읽어야 산다 - 삶을 바꾸는 실천 독서법
정회일 지음 / 생각정원 / 2012년 11월
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독서를 통해서 인생이 바뀐 한 편의 영화같은 이야기..

<저자 소개>

정회일.

영나한 영어학원 원장, 이지성 공저 <독서 천재가 된 홍대리>, 독서 천재가 된 홍대리의 주인공

<책 소개>

전 작 <독서 천재가 된 홍대리>에서 잠시 소개되었던 저자의 이야기가 본격적으로 펼쳐진다.

영어를 전공하거나 외국 언어 연수를 다녀왔거나 한 것 없이 독학으로 악착같이 덤벼 공부하더니

어느 날 강남 한복판에 영어 학원을 개업했다는 그 주인공, 1년 365일 하루에 1권꼴로 책을 읽는다는 그 사람.

그의 숨겨진 이야기가 시작된다.

어린 시절, 공부도 곧 잘하고 영민한 아이였다.

그러나 그에게는 그를 끊임없이 괴롭히는 아토피라는 병을 안고 살았다.

피부는 붉게 얼룩져 있고 벌레가 기어 다니 듯 온 몸이 가렵게 만드는 병이었다.

점점 사람들과 어울리는 게 부담스러워 혼자의 시간이 길어지면서 사회성을 잃게 된다.

아버지의 사업 실패에 따른 경제적 어려움 그리고 병을 치료하기 위해 약물 투여.

스테로이드제 투약에 따른 부작용들.

모든 게 꼬일 대로 꼬인 삶. 자기의 의지나 잘 못 없이 어그러지는 생활들.

어디에도 희망의 불 빛은 보이지 않았다.

그렇게 소년 시절, 청년 시절을 보내야 했던 그에게 꿈 같은 만남이 시작되면서 인생이 바뀌게 된다.

그 사람은 바로 이지성 작가였다.

"한심한 놈, 한 달에 서른 권을 읽지 않으면 나한테 연락하지 마"라는 예상치 못한 대답이

그의 인생을 예전의 삶과 180도 바꾸는 계기가 되었다.

병마와 가난을 극복할 수 있었던 비결이 독서였다고 강조하는 저자의 독서에 대한 확신이 느껴지는 대목이다.

어느 누구에게도 마음 털어 놓을 수 없는 답답한 마음이다.

어려운 형편에서도 병원 치료를 멈추지 않았던 부모님, 치료의 희망은 보이지 않는 절망감.

이 모든 고통은 죽음만이 해결해 줄 수 있을 거라고 생각해야 하는 절박함.

어디를 둘러 보아도 탈출구가 없었다.

그런 그에게 작은 희망의 불빛은 바로 가로, 세로 20Cm 내외의 종이 묶음이었다.

정말 드라마틱한 이야기 아닌가?

그것을 계기로 아무런 지식이나 교습받은 이력도 없이 보컬트레이너가 된다.

폼 잡으려고 영어 원서를 읽은 것이 그를 강남 한복판의 영어 학원 원장으로 만들어 주었다.

이제 여기 저기 불려 다니는 유명한 강사가 되었다. 베스트셀러 작가도 되었고.

정말 꿈같고 영화같은 이야기 아닌가?

그를 영화의 주인공으로 만들어준 것은 바로 독서였다고 목에 핏발 돋도록 이야기 하고 있다.

독서도 마찬가지였다.

비판하거나 비난하면서 읽는 독서는 감정 소모, 시간 낭비일 뿐 아무런 도움이 되지 않았다.

한 권의 책에서 삶을 성장시키고 윤택하게 할 만한 메세지를 발견하지 못했다면

나의 시각이 왜곡돼 있지 않은지 냉정하게 살펴봐야 한다, --------------------------------- 75p

2005년부터 시작해 2011년까지 약 2,000권을 독파한 책 읽기 경험으로 얻은

독서의 중요성을 알리기 위해 강연 무대에 서는 일도 꿈꾸며 성장하는 삶을

보다 많은 사람들과 누리기 위해서다. ------------------------------------------------ 112p

책을 읽는 동안 내가 얼마나 나를 몰랐는지 통렬히 깨달아야 한다.

안다고 믿었던 것이 아는 게 아니었음을, 진리라고 믿었던 게 허상임을 아는 순간

자신의 무지가 맨 얼굴로 직면하고 충격을 받을지 모르겠다.

그래도 희망을 놓지 말자. 바로 그 순간이 내가 진정한 성장을 위해 도약하는 출발점이라는 사실이다.

내가 지향하는 책 읽기의 목표는 나를 성장시키는 책 읽기,

즉 내가 갇혀 있는 우물을 빠져 나와 나의 실체와 더 큰 세상을 만나는 책 읽기다.

단순히 글자만 보는 것은 아무 의미 없다. 정말 아는데 실천하지 않는 것만큼 나쁜 것은 없다. ------ 228p

성장을 잘하는 사람들의 공통점 중 하나는 잘 받아들인다는 것이다.

책 읽기의 가장 중요한 지점은 나를 비우고 적극적으로 배우려고 하는 태도가 아닐까 싶다. -------- 238p

<총평>

저자에게 독서는 희망 끈이었다.

듣보잡이던 그를 세상 밖으로 끄집어 낸 것은 독서였다.

가난과 병마 그로 인한 외모 컴플렉스.

지금의 그의 시작은 독서였다. 그래서 독서를 강조할 수 밖에 없다.

절망하는 젊은이들에게 들려 줄 한 마디는 '읽어야 산다'뿐이다.

더 무슨 말이 필요하겠는가?

독서의 중요성 아무리 강조해도 지나치지 않다.

그 중요성, 필요성을 강조하고 있다. 그의 얘기를 듣고 싶어 많은 사람들이 이 책을 사 볼 것이다.

그러나 유감스럽게도 이미 많은 책을 읽고 있는 사람들이 이 책을 읽는다는 것이다.

오히려 책을 덜 읽는 사람들이 읽었으면 좋은 책인데.

저자는 책에는 나쁜 책이 없다고 한다.

그 말에 많은 부분 동감한다. 그러나 읽어도 그만인 책은 있다.

좋은 글을 생산한 사람의 노고를 생각하면 나쁜 책이라고 선을 긋거나

비추천이라고 언급하는 것을 자제해야겠지만,

시간과 비용을 들여서 읽는 사람의 노력을 헛되게 만드는 책에 대해서는

예비 독자들에게 조언을 해 주는 게

먼저 읽은 사람의 입장에서 옳은 것이 아닐까 생각해 본다.

국립중앙도서관에는 하루 최소 500권에서 800권의 신간이 입고 된다고 하는데

읽어도 그만인 책이 얼마나 많을까? 먼저 읽은 사람으로서 사전 정보 제공은 의무이자 권리가 아닐지?

평점이 낮은 책은 역시 낮을만 하다는 생각이 든다.

그 이유는 다 다르지만 그만한 평점을 준 이유가 있겠다고 짐작할 수 있다.

출판사나 홍보용 무료 배급이 아니더라도 평점이 좋은 책은 읽기 좋다.

이런 저런 반론이 있을 수 있으나 내가 생각하기에는 평점이 좋은 것 위주로 읽는 게

그나마 시간적으로 소모적이지 않다 라고 생각한다.

불량식품은 육체를 손상시키지만 나쁜 책은 멘붕으로 만든다.

2012년을 80권으로 마무리 지었다.

2012년 새해를 시작할 즈음 100권을 목표로 했으나 두 자리 수 마감으로 만족해야 했다.

아쉬움이 남기도 하지만 그래도 바쁜 중에 50권을 넘겨서 다행이라고 위안해 본다.

책을 읽든 보든 그 행위는 그 나마 쉬운데 그 다음 단계인 도서평을 쓰기는 여간 어려운 것이 아니다.

글쓰기에 재주가 있는 사람들에게는 예사로운 일이 아니지만 나처럼 글쓰기에 재능이 없는 사람에게는 고역이다.

그래서 읽는 책이 얇아질 수록 글을 어떻게 써야 하나 고심을 함께 하면서 읽게 된다.

서평이라는게 남에게 보이기 위한 행위라고 생각할 수 있으나 실상은 자기가 읽은 책에 대한

마지막 총정리 단계로 그림 그리기로 비유하면 '화룡점정'이라고 할 수 있다.

다독, 다상량, 다작이라고 하는데 아무리 읽어도 마지막 정리가 안되면 아무리 시간과 노력을 쏟아 읽었어도 허사가 된다.

도서평을 쓰는 결정적인 이유는 내용 정리를 통해서 책을 한 번 더 읽는 거라고 할 수 있다.

그 정리 작업을 통해 새로운 것을 많이 발견하기도 한다. 그만큼 도서평이 중요하다.

도서평이 정리가 안되면 제목만 바꿔 재판하여도 그 내용이 새롭다.

그저 표절 드라마나 음악을 듣는 것처럼 뭔가 익숙함만을 느낄 뿐이다.

새해가 한참 지난 지금 작년에 읽었던 책에 대한 글을 써야함은 나의 게으름과 글쓰기의 두려움이 작용한 것이다.

올 2013년에는 읽기, 생각하기 그리고 쓰기에 게으름을 피우지 말아야 할텐데...

올해 다시 100권을 도전해 본다.

잘 돼야 될텐데~~~~~~~~

얼마 전 건강 검진 결과가 나왔는데 술과 흡연 그리고 운동 부족으로 혈관성 치매로 발전할 수 있다고 한다.

혈관성 치매에서는 기억력 감퇴, 언어 능력 저하, 시공간파악능력 저하, 판단력 및 일상생활 행능력의 저하 등의 인지기능이

저하된다고 한다. 요즘 느끼는 것 중 하나가 글을 쓰고 말을 할 때 말하려고 하는 단어와 표현들이 잘 안 떠올라

이거 늙었나 걱정하고 있었는데 이런 검진 결과를 받게 되니 건강 관리에 한 번 더 생각하게 된다.

술도 최대한 줄이고 담배는 끊겠다는 각오로 임해야겠고 퇴화된 땀 구멍에 소금물이 나오도록 해야겠다.

내년 이 맘 때 즈음 금주, 금연 그리고 운동량에 대해서 자신감을 갖을 수 있었으면 좋겠다.

2013년 목표

TO CANADA

도서평 100권

광주 민주화 운동 묘역, 모란공원 민주열사 묘역 소망이와 함께 다녀오기.

너무 단촐한 목표이긴 하지만 작은 것으로 큰 변화를 구상해 본다.

 

http://blog.naver.com/happy_0801/120177764759


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[중고] 성공하는 기업들의 8가지 습관
짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김 / 김영사 / 2002년 10월
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경영서, 자기계발서의 일반적인 책이다. 왕도가 없는 책이다. 마법의 비책이 숨겨있을 것 같지만 실상은 아주 일반적인 성실성 그리고 상식적인 내용의 그것이다. 그럼에도 불구하고 그 성실성과 상식을 갖추지 못한

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성공하는 기업들의 8가지 습관
짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김 / 김영사 / 2002년 10월
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성공적인 기업들의 8가지 특성.
 

<저자 소개>

짐 콜린스.

스탠퍼드 대학에서 경영학 석사 학위 취득, HP와 맥킨지에서 근무.

현재 콜로라도 주 볼더에 있는 자신의 경영연구소에서 자술과 컨설팅 활동 중.

제리 포라스.

GE와 록히드에서 근무, 스탠퍼드 대학에서 경영학 강의 중.

<책 소개>

저자는 비전을 가진 회사(Visionary company)를 연구하여 그들이 어떻게 무한 경쟁의 전쟁터에서

살아 남을 수 있고 번창할 수 있는지에 대해서 연구하였다.

우선 비전 기업에 대한 정의는 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고

주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이라고 했다.

6여년간 연구 프로젝트에서 18개 비전 기업을 엄정하게 선정하고 그와 비교 대상되는 기업으로 나누어

18개의 기업이 비전 기업이 될 수 밖에 없는지에 대한 당위성을 설명하고 있다.

사실 비교 대상이 되는 18개의 비교 기업도 만만한 기업은 아니다.

비전 기업 : 3M, 아메리칸 익스프레스, 보잉, 시티코프, 포드, 제너럴 일렉트릭, 휼렛 패커드, IBM,

존슨&존슨, 마리오트, 메르크, 모토롤라, 노드스트롬, 필립 모리스, 프록터&갬블, 소니, 월마트, 월트 디즈니

그렇다면 저자의 연구속에 성공하는 기업, 즉 비전 기업의 8가지 습관은 무엇일까?

<1> 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주어라

다소 관념적인 말이다. 시간은 무엇이고 시계는 무엇을 의미하는가?

뛰어난 아이디어를 가졌거나 카리스마적인 지도자가 되는 것이 '시간을 알려 주는 것'이라면,

한 개인의 일생이나 제품으 라이프 사이클을 훨씬 뛰어넘어 오랫동안 번창할 수 있는

기업을 만드는 것은 ' 시계를 만드는 것'이라고 할 수 있다. ------------- 39p

이번 연구에서 도출된 가장 중요한 결론 중 하나는 비전 기업을 창립하고 건설하는 데 있어서

뛰어난 아이디어나 카리스마적 지도자가 필수 조건이 아니라는 점이다.

오히려 카리스마적 지도자의 뛰어난 아이디어는 비전 기업을 건설하는 데 있어 부정적인 영향을 끼칠 수 있다. ---- 40p

한 사람 또는 하나의 아이디어에 매달려 움직이는 경직된 조직이 아니라 체계적인 시스템

그리고 역동성있는 기업이 살아 남을 수 있음을 강조하고 있다..

<2> 이윤 추구를 넘어서

기업이 추구하는 최고의 선은 이윤이다. 그 이상의 무엇이 있다는 것인가?

비전 기업의 추구하는 선은 핵심 이념이었다. 핵심 이념이 수립된 이후에 그 나머지는 부수적으로 들어 오는 것으로 보았다.

핵심 이념 = 핵심 가치 + 목적

핵심 가치 : 조직의 필수적이고 영속적인 신념, 특수한 문화나 운영 지침과 혼동되어서는 안 되며,

경제적인 이익이나 근시안적인 기대치와도 타협해서도 안 됨.

목 적 : 단순한 이윤 추구를 떠나 기업이 나아갈 길을 제시하는 근본적인 존재 이유.

핵심 목표나 경영 전략과 혼동되어서는 안 됨.

중요한 것은 회사가 올바른 기업 이념을 가지고 있느냐의 여부가 아니라, 좋은 것이든 아니든

직원들에게 의식을 심어 주고 행동의 지침이 되어 줄 핵심 이념을 가지고 있느냐 하는 점이다. ------------- 103p

<3> 핵심을 보존하고 발전을 자극하라

<4> 크고 위험하고 대담한 목표

<5> 사교(私敎)같은 기업 문화

<6> 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라

관리자들은 그들이 지도자로서의 위치만 지킨다면 사람들이 알아서 실험하고

새로운 것을 시도할 것이라고 생각한다. 그러나 사실은 전혀 그렇지 않다.

관리자들은 아랫사람들로 하여금 계속하여 무엇인가 하도록 독려하고,

진화적인 행위를 강화할 수 있도록 환경을 만들어 주어야 한다. --------------------------------- 238p

<7> 내부에서 성장한 경영진

<8> 끊임없는 개선 추구

성공적인 기업이라면 결국은 감염되게 마련인 자기 만족이라는 질병과

싸우기 위해 어떤 형태로든 불만족 메커니즘이 자리잡고 있어야 한다는 사실이다. ------------------- 275p

<총평>

이 책이 초판되었던 1996년 그리고 2판으로 개정된 시기가 2007년이다.

많은 시간이 지난 지금 아직도 건재해 있는 기업이 있고 점점 우리의 뇌리에서 사라져 가고 있는 기업이 있다.

그러고보면 한 기업이 100년을 지탱하는 것 아니 10, 20년 동안 지속적으로 발전한다는 것이 얼마나 어려운 것인지

새삼 깨달케된다. 당시만 해도 당당했던 기업들인데....

무엇보다 중요한 것은 기업의 이념과 철학이다.

그러한 이념으로 창업을 했고 경영을 했다. 그러나 지금 그들에게 어려움이 도약을 위한 것인지

아니면 침몰의 전주곡인지는 시간이 말해 줄 것이다.

어느 것 하나의 문제로 인하여 기업이 순간적으로 좌우되는 것이 아니라 축적되어 있던

문제들이 외부의 충격에 의해서 요동치는 것일 수 있다. 과연 무엇이 문제인지 아니면 도약의 몸부림인지

시간이 흐른 뒤 또 다른 연구서가 발표될 것이다.

성공이라는 목표점에 도달하기 위한 왕도는 없다라는 생각이 든다.

기본적으로 성실, 근면과 같은 일반적인 노력이 동반된 상태에서 구체적인 잔략과 전술이

시기적으로 맞아 떨어질 때 비로소 비전 기업, 위대한 기업으로 발돋음할 수 있는 것이다.

기본없이 전략과 전술과 같은 술수는 사상누각과 같이 잠시 두각을 보일 수는 있지만

영속성을 유지하기는 어렵다.

2000년대 초반 우리 사회에 벤쳐 기업, IT 기업붐이 일었던 적이 있었다.

하루 아침에 신기술을 갖고 시장을 평정하려고 했던 많은 기업에 많은 사람들이 몰려 투자를 했던 시절.

그러나 그 기술이라는 것이 기본적인 노력의 산물이 아니라 시장을 빨리 읽어 대응한

편법적인 것이 많다보니 그 거품은 금새 사라지고 그와 동시에 그 곳에 투자했던 많은 피해자들을 양산했었다.

오늘날도 일확천금을 노리고 기업을 세우고 그 기업의 사탕발림에 넘어가 피해 보는 투자자들의 소식이

뉴스의 메인 화면을 장식한다.

날로 심해지는 경쟁, 그 경쟁에서 살아 남는 기업의 특징은 장기적인 계획속에 정도를 가고 있다.

8개의 습관이 비전 기업을 만드는 절대적인 방법은 아닐 것이다. 그러나 차곡 차곡 기업의 특성에 맞는

경영 철학이 쌓인다면 그 기업의 미래는 밝을 것이다.

그래서 때로는 자기가 처음 입사했던 기업의 부흥하는 모습을 현직에 있을 때 못 볼 수도 있다.

경영서, 자기계발서의 일반적인 책이다.

왕도가 없는 책이다. 마법의 비책이 숨겨있을 것 같지만 실상은 아주 일반적인 성실성 그리고 상식적인

내용의 그것이다. 그럼에도 불구하고 그 성실성과 상식을 갖추지 못한 기업이 많다는 것이다.

과연 나의 조직은 정도를 걷고 있는가?

책의 내용에는 손색이 없다. 다만 저렇게 해서 될 수만 있다면 좋겠다라는 바램을 해 본다.

분명한 것은 인간을 중심으로 한 경영, 그 기업이 오래 도록 남을 수 있는 기업이다.

우리 나라의 커다란 규모의 많은 기업들, 경제 민주화가 정말로 실현된다면 얼마나 남아 있을 수 있을지....

기대와 염려스러움이 교차하는 순간이다.

 

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[중고] 내 목은 매우 짧으니 조심해서 자르게
박원순 지음 / 한겨레신문사 / 1999년 10월
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우리가 앞으로 읽을 많은 책에 자주 등장하는 인물들이 이 책에 출연하기 때문이다. 그것은 여러 책을 읽을 때 연결하여 생각하는데 큰 도움이 될 수 있다. 어른들은 당연히 읽어 보아야 할 책으로 강력 추천

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[중고] 호모 코레아니쿠스- 미학자 진중권의 한국인 낯설게 읽기
진중권 지음 / 웅진지식하우스 / 2007년 1월
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무거운 주제의 철학서가 아니라 내가 잘 알고 있는 대한민국인을 파 헤친 책이다. 너무 깊어 익사하지 않나 염려할 필요도 없고 너무 얕아 바닥이 비췰 정도도 아닌 적당한 깊이의 책이다.

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