미래경제

미래 경제 - 당신은 준비되었는가?
손성원 지음, 황숙혜 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2014년 3월

미래를 예측한다는 미래학자들에게도 아직 다가오지 않은 미래를

예측한다는 것은 결코 쉬운 일이 아닐것이다.

이 책의 저자 또한 결론적으로 미래를 정확히 예측할 수 있는 사람은 아무도 없다고

이야기 하고 있다.이 책을 통해 미래를 정확히 예측할 수 있는 방법을 알게되는 것일까.

내심 기대하고 있었다면 조금은 서운하게 들릴 수도 있는 결론이지만

오히려 모든 미래를 정확히 예측할 수 있다는 호언장담보다

솔직한 이야기가 더 와닿았던 것 같다.

하지만 그렇다고 이 책을 통해 배울 수 있는 내용들이 전혀 없다는 얘긴 아니다.

<미래경제>는 세계경제의 핫이슈부터 개인의 성장 전략까지 혜안과 통찰을 제공하는 책이다.

세계 경제 전망을 정확히 하는 경제학자이자 월스트리트 선정 최고의 이코노미스트인 저자가

느려진 중국, 부활하는 미국, 시들해진 신흥국을 비롯한 세계에서 벌어질 21가지의 대변화를 이야기하고 있다.

즉 미래예측이 어렵다고해서 반드시 이를 포기해야 한다는 얘기는 아니란 것이다.

예를 들자면 인구구조의 추세와 같이 정확한 전망이 가능한 부분들은

특정 연력대의 인구가 얼마나 될 것인지를 정확히 예측해내어 이를 근거로

주택 수요를 가늠해 전망을 알아볼 수 있다.

이 책은 이렇듯 논리적이고 이성적인 시각으로 세계 경제의 장기적인 변화 방향과

한국의 미래를 예측하며 변화하는 세상에서 개인과 기업 그리고 정부는 무엇을 해야 하는지 살펴보고있다.

이 책에서는 글로벌 경제에 영향을 미치는 장기 요인이 무엇인지

살펴보고 몇 가지 요인들에 대해 논의하고 있다.

뿐만 아니라 경제의 역사부터 경제가 성장하기 위해서

경제 성장에 영향을 미치는 요인들에는 무엇이 있는지,미래를 좌우하는 정책들에 대해서도 알아보고 있다.

새로운 경제 패러다임에 대해서도 선진국,미국의 잠재력,신흥국에서 주목해야할 기회와 위험 등에 대해 알아보고 있다.

뿐만 아니라 현재 우리나라,한국이 향하고 있는 방향에 대해 우리가 승자가 되기 위해서는

어떤 차별화된 전략들이 필요한지,우리나라가 이스라엘에서 배워야 할 것들에는

무엇이 있는지 등에 대해서도 함께 이야기하고 있다.

이 책에서 언급하는 미래경제와 관련된 다양한 내용들 중에서도 특히 이부분에 관심이 많이 갔던 것 같다.

아무래도 현재 우리가 살아가고 있는 터전인 우리나라의 경제가 가장 관심이가는 부분임은 당연한 것일지도 모르겠다.

우리나라는 과거 반세기동안 자동차와조선,IT,화학 등 전통 산업과 첨단 산업을 차와 포로 삼고 승승장구해왔다.

앞으로 10년간 성장 동력은 어디에서 발생할지 또한 매우 궁금한 부분 중 하나이다.

혁신과 창의성이 중요하지만 전통산업과 관련된 일자리를 모두 교체할 수는 없는일이기 때문에

혁신과 창조를 이끌어내는 것이 현재로서는 가장 적절한 방향이기 때문이다.

하지만 여기에는 쉽지 않은 문화적 장벽이 버티고 있어 이부분에서 우리가 헤쳐나가야 힘이 필요할 것이다.

한국은 수출 의존도가 매우 높아 국제 무역이 국가 경제에 커다란 중요성을 갖는다고 한다.

최근 몇년 사이 미국 연방 준비제도는 양적 완화를 추진했고,

이에 일본은 대규모 양적완화로 대응했다.엔화 가치가 떨어지면서 일본의 수출은 대폭 늘어났다.

하지만 한국 수출은 역풍을 맞았다.이에 대한 대응책 또한 필요할 것이다.

특히 이 책에서 언급하고 있는 한국이 이스라엘에게서 배워야 할 점들에 대해서도 인상깊었던 것 같다.

이스라엘은 국제 회계법인인 딜로이트앤투쉬에 따르면 6개 IT분야에서 미국에 이어 세계2위를 차지하는 국가라고 한다.

통신과 마이크로칩 소프트웨어,생명과학,의료기기 그리고 청정에너지가 이스라엘이 두각을 나타내는 부문이다.

이스라엘과 비교하면 한국의 창의성과 혁신은 어느정도 수준일까?

한국이 많은 것들을 성취했고, 이부분에대해 무척이나 자랑스러워한다는 것은 분명한 사실이다.

하지만 한국은 새로운 IT비즈니스에 뛰어드는 데 있어서는 이스라엘에 크게 뒤처진다.

한국이 성공하려면 미래리더십이 말할 수 없이 중요하다고 저자는 말하고 있다.

한국은 동질적인 사회다.이민자들은 그다지 환영받지 못한다.

반면 이스라엘은 이민자들을 반길 뿐 아니라 경제 및 사회 동력의 근원으로 여긴다.

한국의 이민자들은 엔제니어나 의사 또는 교수들이 아니다.

한국인들이 기피하는 저임금 노동에 발이 묶인 이들이 대부분이다.

그렇게 몇 년간 사회 밑바닥에서 일한 외국인 노동자들의 상당수는 한국에서 일한 경험을 부정적으로 평가한다.

전세계거의 모든 국가에서 모인 노동자들이 진정한 용광로를 이루는 이스라엘과는 대조적인 모습니다.

- 4부 한국이 향하는 곳은(한국이 이스라엘에서 배워야할 것들)중 -

이 책을 통해 세계 경제를 전망하는 전문가들인 경제학자인 이 책의 저자의

논리적이고 이성적인 시각을 접해볼 수 있다는 점이 유익했던 시간이었다.

미래경제를 정확히 예측해낸다는 것은 현재의 우리에게는 어려운 숙제처럼 느껴질지도 모르나

그렇다고해서 이를 포기해야 함은 아니라는 것 또한 이 책을 통해 배울 수 있는 부분이 아닐까 싶다.

변화하는 세상에서 개인과 기업,또 정부는 무엇을 해야하는지를 배울 수 있는 책이다.

나는 스티브잡스를 이렇게 뽑았다

나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다 - 스티브 잡스의 유일한 상사, 아타리의 창업자에게 직접 듣는 괴짜 인재 경영법
놀란 부쉬넬 & 진 스톤 지음, 한상임 옮김, 한근태 감수 / 미래의창 / 2014년 3월

이미 전세계적으로 유명한 인사들만큼이나 사람들이 궁금해 하는 것 중의 하나는

바로 그들을 찾아낸 안목을 지닌 이들이 아닐까 싶다.

그런의미에서 이 책에서 이야기하는 세계적인 CEO 스티브 잡스를 알아본 저자는 과연 어떤 인물일지..

궁금하고 흥미로웠다.저자 스스로가 자신을 스티브 잡스를 뽑았던 사람이고,

어떤 기준에 의해,어떻게 발굴해내었는지 등의 경험들은 아직 다듬어지지 않은

원석과도 같은 수많은 인재들을 발굴해내는데에도 도움이 되지 않을까 싶다.

이 책의 저자인 놀란 부쉬넬은 1972년에 게임회사 아타리를 창업하여 탁구게임과 벽돌게임의 원조인

‘아웃브레이크’, 우주전쟁 게임 ‘아스테로이드’ 등으로 전 세계적인 게임 붐을 일으켰다.

무엇보다 부쉬넬에게는 창조적인 인재들을 알아보는 탁월한 안목이 있었다.

난데없이 회사 로비로 쳐들어온 당돌한 스티브 잡스를 직원으로 뽑고,

이후 여러 기행을 눈감아 주면서 경험을 쌓게 한 것은 잡스에게 큰 자산이 되었다.

그런 식으로 50년에 걸쳐 업계에 몸담으면서 수많은 괴짜 천재들에게 커리어의 길을 터주었다.

그가 뽑은 것은 스티브잡스만이 아니다.

그는 '제2의 스티브잡스'들 역시 발견해내고 그들과 함께 일했다.

이 책에서 인상깊고,신선하게 느껴지는 부분들은

바로 그동안의 일반적인 인재를 찾던 획일적인 기준에서 벗어나

자신들만의 눈으로 인재를 발굴해내고 그들이 마음껏 능력을 발휘할 수 있도록

지원해준다는 점이다.

특히,요즘 처럼 입사 지원자격처럼까지 느껴질 정도로 '스펙쌓기'열풍이 과하게 불고있는때에

이 책에서 이야기하고 있는 '스펙이 똑같은 복제 인간은 피하라'는 조건이나,'자격증은 무시해라'라는

조건들은 그동안의 우리의 일반적인 생각과는 전혀다른,다소 충격적이기도 한 이들만의

채용기준에 속하기도 한다.

그토록 중요시하던 '스펙','자격증'과 같이 표면적인 것들은 아무런 의미가 없다는 뜻이다.

대신 그밖의 다양한 조건들에서 획일적인 성향보다는 다양한 성향의 사람들을

유연한 기준으로 뽑아낸다는 점에서 이 책을 통해 희망을 갖는 이들도 생길 것이란 생각이 든다.

스티브잡스와 관련된 일화중 기억에 남는 이야기와 관련된 조언또한 인상깊다.

인재를 채용할때 그가 적합한 인재라는 생각이 들면 위험도 감수해야 한다고 조언하는 부분의 이야기이다.

"스티브 잡스와 같이 창의적인 인재를 고용하는 것도 그러한 변화의 일환이 될 수 있다.

사실 오늘날에도 스티브와 같은 직원을 고용할 회사는 거의 없다. 왜일까?

그것은 스티브가 평균에서 벗어난 아웃라이어였기 때문이다.

회사 입장에서 그는 단지 옷을 허접하게 입고 다니는 얼간이로 보였을 것이다.

하지만 바로 그 얼간이가 당신의 회사를 시가총액 세계 1위 기업으로 도약시킬 수 있는 인재일지도 모른다

. 이런 인재를 데려오려면 위험이 뒤따르기 마련이다.
이러한 위험 감수의 문제는 이제 선택 사항이 아니다. 그런데도 대부분의 기업들은 신속하고 결단력 있는 행동을

취해야 할 때 여전히 위험을 회피한다."

이런 조건들을 통해 그들이 뽑은 인재들에게는 아낌없이 지원하고,

그들과 함께 어떻게 성장해나갈 것인지를 함께 고민하는 이들만의 방식에서

혁신이 미래로 가는 열쇠를 발견할 수 있다.

'데모 데이를 정해라' ,'창의적 인재를 창의적인 환경에 두라', '공정한 환경을 조성하라'

등과 같이 독특하면서도 직원 모두의 효율성을 높이는 이들만의 경영방식들은

누구에게나 이 회사를 다녀보고 싶은 마음이 들게끔 만든다.

천성적으로 따분한 걸 싫어하는 부쉬넬은 회사를 설립하여 몇 년 운영하다가 성장시켜 매각한 뒤

끊임없이 새로운 분야에 도전하는 것으로 유명하다. 그의 도전은 지금도 계속되고 있으며 지금까지

‘척 E.치즈’를 비롯하여 24개의 회사를 창업했다.

현재는 브레인러쉬라는 회사에서 뇌 과학의 최근 연구내용을 적용해 교육 과정을 강화하고 개선하는 데 열정을 쏟고 있다.

또한 기업가 정신, 창의성, 혁신 그리고 교육 등에 대한 강의로 사람들에게 영감을 불어넣는 일을 즐기고 있다고 한다.

이 책 속에 나오는 그의 인재를 발견해 내는 기준들이

아직 발견해내지 못한 인재들을 발굴하는데에도 많은 도움이 될거라는 생각이 든다.

그가 스티브잡스라는 인물을 찾아낸 것 처럼

눈먼올빼미

눈먼 올빼미
사데크 헤다야트 지음, 공경희 옮김 / 연금술사 / 2013년 5월

이 책은 처음 관심을 갖게 되었던 것이 20여 개국에서 출간되었으나 '읽으면 자살하게 된다' 는 우려 때문에

한때 독서 금지되었던 작품이었다는 점에서였다.

과연 어떤 내용이길래..무엇을 표현해낸 글들이길래..금서가 되었을까..

읽기전부터 묘한 설렘이 들었던 작품인 만큼 읽는 동안 표현 하나하나도 놓치지 않고 읽으려 했던 것 같다.

'꼭 읽어야 할 20세기의 작품', '죽기 전에 읽어야 할 1001권의 책' 에 선정된 적도 있을만큼

독서 금지되었던 읽으면 안되는 작품으로 선정된 이력과는

전혀 모순되는 평들 또한 이 책에 흥미를 갖게된 이유중 하나가 아닐까 싶다.

책을 읽기전에 이런 글을 쓴 작가는 과연 어떤 사람일지..또한 궁금하게 했던 작품이다.

이 책의 저자는 사데크 헤다야트라는 20세기 이란 현대문학을 대표하는 작가이다.

이란 문학을 접해보는 것 또한 처음인 것 같아 더욱 궁금해졌다.

그는 문학에 짧은 생을 바쳤다. 파리에 머무는 고독한 4년 동안 카프카, 도스토옙스키의 작품을 읽으며

자의식이 깊어졌고 삶과 죽음의 문제에 몰두했다.

특히 말테의 수기를 읽고 릴케가 죽음을 찬양하는 것에 감명 받아,

그 해에 센 강의 지류인 마른 강에 몸을 던져 자살을 시도했지만 가까스로 구조되었던 적도 있다고 한다.

저자는 독재 정치와 부패한 성직자들을 공격함으로써 극단주의자로 비판 받아 인도로 떠났다.

그곳에서 등사기로 밀어 자비 출간한 장편인 바로 이 작품,<눈먼 올빼미>는 작품을 읽은 사람들 중에

자살자가 속출하는 최고의 문제작이 되었다.

하지만 헨리 밀러, 앙드레 브르통, 옥타비오 파스 등이 극찬한 이 작품은 정작 이란에서는 출간금지 당했고,

고독과 우울의 벌레에 갉아먹힌 헤다야트는 다시 돌아간 파리의 임대주택에서 가스를 틀어놓고

작가는 48세의 짧은 생을 스스로 마감했다.

사후에 20세기 아랍을 움직인 50인에 선정되었으며, 그의 작품은 아직까지 이란에서는 금서라고 하니

이 작품의 파장이 얼마나 컸는지를 지레 짐작해 볼 수 있지 않을까 싶다.

글을 읽는 내내 주인공의 절망이 깊이 와닿아 더 애절하고 안타깝게만 느껴졌다.

전체적인 내용은 사실 난해하게도 느껴지는 부분이 없지 않다.

표현들은 매우 섬세하면서도 오히려 그 섬세함에 깜짝깜짝 놀라게 되었던 순간들도 있었다.

조금 잔인(?)하다고 해야할까..어찌 표현해야 할진 모르겠지만

그런 내용들 또한 구체적이고 자세하게 묘사되어 있는 부분들이 있다.

전체적인 분위기가 어둡고 우울한 느낌이다.

책을 모두 읽고나니 비로소 왜 그토록 논란의 중심에 있었던 책일수밖에 없었는지..

이해가 될 것 같았다.

주인공이 느끼는 모든 것들이 깊은 절망과 좌절이기에

아무것도 느껴지지 않는 공허함 속에 이 책을 읽는 독자들마저도 함께 갇혀버린 듯한

느낌을 주는 것 같다.

하지만 누구에게나 한번쯤은 이런 절망과 좌절의 순간들이 있었지 않을까..

하고 생각하다보면 주인공의 마음에 공감되는 부분들이 생기기도 할 것 같다.

책의 내용과 함께 책의 표지 또한 매우 독특하다.

노출제본이라는 독특한 제본형태가 매우 신선하게 느껴진다.

이런 디자인의 도서는 처음이기에 책을 넘기는 재미가 이런 부분에서 있지 않을까 싶다.

리더처럼 질문하라

리더처럼 질문하라 - 최고 리더들이 말하는 성공의 비밀
노경목.김보라 외 지음 / 프런티어 / 2014년 3월

리더처럼 행동한다는 것이 무엇을 의미하는 것일까?

처음 이 책을 접했을때 가장 먼저 들었던 질문이었다.

우리는 방송에서나,신문 등 언론에서 이 시대의 대표적인 리더들을 쉽게

접하곤 한다.그들이 리더라는 위치에 오르기까지 과연 그들의 성공의 비밀은 무엇일지

한번쯤은 생각해 본적이 있을 것 같다.

이 책은 그 성공하는 이들의 많은 성공 비밀 중의 하나를

바로 그들의 남들과는 다른 '질문'에 있다고 보고 있다.

성공하는 사람은 질문이 다르다는 것이 이 책의 도입부에서 저자가 말하고 있는 것이다.

직위가 올라갈수록 적절한 조언을 얻기가 어렵다는 직장인들의 고민을 흔히 듣는다.

신입사원 시절처럼 자신을 꾸짖고 잘못을 바로 잡아줄 이도 없고

가까이서 보고 배울 상사나 선배는 직위가 올라갈수록 줄어든다.

그에 반비례해 내려야 할 결정의 무게는 커진다.

꼭 관리자가 아니더라도 주변에서 좋은 멘토를 얻기란 쉽지 않다.

지금도 회사의 미래를 고민하고 있는 많은 직장인들과 창업가들에게 도움이 될 수 있도록

저자는 이 책을 철저히 구체적인 상황에 대한 여러 CEO들의 과제와 대응을 중심으로 써 놓았다.

명성보다는 구체적인 상황에서 얼마나 효과적인 해결책을 내놨는지를 중심으로 집필하여

실제 우리의 일상 생활에서도 도움이 될 수 있다는 점들이 유익한 내용중 하나인 것 같다.

스티브 잡스나 잭 로치 등 누구든 들으면 알만한 이들이 이 책에는 나오지 않는 이유이기도 하다.

이 책에 다오는 세계의 많은 리더들 중 가장 기억에 남는 인물은 베라왕이다.

그녀에 대한 글들을 그동안 많이 보아왔는데 그녀가 첫 웨딩드레스를 만들었던 순간의

에피소드를 이 책을 통해 알게 되었다.

결혼식을 앞두고 그녀는 마음에 드는 웨딩드레스를 찾을 수가 없었고,

결국 직접 디자인을 하기로 마음을 먹는다.

'베라왕'브랜드의 첫번째 웨딩드레스가 탄생한 순간인 것이다.

결혼식 후 그녀는 자신처럼 결혼을 앞두고 고민하는 신부들을 위해 웨딩드레스를

만들기로 결심했다.이듬해 뉴욕 맨해튼 카일호텔에 자신의 이름을 내건 첫 번쨰 웨딩숍을 열었다.

그녀는 우선 레이스와 구슬 등 장식을 과감하게 버렸다.

대신 고급스러운 소재를 택해 우아함과 자연스러움을 강조했다.

반응은 폭발적이었고 웨딩드레스를 현대적으로 재해석했다는 평가를 받았다.

작은 부티크로 시작한 베라왕 웨딩숍은 4년만에 어엿한 브랜드로 자리잡았다.

뿐만 아니라 그녀는 다양한 시도와 도전을 멈추지 않았고

그것들은 그녀를 지금의 위치에까지 오를수 있도록 해주는 발판이 되었다.

그녀의 이야기 속에서 우리가 느낀 것은 처음의 시작과 그 후에도

그녀는 불만을 그녀 스스로 해결해냈다는 점이다.

무엇이 불편하게 만드는지.그것을 찾아내어 스스로 해결하는

힘 또한 이 책의 저자가 말하는 많은 성공비결 중 하나였다.

왜 어떤 리더는 성공하고 어떤 리더는 실패할까?

경영자뿐 아니라 회사생활을 하는 직장인이라면 누구든 생각해보는 문제다.

세계적인 최고경영자들의 성공 사례를 분석하며 이 책의 저자가 찾은 답은 하나였다.

그들은 리더로서 정확한 질문을 할 수 있었다는 것이다.

이 책에 나오는 CEO들은 업종도,국적도 다르다.하지만 지금도 많은 한국 경영자들과 직장인들이

뜬눈으로 밤을 지새우는 고민을 해결해 실행에 옮겨 성공한 사람들이기 떄문에

우리가 원하는 대답또한 이를 통해 찾을 수 있을 것이다.

어떻게 세계 최고가 되었는지 리더의 질문과 답에 숨겨진 성공의 조건을

이 책을 통해 배울 수 있었던 유익한 시간이었다.

집이 나에게 가르쳐준 것

집이 나에게 가르쳐준 것
오가와 나오 지음, 나은정 옮김 / 라이카미(부즈펌) / 2014년 3월