+ 다시 태어나면 살고 싶은 나라

[전자책] 다시 태어나면 살고 싶은 나라 - 유럽 11개국 유학생들이 직접 겪은 유럽의 정치·사회·복지 이야기
정치경영연구소 지음 / 홍익 / 2014년 4월

요즘 대한민국이 싫어 떠나고 싶다는 사람이 급증하는 가운데, 왜 이런 원인들이 나오는지에 대한 원인이 궁금했다. 원인이 있으면 문제를 해결 할수도 있는 것이 아닌가? IMF에 이어 물가상승에 이어 세월호까지 참 많은 일들이 대한민국 조만한 나라에서 일어나고 있다.

이런 어수선한 시기에 "다시 태어나면 살고 싶은 나라" 라는 책은 내 마음에 작은 희망의 촛불처럼 활활 타오르고 아무리 떠나고 싶은 대한민국이라도 다시 태어나면 살고 싶은 나라가 되길 간절히 소망하면서 책을 읽어 나갔다.

대한민국 국민으로서 '대한민국이란 나라에대해서 어떻게 생각하는가?'에 대한 질문은 살면서 꼭 스스로에게 던져야할 질문인 것 같다. 내가 생각하는 대한민국은 OECD에서 발표한 자살율1위의 대한민국이다. '공부'가 우선이다라는 주입식 교육과 어른말이 옳고, 맞다라는 문제가 대한민국이 행복지수 1위가 아닌 자살률 1위가 된 것이 아닐까라는 생각을 조심스럽게 해본다.

또한, 같은 시기 유럽에서도 IMF파동으로 인해 힘들었을텐데, 자살율이 없고 오히려 똘똘 뭉쳐 합심하여 문제에 대한 합리책을 만들어 살아가는 모습이 나타나는 가운데 반면 대한민국은 IMF가 터지자마자 자살률1위가 되어가고 있다고 한다. 같은 상황에서 다른 문제대응과 해결책에 대해 곰곰히 생각해보았다. 무엇이! 왜? 이런 현상을 초래하는지 굉장히 마음이 아팠다.

문제는 국민을 우선으로 하느냐 자본을 우선으로 하냐에 초점이 맞춰졌다. 유럽은 국민스스로 행복하다고 느끼게 국민위주의 정치가 이루어지지만 대한민국은 나라가 잘 살기위한 나라위주의 정치가 이루어지고 있는 것이다.

대한민국에서 29년을 살아가는 나로써는 지금껏 제일 슬픈 한해를 보내고 있다. 세월호 문제에 관련하여 초기대응을 잘 하지 못한 점때문에 많은 희생자가 발생하여 마음이 참 아프다. 초기대응만 잘했어도 이런일이 결코 벌어지지 않았었을텐데 서로 자본주위를 우선으로 하는 문제때문에 발생하는 이런 슬픈 현상이 더이상 이루어지지 않길 바란다.

내가 꿈을 꾼다. 언젠가 '다시 태어나면 살고 싶은 나라는 대한민국' 이라고 말하고 싶다.

대한민국에 살아가는 국민모두가 스스로 행복하다고 느낄때까지 행복해졌으면 좋겠다.

+ 180일, 지금만큼은 사랑이 전부인 것처럼

180일, 지금만큼은 사랑이 전부인 것처럼 - 테오, 180일 간의 사랑의 기록
테오 지음 / 예담 / 2014년 4월

+ 180일 ,지금만큼은 사랑이 전부인 것처럼

180일, 지금만큼은 사랑이 전부인 것처럼이란 책제목을 보았을때, 처음으로 드는 생각은 나에게 180일이라는 시간이 주어진다면 난 어떤 사랑을 할 수 있을 것인가였다. 연애경험이 오래될 수록 나의 연애세포도 적응이 되어 사랑보다는 정이 더 쌓이고 서로 상처를 주게 되었다. 그런 나의 연애를 반성하고 나의 사랑을 다시금 중요하다는 걸 되새기게 되는 책인 180일, 지금만큼은 사랑이 전부인 것처럼이다.

오랜연애로 서로에게 익숙해져있는 우리이지만 테오의 사랑을 보면서 나도 과연 이렇게 사랑할 수 있을까?

자신이 사랑하는 여자였던 사람을 잊지못하고 그리워하며 살아갈 수 있을까? 이런 생각이 들었다.

물론 사람마다 입장이 다르지만 나는 테오의 마음을 이해하고 왠지 나도 혼자가 된다면 테오처럼 행동할 것만 같았다. 그 시간은 나에게 소중한 시간이었고 다시 돌아오지 못할 소중한 추억이기 때문이다

나의 젊음을 그렇게 사랑과 함께 불태우고 사랑을 나누고 공통사를 만들어가는 것처럼 후회없는 사랑을 하고 후회없는 사랑을 통해 한층 더 성숙해진 내용이 개인적으로 가장 맘에 들었다. 책을 읽으면서 사랑후에 오는 것들이 생각이 났다. 그때도 남자주인공이 자신의 첫사랑을 잊지못했는데 테오도 마찬가지라니, 난 왜 이 두 저자의 마음이 이해가 가는 걸까?

이 책을 다 읽은 후에 나에게 질문하나 던지게 된다

180일, 당신은 지금만큼은 사랑이 전부인가?

+ 해피 워크

[전자책] 해피 워크 - 행복한 직장의 모든 것은 직장 상사로 통한다
질 가이슬러 지음, 김민석 옮김 / 처음북스 / 2014년 4월

요즘 나른하고 졸립기도 하고 회사에 일은 쌓여져가는데 일은 하기 싫고 그래서 마음을 초심으로 다시 잡기 위해 해피워크라는 책을 잡았습니다. 해피워크란 즐거운 일이라는 것일까? 일을 즐겁게 하기위해서 내가쌓아야 할 건 무엇인가? 즐거운 일이란 관연 존재하는 것일까라는 그런 온갖 상상들이 머리를 잡았지만 해피워크란 책은 막연히 제목처럼 행복한 일이 아니라 일을 하면서 부딪히는 여러가지 문제를 어떻게 보면 해결해주는 판로 역할을 하는 책이다. 특히, 직자상사의 관한 이야기가 나오는데 이 부분은 거짓말 하나 보태지 않고 금방 읽었다. 직장생활을 하다보면 부딪히는 문제 중 하나가 바로 커뮤니케이션때문인데 상사화 부하직원의 소통이 잘 이루어지지 않기 때문에 서로 부디질 수 밖에 없을 것이다. 나또한 직장생활을 하다보면 소통의 문제로 많은 일에 부딪히고 해결해야하고 책임을 지게 되는 경우가 있었는데 이런 문제들은 해피 워크에서 잘 알려준다.

일을하면서 경력이 쌓이고 해가 바뀔 수록 직장상사가 되어가는 나에게 부하직원을 어떻게 관리하고 나는 어떻게 행동해야하는 지 배울 수 있었다. 책의 1부는 직장상사로서 훌륭하고 존경받을 만한 사람이 되는 방법들을 소개하고 2부는 내 밑에 부하직원들에게 혼내는 것이 아닌 동기부여를 통해 일에대해, 또는 자신이 어디서 뭘 어떻게 일을 해겨하며 보람을 느끼는 지 동기부여를 해주는 것이다. 세번째는 시대의 변화의 따라 직장이 나에 의해 어떻게 만들어지고 틀이 잡히는지를 나타내주고 있다. 마지막으로는 내가 상사가 된다면 갖춰야 할 덕목을 나열한 것으로 사람들과 살아가면서 꼭 필요한 요소라고 생각이 든다.

해피워크를 읽으면서 주체는 내가 외어야 한다는 걸 알았다. 주체가 내가 되어 내가 세상을 변화시키고 직장을 변화시키고 또한 내 밑에 부하직원들에게 동기부여를 안겨준다면 얼마나 보람된 일일까?

+ 봄날을 지나는 너에게

봄날을 지나는 너에게 - 인생에 대한 짧은 문답
김원 지음 / 큐리어스(Qrious) / 2014년 5월

세상을 살아가면서 남들에게 말 못한 고민도 있고 남들에게 말하고 싶은데 꽁꽁 숨겨야하는 비밀도 있을 것이다. 그에따라 봄날을 지나는 너에게란 책은 말못한 비밀, 세상에 말하고 싶은 고민들은 낱낱이 파해쳐 소통을 목적으로 하는 책이다. 나또한 여러가지 문제가 있었지만 어느 누군가가 들어주지 않고 어느 누군가에게 말할 수 없는 그런 고통이 있었다. 그런데 봄날을 지나는 너에게란 책을 읽으면서 내가 처한 상황과 현실에서 누군가 나에게 조언해주는데, 많은 위로가 되었다. 무엇보다 대화하는 식의 문구는 어떤 긍정적인 메시지를 안겨주는 자서전이나 뭘 해야한다라는 압박감이 없어서 제일 좋았다. 그리고 그 문구들을 한번 보고 두번보면서 스스로를 힐링하는 느낌이랄까? 세상에 나만 이런 건 아니구나 싶고 목차 따라 내가 처한 상황에대한 문제를 해결할 수 있는 좋은 기회를 안겨준다.

사실, 책을 읽으면서 곳곳에 사진들이 눈을 즐겁게하며 여행을 하는 그런느낌도 받고 옆에서 누군가가 나에게 계속 말걸어주는 듯한 그런 느낌을 많이 받았다. 때문에 이 책 한권들고 밖에나가 세상에 소리치고 싶었고 여행을 혼자 갈수 있을 것 같은 느낌을 받았다. 우리가 세상을 살아가면서 힘들어하는 부분이 분명있는데 이 부분을 긁어주고 자극해주는 자극제 역활을 하는 책은 많이 없다.

특히나 긁어주기만 하는 것뿐만아니라 긁고 속시원히 해결해 주는 책은 더욱 없을 것이다. 

세상에 살아가면서 부딪히는 인간관계로부터 벗어나 대화로 이겨내고 싶은 분들께 소개해주고 싶다.

현재 여러가지 상황에서 벗어나고 싶어하는 분들은 꼭 이 책을 한번쯤 읽어보길 바란다. 잠시나마 친구와 여행을 떠나는 기분이 들 것이다.  

+ 컨트라리언 전략

컨트라리언 전략 - 거꾸로 생각하면 사업이 보인다
이지효 지음 / 처음북스 / 2014년 3월

+ 컨트라리언전략

세계적인 경영컨설팅회사 베인앤컴퍼니가 대한민국 기업에게 제시하는 희망메시지!

우리가 사업하고 기업을 운영하기 위해서무엇이 필요할까라는 고민을 할때 컨트라리언 전략을 보면 이해가 쉽고 앞으로 나가야 할 방향의 길을 제시해준다. 특히 급변하는 21세기의 사업환경에서 우리가 적응하기 굉장히 어려울 것이다. 트랜드는 시시각각 변하고 흐름을 타고 있기때문에 길과 방향을 잡기 어렵다. 그래서 최근 기업환경의 변화를 세 단어로 설명한다면 세계화, 속도, 불확실성으로 요약된다고 한다. 주위에 보면 신사업이라고 뛰어들었다가 망한 사람들을 많이 보았을 것이다. .하물며 로컬 사업으로 여겨지던 산업조차도 최근에는 점점 더 글로벌한 경쟁으로 구도가 변화하고 있고 의류사업도 최근 글로벌 선진 거업들이(SAP) 여라국가에서 동시에 성공적인 확장을 전개하고 있다고 한다. 과연 이런 기회가 나에게 좋은 성장의 기회를 제공해 줄 수 있을지 고민해 보아야 한다. 매력적인 기회는 발견되지 않는다.

신사업을 하는 데 가장 어려운 건 남들과 다른 시각을 가져야 한다. 어떻게 매력적이고 새로운 아이디어를 찾아낼 것인가?

나는 꿈이 있다. 내가 자리를 잡아서 제대로 된 신사업 기회를 찾아내기 위해서 남들과 다른 시각이 필요하고 기회를 만들어 보고 혁신을 바탕으로 신사업을 하는 것이다.

컨트라리언 전략에서는 사업이 아닌 투자에서는 기회를 어떻게 찾는가에 대한 질문에 답이 나온다. 경영에는 두 가지 종류의 모델이 있는데 한가지는 실제 서비스, 재화를 만들고 제공하여 그 대가로 돈을 버는 '사업'이고 다른 하나는 돈을 굴려서 돈을 만들어 내는 '투자'라고 한다. 시장과 기업들의 가치를 남들과 다른 시각으로 해석함으로써 좋은 투자기회들을 만들어 내는 투자자들을 말하는데, 투자라는 경영의 한 축에서 이런 방식이 성공적으로 작동한다면 다른 한 축인사업에도 적용할 수 있다고 한다.

컨트라리언전략을 읽으면서  컨트라리언의 역발상에대해 감탄을 하고 남들과 똑같이가 아니라 다르게로 거꾸로 생각하면 사업이 보인다는 결론을 지었다.