부터의 사적인 관용이 스스로에게 절실히 필요할 때가 생길지 모른다.
자신의 생각을 바꾸는 것을 부끄러워할 필요가 없다. 정말 부끄러운 일은 자신의 생각을 바꿀 용기를 갖지 못하는 것이다.

[마이리뷰] 결국 성공하는 사람들의 사소한 차이

결국 성공하는 사람들의 사소한 차이 - 왜 똑같이 시작해도 5년 후 결과가 다른 걸까?
이와타 마쓰오 지음, 김윤경 옮김 / 비즈니스북스 / 2018년 1월

현재 내 앞에 있는 일이 아무리 사소하게 보여도, 그런 사소함이 쌓여 나의 인생을 좌우한다는 사실을 기억해야 한다. 자신에게 주어진 하루 24시간을 헛되이 보내지 않으면 그 시간이 일주일, 한 달이 되어 차곡차곡 쌓인 결과물을 손에 넣을 수 있다. 그렇게 전력투구하다 보면 자연스럽게 실력과 실적이 쌓일 것이다.
내일을 내다보며 오늘 최선을 다하라.

[마이리뷰] 관계를 읽는 시간

관계를 읽는 시간 - 나의 관계를 재구성하는 바운더리 심리학
문요한 지음 / 더퀘스트 / 2018년 10월

우리가 상처받기 쉽다는 말은 거꾸로 우리 자신 역시 누군가에게 상처를 주기 쉬운 존재라는 말과 같다. 당신도 얼마든지 상처를주는 그 누군가가 될 수 있다는 것이다. 이기적이라거나 나쁜 사람 이어서가 아니다. 이타적이기 짝이 없는 사람이거나 공감의 명수여도 남에게 상처를 줄 수 있다. 상대와의 거리가 가까워지면 전혀 의도하지 않았어도 상처를 주고받을 수 있다. 이것이 인간관계의 본질이다.

[마이리뷰] 돈 공부는 처음이라

돈 공부는 처음이라 - 0원부터 시작하는 난생처음 부자 수업
김종봉.제갈현열 지음 / 다산북스 / 2019년 2월

이 책을 읽는 당신은 스스로와 약속해야 한다.
반드시 돈이 나의 노력보다
높은 위치에 올라서지 못하게 만들고,
많은 돈을 벌고 싶으면 그에 합당한 노력을 할 것을.