비즈니스적 마인드를 장착하라. 마케터들이여~

모든 마케터는 사업가다 - 컨셉과 숫자로 기업의 생존을 이끄는 최고의 마케팅 수업
소선중 지음 / 다산북스 / 2025년 12월

흔히 마케터가 하는 일은 '시장 활동'을 의미합니다.

상품이 사고 팔리는 시장과 그 안에서 어떤 활용을 하는 겁니다.

그것을 마케팅이라고 합니다.

마케팅을 좀 더 들어가 본다면,

팔려고 하는 상품, 상품이 사고 팔리는 장소와 진열대 즉 유통, 상품의 가격, 증정과 할인 같은 판매 촉진을 위한 판촉 활동.

이를 마케팅의 4P라고 부릅니다.

마케팅은 이 4가지 요소를 어떻게 하는 것에 좌우된다고 봅니다.

이 책은 단순히 마케팅적 요소만이 아니라 마케터가 상품에 대한 좀 더 넓은 시각으로 접근하길 바랍니다.

상품 노출량, 트래픽 광고, 전환율 등 홍보에 열중하는 마케터들에게 새로운 통찰을 보여줍니다.

무수히 많은 온라인 콘텐츠들이 난무하고 광고의 조회수를 올리기에 혈안이 되어 있지만 정작 사업이란 이윤을 내야 한다는 본질에서 멀어져 있습니다.

결국 기업은 사업 성과를 이루어내야 투자자, 경영진 등등 경제 주체들을 만족시키고 기업 구성원의 일자리 지속 가능성을 높여 기업이 존속하는 데 매우 중요합니다.

마케팅 기술이 아무리 화려해도 정작 '이윤'을 내지 못한다면 빛 좋은 개살구라는 점을 이 책은 지적하고 있습니다.

마케팅 기술은 언제나 '이윤'을 내게 하거나 내고 있는 상품에 어떻게 역량을 강화하거나 축소하는 것을 선택하고 집중하는 활동까지 포함해야 합니다.

결국 비즈니스적 마인드가 있는 마케터가 결국 시장에서 승리할 수 있다는 명확한 명제를 이 책을 드러냅니다.

저자의 22년 차 마케터 경력은 전쟁터 같은 실전에서 얻은 통찰이라 피부에 깊숙이 와닿습니다.

이 책의 차별점은 기존 마케팅 관련서에서 보기 힘든 '손익계산서'에 대한 내용을 포함하고 있습니다.

목차에서 한 파트- 두 챕터를 손익 관리와 관계된 '손익계산서'에 할애하고 있다는 점에서 매우 흥미로웠습니다.

마케터가 기업이 팔고 있는 상품의 현재와 미래를 손익 관리와 '손익계산서'로 내다보지 못할 경우 '마케팅 역량'은 낭비될 수 있습니다.

더구나 방향이 틀렸다면 기업은 계속 목적인 '이윤'에서 멀어지는 참극이 발생합니다.

'마케터'가 손익계산서의 '영업이익'에 집중할 수 있게 되려면 '손익계산서'를 볼 수 있는 '회계 지식'이 필요함을 이 책을 알려줍니다.

'마케터'는 '영업이익'에 집중하고 경상이익과 당기순이익은 참조하며 '마케팅 방향'에 고심한다면 좋은 결과에 좀 더 가까워짐을 알 수 있습니다.

마케터에게 '비즈니스적 마인드'는 바로 기업 '이윤'에 대한 시각을 갖추고 회계 지식을 참고하여 '마케팅 역량'을 집중할 곳과 축소할 곳을 찾는 일이라는 것을 배울 수 있는 신선한 책이었습니다.

마케팅 관련 업무에 종사하는 분들에게 추천하고 싶습니다.

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