합격 보장 미용사 메이크업 필기

2016 합격 보장 미용사 메이크업 필기
(사)한국메이크업미용사회 엮음 / 성안당 / 2016년 3월

합격 보장 미용사 메이크업 필기

대학시절까지도 메이크업에 대해서 관심을 갖지 않았다. 그러다 결혼식 때 신부화장을 했다. 그날 내 결혼식에 참석했던 사람들은 처음 화장한 내 얼굴을 보고 놀랬다. 전혀 다른 사람이라 입을 모아 칭찬을 했던 기억이 떠오른다. 사실 나는 다른 사람이 화장하는 것은 별 거부반응을 느끼지 못했지만, 내 자신이 화장하는 것은 도저히 받아들일 수 없는 별난 체질을 가지고 있었다. 어떤 화장품을 가져다 써도 피부 알레르기가 심하여 나는 평생을 화장은 모른 체 살아야 하는 운명이었다.

그러던 어느날 햇볕에 그을면서 생긴 주근깨가 보기 싫어 베이스를 바르고 파운데이션으로 얼굴을 두드리기 시작했다. 그러면서 뒤늦게야 화장에 대해 관심을 갖기 시작했는데... 사실 너무 늦게 관심을 갖었서일까? 영 화장이 먹지를 않고 들뜬다. 고민하다가 이 책을 펼친다.

얼마간의 화장품으로 땡볕을 가려 피부를 보호할 수 있고, 거칠어지고 메마른 피부에는 모이스춰를 발라 수분을 유지하는 등, 나는 사춘기 소녀처럼 들 뜬 눈으로 책장을 넘긴다. 그렇다. 나는 메이크업에 대하 너무나 무지한 편견과 오만한 마음을 가지고 있었다.

메이크업에 웬 질병관리가 나오고 보건이 나오지? 그러면서 책장을 넘겼다. 그러다가 다 읽고 나서는 건강해야 피부도 건강하고 좋지...라 고개를 끄덕이게 됐다. 무엇보다 한 살 두 살 나이를 먹어감에 따라 생기는 잡티들, 주름살 들 고민이었는데 그것들을 관리할 수 있고 커버할 수 있는 정보들이 가득하게 들어 아주 재미있게 읽었다. 우리가 밖에 나가서 적당하게 햇볕을 쬐는 일은 좋단다. 그러나 너무 심하게 쐬면 자외선에 의한 피부 노화가 올 수 있다는 내용, 햇빛 중에서도 적외선이 피부에 적당하게 쬐면 좋다는 문장에서는 내 두 눈이 저절로 크게 떠졌다. 특히 피부의 노화에는 유적적인 요인으로 진행되는 것과 환경적으로 자외선, 기온, 공해는 주위환경에 의해, 또는 잘못된 화장품 사용이나 의약품의 장기 복용, 질병, 폐경, 잘못된 식습관 등등으로 기능 저하, 음주 및 흡연, 스트레스와 활성 산소의 증가 등 여러 가지 환경적 요소에 의해 피부 세포가 손상돼 노화된다는 말에는 가슴이 서늘하였다.

반듯한 생활, 반듯한 정신으로 살아가야겠다는 생각을 한다. 피부에 대해 또 대상자에 맞는 화장법, 사용해야할 화장품과 도구들을 상세히 읽으면서 책상 옆에 두고 메이크업 아티스트는 물론 모든 여성들이 공부하면 좋을 내용들이 콕콕 보석처럼 박혀있다. 거기다 문제까지 첨부되어 있어 아주 재미있었다. 메이크업 개론서로서 아주 재미있게 읽었다. 전혀 어렵지 않고 그러면서도 책의 구성이 잘 돼있어 술술 넘겨가며 읽었다. 문제도 풀고...

미용사 직업을 가지실 분들이나 자격증을 준비하시는 분들께 미용에 대한 전반적인 다중 지성에 도움이 되리란 생각을 해본다. 시험을 보시지 않는 분들도 책상에 화장대에 이 책 하나쯤 비치해놔도 괜찮을 것 같다.

강헌구의 인성수업

강헌구의 인성수업 - 아들아, 머뭇거리기에는 인생이 너무 짧다 5
강헌구 지음 / 한언출판사 / 2016년 4월

강헌구의 인성수업

책표지를 넘기니 “꼭 성공하지 않아도 괜찮아. 먼저 너 자신을 좋아해. 무업보다 따뜻한 사람이 되자. 1등이 행복한 것이 아니라, 아름다운 사람이 행복한 거야.” 라는 저자의 글이 보인다. 늘 딸아이에게 하고픈 말이지만, 차마 입맊에 내놓지 못했던 말이다. 언제부터인가 경제실리주의가 우리 사회 팽배하면서 무엇을 하던 돈만 많이 벌면 된다는 생각이 사람들 사이에 만연되었구나라 생각을 떠올리자 걱정의 그늘이 생긴다. 그런 가치관을 딸아이에게 은연중에라도 흘렸을 텐데... 되돌아보며 가슴이 뜨끔했다.

딸아이 또래들 어머니들은 처음엔 내가 기피 대상으로만 여기던 운동선수들을 손가락에 꼽았다. 운동선수들 성공하면 돤 잘 번데... 운동선수도 괜찮을 것 같아, 영화배우 같은 연예인들도 괜찮을 것 같아... 돈 잘 벌잖아...

직업의 선호도에서 가장 큰 비중을 차지하는 것이 돈 잘 번다는 이유로 내가 기피하던 운동선수, 연예인들...

사실 나는 딴따라라고 기피했던 직업인데 우리 딸아이 세대에서는 괜찮은 직업으로 꼽혔다.

물론 요즘은 돈 잘 버는 사람으로 CEO, 게이머, .... 아주 많은 직업군들이 생겨 직업선호도가 다양해지긴 했다.

그러나 가치관이 서 있지 않은 상태로 그저 돈돈돈...하는 직업 선택은 인성을 기르는데 문제가 있지 않을까?

대학시절 선배가 늘 하던 말이 생각난다. 자신을 소중하게 여기는 사람은 남이 소중하다는 것도 안다...라던 말을 그때는 왜 나는 이해를 못했을까? 결혼해서 아이를 낳고서야 비로소 나는 오래전 선배가 하던 말의 의미를 깨닫았다. 딸아이를 잉태하고 출산하는 과정에서 아이에게 모성본능이 살아나면서 아이에 대한 애착이 엄청나게 생겼다. 이 세상 그 무엇과도 바꿀 수 없는 소중함이 딸에게서 느껴졌다. 그때 내 딸아이가 나한테 이렇게 소중하듯이, 세상의 모든 어머니들의 자녀들은 그 어머니에게는 세상의 무엇보다 소중한 존재구나...라는 것을 비로소 몸소 깨달았다.

이렇게 내 자신을 소중하게 여기면 나 아닌 타인도 소중하다는 것을 알게 된다. 나를 따뜻한 사람이 되게 가꾸고, 나를 겸손한 사람이 되게 가꾸고, 나 아닌 사람을 배려하며, 나의 품격을 높이는 것, 그것이 나를 소중하게 여기고 다른 사람을 소중하게 여기는 사람이 할 일이다. 실패와 좌절을 당당하게 받아들이고 인정하며 주저앉지 않고 새로 도전하는 씩씩한 인성을 키우는 것 정말 중요하다. 자존감을 스스로 높일 줄 아는 사람은 남의 자존감도 높여줄 줄 안다.

재미있는 점은 이 책의 장점은 명화들이 글 사이사이... 삽입되어 있어 책을 읽는 내내 지루하지 않다. 그림과 함께 스토리 있는 내용들이 흥미를 불러일으킨다. 샐프토크로 가던 길을 멈추고 생각에 잠기게 만든다. 고흐의 화사한 그림을 보다가 글 읽기를 멈추고 생각에 잠긴다. 명상은 행복의 도가니이다. 우리 아들에게... 우리 딸들에게 행복은 돈도 아니고 명예도 아니고, 오로지 내가 만족해하는 것 좋아하는 것 하면서 사는 것이 행복이라고 말해주고 싶다.

이 책을 읽는 내내 느꼈던 점은 꼭 딸아이를 어떻게 하면 도울 수 있을까? 그 생각뿐이다. 명화가 있고 좋은 간접경험이 되는 스토리들이 여기저기 밝혀있는 페이지에서 머무는 동안, 샐프토크를 읽다가 딸아이가 꿈꿀 행복에 대해 생각한다.

보이게 일하라

보이게 일하라
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 3월

보이게 일하라

높은 임금을 감당하지 못하고 값싼 노동력을 찾아헤메는 21세기 우리나라 현실, 그러나 지속적인 혁신을 통해 높은 임금을 잘 헤쳐 나가는 기업도 있다. 높은 인력을 그대로 쓰기위해 혁신한다는 것은 상당히 어려운 도전이이다. 선진국에서는 지속적인 혁신을 통해 강하게 성장해가는 기업들이 많다.

소통, 공유, 협업, 혁신, 성과창출 등등 보이게 일하려면 어떻게 해야 할까? 이 책을 따라가다가 다시 돌아와 다시 읽기를 여러 번 되풀이한다. 기업의 발길이 어디로 가는지, 기업의 목표의 고지가 어딘지, 누가 무슨 일을 어떻게 하는지 서로에게 보이지 않으면 구성원 따라가지 않는다. 깃발을 든 사람이 앞에 서서 가든지 말든지 모래알처럼 흩어진다.

21세기는 소통해야 발전한다. 직원들끼리 의사소통이 활발해지고 협업이 원활해진다면 성과가 올라간다. 아무리 탁월한 능력을 가진 사람도 혼자 고민하는 데는 한계가 있다. 물론 뛰어난 사람이 많다해도 그 조직이 저절로 탁월해지는 것은 아니다. 소통하지 않으면 각자의 지능은 집단지성이나 집단능력으로 더해지거나 곱해지는 것이 아니라, N분의 1로 나눠져 평균치밖에 안 된다. 열린 공간에서 다양한 주제와 아이디어를 가지고 서로 친근하게 이야기를 나누다 보면 예상치 못했던 좋은 해법이 나온다.

서로 정보를 공유한다는 것은 각각의 성장, 공통의 일에 커다란 성장을 가져다준다. 물론 어떤 단체든 정보를 고유함에 있어 한계가 있다. 어떤 정보는 비밀에 부쳐야하는 상황도 있다. 가령 아직 결정되지 않은 사내 계획정보같은 경우, 미리 정보가 새면 사업에 치명타가 될 수 있다. 이런 경우 비밀이 보장되어야 한다. 어떤 일이 결정도 나기 전에 왈가불가 소문만 무성하다면, 일을 추진하는데 걸림돌이 생길 것이다. 그 정보는 서로 윈윈하자는 취지와 맞지 않는 정보이다. 어떤 정보를 공유해야할 때, 그 정보가 여러 사람이 공유해도 문제가 되지 않는지 살펴야 한다. 서로 윈윈할 수 있다면 비로소 좋은 공유가 된다.

스티브 잡스는 사옥을 지을 때 도너츠처럼 건물을 지었다. 가운데 구엉이 뻥 뚫고 그 곳엔 정원을 만들었다. 빙둘러 원의 테두리엔 업무공간을 만들었다. 모든 직원들이 오다가다 정원에서, 복도에서 만나 대화를 수시로 나눌 수 있도록 설계했다. 애플사가 발전할 수밖에 없는 공간설계다. 또 글로벌 통신장비 회사 알카텔-루슨트의 벨연구소도 건물 내에 일부러 긴 복도를 만들었다. 여기 출신들 중에는 노벨상 수상자가 13명이나 나왔다. 이 연구기관 연구자들은 서로 자주 마주쳐서 함께 차도 마시고 담소도 나누고, 자기 분야의 이야기들을 각자 자연스레 나눴다. 이 건물 설계도 자기 분야에만 함몰되지 말고 경계를 넘나들며 새로운 연구 성과를 만들어내는 철학을 담았다. 실제로 벨연구소에선 사무실보다 휴게실이나 흡연실에서 좋은 아이디어가 더 자주 나왔단다. 또 페이스북의 경우도 사무실을 거대한 1층짜리 원룸이다. 완전히 개방한 공간으로 부서 간의 장벽을 없앴고, 또 벽과 칸막이도 거의 다 없앴다. 이처럼 의사소통을 나누고 협약하고 공유하는 혁신적인 기업은 높은 임금에도 강하고 발전할 수밖에 없다.

세상에 흩어져 있는 수많은 지식, 정보를 연결 사고를 통해 자원으로 활용하는 일은 부가가치를 창출한다. 전문적인 기술이나 능력을 갖추는 것도 중요하지만, 동시에 지식정보, 전문기술, 인프라, 물적, 인적 자원을 결합하고 융합 활용하여 혁신적인 기업으로 나가는 부가가치를 높이는 성과를 내는 능력을 겸비해야 한다. 저자의 글을 이렇게 따라가다 보면 21세기는 열심히 일에만 파묻혀 있어서는 현실을 장악할 수 없는, 문제에 부딪칠 것이다. 흩어진 데이터를 활용해 새로운 아이디어로 혁신해나가는 21세기, 기업은 도전해야 살아남을 것이다.

반반철학

반반철학 - 내 삶에 균형추를 달다
리칭쯔 지음, 김미경 옮김 / 움직이는서재 / 2016년 4월

반반철학

동양철학의 고유한 사상 중에 채움이 있으면 반드시 비움이 있다라는 말이 있다. 반이 비면 반은 채움이란 말이 낯익다는 느낌으로 책을 열었다. 사실 우리가 살아가는 세상이 뜻대로 되지 않는다는 것을 우리는 어린 시절부터 깨닫는다. 그때 부딪치게 되었던 그 좌절, 그 좌절은 체념으로 이어졌고 아무리 극복하려고 애를 써도 뛰어넘을 수 없는 장벽이라 여기던 것들이 있다. 젊은 시절에는 무조건 열정을 가지고 뛰면 그 좌절을 다 극복할 수 있으리라 믿었다. 나이가 점점 먹어가면서 그 좌절을 극복할 수 없는 어떤 한계가 있다는 것을 깨닫는다.

한 발자국 나아가면 한 발자국 물러나야하는 것이 인생이라고 저자는 말한다. 인생이 100이면 50을 덜어내란다. 왜? 덜어내라 할까? 나는 채우기에 급급한데 비워야한다는 말은 머리로는 이해가 가지만, 가슴으로 실천하기는 어렵다.

저자는 한 농부를 예로 든다. 강을 건너는데 배를 만들어 건너가서도 그 배가 아까워 메고 가는 농부, 무거운 발걸음은 맨몸의 3개나 되는 더딘 발걸음으로 목적지에 도달했다. 그러나 중간에 강을 만나면 타려던 배는 아무 소용이 없었다. 오는 도중 강은 더 이상 없었기 때문이다. 저자는 말한다. 강을 건넜으면 배는 버리고 가야 한다는 것이다. 또 강을 만난다면 그때 배를 만들면 된다는 것이다. 맞는 말이다. 가만히 생각해보니 나는 쓸 데 없는 짐들을 무겁게 지고 이생의 강을 건너섰으면서도 그 배를 지고 길을 걷고 있었다. 무거운 짐은 나의 발길을 더디게 걷게 한다.

우리들은 필요한지 필요하지 않는지 고민하지 않고 지금 필요 없는 것들이라도 언젠가 쓸모가 있을지 모른다는 생각에 이것저것 메고 인생길을 걸어간다. 자꾸만 짐이 늘어나는데 인생길이 무겁지 않겠는가라고 저자는 말한다. 그렇다. 정말 우리는 너무나 필요 없는 것들을 가득 짊어지고 인생길을 걸어가고 있다. 어떻게 생각하면 인생은 필요 없는 것을 버리며 걸어가는 여정의 길이 아닌가 생각된다. 저자 말처럼 인생이란 반은 남기고 반은 버리며 반은 얻고 반은 잃으며, 반은 달고 반은 쓴 것이리라.

저자는 말한다. 인생은 얻고 잃음의 균형을 잡는 일이라고...

무엇인가를 얻는다는 것은 무언가를 잃는다는 뜻이란다. 그러므로 얻고 잃음을 구분해서 보면 안 된단다.

어떤 사람이 부자가 되어달라고 소원을 빌어 마법주머니를 신선에게 얻었다. 그 마법 주머니는 금화가 한 닢 들었는데 꺼내면 다시 금화가 한 닢 채워진다. 돈이 충분히 모였다고 생각할 때 주머니를 버려야 돈을 쓸 수 있다고 신선을 말했다. 그 사람은 집안이 가득 차도록 돈을 자꾸 꺼냈다. 밥도 먹지 않고 돈만 꺼냈다. 버려야한다는 것을 알면서도 그의 욕심은 자꾸만 커져서 그 마을을 가득 채웠는데도 돈을 꺼냈다. 굶어죽어가는데도 그는 돈을 꺼내다가 배고픔에 지쳐 금화더미 위에서 죽었다.

엄청난 부자가 되어서도 그는 죽어야 했다. 왜냐? 원인은 얻음과 버림의 균형을 잃었기 때문이란다. 금화를 꺼낼 때마다 그의 생명력이 줄어든다는 것을 깨달았다면 얻고 잃음의 균형이 무너지기 전에 욕심을 제어하려 했을 것이다. 그러나 얻고 잃음의 균형을 깨닫지 못하고 얻는 것에만 오직 집착했기 때문에 욕망과 탐욕의 굴레에 갇혀 죽음을 맞이할 수밖에 없었단다.

사업을 하던 인생을 살아가던 늘 반은 채우고 반은 비우는 것이 살아가는 이치라는 것을 저자는 이야기한다. 사실 돌아보면 나도 그랬다. 성공했다고 만면에 미소를 띠던 얼굴이 있는가하면 좌절해서 고개 숙이는 얼굴이 늘 있었다. 그렇다. 얻음이 있으면 반드시 내놓아야 하는 것이 있다. 우리는 그것을 항상 기억해야할 것이다.

반반철학 책을 처음 펼칠 때는 사실 선뜻 수긍이 갈 듯 하지만 막연했다. 그러나 책을 읽는 내내 무릎을 탁 치는 내용들이었다. 우리가 이 책에 나오는 반반철학을 이해한다면, 인생은 사실 살아볼 만한 삶이다.

스타트업 멘토링

스타트업 멘토링 - 십 년 차 젊은 사장의 생생한 실전 노하우 100
케빈 존슨 지음, 안세민 옮김 / 예문사 / 2016년 3월

스타트업 멘토링

젊은 시절 간덩이가 부어, 사업체를 운영할만한 능력도 없으면서 사업에 뛰어들었다. 나는 된통 깨지고 또 깨지고 또 깨져서 다시는 일어설 수 없을 것이라며 풀석 주저앉은 적이 있었다. 그때 좌절에 대해 누군가 조언을 해줬더라면.... 나는 실패를 두려워하지 않고 씩씩하게 벌떡 일어나 뚜벅뚜벅 걸어갔을 텐데.... 그러나 나는 주변에 실패를 극복하여 성공한 친구를 가까이 두지 못했었다. 친구를 두지 못했던 안타까운 마음을 가졌다가 요즘은 이런 생각을 한다. 그 실패가, 그 좌절이 지금의 나를 있게 했구나 하고 언젠가부터 마음을 바꿔 먹기 시작했다. 그러자 내 마음엔 변화가 왔다. 희망이 보이기 시작한 것이다. 그런 측면에서 이 책을 받아든 순간 정말 반가웠다. 그래 이 책속의 지혜의 말씀처럼 나는 지금도 결코 늦지 않았어. 스승, 동료, 친구, 조언자, 멘토링... 다 이 책 속에서 만날 수 있어. 나는 결코 실패만 한 것은 아니야라고 나는 어느새 중얼거리고 있다.

노란 띠를 두른 책을 받았다. 펼쳐본다. 목차에는 문제를 해결하는 전략, 성공 요소의 핵심, 사람, 이익을 관리하는 재정, 이익을 창출하는 마케팅, 학습되는 리더의 자질, 실패를 방지하는 동기부여 등으로 이루어졌다. 조목조목 독자들의 고민을 위해 친절하게 배려했다. 글 제목들을 훌훌 넘기며 읽는다. 어디 가서 물어볼 수도 없고, 또 내 문제가 뭔지 몰라서 물어보지도 못할, 그러나 꼭 알아야 할 사업가로서 갖춰야할 덕목, 마인드들이 요소요속 곳곳에 콕콕 박혀 있다. 나도 단련시키고 강화하고 키우는 스킬들을 배울 수 있을까?

인상 깊게 읽은 것은 성공을 좌우하는 팔로업이다. 자금을 마련하기 위해 기업 설명회를 마친 기업가가 팔로업을 허용하지 않고 자취를 감춰, 투자자들이 투자를 하려고 기업가를 찾았지만 온데 간데 연락처조차 없어 그만 다른 기업에게 자금이 흘러갔다는 문장에 눈이 멈추었다. 팔로업이 얼마나 중요한지를 말한다.

P-107

비영리 기관과의 관계가 시간 낭비라고 생각한다면 페이스북을 생각해보라. 거대한 소셜 미디어 페이스북은 Causes를 설립하여 큰돈을 벌었다. 코지즈는 매일 수많은 비영리 단체에게 기부자를 연결해주는 기부 알선 사업체이다. 이 사업을 통해 페이스북은 모금 캠페인에 적합하도록 프로그램을 변경하여 수백만 달러의 수수료 수입을 올렸다. 이제는 페이스북뿐만 아니라 다른 기업들도 비영리사업을 중요한 사업 부문으로 생각한다.

저자의 말이 내 가슴에 콕콕 와 박힌다. 주변 환경을 극복하지 못하고 생각이 제한이 있으면, 페이스북 창업자 마크 저커버그처럼 고객을 자신의 학교 학생뿐만 아니라 전 세계 사람들에게 페이스북 서비스를 확장한 것처럼 생각을 확장하라. 큰 목표를 추진할 만한 동기가 부족하면 목표에 대한 책임을 지고 추진하는 사람이 곁에 두고 배워라. 큰 야망을 품기에 자신감이 부족하다면 아이디어를 추진할 만한 작은 일부터 생각하라. 생각했다면 이에 관한 기초 자료부터 차근차근 찾아 연구하거나 그 아이디어를 적어라. 이런 작은 실천이 자신감을 불러 일을 킬 것이다. 야망은 품었지만 추진하기 위한 실전 지식이 부족하다면 실전지식을 갖추라. 실전지식을 갖추려면, 목표를 크게 잡고 잠재력을 극대화해줄 수 있는 사람들로 구성된 네트워크를 구축해야 한다. 리드 호프만은 영국 캠임브리지에서 야망을 품은 기업가들에게 이렇게 말했다. 가급적이면 많은 사람들과 이야기를 나눠라. 당신은 아이디어의 잘못된 부분을 지적해줄 사람이 필요하다. 그들은 당신에게 가르침을 줄 것이다라고 말하는 저자를 따라 문장을 따라 발걸음을 재촉한다.

성공한 기업, 그들은 우리들과 마인드가 어떻게 다를까? 꼼꼼히 이 책은 CEO는 겸손하게 귀를 열고 마음을 열어 세상을, 사람을 바라보아야 한다고 말한다. 오픈 마인드로 세상을 향해 말하고 듣고 협력하고 응원 받으라. 열심히 혁신하는 기업가 마인드를 배워라. 책 곳곳에 역경을 극복하고 기업을 확장해나간 저자의 노하우가 숨어 있다. 책상에 놓고 두고두고 들여다보아야할 책이다. 어려운 문제에 부딪쳤을 때, 나와 비슷한 경험을 겪은 저자의 노하우가 적힌 페이지를 열어 읽다보면, 내 문제를 해결할 아이디어가 떠올랐다.