"인격을 연마하려거든 단점을 숨기지 마라. 단점을 숨기지 않을 때 스스로를 더욱 정장시킬 수 있다."

 "다른 사람의 허물을 들추어내지 마라, 상대방을 이해하려고 노력하라. 그러면 자신의 그릇을 크게 할 수 있다."


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인문학이 경영 안으로 들어왔다 - 한국콜마는 왜 인문학을 공부하는가 윤동한의 역사경영에세이
윤동한 지음 / 프리이코노미북스 / 2016년 6월
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* 경영을 하는 사람이라면 반드시 돈에 대한 철학과 가치관을 세워두어야 합니다. 리더는돈에 대한 신념을 미리 구축해놔야 나중에 탈이 나는 것을 막을 수 있습니다.

* 꿈이 먼저고, 돈이 그 뒤를 따르도록 해야 큰돈이 왔을 때도 앞에 놓인 삶이 무너지지 않을 수 있습니다.


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리더의 언어; - 조직을 죽이고 살리는
한근태 지음 / 올림 / 2006년 12월
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제대로 된 리더는 자신이 모든 것을 이끈다고 생각하지 않는다. 리더가 할 일은 구성원을 편안하게 해주는 것이다. 무슨 말이든 기탄없이 할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력해야한다. 리더의 가장 중요한 역할은 일에 대한 열정을 불어넣는 것뿐이다.


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리더의 언어; - 조직을 죽이고 살리는
한근태 지음 / 올림 / 2006년 12월
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구판절판


목적을 분명히 하는 것, 그것을 되도록 간단하고 명확하게 전달하는 것은 커뮤니케이션의 기초이다.


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잃어버린 건 잃어버린 것이다. 이것을 명심하는 사람은 이미 잃어버린 것에 매달리지 않기 때문에 더 큰 손해를 피할 수 있다. 흔히 포기하기에는 너무 멀리 왔다‘ 라는 말을 한다. 하지만 매몰 비용의 개념을 아는 사람이라면 ‘더 멀리 가기 전에 포기해야 한다‘ 고 말해야 한다. 과거의 비용이 아니라 미래의 비용을 기준으로 판단하고 결정하는 게 맞다.
사라진 돈과 시간이 아무리 아깝더라도.


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