클로드 코워크 with 스킬, 플러그인 - 퇴근을 앞당기는 완벽한 업무 자동화
클리커.강민혁 지음 / 한빛미디어 / 2026년 3월
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"한빛미디어 서평단 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬 받아 작성된 서평입니다."


"일단 뭐가 있는지 알아야 쓴다," — 클로드 코워크의 전체 지도를 밝혀 주는 책

클로드를 유료 결제까지 해놓고도, 정작 채팅창 앞에서 "보고서 써줘" 한 줄 치고 엔터를 누르는 게 전부였다. 프롬프트를 좀 더 잘 쓰면 나아지겠거니 했지만, MCP가 뭔지, 스킬이 뭔지, 플러그인 뭔지 그런 새로운 단어들이 눈에 들어올 때마다 "나는 이걸 전혀 활용하지 못하고 있구나"라는 생각만 커졌다. 코워크라는 기능이 있다는 건 알았지만, 어디서부터 손대야 할지 막막했다.


이 책은 바로 그 막막함에서 시작하는 사람을 위해 쓰였다. 저자는 책을 크게 세부분 으로 나눠서 클로드의 기초 부터 핵심기능까지 아주 차근차근 설명해준다. 비유하자면 스타크래프트의 미니맵처럼 처음엔 어둡고 아무것도 보이지 않는 막막한 상태였다면 책을 다 읽은 후에는 전체 지도가 다 밝혀진 기분이었다.


1부 클로드 기초

1부에서는 클로드가 설치 및 대화 하는법(프롬프트 잘쓰는 법) 부터 알아보고 실제로 업무와 일상에 활용할 수 있는 대표적인 활용법 일곱가지를 소개 한다. 내용 소개 뿐만 하니라 실습 과제를 제시 해서 실제로 내 작업에 클로드를 활용할 수 있도록 자연스럽게 유도 한다. (책의 전체 부분에서 실습 과제를 제시 한다. 하나 하나 따라하기도 어렵지 않고 따라 하다 보니 확실히 클로드에 더욱 익숙해지는 느낌이었다.)


2부 코워크 시작하기

2부에서는 내 컴퓨터의 폴더에서 일하는 AI인 코워크로 직접 파일을 만들고 다루는 법을 다룬다. 관련하여 코워크의 한계와 어떤 때 코워크에 일을 맡기면 효율적인지 그리고 보안과 프라이버시에 관한 내용을 자세히 설명 해준다.


실제 책의 내용을 실습을 하면서 여러 문서들을 작성해 보았는데, 생각 보다 토큰을 많이 사용하여 제한이 풀릴 때 까지 기다려야 하는 때가 많았다. 급하게 업무를 진행해야 한다면 많이 당황스러운 상황이기 때문에 작업을 맡기기 전에 이게 급한 작업인지, 꼭 코워크에 맡겨야 할 작업인지 한번 더 검토하도록 하게 되었다.

또한 보안 관련 부분은 안전하게 쓰는 습관을 제시하고 파일 내용이 학습에 사용되지 않는다고 하지만 (Pro 플랜 이상) 분명히 서버로 전송되는 것을 이야기 한다. (개인적으로 정말 민감한 내용이라면 애초에 올리지 않는 것이 상책이라고 생각 한다.)

3부 코워크 확장하기

3부에서는 MCP 커넥터를 통하여 구글 드라이브, 노션, 카카오 톡과 연결하는 방법을 배우고 클로드가 작업전에 자동으로 읽는 지침 파일인 스킬과 지침, 외부서비스 연결, 단축 명령이 하나의 밀키트 처럼 묶여있는 플러그인 까지 다루어 클로드에서 사용할 수 있는 거의 모든 기능에 대한 설명을 진행 하고 있다. (4월 17일 공개된 클로드 디자인은 당연히 빠져 있다.)


실습이 장점

이 책은 코드를 모르는 사람을 대상으로 쓰였다. 낯선 용어가 나오면 그 자리에서 풀어서 설명하고, 모든 실습은 화면을 보며 따라 할 수 있도록 구성되어 있다. 각 장마다 여러가지 실습 내용을 제시하는데 어려운 내용이 없으니 꼭 따라해 보기를 바란다.

실습을 하면서 처음으로 MCP 커넥터를 연결해보고, 스킬을 설치하고 커스텀 스킬을 만들어봤으며, 플러그인을 찾아 설치해봤다. 특히 코워크가 내 폴더에서 엑셀이나 파워포인트 파일을 직접 만들어주는 경험은 "채팅은 채팅이고 업무는 업무" 라는 고정관념을 확실히 깨줬다. 채팅창에서 지시하면 실제 파일이 내 컴퓨터에 생성되는 그 과정이, 단순한 텍스트 대화와는 차원이 다른 편리함이었다. (MD 파일로 저장할 수 있게 텍스트로 남겨주거나 구글 스프레드시트로 만들어 주는 방법도 있지만 실제 파일로 저장해 주는 것 만큼 편하지는 않다.)

스킬의 경우 반복 업무를 레시피처럼 만들어두면 매번 다른 결과물이 아니라 같은 파일명 형식, 보고서 구조를 가지게 된다는 점이 굉장히 만족 했으며 (품질을 높이고 결과를 일관되게 만드는 도구라고 저자는 설명 한다.) 실제로 주간보고 커스텀 스킬을 만들어서 주간보고를 만드는데 사용해보니 의외로 귀찮았던 작업을 굉장히 편리해짐을 느낄 수 있었다.

누가 읽으면 좋을까

  • AI 채팅을 써본 적은 있지만 "보고서 써줘" 수준에서 멈춰있는 분
  • 클로드를 유료 결제했는데 코워크·MCP·스킬·플러그인이 뭔지 잘 모르는 분
  • 코딩 경험 없이 AI 업무 자동화를 시작해보고 싶은 분에게 잘 맞는다.

컴퓨터 기본 조작(파일 복사, 웹 브라우저, 앱 설치)만 할 수 있으면 충분하다.

반대로, 이미 코워크를 능숙하게 쓰고 있거나 개발자 수준의 활용을 기대하는 분에게는 내용이 기초적으로 느껴질 수 있다. 이 책은 명확히 "입문서" 이다.

한줄 요약

"AI를 잘 활용하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 능력의 문제가 아닙니다. 실제로 사용해본 사람과 아직 사용해 보지 않은 사람의 차이 입니다." - 저자의 말

어두운 부분을 밝혀 클로드의 전체 지도를 밝혀 놓았다. 나도 내일은 조금 더 여유 있게 퇴근 하고 싶다.




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미니멀리즘 프로그래머 - AI 시대, 복잡함을 줄이고 가치를 올리는 개발 원칙
데이비드 토머스 지음, 이민석 옮김 / 한빛미디어 / 2026년 2월
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 "한빛미디어 서평단 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬 받아 작성된 서평입니다."


일을 하다 보면 흔히 '쉽게 하자' 라는 말을 많이 한다. 

'쉽게 하자' 혹은 '단순하게 가자' 라는 말은 대충 일하고 넘어가자는 뜻이 아니라 

복잡한 문제를 가능한 한 명쾌하고 군더더기 없이 풀어내자는 이야기이다. 


책에서 저자가 말하는 단순함이란 완벽한 규칙이나 기술적 정확성에 얽매이는 대신, 불필요한 것을 덜어내어 본질에 집중하고 변화에 유연하게 대처하려는 '마음가짐' 에 가깝다. 


'복합적 복잡성'을 인식하고 제거할 수 있어야 단순함을 실행 할 수 있는데 

이를 위해서 아래의 3단계의 접근 방식을 적용 하라고 말한다. 


 현황파악 -> 실행 -> 학습 


그리고 책의 각 섹션을 이를 위한 '실천법'이라고 말하며 

이 과정을 자주 반복하여 몸에 배도록 연습하여 

무의식적으로 자연스럽게 할 수 있어야 한다고 한다. 

모든 것은 단순함을 추구하기 위한 수행의 연속이다.


하지만 말머리에 저자가 말했듯이 단순히 따라하라는 건 아니다.

따라 하기 쉬운 체계회된 규칙 같은 것도 없다.

모든 것은 자신만의 길을 찾아가는 과정의 하나의 예시일 뿐이다.


여러 실천법들 중 가장 공감하며 봤던 부분은 '챕터5 변화의 수용' 이다.


"우리는 나이가 들어서 놀이를 멈추는 것이 아니다. 놀이를 멈추기 때문에 나이가 드는 것이다." 책에 인용된 조지 보나드 쇼의 이 문장은 깊은 울림을 준다. 


현재 나는 코드를 짜는것과는 멀어진 일을 하고 있긴 하지만, 

AI 같은 새로운 기술의 흐름을 꾸준히 들여다 보며 '탐색'을 게을리 하지 않고 있다. 


종종 바쁜 본업 중에 이런저런 낯선 기술들을 기웃거리는 것이 

혹시 한눈을 파는 것은 아닐까 스스로 의심할 떄도 있었다. (대표님은 싫어하실거 같다.) 


하지만 저자는 단호하게 말한다. "탐색은 정당한 업무다." 

기하급수적으로 변하는 IT 세상의 쓰나미 속에서 질식하지 않으려면, 

 이 탐색을 여가 시간에 쫓기듯 하는 것이 아니라

'어른들의 놀이'이자 필수적인 생존 전략으로 삼아야 한다는 것이다. 


하루 20분이든 30분이든 시간을 떼어두고 실용성과 기발함을 섞어가며 낯선 기술을 맛보는 것. 

그리고 이 놀이를 죄책감 없이 즐기기 위해서라도, 

우리의 일상적인 업무 프로세스와 시스템 뼈대는 최대한 '단순해야'만 한다.


바야흐로 개발의 대항해 시대이다. 

사람대신 AI가 배의 키를 잡고 돛을 조정하여 배를 움직이지만, 

결국 가야할 방향을 정해 주는 것은 언제나 한곳만을 가르키는 나침반이다. 


복잡한 시스템의 무게에 짓눌려 '쉽게 가자'는 실무의 본질을 잊어버린 이들에게, 

저자는 가장 날카롭고 우아한 무기인 '단순함'을 가지게 하는 방법을 알려 준다.

기술적 기교를 넘어, 변화를 포용하고 일의 주도권을 되찾게 만드는 생존 가이드다. 


작가의 이전 작들도 그랬던 것처럼 10년, 20년 후에도 변함없는 가치를 가지는

그런 책으로 기억될것이다.


한 권쯤 소장해서 책꽂이에 꽂아둘만 하다.

단순함은 결코 단순하지 않습니다. 신중하게 의도되고 충분히 다듬어지며 실질적으로 효과적입니다. - P191


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컨텍스트 엔지니어링으로 완성하는 AI 에이전트
박경민 지음 / 한빛미디어 / 2025년 12월
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"한빛미디어 서평단 <나는리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬 받아 작성된 서평입니다."


1. 프롬프트는 ‘지시’이고, 컨텍스트는 ‘공유’다

AI를 잘 몰라서 그런지 '프롬프트 엔지니어링'이라는 말은 몇 번 들어봤는데, 

'컨텍스트 엔지니어링'은 사실 이 책을 통해 처음 접했다. 


책에서는 컨텍스트를 대화나 작업의 배경이 되는 정보의 총체라고 정의한다. 

여기에는 이전 대화 내용이나 사용자 정보, 

그리고 특정 문서나 데이터처럼 AI가 답을 만드는 데 필요한 모든 배경지식이 포함된다.


컨텍스트 엔지니어링은 똑똑한 신입사원에게 아무런 설명 없이 "알아서 잘해봐"라고 던져두는 게 아니다. (실제로 어떤 회사에서도 이렇게 하지 않는다.) 

대신 우리가 하는 업무를 빨리 파악할 수 있게 '업무 매뉴얼'을 주고 교육하는 것과 같다. 


결국 AI에게 필요한 정보를 정확히 각인시켜서, 단순히 답만 얻는 게 아니라 

나를 도와주는 유능한 동료로 만드는 것이 컨텍스트 엔지니어링의 목적이며 이 책에서 이야기하는 내용의 전부다.


2. 컨텍스트 엔지니어링 - 10년 전 커뮤니티에서 보던 '질문의 매너'

'컨텍스트 엔지니어링'이라는 말 자체는 처음 접했지만, 내용을 보다 보니 예전에 개발자 커뮤니티에서 봤던 '질문은 이렇게 해라'라는 글이 어렴풋이 떠올랐다. 


글의 핵심은 정확한 답변을 얻기 위해 본인이 원하는 결과와 지금의 상태를 자세하게 설명하는 것이 중요하다는 것이었다. 


사실 이건 단순히 질문하는 기술을 넘어, 다른 사람과 업무를 진행하는 모든 과정에서 기본적으로 지켜야 할 예의이자 핵심이다.


상대방이 문제를 이해하도록 맥락을 잘 정리하던 그 시절의 '질문 매너'가 

이제는 AI를 다루는 공학적 원칙(Context Engineering)이 되었다는 점이 흥미롭다. 


결국 대상이 사람에서 AI로 바뀌었을 뿐 본질은 같다는 생각에, 

"AI도 별거 아니구나"라고 살짝 안심해버렸다.


3. 랭체인 - 저는 그런 걸 잘 모르는데요

AI를 사용은 해봤지만 브라우저로 접속해 프롬프트를 날리거나, 

AI 코드 에디터로 기존 코드를 분석하고 수정하는 정도의 경험밖에 없었다. 

그래서인지 1장부터 나오는 예제 코드들이 처음엔 눈에 잘 들어오지 않았다. 

(심지어 파이썬을 만져본 지도 굉장히 오래됐다.)


하지만 이 책의 핵심은 단순히 코드를 짜는 법이 아니라, 

AI가 어떤 데이터를 먹고 자라야 하는지 그 '지식의 흐름'을 설계하는 불변의 공학 원리를 다루는 데 있다. 


덕분에 나처럼 코드가 익숙하지 않은 사람이라도 굳이 당장 실습을 병행하지 않고 

쭉 읽어 내려가는 것만으로 내용을 이해하는 데 아무런 문제가 없었다. 


실습은 일단 책을 한 번 완독한 뒤에, API 유료 결제를 하고 

다시금 차근차근 시작해도 늦지 않다고 본다. 

사실 그때부터가 진짜 시작이기도 하다.


4. "너, 내 동료가 돼라!" (해적왕이 될 건 아니다)

책의 마지막 장(14.3.3)에서는 '나만의 AI 에이전트'를 만들어 보라며, 

지식은 실천을 통해 비로소 지혜가 된다고 강조한다. 


일상이나 업무에서 반복적으로 발생하지만 기존 소프트웨어로는 해결하기 어려웠던 문제를 직접 정의하고, 이를 해결할 나만의 AI 에이전트를 만들어 보라고 말이다.


사실 책에는 '작게 시작하기'라고 써놨지만, 그 작은 시작조차 막상 하려고 하면 쉽지 않을 것 같다. 다만 걱정하지 않는 이유는 하나 있다. 책에서 배운 컨텍스트 엔지니어링을 활용한다면, 


AI는 내 일거리를 덜어주는 '훌륭한 동료'가 되기도 하지만, 

그 동료를 만드는 법을 가장 잘 알려줄 수 있는 '친절한 멘토'이기도 하다는 걸 알기 때문이다.


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회사에서 바로 통하는 최강 실무 엑셀 - 직장인이 평생 쓰는 엑셀 기본서 (모든 버전 사용 가능)
전미진 지음 / 한빛미디어 / 2022년 7월
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직장 생활을 하면서 가장 많이 쓰는 프로그램 중 하나를 꼽으라면 단연코 엑셀이다. 농담처럼 MS Office 는 사실상 엑셀에 여러가지 다른 프로그램을 끼워파는 것이라고 이야기할 정도이다.


다만, 엑셀을 할 줄 아냐는 질문에는 어떻게 대답해야 할지 애매할 때가 많다. 엑셀을 실행하고 문서를 작성하는 것도 사실 간단하고, 기존에 작성된 문서에 값을 채워서 사용하는것도 어렵지는 않은거 같은데 업무에 필요한 문서를 새로 만들어 내는 것은 또 다른 레벨의 영역인 경우가 많다.


필요할 때 마다 모르는 내용을 인터넷으로 검색해서 사용하는 것도 한계가 있고, 인터넷에 내가 필요한 내용에 대한 설명도 부족한 경우가 많다.


회사에서 바로 통하는 최강 실무 엑셀은 현장밀착형 3단계 학습 전략으로 실제 업무에서 엑셀을 사용하는 효과적인 활용법을 이야기 한다.


엑셀의 기초, 핵심기능, 실무활용 순으로 3단계를 나누어 구성했는데, 각 내용 마다 예제와 함께 자세한 설명을 통해 누구나 쉽게 따라하고 활용 할 수 있도록 한다.



함수 를 설명 할 때는 단순히 사용법 뿐 아니라 함수의 구조화 함께 사용법을 설명하기 때문에 처음보는 함수를 접하더라도 구조가 어떤식으로 되어 있는지 쉽게 파악 할 수 있도록 한다.


핵심기능중 많이 쓰이는 기능은 실무필수라는 꼬리표를 추가하여 중요한 내용임을 한눈에 알아볼 수 있다.


함께 제공하는 업무 활용 템플릿은 실무에서 바로 쓸 수 있을 정도로 작성 되어서 몇개의 템플릿을 필요한 부분을 조금만 수정 하여 실무에 적용해 볼까 생각 중이다.


엑셀 초보라면 당연히 한권 소장해야 하는 책이라고 본다. 일부 내용이 무료 특별판으로 공개되어 있으니 미리 확인 할 수 있어 더욱 좋다.


"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다.”


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기업의 성공을 이끄는 Developer Relations - 개발자 그리고 기술 커뮤니티를 잇다
메리 셍발 지음, 조은옥 옮김 / 한빛미디어 / 2022년 6월
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잘모르겠으면 부록 부터 읽어보면 좋다.


#국내 데브렐은 어떨까요?

디벨로퍼 릴레이션, 데브렐, 기술 커뮤니티란 말 부터가 아는 말이지만 알아듣기 어려운 부분이 있다. 그래서 책을 처음부터 읽어 나갈 때는 좀 겉돌았는데 부록의 ‘국내 데브렐은 어떨까요?’ 부분을 읽은 다음 부터는 책의 내용에 좀 더 흥미 있게 접근 할 수 있었다. 


#떠오르는 데브렐

비단 소프트웨어 개발 기업이 아니더라도, 개발자가 ‘킹메이커’라고 이야기할 정도로 기업의 입장에서 뛰어난 개발자를 영입하는 것이 기업 경쟁력의 중요한 요소가 되었다. 이렇게 ‘중요한’ 존재로 떠오른 개발자를 대상으로 한 적절하고 전문적인 커뮤니케이션 전략이 필요해졌으며 이걸 시행하는 부서가 데브렐팀이다.


#데브렐이란?

단순히 연봉과 복지가 아니라, 회사가 어떤 기술을 사용 하는지 혹은 어떤 개발문화가 존재하는지가 회사를 선택하는데 큰 조건중 하나가 되는 시대이다. 데브렐은 기업과 개발자의 관계를 만들고 유지하며, 장기적으로 회사가 기술적 우위를 점할 수 있도록 기반과 생태계를 만들고 이곳에 유능한 개발자가 모일 수 있도록 한다. 이것은 결국 기업 경쟁력을 높이는 효과를 가져온다.




#어떻게 성공적인 데브렐 팀을 만들수 있을까?

1부(1~5장)의 주요 내용이다. 어떻게 하면 비즈니스 오너와 의사결정자들에게 데브렐 팀을 만들고 운영하는 것이 중요한 투자임을 확신시킬것인지에 대한 내용을 다룬다. 


#그래서 데브렐 팀이 하는일이 뭔데?

2부(6~8장)에서는 실제 팀을 구성하고 난 뒤 어떤 성과를 달성 할 수 있을지에 대해서 설명 한다.

- 커뮤니티를 찾고 구축 하는 것 부터 시작해서 (챕터 06)

- 실제 기업들의 인터뷰를 통해서 오프라인 모임을 어떤식으로 진행하는지도 알 수있고 (챕터 08)

- 리스크에 대비할 수 있도록 자주 생기는 커뮤니티 이슈에 대한 내용도 다루고 있다. (챕터 09)


#아쉬운점

기업의 입장에서, 데브렐 담당자의 입장에서는 많은 내용들을 볼 수 있었는데 정작 관계의 대상이 되는 개발자의 입장에서는 데브렐에 대해서 어떻게 생각 하는지 (구직자 입장과 사내에 데브렐 팀이 있는 개발자 입장에서), 또한 구직자 입장에서 일하고 싶은 기업을 꼽을 때 어떤 점을 고려하는지에 대한 내용이 좀 있었으면 좋겠다는 생각을 했다


또한 기업의 데브렐 정책이 단순히 개발자를 홍보수단으로 이용하는 것으로만 느끼지 않을지에 대한 내용 또한 필요해 보인다. 얼마나 관심을 가지고 있는지에 대한 통계도 있으면 좋겠다.


이와 관련하여 옮긴이의 데브렐 관련 책을 기대해 보는 바이다.


"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."


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